5年后,“一切皆有可能”这句口号还能拯救李宁羽毛球拍吗

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李宁抄袭耐克:一切皆有可能
日起李宁公司全新推出了主题广告“Restart”(重新开始); 开始有个男孩在用手将分开两边的石榴合上,接着有一位穿红衣的女运动员在擦眼泪,还有很多红色的小球洒落到地面上,之后有张怡宁和郭晶晶出场画面,以及一些身穿民族服装的人对着同伴鼓掌,最后有大群人手执国旗穿越树林和田野直奔远方画面,同时显示字幕:同心同血。重新开始。一切皆有可能。
同时李宁推出新的系列平面稿(三张),口号“叱咤世界”5月26起可以在全国各地的平面媒体和户外媒体上看到他们的身影。
排除其它的一切,我们来对比一下李宁新的平面广告和耐克在新加坡推广的平面广告,我们都知道新加坡有狮城的别称,所以画面想表达什么再简单不过了,但是作为一个民族品,我们也知道李宁一直是耐克的追随者,不过似乎追的有点过头,犹如海尔想追随三星一样,连广告画面的格式也要追得一模一样?想吧,这里引用去年HP在台湾以鄙视性口吻推出针对联想电脑收购IBM电脑事业部的一句广告词:“连想,都不要想”!
资料:李宁的平面广告创作团队是上海李奥贝纳
↑ 上两图为耐克在新加坡的平面广告
↓ 下三图为李宁在5月推出的平面广告_
--------------------楼主管理员给此话题奖励了1分!
一切皆有可能
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要说抄,也算是抄得好的了!多少还有点引申,至少是个大盗,不算小偷。
--------------------热爱电影美图咸湿的大叔
感觉像一个人做出来的
--------------------你好,我是TONGo(∩_∩)o...
我这儿全显示“被过滤广告”...
--------------------新浪微博:@舰队街Todd
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--------------------我有翘臀我自豪!
他管你抄不抄,能把东西卖出去就好啦
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everyone is number one
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国内有创意的广告真的不多
--------------------我落日般的忧伤就像惆怅的飞鸟,惆怅的飞鸟飞成我落日般的忧伤
好歹换老虎也行啊,今年虎年,搞什么狮子......
--------------------In the perfect world,this could never happen.
李宁丑死了,谁要买~
--------------------与其做一个聪明的人不如当一个傻子平凡而又随意,只有傻子才不会牵扯到任何伤害~
广告不错...不过两个牌子我都不喜欢...........
--------------------我爱你,你也是么?
感觉满世界都穿着山寨........
--------------------我爱你,你也是么?
山寨也分经典和垃圾嘛
做的好就是了
--------------------买手机,还是山寨的经得起偷。
广告词抄Adidas,广告抄Nike啊~不过这张图片山寨的还不错
--------------------法无异辙,殊途同归
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可用积分:25分李宁为什么要回归&一切皆有可能&?
大家都在谈&回归初心&,但真正身体力行的,只有李宁。
一切皆有可能-孙悦篇
一切皆有可能-吴敏霞篇
一切皆有可能-韦德篇
8月8日上午8点08分开始,至14点08分止,每隔一小时,李宁官方微博便发布一条广告片,分别邀请孙悦、彭帅、吴敏霞、马龙、谌龙、杜丽、韦德七位知名运动员讲述他们的&一切皆有可能&。同日的25周年庆活动上,李宁宣布:重启&一切皆有可能&品牌口号。
李宁上一次关于品牌口号的变更,发生在成立20周年的2010年6月,在时任CEO张志勇的主导下,李宁进行了一场品牌重塑运动,调整沿用了20年的LOGO,运用了&人&形创意,&一切皆有可能&也变成了英文&Make the change&(中文译文为&让改变发生&)。根据官方说法,李宁希望用&人&的形象来诠释运动价值观,&鼓励每个人透过运动表达自我,实现自我。&
与&Make the change&发布的同时,李宁宣称&李宁成立于1990年,到现在20岁了,是个标准的90后&,并且发布了一系列面向&90后&的广告,声称&你不了解90后&。这一明显向&90后&示好的举动,却引发极大争议。争议的焦点,在于质疑李宁为何如此意外地转向&90后&作为重点消费群,以及该如何向80后、70后这样的真正主流的消费者沟通。
8月15日,李宁90后广告的第二波正式上线。此次广告是为纪念李宁20周年而重磅推出的限量版&全橙全能&系列运动鞋,由林丹和巴朗&戴维斯二人代言,依然延续李宁&make the change&的新口号,主题为&疾动如思&。
这一系列举动并没有得到市场的认可&&2012年1月,李宁公司发布的业绩报告显示,2011年集团收入下降7%,纯利率也将从以前的11%左右下降至4%左右,降幅近7个百分点&&而以李宁2010年纯利11.08亿元计算,2011年其纯利可能只有4亿元左右,大跌超过50%。同时,李宁高层也发生一系列变动。2012年7月,主导品牌重塑运动的张志勇退居幕后,李宁亲自参与公司内部事务。
2012年伦敦奥运会前,李宁签约了国内奥运金牌梦之队,国外冠军鲍威尔和伊辛巴耶娃等,同时赞助中国体操、射击、乒乓球、跳水和羽毛球5个金牌梦之队,并将这些签约冠军在历届奥运会的精彩瞬间剪辑成4支广告,以梦想和激情为调性,突出奥运与品牌的联系。这些广告的slogan很应景地改成了&中国人,让改变发生&,强调凝聚与团结精神之外,也能看出李宁在国际化道路水土不服之后希望找回本土市场的用意。&&根据当时李宁创意代理商,时任上海李奥贝纳CEO陈薇薇的说法,&Make the change& 应该是国际化的第一步。
理想很丰满,现实很骨感。李宁公司2014财年显示,亏损额由3.92亿元上升至7.81亿元,这已经是连续三年亏损,总计亏损高达31亿元。业界普遍认为,&Make the change&的口号更换只是表象,针对90后的战略才是导致亏损的直接原因。&90后李宁&引发了&70后&和&80后&消费者的失落,不少人因此号称抵制李宁,而90后对李宁的战略改变并不买账,使得原本强势的国内二三线市场以及30至40岁的核心消费人群,逐渐被&大众消费得起&的安踏所抢占(由于李宁&国际化&的战略,产品价格有所上调)。更换Slogan一年后,由Interbrand评选的&2011中国品牌价值排行榜&揭晓,安踏比去年上升4位,排名第17名,成为排名最高的本土运动品牌,而李宁仅仅是29位。
此外,宏观走势也不容乐观,行业人士认为,体育品牌依赖密集分销和渠道增长的模式已经难以为继,北京奥运之后发生的高额库存压力也直接导致了国内体育市场长达四五年的低谷期,这和李宁更换新Slogan的时间正好相对应上了。
在重启&一切皆有可能&的背景下,李宁表示找到了方向,这就是&互联网+&,从传统的体育装备供应商,转变为&互联网+运动生活体验&服务提供商,推动企业焕发新生,实现&一切皆有可能&。而这些年李宁一直谈的&90后&战略,并没有涉及。当然,曾经的目标客户70后、80后随着年龄增长、收入增加、社会地位提高,日常着装必然被西装、皮鞋等取代,即便是运动服,恐怕也会选择耐克、阿迪达斯、纽巴伦等&看上去更美&的品牌。李宁依然面临着争取90后的问题。
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一着错,步步错
论一个品牌是如何衰落的,是个不错的论题哎,麻麻再也不用担心我的学习了,(*^__^*) 嘻嘻&&
现在李宁哪个公司做啊
感觉李宁急需要从自身改变,自己的鞋质量,外观都不够,广告公司再编也是没用的。可以借鉴 凡客,再遭遇质量问题后作出的改变。
抄前辈的路没问题,但方向始终不坚定,别人怎么能认识你
向华为学习学习吧
根据当时李宁创意代理商,时任上海李奥贝纳CEO陈薇薇的说法,&Make the change& 应该是国际化的第一步。&&呵呵,日了狗了。
用心把产品做好,才能&让改变发生&;好好把市场研究透,才能&一切皆有可能&。下了大赌注,输了就是输了,改了logo,就会引起库存积压的问题,这个难道没想过?
李宁的鞋何止一个丑字了得,请广告公司不如请设计公司。产品才是基础,什么&互联网+&、 什么&人&形创意、什么&Make the change&、什么&鼓励每个人透过运动表达自我,实现自我&、哎,被坑成这样是因为自己的公司本身就有很大问题吧
盲目讨好90后,抛弃70、80后才是李宁最大的错
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