郑多燕来开健身房，你会去吗？|健身|健身房_凤凰财经
郑多燕来开健身房，你会去吗？
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行业弊端呼吁健身产业模式创新。廉刀认为，健身行业需要针对细分人群提供更加专业细分的服务，并且如果能够充分利用利用互联网，诸如O2O模式线上预约下单、按次付费，这样不仅可让健身中心充分利用，节约成本，也能让消费者减少不必要的费用，还能提高用户健身体验，对双方都有利。
廉刀认为，健身行业需要针对细分人群提供更加专业细分的服务，并且如果能够充分利用利用互联网，诸如O2O模式线上预约下单、按次付费。
2月18日，《第一财经日报》获悉，韩国健身女王郑多燕计划来上海开健身中心，通过O2O模式（Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台）进入中国健身市场，郑多燕的中国合伙人、C2C健身平台“也瘦”创始人廉刀告诉记者，不同于郑多燕以往的商业模式，是郑多燕首次大规模进入线下实体健身房，主打女性瘦身，计划三年内开300家门店，由于专业瘦身在健身市场上几乎处于空白，加上郑多燕的影响力，该模式或启动千亿规模的市场。借O2O切入瘦身领域郑多燕的健身中心将由私人教练开设郑多燕健身课程，通过O2O模式，用户在网上预约健身课程、付费，到线下实体健身中心体验郑多燕健身课程。郑多燕开设的健身中心分三种，10%~15%是开在大型健身会所中的“店中店”，60%~70%是私人教练独立的工作室，10%由郑多燕在中国设立的合资公司开设直营店。按照计划，郑多燕会通过其设在中国的合资公司在三年内开设300家健身中心，目前计划重点发展一二线城市，明年暂时以开设直营店为主，先投入两千万元培养市场，开设10家左右的直营健身中心。虽然郑多燕及其健身操在全球特别是亚洲拥有很高的知名度，但此前郑多燕主要通过代言、商业演出、健身光盘出售等模式盈利，线下体验店还很少，这算是郑多燕首次大规模进入线下实体健身房，该商业模式能否被市场所接纳尚需市场检验。此前，中国的郑多燕粉丝们大都是在家中看着电视视频做郑多燕瘦身操，不仅方便而且成本低。这种情况下怎样才能让消费者走出房间，拿出一定费用特意去某个固定场所跳郑多燕呢？对此，廉刀表示，首先，消费者郑多燕健身中心成本不会太高，不同于普通大型健身会所，郑多燕开设的健身中心主打瘦身，不需要诸如一兆韦德等健身会所这样大的场所，因此场地成本会较低，费用不会太高，并且是按次付费，很多消费者去大型健身会所缴纳高额年费，事实上消费者一年真正去的次数屈指可数，年费均摊下来单次健身成本也很高，而且如果需要私教等增值服务的话，成本会更高。其次，市场有需求。目前很多健身会所主打健身，缺乏专注瘦身的健身中心，也不适合女性。目前中国有四亿人口体重超重，占总人口的三分之一，主打女性瘦身的健身市场大有可为，加上郑多燕在瘦身领域的号召力，想要跳郑多燕操的消费人群很庞大。最后，消费者之所以愿意走出房间跟大家一起跳，廉刀表示，郑多燕的门店主要建设在社区内，消费者过去方便，而且在一起郑多燕的健身中心跳会有专业的私人教练带领，更加专业，加上有一群“小伙伴”一起跳更有氛围，一个人在家跳不仅不够专业，而且很难坚持。记者就是否会因为以上因素走进郑多燕健身中心咨询了多位年轻女性，答案尚难统一，但廉刀对此很有信心。对于盈利方式，郑多燕开设的健身中心计划通过健身费、健身教练的培训费，郑多燕健身中心品牌及课程的授权费，线上下单的服务费以及郑多燕课程相关的健身器材售卖等方式盈利。行业弊端呼吁模式创新郑多燕在中国乃至亚洲多国火了十多年了，为何现在才进入中国市场？事实上，郑多燕本人一直想发展中国市场，苦于寻找不到合适的合作伙伴，此前试水过一次，无奈由于对中国市场不够了解以及合作伙伴的专业度等问题而折戟。因此，郑多燕需要寻找到合适的商业模式以及合作伙伴才进入中国市场。健身行业人士指出，长期以来，国内健身市场一直存在较大弊端。行业竞争激烈，从业者过于急功近利，过度依赖年费、私教费来盈利，年费不仅让很多不常去健身会所的消费者掏了冤枉钱，消费体验也一般，给健身会所带来的收益也不高；此外，预付卡存在的隐患也很突出，随着行业竞争加剧，不少健身会所部分门店关停，已购买年卡的消费者很难退卡，到相关健身会所其他门店却很不方便。因此，无论消费者还是健身会所都有苦难言。行业弊端呼吁健身产业模式创新。廉刀认为，健身行业需要针对细分人群提供更加专业细分的服务，并且如果能够充分利用利用互联网，诸如O2O模式线上预约下单、按次付费，这样不仅可让健身中心充分利用，节约成本，也能让消费者减少不必要的费用，还能提高用户健身体验，对双方都有利。对于郑多燕在中国的健身中心发展模式需要克服的困难，廉刀认为由于是一种新的商业模式，市场接受需要有一个过程，需要花较大精力推广；而门店的扩张、品牌知名度的提升也需要一定过程，需要好的团队来执行。就商业模式本身而言，市场包括投资者还是很认可的，廉刀透露，虽然第一家门店尚在筹备中，但已有多个投资者接洽，企业运营初期的融资即将完成。
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互联网+健身 只差一个懂健身的？
　　阅读提示：这些眼花缭乱的App还是或多或少满足了不同人群的需求，省时、省钱，还能社交，但它们也存在着明显的缺点，甚至都没有清晰的商业模式。
　　记者O陈　冰
　　当大家不再分享节食方法转而开始在朋友圈晒马甲线的时候，你有没有意识到，健身才是当下流行的生活方式，减肥、节食已经out了。
　　不过作为一枚缺乏毅力坚持的懒人而言，健身房基本上是不会去的――去健身房要换上看上去专业的运动装备，每天出门还要多备一套衣服鞋袜，那得多大一个包？时的地铁里貌似已经容不下一个健身包。
　　那么去公园或者小区跑跑步呢？急吼吼地下班吃晚饭，立即跑步肯定对肠胃不好，那就吃饱饭休息一会再出发吧！就这样等到了9点――月黑风高，一名弱女子在外面一个人，很不安全，为了不让爹妈担心，还是算了吧。于是默默地洗了澡，然后就瘫在沙发上看长腿欧巴吧。看完了时间也差不多了――不能熬夜！还是赶紧去睡梦中见周公吧，要不然第二天怎么精神充沛地工作呢。呼呼。
　　相信不少人都走过这样的心路历程吧。现在好了，感觉下个健身App，自己在家就能练，而且还有私人教练监督，什么马甲线、人鱼线，八块腹肌，统统都能手到擒来。但凹凸有致的身材真的能如期而至吗？健身App真的能颠覆传统健身房？
　　眼花缭乱的健身App
　　如今各行各业都在“+”，健身行业更是“互联网+”大潮中弄潮儿。2015年成了健身App大爆发的元年，各种各样的健身App和智能硬件层出不穷，“互联网+健身”模式也成为了创业者的新蓝海。
　　在 App Store 里以“健身”为关键词进行搜索，能够找到 1900 多个 App――从教练、场馆预订、教练O2O、到运动记录，好像健身只要一个手机就够了。
　　提供视频教练的产品非常多――国外有著名的 Nike Training，国内有最近备受欢迎的 Keep、Fittime。利用这些视频教学的应用，在家、在办公室，选择适合自己的视频健身课程，利用碎片化时间就能完成锻炼。
　　安妮就根本不在意自己跟着视频教程训练是不是能有“八块腹肌”，她每天进行10到30分钟的训练，结束后，她会把大汗淋漓的照片发到朋友圈，去 Keep 的社区打卡，跟做同样训练的人交流，看着别人晒照片自己也受到激励。她不仅享受健身本身的乐趣，也从社交、分享和别人的赞里得到快感。Ann 说，这种健身方式帮她养成随时锻炼的习惯，也减少了她对健身的抵触。
　　如果不苛求健身成果，但是又想瘦一点，选择这样的视频教学感觉是再好不过了――时间和金钱的成本都很低，健身的门槛不高又能满足需求。
　　王梓是一个健身爱好者，不仅有近五年的健身经验还是 Fittime上的大V，他有１万多粉丝，经常分享自己的健身生活并与粉丝互动。他认为，走进健身房当然重要，但辅助以 App 会让健身更效率也更有乐趣。这些 App 正在弥补传统健身房费用高、课程落后、体验差的缺点，会更让健身这件事儿变得更轻松。
　　至于提供场馆预订的健身App，也涌现出不少，如全城热炼、小熊快跑。全城热炼在很大程度上模仿国外健身产品 Classpass ，这个应用最能够吸引的就是想尝试各种健身服务但又不想花大钱的人了。通过全城热炼，只要每月 99 元就能随意预约全300多家健身场馆的课程。后来因为遭到健身房的抵制，价格上调到199元。
　　土豆这样讲述了自己通过全城热炼健身的不完美体验。“一开就是冲着便宜去的。只要每月 99 元就能随意预约全北京 300多家健身场馆的课程。多便宜、自由啊……但实际上，没过多久我就放弃了这个‘小便宜’。300 多家场馆对我而言，能游泳的只有比较近的 3 家，而每个健身场馆一个月内的上课次数不能超过 3 次。我再次搜周围场馆的时候，发现最近的也要一个小时的车程。虽然 99 元无限次足够吸引人，但谁会为了便宜而每天在健身的路上花费好几个小时？”
　　也有人找到了全城热炼的不同使用方法：他们在全城热炼上把家周围的健身房都体验个遍，最后才决定选择办哪一家的会员卡――这个前提是你家周围有足够多的健身场馆。而对于二三四线城市而言，健身场馆还是稀缺资源。
　　再来看看高大上的教练O2O，杀进来的App还真不少。约教练、叫练、找练、跟谁学、河狸家、燃点、在行这些App的运营模式挺明晰：帮助会员找教练，帮助教练找会员。教练可以在平台上发布擅长领域和收费标准，并公布自己的私人电话，而消费者则可以在平台上找到自己满意的教练。课程结束后，消费者可以给教练评价和评分。这不就是健身版的点评嘛。
　　可惜的经历似乎并不走运。他在燃点上预约教练，每周三次教练上门训练，每小时只要149 元，还不算经常能拿到优惠券。教练每次都准时来了，但结果却有点戏剧性。李磊长得又高又壮。第一个教练教跑步，但越练越壮。教练声称“要瘦应该换别的课”，他不得不换了另一个。新教练要了解他的体能情况，又是三节跑步理论和肌肉激活……在他真正开始健身之前，六节课已经过去了。
　　据调查数据统计，我国人均运动健身场面积短缺，而专业的健身教练更是稀缺资源。目前12万健身私教中仅有2万人是持证上岗的。由此可见，比健身场馆更稀缺的，还是靠谱的高水平教练。从目前来看，在家里健身锻炼，似乎还是瑜伽更合适一点吧。
　　小米就是在家使用每日瑜伽。她觉得这是个很适合初学者的瑜伽应用，清晰的解说，清楚的动作示范，有很多不同的课程，还可以选择不同的练习时间，每个动作也都有单独的示范和讲解，感觉挺好用。“我已经使用了半年多，作为初学者我开始练习的是比较简单的呼吸练习，经过一段时间才开始练习基础瑜伽的一些课程，感觉很好，很喜欢里面舒缓的瑜伽音乐，让我练习的时候感觉特别地放松。”
　　颠覆传统？
　　这些眼花缭乱的App还是或多或少满足了不同人群的需求，省时、省钱，还能社交，但它们也存在着明显的缺点，甚至都没有清晰的商业模式。
　　目前网络App健身指导的形式还很大程度上停留在“操课”的形式上，它们都是通过制定一系列的网络健身视频课程，带没有基础的人进行健身锻炼。本质上是动作指导，而非理论教学。
　　这种网络健身指导形式，与“郑多燕减肥操”“腹肌撕裂者”“腹肌锻炼家庭版”相比，互动性更强，用户在训练后能够给App反馈，也能够和其他的用户比较，App的运营者也能够很迅速根据用户反馈，优化自己的训练课程。但是这些App课程和网络免费的健身操视频在本质上区别不大，它们面对的都是未入门的健身者，其实就是代替了健身房“团体操课”的功能。
　　业内资深人士陈柏龄指出，入门的健身者，一般不会考虑使用这种App健身课程进行锻炼。入门的健身者可以自己给自己制定健身计划，因为他们已经接受过教学，有了一个初步的健身体系。是否能够制定健身计划，这是入门的健身者和未入门的健身者最大的区别。一旦健身者能够自己制定健身计划了，他们有很大的可能会放弃使用App给定的健身计划。从这个层面来说，这种“我带你练”的网络健身指导，是在帮助做大健身市场，吸收不健身人群让他们转化为健身人群，但恐怕难以找到合适的盈利点。
　　事实上也有不少的创业团队在线上开设了“减脂训练营”或者“腹肌训练营”，但多数是以QQ群和微信群的形式展开，让队员每天打卡晒一日三餐，晒运动公里数。但线上的健身指导如何在大规模教学中保证每个学员动作的规范？在非面对面的情况下，如何避免学员的过度训练和运动损伤？如何有效地教学以及如何及时接受学习者的反馈？线上的健身指导如何能够产生更好的用户体验？这些教学过程中是否有能够产品化的环节……
　　国内某连锁健身会所的资深私教Sam，在健身行业浸淫了十多年，对于“健身App颠覆健身房”的论调，他非常不屑，“因为我比互联网人士更了解这个行业”。
　　“首先得承认健身房存在诸多问题，比如招募太多会员，导致在高峰期排队等器械：拒绝转卡或退卡；教练水平参差不齐，买课会员没有实现预期的健身效果等。这是非常不健康的现象，但中小型健身会所占到了会所总量的60%以上，出现乱象不足为奇。如果你选择一个知名的健身会所，体验会好很多。
　　“我仔细研究了目前所有主流的健身App，包括Keep、Fittime、火辣健身、运动家。但这些App真的能实现去健身房的体验吗?否也。首先，在提供个性化健身指导之前，它们和健身房是没有的，健身房对会员进行健身指导是依据专业评测设备对身体指标做了详细分析的，这一点App做不到；其次，在健身房，会员的任何动作不标准，教练都可以及时纠正，App也做不到；再次，教练和会员在现实生活中建立的感情纽带，更容易让会员接受教练的督促而坚持锻炼，App在线上根本做不到。除非这些App将来以另外一种玩法自己开健身房或者把用户转移到线下，否则谈颠覆，为时过早。当然,如果你没时间去健身房只能在家锻炼，这些App对你还是有帮助的。”
　　Sam仔细研究了时下比较火的一些健身App，指出其中的缺陷非常明显。大多课程训练前无热身，训练后无拉伸，练完会导致肌肉酸痛；针对某一部位的课程编排动作过于单一，容易造成某个部位肌肉发展不够均衡；训练计划编排不科学，针对某个部位进行连续一周的训练，容易产生运动疲劳，导致肌肉拉伤，而科学的训练应当是，身体的大肌肉群训练每周最多不超过三次。
　　此外，有些动作过于陈旧(感觉是十年前的)甚至是无效训练动作，还出现了一些关节锁死和错误的示范动作，很有可能会导致关节磨损。
　　“不管怎么说，重度健身人群，不会使用到这类App，对于健身房的威胁也无从谈起。所以，我觉得互联网人士对于传统健身房要更多的谈帮助而不是谈颠覆。合作而不是竞争，才是王道。”
　　就差一个懂健身的？
　　一位资深的健身达人，同时也是互联网从业人员马克，他对记者讲述了一个好玩的段子：几十家健身互联网创业团队想拉他入伙创业，总会对他说，“我们的开发都准备好了，只剩一个懂健身的了”。这与那句“我有一个可以改变世界的点子，就差一个程序员了”何其相似。
　　在既懂健身、又熟悉互联网的跨界青年马克看来，任何服务，都要满足用户的痛点。对于健身的人群而言，他们的刚需就是练、吃、穿。具体来说，练方面，是要有训练的场地和训练的指导。吃方面，是要有吃的指导、健康的饮食和合适的补剂。穿方面，是要有运动装备和运动服饰。而其中最核心的还是教练的指导。毕竟一个高水平的教练可以帮你规避错误、能教你科学原理、带你高效训练。现在优秀的教练就是卖方市场，大多数时候，你有钱也很难请到优秀的教练。一线城市以外的地方，挑选教练完全是靠运气。
　　以目前的健身环境来看，一些健身App还是以优质的健身课程视频内容作为卖点切入。很多人办理了健身卡而一年只会去两三次，最大的原因在于不懂得科学健身，锻练无效果而选择放弃。而这种App的基本逻辑就是从教程内容的专业度来保证用户减肥塑形的有效性。运动家App吸引用户的原则在于教程内容的权威性和专业度，用户所使用的健身教程为“全国健身先生冠军”或“全国健身小姐季军”编制和拍摄。在其每套课程中都设置了有氧操和力量训练的结合，分男女、分级别，适应不同运动基础和运动目标的人群。有着详细的量化机制，注明了练习的持续时间和能够达到的效果。略微可惜的是，运动家的操课难度有点偏大，需要一定的适应期，不过为了减肥塑形，可能也只能适应这种度。
　　还有一类是帮你找健身房和团体课，许多在健身房锻炼的女性主要的健身都是在操房进行的，她们办健身房年卡的目的就是为了每日的团体课程。这种模式抓住了这部分用户的痛点，她们能够花更少的钱，从更多的课程中挑选自己喜欢的进行预订。健身房也能够从App获得更多的客流量，从而引导她们进行二次消费、三次消费。
　　不过这种模式对创业团队所掌握的资源、资金和执行力都有很高的要求，因为需要大规模地与商业健身房、健身工作室开展合作。
　　还有一类健身App依靠Uber的思路，从上游招募私人健身教练，从下游完成潜在用户转化，试图从教练报酬及用户学费两端进行分成达成盈利。这种模式打破了传统商业健身房教练必须依附于健身房才能贩售私教课程的形式，让教练可以直接通过网络平台推销自己。
　　这种模式同样给消费者带来了极大的便利性，它能够给消费者更多的客观信息，打破了原本私教课程服务和收费都不透明的状态，同时让消费者有自主选择的权利，而不是只局限于接触自己所在健身房的教练。但这样的模式对创业者在健身教练方面的资源有比较高的要求，如果平台上并没足够多的收费低廉或者技术优秀的教练，那么恐怕很难吸引到大批量的消费者。这种模式对创业者所掌握的资源、资金和执行力同样有很高的要求。它真正的难点还在于，如何与健身房合作开展私教教学，或者如何跨过健身房直接掌控教练资源。
　　看上去，这种商业模式颇有前景，但在中国整个健身行业都还处于拓荒的阶段，想要做成一个成熟的网络平台，恐怕还得要用“洪荒之力”穿越好几个(,)。
（责任编辑：邓益伟 HN006）
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关注瘦身减肥的人，一定不会对郑多燕陌生。出生于 1966 年的她被誉为「韩国健身女王」，也是风靡亚洲的健身明星，在健身圈号称拥有 2 亿粉丝。3 月初有媒体报道，这位 50 岁的「郑阿姨」要来华创业，并且公司计划登陆新三板。虽然报道中称，「郑阿姨」将作为上海一家公司的合伙人，在中国推出 ZETNESS 健身品牌，涉及运动健身 APP-SLine 、JETA 教练学院和 ZETNESS 健身会所。但在我看来，阿姨只做 SLine 就足够了，原因除过阿姨已是「天命之年」外，还有国内运动健身 APP 的市场环境。下面我就扒拉一下国内运动健身 APP 的那些事吧。APP 井喷时代，怎么能没有运动健身 APP移动互联网进入全民时代，智能手机几乎是人手一部，各个领域的应用 APP 应运而生。在此背景下，体育、智能手机和移动互联网相结合诞生出的运动健身 APP 便有了发展的可能。与此同时，「穿衣显瘦脱衣有肉、腹肌、马甲线」引领时尚潮流，运动健身成为市场需求，为 APP 提供了生根发芽的土壤。运动是为了健身，但健身并非仅仅去游泳馆、健身房锻炼身体，它还包括了记录锻炼目标、查询锻炼进展、了解身体健康状况等。运动健身 APP 应该具备以下特征；随时随地。 对于用户来说，花费专门的时间去运动健身几乎无法实现，在工作之余的闲碎时间里参加锻炼是切实可行的。而目前 GPS 定位、无线数据采集等技术完全可以做到随时随地。科学性与教学性。 经常参加锻炼的人会有自己经验式健身习惯，但它是随性的不具体的，甚至是不科学的。运动健身 APP 出现必须用专业科学的运动健身方法改变此现状，否则有可能砸了自己的招牌。同时，众多用户是奔着学习才使用 APP，所以给用户带来有益的指导是应该的。个性。 每个人的体质不同，采取运动健身的方式也应该不同，能否依据用户的运动数据制定出复合个人体质要求的运动健身计划是对 APP 的挑战。社交。 人是社会群体，走到哪儿都有圈子文化。传统的锻炼的人群会随着锻炼次数的增加，组建自己的小圈子。移动互联网下的运动健身，也不能忘记用户的社交属性。运动健身 APP 能火，却不见得赚钱不算夸张地说，我国现有 14 亿人口，马上就要实现「全面小康」，越来越多的人会关注健康问题。政府战略层面，大健康产业就被好多省市写进「十三五规划」。而运动健身 APP 从广义上说，也是大健康产业的一份子，自然就会火起来。然而，打开几大应用市场搜索关键词「运动健身」，出现的 APP 产品是五花八门，让人眼花缭乱。从跑步、骑行、羽毛球，到减肥瘦身、瑜伽，外加约跑、场馆预定，几乎是应有尽有，而且同类产品总有几款。这是为什么？国人爱凑热闹，哪儿人多就往哪儿去，哪个领域是热门就往哪个领域挤。但从产品来看，基本的 GPS 定位、显示运动路线图、耗时、卡路里消耗等服务依然留在浅层面，记录的数据是否科学准确值得商榷，并且内容同质化现象异常严重。当然，完全可以理解，毕竟我国移动 APP 市场正处在井喷时期，大量互联网从业人员涌入市场从事开发工作，却忽略内容生产，相互模仿、相互抄袭现象再所难免。虽然这些应用在界面设计风格上尽显其能，想以此吸引用户，但同质化的产品对用户来说，使用哪一款都是一个样子。总体上说，真正使用运动健身 APP 的用户主要是追求时尚潮流的年轻人，他们是「敢于吃螃蟹的人」。但他们中，女性要多于男性，因为女性比男性更关注「瘦身」、「减肥」。于是，此类产品偏向女性的情况逐渐明显起来，从女性减肥操、女性瑜伽到女性健身教学等应用无不充斥着 APP 下载榜单。然而，除过年轻人（尤其是女性）外，青少年锻炼、中老年健身也是同等重要的市场，运动健身 APP 绝不能忽略掉，否则整个用户市场结构就不完整。在盈利模式上，常见的是这四种：付费应用、增值服务、广告盈利和运动场商合作。付费应用，主要就是来源于苹果 App Store 的收入，但付费对于广大国内消费者来说貌似只有少数用户会掏腰包，再说山寨横行的今天，没多少人会为一款样子和功能都一样的 APP 破费，因此付费应用这种模式不是主流；增值服务则将能够提供的服务内嵌在 APP, 比如提供教学视频 CD 光碟、私人教练等，此种模式只针对有需求的人，如果一般的功能能够满足的话，就不会有人去触碰增值服务；靠广告盈利的唯一基础条件是有足够大的用户量，用户量越大，投放广告才有可能盈利；运动厂商合作，即与运动场馆、运动品牌建立合作关系，将 APP 用户导入运动产品和购买运动产品上参与利益分成，而能否真正导入用户是实现盈利的关键。而从运动健身 APP 火起来之后，至今没有收到一家运动健身 APP 盈利的消息。相反，大多数都处在「烧钱」阶段，目的是为抢占用户市场，在这过程中注定会是一场惨烈的厮杀洗牌，最终有资本、有技术、有用户量的产品才会战斗到最后。郑多燕来华创业，就应该这么做与导演为什么要找明星大腕拍电影一样，明星大腕有粉丝，是票房保证，即常说的「粉丝经济」。郑阿姨是拥有 2 亿亚洲粉丝的明星人物，「2 亿」中也是中国人最多，外加自己又是「健身女王」，不做运动健身 APP 实在是「可惜，真可惜」。前文讲到运动健身 APP 本身尚无盈利，若要实现盈利，只有从健身运动的用户考虑，做成一条产业链，从教练培训到私教会所，从健身咨询到健身指导，再到售卖健身产品，打造成运动健身生态圈。但对郑多燕来说，情况就没那么复杂。2 亿粉丝中的中国人群，将其转变为线上流量再变现不是问题。因此，郑阿姨做一款运动健身 APP 是再明智不过的选择。至于教练学院和健身会所就交给别人去做，当然她喜欢的话，可以抽时间去教练学院和健身会所指导。话说回来，阿姨是来华创业的，作为明星人物，项目失败了也挂不住脸面。下面就从方法论上给阿姨一些实用意见，仅供参考。产品定位。 首先得为阿姨的中国粉丝着想，目标用户肯定是郑多燕的粉丝们，这才能体现「什么是真爱」、「什么叫不负众望」。其次，产品内容上自然就以郑多年赞起来的品牌「郑多燕健身操」为主，时下流行的瑜伽、有氧运动、减肥食谱、健身咨询为辅。最后，将以上内容呈现在此款 APP 上，APP 不用叫「Sline」这么洋气的名字，直接叫「郑多燕」，应该不会有人反对吧？团队组建。 团队分为技术团队和内容团队，技术团队好找，从事 APP 开发和视频包装的人才是一大把。内容团队必须精挑细选，由于国内有私人教练资格的人不多，因此内容团队应由郑阿姨亲自把关。产品内容。 介于国内运动健身 APP 内容相互抄袭，要提前为自己内容申请版权保护。当然，若郑阿姨愿意，之前她的那些瘦身产品也可以追求侵权责任。说回到「郑多燕」APP 上，内容必须原创，是健身教练研究设计的动作，具有科学性，能适应国人不同的体质。不需用为单独用户量身打造，毕竟规模经济能够做到垄断。线上与线下。O2O 模式的出现，激活了传统企业互联网发展的动力，也让互联网产品有走到线下的勇气。线上与线下的互动可以吸引更多的用户。借助粉丝，定期或不定期在国内一二线城市举行大型「郑多燕粉丝见面会」，同时传授瘦身减肥心经。而线上，郑阿姨也要经常为粉丝用户亲自录制教学视频，与他们时不时的互动交流。盈利模式。 不管是在线上，还是线下，有盈利点的地方绝不放过。线上投放广告、开设运动健身产品商城、健身咨询等都可以作为盈利点；线下在教练学院和健身会所上做文章，同时出版发行运动健身教学音像书籍。当然也可以与一些有资质的健身馆谈加盟的事情。融资问题。 国内的「咕咚」、「悦跑圈」、「去动」、「约运动」、「keep」、「点点运动」都在融资，目的是为了「烧钱、抢占市场」。而以郑阿姨的影响力，创业需要融资的话，各类 VC、天使投资人肯定会踏断阿姨家的门槛。未来方向。 全民健身的时代已经到来，功能简单的 APP 已不再满足用户的需求，泛运动生态圈会成为发展趋势。届时，体育运动、娱乐运动会进入生态圈，布局泛运动生态圈须提前准备。硬件质量要跟节奏，软件服务也要跟上发展速度。兼并重组。 运动健身 APP 市场发展到一定阶段，兼并重组在所难免，不是你兼并我，就是我吞并你。而要想不被兼并，只有从众多 APP 出脱颖而出，从用户量上、市场需求上、资金实力上「力压群雄」。预测，运动健身 APP 在未来三年内会进入炽热化竞争状态，真正来一次洗牌。因此，郑阿姨真的来华创业，做运动健身 APP 就该早点做产品抢占市场。然而，不管郑多燕能不能华创业，能不能做运动健身 APP，运动健身应持续下去，毕竟「身体是革命的本钱」，但不能因为「减肥」、「瘦身」而破坏了身体。*本文由 TECH2IPO / 创见（）编辑 @忆默星辰 撰写，转载或使用本文素材进行二次创作请参阅原文版权信息 。
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