总经理授权书应该看什么书最适合?

2015年最应该读的48本书 | 每周一书 : 经理人分享
  作为春暖花开一直以来内容的合作伙伴,书享界迎来了一周年生日,春暖花开由衷的对书享界表示祝福和感谢。在合作的这一段时间以来,书享界为春暖花开的读者提供了优质的书籍推荐和内容,感谢邓斌先生所带的书享界运营团队为此做出的不懈努力。从书享界的推荐书籍中,可以看到这个读书会对于知识的开放的态度和虔诚的敬畏,也希望把这份读书的快乐继续带给春暖花开的读者。在此,春暖花开特此将本年书享界的书籍推荐给各位花蜜。最后,再次祝福书享界生日快乐,越办越好!
春暖花开运营团队  
一句话荐一本书
《电商迷藏》 蔡勇劲推荐者:蔡勇劲,电商运营培训资深讲师;推荐语:中国首部电子商务职场全实战小说,电子商务职场全实战场景重现。
《互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》 王吉斌推荐者:曹洲涛,华南理工大学工商管理学院副教授;推荐语:本书具有碎片化、去中心化、泛边界和多互联网+案例剖析的特点,能让读者快速了解互联网带来众多管理领域的变化,进而引发对互联网深层次的思考。《老人与海》 海明威推荐者:陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博导,新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官,新华都商学院联合创始教授;推荐语:人生有很多必须面对的情形,这本书告诉我们该如何去面对它们。
《西方哲学史》 伯兰特罗素推荐者:陈广乾,兮易管理咨询公司董事长兼CEO;推荐语:从神学,走向哲学,进而发展成为科学,这本书对我帮助很大;什么是神学,什么是哲学,而什么是科学,我是从这本书开始有清晰的认识。
《曾国藩》 唐浩明推荐者:代新社,深圳麦格米特电源业务负责人;推荐语:自古成功人士,方向、努力和坚持是成功的三要素,看唐老师的《曾国藩》所悟。《向死而生》 李开复推荐者:邓斌,华为ICT规划与咨询部资深顾问,书享界发起人;推荐语:人最大的无奈和盲区:欲望与能力之间的差距。在生命自然规律的面前,更是如此!在健康面前,其它东西真的没那么重要!
《技术哲学经典读本》 吴国盛推荐者:杜建成,独立CIO;推荐语:科技工作者应有自己的哲学。
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》 周鸿祎推荐者:傅志华,奇虎360大数据中心负责人;推荐语:真的把互联网思维说透了,深度解读360市值百亿美元互联网思维。
《创业36条军规》 孙陶然推荐者:谷江文,广东阳光视界教育科技有限公司CTO;推荐语:资深创业者孙陶然的经验之谈,是对创业应有的章法和套路系统性的介绍,适合创业的朋友时常翻看对照复盘。
《高效能人士七个习惯》 史蒂芬柯维推荐者:郭宏亮,国富集团董事长助理;推荐语:人生无在乎两件事:待人、接物。觉察这两件事情的本质—七个习惯,获得高效能人生。
《垂直攀登》 王育琨推荐者:侯剑锋,广州睿韬企业管理服务公司合伙人、总经理;推荐语:行正道者:天下共毁之,不足为耻;天下共誉之,不以为荣!
《思考的技术》 大前研一推荐者:胡志方,北京毕士威咨询公司创始人兼CEO;推荐语:有方法的思考和否定之否定的实践,是探寻真相和洞察未来的钥匙。
《老子他说》 南怀瑾推荐者:黄金松,四会玉文化研究会副秘书长;推荐语:儒为表、道为骨、佛为心,上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。立身处世作到像水一样,和自然规律合一,至柔至刚至净,居下不争,不为外物所染。
《专注》 戈尔曼推荐者:黄文杰,深圳宝德集团产品部总监;推荐语:专注力分内在专注、对他人专注、外在专注三种,旨在提高工作生活中的效率。
《影响力》 西奥迪尼推荐者:焦锡莹,华为企业业务集团人才供应工作负责人;推荐语:一本社会心理学的经典作品,被我列为开启智慧天窗必读书单。书中阐释顺从他人行为背后的六大基本原则,让你知道为什么有些人极具说服力而有些人容易上当受骗,精读本书会让你学会如何成为真正有影响力的人。
《大学》 曾参推荐者:孔浩泉,广州秋泉琴舍舍长;推荐语:成功有秘笈:多谂,多做,少乱噏。
《新物种起源:互联网的思想基石》 段永朝推荐者:李克武,华为ICT规划与咨询部资深顾问;推荐语:思想穿越千年,去探寻互联网新文明的新土壤。
《CIO新思维》 CIO自媒体小组推荐者:李炜,中国卫通集团信息中心主任;推荐语:众智众力,几十名一线企业信息化负责人的实战经验分享!
《他们创造了美国》 埃文斯推荐者:李志刚,商业作家,曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔;推荐语:商业世界是由一群敢想敢拼的冒险家打拼出来的。
《飞轮效应》 吕本富推荐者:刘锋,互联网进化论创始人;推荐语:一本帮助企业用大数据驱动企业发展的经典好书。
《中国货币史》 彭信威推荐者:楼新平,商业模式专家,磐安资本创始合伙人;推荐语:以史悟今投资之道。
《CIO新思维》 CIO自媒体小组推荐者:伦知华,大海集团信息中心主任;推荐语:本书为企业转型升级和两化深度融合指明方向,尤其书中大量鲜活的实际案例,对于提升CIO的信息化管理能力具有很强的借鉴和参考意义。
《论语译注》 杨伯峻推荐者:孟义,华为子公司慧通差旅拓展部部长;推荐语:注释准确,译注平实,恢复中华传统文化的血脉,从我做起。
《硅谷百年史》 拉奥推荐者:秦纲,易宝支付市场部强内容领域负责人;推荐语:感受到来自科技的强大力量和硅谷人渴望改变世界的决心。
《资中筠自选集》 资中筠推荐者:宋玉强,华为终端业务部,阳光互助公益发起人;推荐语:读先生之文,感先生为人,不阿世,不媚俗,以独立人格自立于天地间。
《人类简史》 赫拉利推荐者:苏禹,中国信息安全研究院市场部副主任;推荐语:本书不厚且易读,找一个慵懒的下午,沏上一壶好茶,或是在差旅的路上,打开她,如王家卫电影版徜徉在人类的过去,恢弘壮美却又波浪不惊。书中多角度的描述,虽如一叶但可知秋,启迪着我们对当下和未来的思考。
《怪诞行为学》 艾瑞里推荐者:孙洪军,上海艾为创始人兼CEO;推荐语:这是我08年创业艾为时看过的一本书,让我不局限于从工程技术的角度看问题,理性去感悟经济世界中人们行为背后的道理:什么是锚定原理?为什么可口可乐比百事可乐好喝?为什么购车时店里喜欢送各种东西就是不愿意纯折扣?什么是社会规范和市场规范?总而言之,对于工科人来说,这是理解经济世界和经济规律的一本好书。
《纯粹理性批判》 康德推荐者:唐文,易宝支付市场总监;推荐语:西方哲学的制高点。
《IBM 商业价值报告:社交化业务》 IBM商业价值研究院推荐者:万有钢,湖北九州通医药集团技术服务事业部副总经理;推荐语:在当前以个人为中心的经济时代,移动化技术和社交业务已成为企业发掘集体智慧,影响消费者行为,创造企业领先创新力和竞争力的必备武器。
《极简欧洲史》 赫斯特推荐者:王浩渊,华为ICT规划与咨询部资深顾问;推荐语:欧洲是现代政治、经济、文化的摇篮。不同于那些大部头,本书以朴实精炼的语言清晰勾勒了欧洲从罗马帝国之后的社会和宗教历程。一书知欧洲史!
《别闹了,费曼先生》 费曼推荐者:王万翎,华为欧洲供应中心HR;推荐语:在无上装酒吧里做科研的森巴鼓手,作为诺贝尔奖得主,为什么爱恶作剧?
《我为什么离开高盛》 史密斯推荐者:王妍,沃尔玛IT应用领域咨询顾问;推荐语:世界上最聪明的人是如何工作的?
《万物简史》 威尔伯推荐者:王育琨,地头力智库创始人兼首席架构师,原四方集团副总裁,国务院发展研究中心研究员,世界银行顾问;推荐语:这是一本东西方智慧共融一体的好书,提供了透视移动互联时代的整体思维。
《全球通史》 斯塔夫里阿诺斯推荐者:魏延政,独立咨询顾问,南安普顿大学计算机博士;推荐语:理性客观看待历史和世界。
《长尾革命》 吴波推荐者:吴波,极地圈创始人,九三学社社员,笔名顺风;推荐语:一部基于“二八现象”和“长尾效应”的比较研究的信息经济学和未来学著作。
《传习录》 王阳明推荐者:吴健勇,资深人力资源管理专家;推荐语:致良知,知行合一,唤醒内心的知觉和力行精神。
《大数据时代》 迈尔舍恩伯格推荐者:毋志锋,爱立信东北亚区车联网、船联网及移动虚拟运营负责人;推荐语:本书通过对欧美国家一些知名的大数据公司的最佳实践案例的呈现,让读者可以快速了解这些植根于数据挖掘、分析的公司的业务方向、场景、技术等,以及其成果如何使我们在日常生活中受益。极具启蒙、启发和参考价值。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式》 陈威如推荐者:谢斯娜,华为2012实验室科研质量管理专家;推荐语:互联网+下,各大企业构建平台打破现有行业规则,改变人们的生活方式,平台战略成功要素是什么?这本书研究中国本土企业提出了一个系统框架,包括建设,成长,进化,竞争等环节,让人大呼过瘾。
《幸福的方法》 沙哈尔推荐者:严飞,美国benchmark教育中国首席代表;推荐语:先接纳自己,再连接世界;先让自己幸福,再让世界幸福。
《超级符号就是超级创意》 华杉推荐者:杨一飞,城邦会联合创始人、CEO;推荐语:本土营销界第一套成体系的营销思想,从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略,深入到企业营销的各个层面。
《从0到1》 蒂尔推荐者:姚鲁,节能减排领域专家,原PTC高级顾问;推荐语:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。创业最可怕的不是没有先进的方法和工具,最可怕的是在错误的方向狂奔。对于此书,褒贬不一,主要原因是因为他没有给出答案,这不符合中国读者的快餐式的阅读心理。我推荐的理由很简单:它能够帮助想做事业的人,更快地找到发展方向的思考逻辑。
《The Innovators》 Walter Issacson推荐者:余晨,易宝支付高级副总裁、联合创始人;推荐语:这是我现在最想推荐的书,中信出版社正在组织翻译。
《飞鸟集》 泰戈尔推荐者:张劲松,中国电信南平分公司电商部主任;推荐语:诗意的栖居,灵魂的飞翔,不管生活给了我们什么,我们都把它酿造成美酒!
《大富时代》 伯勒推荐者:张儒,中民通联合伙人,昆塔纳家族合作伙伴;推荐语:融得州四大豪族几代人的故事为一体,伯勒讲述了20世纪这个美国主导的世纪中一个有关金钱、家庭和权力的扣人心弦的故事。
《关键对话》 帕特森推荐者:张生宏,华为ICT规划与咨询部资深顾问;推荐语:沟通是个技术活。《O2O实践:互联网+战略落地的O2O方法》 叶开推荐者:张晓峰,“互联网+百人会”发起人,价值中国会联席会长;推荐语:一本来自于实践、基于O2O的互联网+战略转型实战指南。
《QBQ!问题背后的问题》 米勒推荐者:张耀疆,上海安言信息技术有限公司总经理;推荐语:问题决定态度,问题也决定答案。
《经济学通识》 薛兆丰推荐者:张振辉,华南理工大学建筑设计研究院创作中心副主任;上海世博会中国馆(东方之冠)执行建筑师;推荐语:通过经济学的视野,破除想当然,改造世界观。
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作者:佚名
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微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍
微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍
“微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》,也曾有人说过,如果求职者说自己看完了凯文?凯利的《失控》,面试就可以结束了。不禁让人好奇,张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想?
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&微信之父&张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》,也曾有人说过,如果求职者说自己看完了凯文&凯利的《失控》,面试就可以结束了。不禁让人好奇,张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对&微信&的构想?
本文主体部分根据《壹读》&失控的微信先生&与《商业周刊中文版》&张小龙的盗梦空间&整理。
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凯文&凯利,一位在亚洲游荡了近10年的美国人,东方激发了他对于技术的思考,最终通往哲学的终极命题。在他笔下,失控,往往意味着不确定性,容易使人感到不安,但正是不确定性和不可控性,成就了创新的源泉与进化的动因。
在 广研,产品经理们人手一本《失控》,因为张小龙说过:不读《失控》的产品经理,知识结构是不完整的。在腾讯内部的演讲中,张小龙反复提及这本书启发了他的 产品观:不与用户产生互动的产品,是失败的产品。产品规则越简单,才越能让群体形成自发的互动。产品上线后,就有了自己的生命,会自己与海量用户互动,最 后会互动出什么结果,是产品设计者不能控制的。
张小龙:凯文&凯利的《失控》我给很多人推荐。这本书很厚,所以很多人都没有耐心的看完它, 我自己也是,可是如果我们面试一个大学生,他告诉我他看完了这本书,我肯定就录用他&&
不过他们不知道这个秘诀。如果做互联网产品的不看一下这本书,我认为知识是不全面的。他从生物学、社会学的角度描述了一种群体效应,总的来说,结论是群体 的智商低于个体智商。这个观点不在那本书里,而是在另外一本书里,我不记得书名。一个人在组织里,组织的平均智商是低于个体智商的,个体的智商更高一些, 群体会拉平这个智商。比如说在微博里,微博上多了你的智商会降低,大家认同吗?你没有发现这个变化,因为你每天降低一点。很简单的,你每天在微博上说的 话,你会发现跟大众越来越一致,别人在说什么,你也在说什么。
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凯 文&凯利向我们介绍了一种全新的科技观。他认为,作为整体,科技不是由线路和金属构成的一团乱麻,而是有生命力的自然形成的系统,它的起源完全可以回溯到 生命的初始时期。张小龙对原始人的生活方式充满兴趣,花工夫研究了人类的起源,人类为什么会直立行走,他还曾在知乎上提问:原始人用什么来剪指甲?广研内 部对摇一摇有个专门的称呼:撸一撸。这是人类最原始的姿势,最原始的,体验往往是最好的。
为什么?张小龙说自己平时会非常留心观察三四岁小孩子,他发现他们很喜欢用iPhone与iPad,因为这两款电子产品很容易学,比如开机,虽然看不懂&滑动来解锁&,但因为触摸是人的天性,他们会下意识顺着箭头的方向用手指去滑动。&越简单,越原始,就越人性化&。
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在 腾讯公司内部,张小龙被称为继马化腾之后的第二个超级产品经理,中国的乔布斯。微信4
.0推出时张小龙更新了微博签名:越简单,但越好。这是德国工业设计大师Dieter
Ram崇尚的设计理念,也是乔布斯&至繁归于至简&的精神。4.0初期的朋友圈甚至没有滤镜,因为他认为:照片真实、不加修饰地反映生活即可。微信发展早 期,一些创意常被竞争对手模仿,并进化出新功能,马化腾曾问张小龙:是不是要做细化,免得别人做了那些我们没有想到的功能。张坚决否定,他说:只有做到极 简,才无法被超越。一位微信团队前成员透露,微信每个版本的设计,张小龙都会鼓励大家先做加法,再做减法,&现在你正在用的一个功能,很可能就是我们砍了
300多个功能后留下的。&他说。
微信的开机画面,起初做过许多方案,大家比较倾向于两个人站在地球前,张小龙坚持就一个人,否则无法传 递这款应用的用意:人很孤独,所以需要沟通。朋友圈也是一款充满极简主义的产品,它的主色调是蓝灰色,这也是张小龙平时常穿的T恤以及广研办公室的色调。 拍照片,按一下右上角相机按钮;写纯文本,长按右上角相机按钮即可,这一功能许多用户起初并不知道。&按住说话&的功能也是,说话时,其实按三秒就可以放 开了。但张小龙从不说,也不担心用户不会用,&你去找,自然就能找到&。
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以 男性为中心的生物学家,则用人类起源于丛林并进化为以狩猎为生的肉食动物的学说,来证明女性无论在体力和智力上,都处于从属的地位。对此,《女人的起源》 首次为女性在人类进化史中的平等地位据理力争。它开一代风气之先,力图解开人类,特别是女性的演化和起源之谜;而它提供的答案,则从女性的角度对人类的史 前史做出了推测性的重构,极富革命性和破坏力。在张小龙的演讲里,他曾经向听众推荐这本书,他说:&如果你们对女性的心理研究不透彻的话,你就损失了一半 的用户。&
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Levy这部经典力作的25周年版从20世纪50年代早期跨越到80年代后期,追述了计算机革命中初期黑客的丰功伟绩,他们都是最聪明和最富有个性的精 英。他们勇于承担风险,勇于挑战规则,并把世界推向了一个全新的发展方向。本书更新了一些著名黑客的最新资料,包括比尔&盖茨、马克&扎克伯格、理查德&
斯托曼和史蒂夫&沃兹尼亚克,并讲述了从早期计算机研究实验室到最初的家用计算机期间一些妙趣横生的故事。在Levy的笔下,他们都是聪明而勤奋的人,他 们极富想象力,他们另辟蹊径,发现了计算机工程问题的巧妙解决方案。他们都有一个共同的价值观,那就是至今仍然长盛不衰的&黑客道德&。
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在 《异类》一书中,作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析,让读者看到了一连串颇感意外的统计结果:英超联赛大部分球员都在9月至11月出生;比 尔&盖茨和史蒂夫&乔布斯都出生在1955年;纽约很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔,并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。那些奇才 异类,他们之所以神奇,得感谢机遇的眷顾。
不过,除了机遇之外,他们的成功还需要上辈人的文化熏陶。因此,从《异类》一书中,你能体会到机 遇对成功是如此的重要。格拉德威尔为读者指出了成功之路的方向,但怎样把握这份机遇,每个人都需要仔细思考,毕竟,不同人拥有不同的机遇。在这本书中,张 小龙最欣赏的则是&1万小时定律&,即一个人必须经过超过1万小时的训练才能达到一定的专业高度。
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现如今,信息如洪流般淹没了我们,使我们深陷信息焦虑、信息过载、信息疲劳的困扰。但回顾历史,这并不是件新鲜事,人们也总是能想出应对手段。维基百科
、Google便是我们的应对之一。无论对于信息的未来持何态度,有一点是确定无疑的,即我们人类是信息的造物。作为《混沌》、《费曼传》、《越来越 快》、《牛顿传》等畅销书的作者,格雷克不仅在书中细致还原了历史细节,通俗解释了各种理论,还生动刻画了几位不为大众所知的人物:可编程计算机先驱、超 越时代的查尔斯&巴贝奇,第一位程序员、诗人拜伦之女爱达&拜伦,计算机科学之父、天妒英才的阿兰&图灵,以及全书的主人公、信息论之父克劳德&香农。
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20 世纪60年代早期,在美国大众眼中,计算机只是冷战中冰冷的机器,然而到了90年代互联网到来之时,计算机却呈现出一个截然不同的世界&&它们模拟出了一 个数字乌托邦般的协同体,而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。本书正是探索这次非同寻常,且颇具讽刺意味的变革的第一本书。作者挖掘出那些在旧 金山湾区的先驱者&&斯图尔特&布兰德和他的&全球网络&鲜为人知的故事。1968年到1998年期间,通过《全球概览》、&全球电子链接(WELL)& 和最终取得巨大成功的《连线》杂志,布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力,反主 流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象:计算机是解放自我的武器,计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区,计算机还让人们能更大胆地拓展社会的新 疆界。
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51CTO旗下网站做最有价值的经理人-搜狐读书-挖掘更好看的阅读-搜狐
& 做最有价值的经理人
出版社: 定价:39元 总点击数:730
 这是“打工皇帝”唐骏第一本面向职业经理人的书,书中汇集了唐骏多年职业经理人生涯的宝贵心得与独特体验。唐骏用他一贯平实而不失幽默的语言,把高深晦涩的管理理论阐释得趣味盎然,引人入胜,让你在轻松的阅读过程中掌握管理的精髓,把握职业经理人的职业真经。
  唐骏把传奇的职业经历浓缩成为22条具有启发性的箴言妙语,希望为所有职业经理人提供一些助益。正如他一直倡导的那样,他更希望个人的成功能够成为可以为众多职业经理人复制的样本,这也是本书的价值所在。
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综合评分:7分
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《做最有价值的经理人》第一部分
  现在很多人叫我打工皇帝,对这个称呼我并不是很愿意接受。我从来没有把职业经理人当成简单的打工者,之所以还能够接受“打工皇帝”的称呼,是想通过自己的努力改变人们对“打工者”的传统看法。在中国,相信有几亿打工族,我希望以我为榜样,能够让人们意识到,打工同样可以有社会地位,同样可以有影响力,同样可以提升自己的价值。
《做最有价值的经理人》第二部分
  20世纪80年代,“企业文化”被国人从日本、美国引入,经过了20余年的消化、吸收和发展,这一概念已逐渐受到我国理论界与企业界的普遍关注。大家已经意识到,杰出、成功的企业大都有强有力的企业文化,因而把建设企业文化纳入到了管理议程中。
  目前,很多企业都在开展不同程度的企业文化建设,并努力推而广之,但在具体实施过程中,还存在一些普遍性的问题。
《做最有价值的经理人》第三部分
  随着经济的不断发展,企业需要职业经理人的参与管理,职业经理人也需要企业提供展现自我才华的舞台。如何在所有者和管理者之间建立起一种既融洽又有约束力的平衡关系,怎样保证管理者既拥有充分权力又要受到所有者的约束,这些问题值得企业家和经理人共同思考。做职业经理人,首先需要明确的是自己应该在企业中扮演什么角色,应该如何处理与企业家的关系。
选载结束,未完部分待书中见……
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