《中国梦想秀》第七季&西会获胜 墨西 落实办案场所规定
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《中国梦想秀》第七季&西会获胜 墨西 落实办案场所规定发布时间： 07:54:33
&&&&&&当日，“两岸情·心连心—中华两岸书画艺术交流展暨研讨会”在北京政协礼堂开幕，蒋孝严在致辞时作出上述表述。可他平时连架都不打，怎么就……”王辛宇的妈妈说。核心问题是加大农业产业结构调整力度，在加大品种改良的同时，进一步提高规模化发展。令皮肤减少出油，促进水油平衡，保持肌肤净白。希基为在华业务雇佣的新员工中有四位未能获得中国签证。市食药监局餐饮分局的负责人表示，按规定同时超100人就餐的餐厅需进行菜品留样48小时。如众所皆知的南岳怀让以磨砖为镜点化马祖道一。以亚信会议为标志，亚洲和平发展也开始机制化、体系化、理念化。中国已与尼日利亚、安哥拉建立战略伙伴关系，与埃塞俄比亚、肯尼亚建立全面合作伙伴关系。议案的审议、决策程序符合相关法律、法规及《公司章程》的规定。&&&&&&它的起源有一个故事：一架飞机在大洋上空飞行，飞行员突然发现发动机转速急速降低，原来，六台发动机中的四个供油管路被堵塞。今年河南高考文科前１０名有３名出自漯河高级中学。崔元林老宅对门的邻居说，崔元林小时候挺机灵，后来到外地上学，脱离农村。黄细花建议取消机动车的年审制度，“尤其是小汽车，因为私家车属于私人财产，它的安全和性能应该由车主自己负责。每天北京街头的各种预警不断，巡逻在北京街头，必须随时处于待命状态，箭在弦上，引而代发。之后，林镇生以其成立的公司名义，利用该报废功率成功申请渔业渔船网工具指标。“综观整份文件，最主要的就是对快捷支付业务有一定影响。李娜的膝盖有伤，众所周知，她右膝盖上交错醒目的黑色胶带时刻提醒人们。拉开手边的抽屉，十几个账本塞得满满的，最早有２００９年的。无论何时何地，人民群众的利益永远是第一位的。晒晒环保上市公司研发费用 这五家一年半投入都不及1000万元 - 今日头条()
晒晒环保上市公司研发费用 这五家一年半投入都不及1000万元
对研发费用这一项目，收入仍捉襟见肘的环保企业可谓又爱又恨。若研发投入过高，会一定程度上影响当期利润；若投入过低，从中长期来看，又会影响到企业创新活力、科研能力及接单能力，关系到企业发展的可持续性。毕竟对环保行业这类科技含量高的行业来说，谁拥有了技术谁就拥有未来。为此，界面新闻研究部环保行业研究第五篇，将上市公司的研发费用拿出来晒晒。本次环保行业的研究中，从研发费用、费用占比、科研人数等方面统计了此次研究标的78家环保行业上市公司的情况。看看究竟哪些环保企业在科研上最舍得投入。以Wind数据为基础，界面新闻统计发现环保行业在研发投入方面存在以下几点现象。第一，较A股全行业来说，环保行业在研发上的投入已属不错，远超全行业平均水平，但仍有提升空间。第二，较2015年全年相比，环保行业在2016年上半年的投入有所缩水，具体体现在研发营收占比及研发费用增速上。第三，环保设备制造企业研发投入占比普遍较高，环保监测类偏高；环保工程类企业研发投入占比偏低，尤其是水处理行业。第四，有5家环保企业一年半研发投入不及1000万元，有15家企业2015年研发费用投入占营业收入比例不足2%。——据界面新闻统计，剔除10家2016年中报未披露研发费用的公司，剩余的68家公司2016年上半年研发总投入达16.88亿元，较2015年上半年的14.76亿元同比增长14.33%；占企业营业总收入比例2.73%；占归属于母公司净利润比例25.01%。研发费用同比增速貌似良好，但与2015年研发费用的同比增速、营收占比相比，则明显出现下滑。2015年这些公司全年研发总投入37.21亿元，同比增速高达24.33%；研发费用在营业收入和净利润的占比分别3.14%和27.15%。由此可见，迫于上半年环保行业整体增收不利的形势，企业在研发费用上的投入也大幅缩水。研发费用增速直接下降了10个百分点，占营收比例也从3.14%降至2.73%。有行业人士认为，研发投入占营业收入比例达到5%才具有竞争力，因此，环保板块上市公司研发投入的力度仍有待提高。不过，与A股全部上市公司相比，环保板块在研发上的投入已属优秀。据界面新闻统计，A股市场2015年及2016年上半年研发费用占营收比例分别只有1.31%和1.06%，占归属于母公司净利润分别为15.53%和11.26%。从具体企业来看，2015年全年研发费用超过1亿元的环保公司有12家，排名前三的分别为龙净环保（600388.SH）、东方园林（002310.SZ）、凯迪生态（000939.SZ）。2016年上半年研发费用超过1亿元的环保公司有3家，超过5000万元的有10家，排名居首的同样是龙净环保，其后为启迪桑德（000826.SZ）和格林美（002340.SZ）。若算上这一年半之和，排名前三的分别为龙净环保、启迪桑德和东方园林，研发费用分别为4.11亿元、3.07亿元和2.84亿元。与绝对值相比，研发费用支出占营业收入的比例更能说明问题。以2015年研发投入占比排序来看，占据前位的，多为环保专业设备制造企业。前三位分别是凯美特气（002549.SZ）、天瑞仪器（300165.SZ）、理工环科（002322.SZ），研发费用占营业收入比例均超过10%，排名第四的龙源技术（300105.SZ）同样研发费用超10%。有业内人士指出，对于环境监测、检测等设备制造的业务来说，对于技术和数据的要求比其他领域更为严格，门槛更高。研发费用投入不足的环保企业也有不少，有15家企业2015年研发费用投入占营业收入比例不足2%。其中，有5家上市公司2015年至2016年上半年研发费用合计投入不超过1000万元，这5家公司投入占比也是极低。水处理企业武汉控股（600168.SH）这一年半来仅有77.17万元研发支出，2015年研发费用占营业收入比例仅有0.05%。公司2011年以来业绩也一直增长疲软，2015年营业收入、净利润增速仅有1.74%和3.48%，2016年上半年便开始营收净利双双下降。从研发人员数量来看，有三分之二的环保企业研发人员超过100人，其中有15家企业研发人员超过300人，龙净环保在这一项目以唯一一家超过千人的人数再度夺魁。研发人员占比最高的是理工环科，公司一半以上是研发人员。在界面新闻研究的环保标的中，较为优秀的企业包括龙净环保、理工环科、东方园林、启迪桑德、聚光科技等。龙净环保：研发人员上千人龙净环保2015年和2016年上半年研发费用双双居首，分别达2.91亿元和1.20亿元。研发人员1126人，是环保行业唯一一家上千人的公司。这家公司是中国环境保护除尘行业的首家上市公司。在环保行业建立了“国家级企业技术中心”、“国家地方工程联合研究中心”、“企业博士后科研工作站”和“国际科技合作基地”等技术创新平台，近年先后承担国家级、省部级科研攻关项目62项，主持、参与制修订国家和行业标准92项，获授权专利463项，获国家重点新产品认定19项，获省部级以上科技奖励45项，综合实力居全国同行之首。在研发支持之下，公司近年营业收入和业绩也保持着两位数的增长。理工环科：过半员工是技术研发人员理工环科公司2015年介入水质监测设备行业，业绩也得到大幅提升。公司去年净利润翻番，2016年上半年实现营业收入同比增长191%，实现归属于母公司净利润增长846%。在2015年8月，收购北京尚洋100%股权，在水质监测方面形成优势。根据业绩承诺，北京尚洋年分别贡献净利润不低于4680万元和6000万元，该业务净利润同比增速预计为50%。在1300余名员工中，理工环科有一半是技术科研人员。2015年年报显示，截至报告期末，公司拥有发明专利10项，实用新型专利57项，计算机软件著作权108项。东方园林：连续3年研发年投入超2亿元自2013年以来，东方园林每年在研发上的投入都超过2亿元，2010年以前仅有1000万元左右。在研发投入之下，公司自主知识产权数量大幅增加，共申请专利28项，其中发明专利16项，实用新型专利12项。累计取得专利88项，其中发明专利23项，实用新型专利64项，外观设计1项；累计取得植物新品种权18项。不过尽管金额较大，但与营收相比，东方园林研发投入占比仍然有待提升。启迪桑德：研发费用与业绩齐升与2011年前不足1000万元的研发费用相比，近几年，启迪桑德每年研发投入都在以超过50%的速度递增。去年投入近2亿元，今年上半年已投入1.14亿元，预计全年投入仍将上升。公司近几年规模及业绩也保持着两位数的稳定增长。启迪桑德有近百项专利，在160余项大型环保工程中积累了技术经验。同时，公司构建了自有技术体系，以确保在面对固废处置领域不同的项目需求，并提供全套系统环境解决方案。不过，与营收相比，启迪桑德研发投入占比也有提升空间。聚光科技：去年研发费用同比增近五成聚光科技从事环境监测仪器仪表制造，在研发方面较为重视。2015年公司采用分布式研发与总部集中研发的模式，集中研发资金，各事业部与子公司加大重点项目的研发投入，公司总部重点布局重要方向研发，全年投入研发资金1.70亿元，同比上升48.31%，占公司营业收入的9.28%。聚光科技还表示，时刻关注行业发展动向，不断追踪和吸收国内外的新技术，加强与科研院所、高校、研究机构等的技术合作，积极做好新产品的研发和技术储备工作，进一步丰富公司产品类型。截至日，公司及子公司已取得专利291项，其中发明专利141项，实用新型专利147项，外观设计3项。正在申请专利共138项，其中发明专利103项，实用新型专利35项。已取得计算机软件著作权219项。不过公司上半年业绩增长有所放缓。
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恒大地产集团董事局主席许家印发展史
&&&&&昨日挂牌的恒大地产，以4港元/股开盘，此后股价一路小幅调整，至下午收盘前半小时，成交量突然放大，股价“应声而起”。截至下午收盘时，恒大股价为4.7港元/股，较发行价溢价34.28％。按昨日收盘价计算，恒大上市第一天总市值约700亿港元，在内地民营房企中居首。 &&&&
许家印：民生为本的地产英雄 &&&&
有人说他是一匹来自北方的狼，他却早把南方当成家乡；有人说他是一个彻底的商人，他却用党建的思路管理自己的队伍；有人说他不像南方老板那样低调，可他对于高调与务实的见解自有一套…… &&&&
如果说“幸福的家庭都是相似的”，那么成功者的道路却未必相同。走近许家印，便会发现恒大地产的每一步发展，都聚集了太多许家印的行为哲学。在他身上，中原博大精深的底蕴与岭南千年来的商业内涵似乎恰到好处地找到了一个结合点：高调不失务实、执着不失谋略，常常我行我素而不按常规出牌，但往往是不鸣则已，一鸣惊人。这就是一个矛盾的许家印，一个只差半步就问鼎中国地产首富的许家印。 &&&&
作为恒大地产集团董事局主席的许家印最近一次“亮相”媒体是在2009年3月结束的政协会议上，接受采访时表示，恒大地产坚持微利卖楼的企业理念，最大限度让利给购房者，特别是中低收入家庭。虽然这是他常常挂在嘴边的语言，但能在“两会”期间郑重托出恒大地产的总体经营策略，仅就让利于民这一点就足够再一次在全国百姓面前得分。刚刚携2008年斩获118亿新胜之威的许家印，说出上面这番话时，显得相当有底气。于是，有人说，“不差钱”这句春晚笑语，不经意间成为了2009年恒大地产和许家印的身份标签。 &&&&
许家印其人 &&&&
自从2008年以来，提起许家印，无论是媒体，还是对中国房地产行业略知一二的普通人，都会像关心张艺谋的新片投资多少、又将启用哪位“谋女郎”那样，关心许家印和他的恒大地产近况如何？是否又有了新的进账，还是又有了新的麻烦…… &&&&
许家印的每次出现，都会被媒体予以密切关注。其受重视程度堪称与万科的王石、碧桂园(企业专区,旗下楼盘)的杨国强和杨惠妍父女等人物等量齐观。 &&&&
许家印常被很多同行或明或暗地担心，当然，有的人会故作矜持地只以“关心”或是以“道听途说”状表达他们对许家印的不看好。这情形，尤其在2008年3月后。那段时间，许家印的出镜率自然地降低至最少可能，更助长了人们对恒大或是许家印本人的猜测，以致于这两个名词竟成为业界人士茶余饭后的谈资。 &&&&
许家印，似乎还是地产大佬圈子里的一位铁托似的人物。他既不像王石、李彬海拥有“国姓”渊源，可以敏锐把握主流思想，渡商海历风雨而稳居潮头；又不像富力地产(企业专区,旗下楼盘)的李思廉，能够用制衡术让战友同自己相得益彰地共创一片天地；也不像碧桂园的杨国强，以大魄力和大决心扶持二女儿，逐步完成从家族制向现代型企业转型；也不像朱孟依、郭梓文这些大鳄们拥有众多兄弟旁系……但是，他凭借一己之力，依然可以将恒大地产从1996年的单盘草创，逐步发展壮大成今天布局全国的大型房地产企业。&&&&
打开百度搜索，可以看到关于许家印的311000多篇网页。曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广东省慈善总会名誉会长……这个从小尝遍人间冷暖的河南少年，当时怎么也不会想到自己成年后竟然在中国获得如此尊荣。 &&&&
自然，许家印无法忘怀成年前的苦涩岁月。对于童年生活的记忆，他在最近接受采访时归结为一个具象――“长毛的馒头”。尽管显得太过直白，但的确为大众勾勒出一个出自穷家的形象。 &&&&
太康作为河南历史文化名城，历史上名人辈出。最著名的如秦末的吴广，东晋的谢安、南北朝的谢灵运等等。许家印的童年生活，生活条件虽然艰苦，但幸运的是，他的父母和大多数太康人一样，重视教育和文化，一直坚持让许家印完成了学业。就是许家印本人，也在诗词和文学上有着相当造诣。据恒大地产内部文宣方面的工作人员透露，恒大报、恒大网站上的许多重要文章、指示，其实就是出自许主席本人手笔。许家印的个人奋斗史，无疑是一部正好同中国这30年飞速发展的黄金时代相契合的历史缩影。许家印曾在接受采访时回忆，应该是知识的力量改变了他的人生。恢复高考后的第一年，他就以优异的成绩考上武汉科技大学冶金系。毕业之后的许家印在河南舞阳钢铁公司工作了10年。1992年邓小平南巡后，许家印来到深圳。寥寥数语，却折射着时代的巨大变迁。 &&&&
无疑，许家印是成功的。 &&&&
快步平衡术 &&&&
就像许家印相对于南派众多地产企业老板而言，还多了一份实实在在的学历一样，许家印在企业经营和扩张战略上，也比许多当年比他早起步的南派地产商不遑多让，更不必说比恒大地产晚入行的企业了。 &&&&
1992年，绝对是一段不平凡的岁月。当邓小平说出“步子还要再快点”的时候，这一年，李思廉和张力才刚刚开始决定合作，专事房地产；冯仑的万通才刚刚成立一周年，他还在与加入“4+2管理核心层的潘石屹们一起“野蛮生长”；而王石也正是在这一年第一个发出“万科超过25%的利润就不做”的壮语；杨国强则刚刚在这一年艰难撑起了他的第一个碧桂园；朱孟依也是这一年在香港注册了合生创展…… &&&&
回味这段历史，人们会发现许家印的运气实在是太好了。尽管他的起步，较之上述这些企业家们，晚了近4年，但许家印的成功依然得益于时代以及政策所提供的巨大机遇。 &&&&
1992年至1996年，对于当时的房地产企业来说，比不过如今的4个月，哪怕4周的紧迫与瞬息万变。因为内地的房地产企业的普遍腾飞，其实源自1997年亚洲金融风暴之后香港资本的萎缩与让出发展空间。 &&&&
许家印的适时切入，不仅没有因为迟了4年而步步落后，反而正好借鉴了香港地产企业和其他同行的经验、教训，迎来了中国房地产行业迄今最重要的一个“黄金十年”。 &&&&
或许，这正是许家印为何显得那么好战、那么直接的原因。在内心深处，他总是担心自己落后别人太多。当2007年上半年，碧桂园集团以1163亿的市值成功上市一跃成为中国房地产业的庞然大物时，许家印的恒大地产其实距离这个位置也并不远了。&&&&
恒大地产的十年扩张史，所到每一座城市，几乎都伴随着“开盘必特价，特价必升值”这句宣传语的身体力行。 &&&&
据一位在广东从事房地产营销代理多年的资深人士表示，“许家印十年来一直奉行的‘开盘必特价，特价必升值’策略，对于许多同行来说，是相当有杀伤力的一种手段。很多房地产企业都拿他的快速营销和‘成本价’策略没办法，气和不打一处来的感觉。” &&&&
1998年，许家印在创建恒大实业一年多后首开广州金碧花园项目，“当时我们以686元/平方米的楼面地价卖出2500元/平方米的开盘价，市场欢迎度极高。”许家印对媒体曾自豪地回忆过“第一桶金”的积累完成。 &&&&
一位在广州地产界浸淫十多年的业界人士曾表示，“如此骄人成绩，在于许家印一直奉行快步赶超的战略。”而同行们更注意到，他在快步的同时，还会“走钢丝”。 &&&&
无论是走出广州市海珠区，迈进珠三角，还是恒大系列产品在全国各地相继盛放，许家印的“成本价”营销术和大规模多地多项目同时开盘，始终是他一家不传之秘。即使是在2008年下半年，他同样会选择13城同时开盘来暗示――恒大现在又有钱了。 &&&&
进入2009年，恒大地产在广州突然开启的“改名营销战”，也是为业界所讶异的一种奇特战术。同一楼盘，却在几个月内相继换名面市，“既回避了市场仍然走低走淡，楼盘销售不快的事实，又可以‘成本价’刺激众多潜在客户。这招很巧。”一位广州专业代理公司老总评价道。许家印从不按常理出牌，已经成为他在南派地产商中的标准印象。 &&&&
高调有时也是一种武器 &&&&
熟悉许家印的人，曾暗示2007年底那段时间里许家印一直踌躇满志，对杨惠妍受乃父惠泽而成为中国首富并未给予过多评价。其时，许家印正在满脑子盘算着怎么将手中的土地、资金链、项目优势、企业管理等在最短的时间内理顺，为他的问鼎铺好路。 &&&&
2007年的10月1日国庆节，恒大地产在广州的精品战略转型项目――恒大•御景半岛开盘。成龙、范冰冰助阵，瞬间引爆了项目，现场人山人海，水泄不通。许家印也亲自出席开盘仪式。 &&&&
在镜头前，这位高大帅气的地产老板同成龙、范冰冰两位明星谈笑风生。尤其他与成龙的熟稔，成为当时热议的话题之一。很多知悉的广州市民都纳闷这个“北佬”怎会和成龙如此熟悉。这位将明星营销战术重新祭出的房地产老板，首次将个人的形象和明星的效应捆绑在一起，在南派地产商中，确属少有。节后，恒大地产宣称恒大•御景半岛开盘首日成交10亿。 &&&&
“不管怎么说，恒大•御景半岛开盘的方式，提醒了许多发展商再次想起明星营销这一招。”一位广州房地产企业的营销老总当时曾表示。 &&&&
2007年下半年的恒大地产，已经因为庞大的土地储备而浮出水面，各地媒体都以复杂的心情大肆报道着“许家印即将成为下一位中国首富”、“恒大――第二个碧桂园(企业专区,旗下楼盘)？”等主题。喧嚣几乎令人们就要相信恒大上市成功和首富易姓都已是板上钉钉的事情。 &&&&
很少有南方的房地产老板会像许家印这样重视借力舆论，重视个人的荣誉与社会职务。&&&&
在同行看来，似乎许家印对于个人目前的公开简历和社会职务还不太满意。2009年3月一次广东地产界的行业性集会上，据一位省房协工作人员无意间透露，其实许家印近年来一直希望能在个人职务上再冠上“广东省地产商会”的相关头衔，但心愿难遂。许家印同广东省内的众多地产大佬保持着微妙的竞争关系，这早已为业界人士心照不宣。 &&&&
自从2007年底，恒大地产因整体形势发生逆转而开始遭遇不利传闻开始，曾有很长一段时间许家印在媒体面前消失了。尽管2008年头的雪灾，恒大地产的表现显得突出，除免费向农民工、滞留旅客派送衣物外，恒大地产还在2008年5月的地震赈灾中，率先表示捐款1000万元。但这些动作都是用以提升恒大地产这个企业的品牌形象和传播恒大地产手中仍有钱的迹象。 &&&&
“在两次捐助中，恒大地产的表现活跃、突出。当时，恒大正面临众多非议、怀疑和困难，善举和高调的确为企业品牌价值、形象的保持做出了不少贡献。”一位不愿透露姓名的房地产资深评论人士分析道。 &&&&
而当许家印于6月后再次频繁登陆在国内财经、房地产、综合性报刊上时，许家印其实已经从海外带回客观的私募资金的支持。当时曾有一个媒体专访许家印，报道选配了一张许家印端着茶杯品茗的特写，彷佛正好契合许家印当时成竹在胸的心境。 &&&&
2009年3月初，在今年召开的两会上，全国政协委员许家印更高调向媒体宣示了自己的一份提案：“国家应强制部分有利润企业每年捐赠一定比例的利润，用于解决城镇低收入家庭在住房、就业、消费等方面的各种困难，缓解金融危机带来的社会压力，推进构建和谐社会的宏大目标。”提案所体现的积极参政、响应党和政府的号召，紧密地跟随政策步伐的政治觉悟，引起媒体相当重视。 &&&&
“我是黄土地的儿子，我的梦想就是希望给更多的人一个‘家’”。自2008年起，许家印便将“安居”、“公益性微利销售”作为企业的重要战略。本届两会上，许家印以“三控”、“强制捐赠利润”等提案，一时间引起媒体竞相报道，好评不断。许家印和恒大地产的整体形象正好顺应着时代发展的步伐而向前迈进。有熟悉恒大的人士评价，“高调成为恒大地产走出困境的另一件武器。” &&&&
底线的坚守 &&&&
不可否认的是，与1992年因郑州亚细亚商场而名声大噪的王遂舟有几分巧合的是，许家印与王遂舟同为河南人，同样都快速建立起了赋予了自己鲜明个性的大型品牌企业，同样都保持着极高的政治觉悟，将企业的经营始终置于社会发展和变迁的主旋律之下。但是很明显，王遂舟比这位同龄人要悲情得多。后来有人评价王遂舟的失败和“亚细亚”的颓败，还是归咎于王遂舟混淆了经商与从政的界线。而许家印没有。 &&&&
有人评价，许家印似乎有一种铁托般的务实精神，对于自己的企业管理，坚持中央到地方的垂直管理，并且注重企业文化和舆论主流的决定领导；而在市场开拓与竞争上，则坚持底线和高效原则，在商言商。“如果不是这样两种体制并行，恒大地产不可能在月间展开13城市20盘同期‘成本价’营销战。”这位熟悉恒大运营的人士评价。 &&&&
而关于引入德意志银行、美林基业及郑裕彤父子的资金行动中，许家印的个人斡旋能力与决断力更显露无疑。&&&&
国际资本市场剧变、房地产业转淡、IPO延后,都成为不利因素。为确保恒大的发展,他选择了“个人付出牺牲”――稀释股权。于是美林追加5000万美元、德意志银行6000万美元，另3家投行1亿美元；科威特投资局入股1.46亿美元，占股份3.8%；香港新世界集团总裁郑裕彤入股1.5亿美元,占股份3.9%。此外，郑裕彤还投资7.8亿人民币，在武汉恒大华府和南海项目上，与恒大合作。 &&&&
“从1996年到现在的13年里，我们企业在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款”许家印率领恒大在两年内，由广州扩张到全国22个城市，土地储备最高时达到4580万平方米。其中包括日在广州夺下的员村“地王”，总地价41亿元。资金压力不可谓不重。 &&&&
关于恒大资金链是否紧张的外界猜想，许家印给出了两组数据。“从1996年到现在的13年里，在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款，今年元月，恒大的一个地区分公司，一笔还了6个亿的贷款，这是在所有的工程款都支付完毕后还的贷款。” &&&&
去年10月，恒大在全国13个城市近18个楼盘同时开盘，并且公开宣称，开盘当日全线“成本价”销售。凭借“成本价”，恒大在2008年实现销售收入118亿元，头一次跻身地产“百亿军团”之列，资金链状况也得到了显著好转。 &&&&
“去年一季度，恒大计划上市，但受金融危机影响延缓了，120亿至150亿的融资计划没有实施，对企业有很大的影响，恒大因此比别的房地产企业多了一个寒冬。”但许家印补充道，下半年以后国际金融危机影响越来越大，“很多企业更加困难，但对于恒大来说，最冷的寒冬已经挺过去了。” &&&&
就在外界纷纷猜测恒大地产是否会成为寒流下第一个轰然倒塌的猛犸巨象时，它的蛰伏与重振，都成为同行和媒体为之诧异的谜题。118亿这个数字，略带几分嘲弄地回应了此前的质疑与担心，给人们留下一个新的印象――恒大“不差钱”。 &&&&
当2008年地产“百亿俱乐部”名单公布时，恒大地产――这个备受争议，一直处在流言蜚语旋涡中的“耀眼”明星，居然位列其中。同行目光惊讶，媒体舆论不解。此前围绕恒大地产林林总总的传闻，似乎在这份名单上得到了“反向”验证，焦点再次形成。 &&&&
恒大难道果真“恒久光大”？向来不拘一格、我行我素的恒大地产何以榜上有名？困惑，来源于不明真相。 &&&&
翻开2009年3月最后一个周五的“广州日报”，映入眼帘的依然是恒大地产的抢眼广告。“这又是恒大哪个盘？新盘？”不少对这些项目并不了解的市民都有这个疑问。而上述的这些疑问，缘于恒大地产近来频频使用的“改名”策略。对于恒大地产广州在售三盘，有人总结到，“恒大御景半岛=恒大水岸=恒大雍景湾；恒大山水城=恒大麓景小镇=恒大山湖郡；恒大金碧天下=恒大君临(论坛相册户型样板间地图搜索)天下=恒大御水山城”，此三盘每推一次货，都会有个新名。 &&&&
恒大地产这种改名行为显得格外“出格”，而它也正是靠这种不按常规的出牌方式，赢得消费者、赢得市场。2009年3月恒大地产在广州三盘改名推出后，有数据称三盘同日录得4.9亿元的销售额。&&&&
此可谓是不管白猫黑猫，捉到耗子就是好猫。 &&&&
凭借“非常规”营销方式，恒大地产于2008年“十??一”黄金周在全国12个城市的18个楼盘同时开盘，开盘当日全线以7.5折“成本价”销售，并在2008年实现销售收入118亿元，恒大地产头次跻身地产销售“百亿军团”行列。 &&&&
舆论“放大镜” &&&&
在庞大的销售业绩背后，2008年的恒大地产却承受着艰难舆论环境。在市场“低迷”的市场背景之下，房企能否继续生存备受关注，尤其是那些如恒大地产般被“资金链断裂”、“倒闭”舆论包围的房企。 &&&&
自恒大地产2008年3月IPO搁浅之日起，恒大地产便饱受着不利言论的“围剿”。超过4500万平方米的土地储备、地王的支付款和高负债率等问题备受关注，纠缠在恒大地产身上的种种地块消息也陆续传来。有统计数据说，截至到2008年年底，恒大地产要支付的土地款达到80亿元。 &&&&
据报道，当于2008年7月付款的绢麻厂地王的资金还没有着落，即使时间到今日，包括恒大地产都没有给出确切的消息。此外，不断有报道称恒大地产在上海、重庆等地的土地款项也未能按时缴纳。 &&&&
相比于“资金链断裂”的话题，房企“死亡”的话题也算不上耸人听闻。最近的中新地产，就被认为因资金链断裂而有死亡的可能。近期，有报道说，中新地产因无法按期支付海外票据利息面临违约的内地民营地产上市公司。而在此之前，穆迪已将中新地产的公司家族评级和高级无抵押债务的评级由Caa1下调至Ca。该评级已相当于企业无信用，企业基本无力偿还债务本息，亏损严重，接近破产，几乎完全丧失偿债能力。 &&&&
而这一报道之前，“‘华南地产五虎’2009年至少有一家将‘死掉’”的所谓坊间传言也被炒的沸沸扬扬。而恒大地产便是“华南恒大地产五虎”之一。虽然不排除传言被扩大的可能性，但同时也反映了市场存在这种推测和判断。 &&&&
经过了一段的煎熬之后，在是是非非的言论中，恒大地产一直未有正面的回应，但凭借“断臂自救”式的“成本价”策略、规模式开发和直白明星轰动营销，在2008年一年内销售额高达118亿元，这不能不说是恒大地产发展史上的一个奇迹。 &&&&
“地毯式”开发销售 &&&&
恒大地产显然不单是活着，而且活得并没有各界所认为的那么艰难。恒大地产是怎么做到的？回顾恒大地产2008年上市之后的一些动作或许能找到一些答案，其中两点特别值得注意。自赴港IPO搁浅后，资金成了恒大地产急需解决的问题，仅超过4500万平方米的土地储备就需大量活动资金。 &&&&
“原计划100亿-150亿元的IPO融资没能实现，对公司经营运作确实带来了一定的困难，这是不可否认的事实。当时，在恒大地产来说，不能按计划IPO，还有另外三条路可走。一是恒大地产2007年开工、正在建设的36个项目，预计2008年可售面积共750万平方米，在2008年3月份时，已有近400万平方米物业在建筑进度上达到了预售条件，可以马上销售楼宇回笼资金；二是拿一大批项目进行合作；三是增资扩股。”这是许家印在2008年6月份私募成功后一段采访回答。&&&&
在这次私募中，恒大地产获得了来自包括美林证券、德意志银行、科威特投资局等机构或个人的资金，通过增资扩股，解决资金的燃眉之急。 &&&&
恒大地产在极力获取外部资金的同时，也在进行着“自我救赎”。在2008年“十??一”恒大地产在全国12个核心城市18个精品楼盘实行“地毯式”开盘。在广州、成都、沈阳、重庆、武汉、西安、南京、天津、昆明、太原、鄂州等城市18个楼盘销售全线告捷，销售额高达47.9亿。其中广州恒大山水城销售高达4.5亿，沈阳恒大城销售5.2亿，太原恒大绿洲销售勇超过6个亿，一举刷新当地黄金周楼市记录，广州恒大御景半岛凭借开盘单日10亿销售额刷新广东记录。 &&&&
面对各类不利的传闻，恒大地产以自己的实际行动将传言各个击破。恒大地产旗下各大楼盘在2008年“十??一”黄金周的热销，成为其在私募之外的重要的资金回笼渠道。 &&&&
目前，恒大地产在全国23个核心城市已拥有48个优质项目，土地规模位居中国房恒大地产企业龙头地位。这些项目超过80%的项目位于广州、天津、重庆、武汉、沈阳、成都、南京、西安等13个直辖市及省会城市，产品覆盖面广，具有明显的发展潜力。 &&&&
“成本价”策略 &&&&
恒大地产在2008年国庆期间、全国18个楼盘依然沿袭了“开盘必特价、特价必升值”的销售策略，项目开盘当天还可额外85折。“开盘必特价，特价必升值”已经成为恒大地产笑傲市场的特色标识，也是恒大地产集中消费着“要害”的炮弹。 &&&&
基于“开盘必特价，特价必升值”的价格策略，恒大培养了一大批忠实于恒大品牌，长期投资恒大物业的业主，恒大品牌也因此树立了很高的市场知名度。 &&&&
早在1997年，恒大地产第一个项目金碧花园发售，创下广州市民昼夜排队买楼、日进账亿元的奇迹，成为当时轰动广州地产界的佳话。相比某些地产打出的“矜持”口号，恒大地产的“开盘必特价，特价必超值”的战略吸引了众多忠实客户。谈到富有恒大地产特色的销售策略，“合理的价格，能帮助恢复老百姓对房恒大地产市场的信心，我们能以最优惠的价格，向买房人贡献性能最好的产品，让老百姓得到真正的实惠。”恒大地产总裁夏海钧郑重表示。 &&&&
继2008年9月起实施“成本价”销售策略，恒大地产在2008年国庆黄金周进行全线产品85折促销后，2009年元旦，恒大地产再次扮演了“价格屠夫”的角色，共推出成都、沈阳、长沙、清远等十余个城市、近20个项目统一成本价发售，3天时间约回笼了10多亿元的资金。即使在市场出现回暖的2009年一季度，恒大地产依然在成本价卖楼。 &&&&
恒大地产在2008年全国推行的“成本价销售”受到行业内外密切的关注。在广州，恒大地产旗下的恒大地产御景半岛、恒大地产山水城、恒大地产金碧天下目前经过两次改名再次以“成本价”销售。恒大地产的这一行为，被业内视为快速回笼资金的“杀手锏”。 &&&&
日，某房地产网站为恒大地产做了一次调查，在该调查所涉及到的46个楼盘中，约67%的楼盘呈现出不同程度的涨价情况，有个别楼盘的涨价程度达2000元/平方米。&&&&
但在调查中的恒大地产旗下两盘依然没有涨价。恒大地产把着“成本价”卖楼的现金回笼策略不放手，将“低开高走”的销售路线进行到底。 &&&&
效果营销 &&&&
恒大地产的快速售楼不失为一种快速回笼资金的方式。但许家印仍然致力坚持打造“项目品牌、公司品牌”的双品牌策略。“如果选择还是一个工地就发售，产品的品牌就无法体现，公司双品牌落地就无法实现，产品价值无法体现，公司的长远损失是巨大的。” &&&&
为制造完全轰动效果，恒大地产采用了“明星＋活动”的“爆破式”营销模式，且屡试不爽。一位资深地产评论人士表示,“恒大地产把握住了市民黄金周的喜庆心态，力求将明星效应发挥到极致。实际上，他们做了，效果也做出来了。” &&&&
2008年“十一”期间广州恒大山水城邀请了谢霆锋、林熙蕾、蔡卓妍、范冰冰四大明星；广州金碧天下开盘邀请古天乐、佘诗曼及李冰冰出席，开盘热卖，单日斩金2.5亿；武汉恒大华府开盘邀请了一线明星谢霆锋、范冰冰、容祖儿、汪涵出席开盘典礼，当日创下2.8亿元的武汉楼市销售纪录……邀请明星助阵成为恒大地产开盘的“招牌”动作。 &&&&
恒大地产很注重轰动效应，挑选的明星不仅是腕儿，更是当今娱乐圈的绯闻之王。通过明星绯闻制造各种“天然”绯闻。恒大地产如此大手笔请来这些明星，无疑给旗下楼盘蒙上明星气质的光环。 &&&&
纵观恒大地产在2008年国庆期间的营销，其大手笔令业内外乍舌，恒大地产在香港路演期间的一场新闻发布会上，恒大地产主席许家印遭遇了香港当地记者的质疑：“大量的广告投入，是否导致恒大营销成本过大？”许家印回答：“没错，我在广州一个项目上投入了5000万元营销，但这个项目开盘当天就成交了10个亿。相对于10亿的快速回款，5000万元的投入的确很划算。” &&&&
“故我”生存 &&&&
每一个企业都有自己的生存法则，恒大地产亦然。 &&&&
曾经集中在中低端产品线的恒大地产，2007年开始往中高端精品发展；明星助阵、声势浩大的开盘现场、大笔的广告宣传投入给人更深刻的印象。 &&&&
而2009年3月“开盘必特价，特价必升值”的营销口号之下的“成本价”和“改名”营销，配合恒大旗下全国多盘的快速销售，既符合当时市场低迷的走势，更在与竞争对手的比拼中，以价格的优势抢先了出货的机会。 &&&&
据了解，2009年3月，恒大地产集团旗下全国多个楼盘都被冠以新名字，包括广州、南京、沈阳等地多个项目屡屡改名。当记者致电恒大地产某楼盘经理，询问恒大地产广州在售三盘两次改名是出于何种考虑之时，该经理的回答颇有另辟蹊径之感：“恒大地产从3月8日、29日推出的只是不同组团，改名一说只是外界的观点而已，之所以给人错觉，纯粹是在宣传上有意淡化楼盘品牌效应，对新组团包装得更为彻底。” &&&&
同时，这样快速销售的手段，现金为王的生存法则，既弥补了资金需求在上市受挫之后的空缺，同时也有助于庞大土地储备的后续开发。这些令同行又恨又无奈的营销方式，恒大仍然能够站在中国房恒大地产行业的风口浪尖。 &&&&
多年来面对争议，恒大依然故我。毋庸置疑，恒大地产是一个备受争议的企业，包括许家印本人。然而在这些争论中，恒大地产也有着自己的“故我”原则。 &&&&
在同行们复杂的眼神注视下，2009恒大上市成功，恒大又将经历一个怎么样高峰……&&&&
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