未来跨境电商百亿企业TOP5有你常购物的平台吗？_联商网
未来跨境电商百亿企业TOP5 有你常购物的平台吗？
从2015年的跨境电商元年，至今跨境电商已经发展了一年多的时间。从战国时代的百家争鸣到现如今已经逐步出现了一些寡头。跨境电商的市场有多大?发展有多猛?引入商务部的一段描述“据商务部测算，2013年我国跨境交易规模有望突破3.1万亿元， 2016年将增长至6.5万亿元，2017年预计增长至8万亿元，年均增速接近30%。”如果按照理论值的行业第一市场占有20%左右来计算，也就表明在2017年跨境电商有可能孕育出一家1.6万亿的超级大企业。哪怕事实与理论值有偏差，也会出现不少百亿甚至千亿的企业。跨境电商前途无量。
跨境电商业务主要分两块：B2B和B2C;B2B指企业对企业间的贸易，它的含金量会低些，因为只要采购量大、价格够低就能拿到订单。B2C指平台对个人客户，这个要求就会高非常多，因为个人客户的需求很多完全不一致，每个消费者的心理、需求、成长环境、消费能力都不一样，对商家的品牌、售后服务、价格、描述、体验等要求都非常之高。今天我们重点来盘点2016年最具发展和未来有望成为百亿企业的B2C跨境电商平台。
2016跨境电商B2C平台TOP5排名不分先后，目前为止还没有出现一家可以把其它几家远远甩在后面的。5家平台都非常有希望在未来两年成长为百亿以上的企业。
入选理由：财力雄厚的富二代
网易旗下跨境电商平台，从一出生就拥有雄厚的资本。全部自营的方式，也体现出有钱任性的一面。丁磊多次为其站台，足以表达对这个项目的看重。通过网易门户、163、126邮箱等的海量用户为考拉导流，可畏是土豪金版的跨境平台。具备了所有成功公司该有的一切，简直就是人才、资金、流量、货源都不缺的完美公司。
可能会碰到的瓶颈
1、考拉再金也只是集团的旗下子公司，所有人都是任命的。自己创业和给人打工是完全两个概念的。就如同孙悟空能大闹天宫，而取精路上打妖精的时候却打不过?这就是打工和为自己创业的区别。
2、商品全部自营不是平台生态，在网易的雄厚资本下前期都不会有太大问题。但是要到达百亿，仅每个月的货品采购周转资金可能都会把企业拖跨。
如果能很好的激发员工创业的热情，并减少大公司组织的复杂化,同时开放商品商家入驻，考拉估计很快就能有一个很高的增长。只怕船大难调头，但愿不像三石养猪的项目那般。
入选理由：最懂客户的跨境黑马
民心所向最能形容上线一年就取得各项不俗成绩的格格家。没有很多的启动资金、也没有强大的流量来源，以精准的食品垂直平台定位，迅速成为跨境平台的黑马。卖食品可以卖到400多的客单，还是非常让人佩服的，C2B的选品模式是目前格格家的生存之道。据了解他们几乎每个商品都是通过收集客户需求来定，海量的精品食品库，不断满足客户的需求，提升。
可能会碰到的瓶颈
1、虽然有广泛的群众基础，但需要成长为百亿企业还是需要有雄厚的资金实力，需要打几场正面大的规模战才能在群雄中突起。
2、初创团队据查都是一线的老手，但下面的中层、基层能否吸引到关键人才也至关重要。只有土豪才能重金养三千门客，草根的聚人往往拙荆见肘，中层人才的缺失将有可能制约其发展。
得民心者得天下，只要好好把用户服务好，再坚持给用户输出好的产品，格格家步入百亿应当轻轻松松。当然在这之前需要有一家超大资本能相中他们，助力腾飞。
入选理由 ：社区圈了大批用户
创造一个跨境电商的社区，让用户围绕着“买什么”，“哪里买”，“多少钱才值得买”等问题展开讨论，互为“顾问”。通过一个非常轻的模式在跨境电商刚起来的早期圈了大把的用户，因为不需要一开始就买东西，而是可以先跟其它网友聊聊、扯扯，再看看其它网友的评价再出手，特别适合中国人围观的心态。强大的社区精准流量是小红书的致胜法宝。
可能会碰到的瓶颈
1、社区转电商这似乎是一个世纪难题，当年腾讯力求通过QQ强大的用户群来切入电商失败了、百度也试过通过贴吧等用户转电商也失败了。光看不买可能是一个普遍现象。
2、由于长期光看不买，很多用户经常会收到小红书短信送的20元现金券或者21元现金券。可见小红书想变现的压力也很大。据了解到不在久前刚获得了1亿美元融资，或是业绩压力大导致。
有一个良好的开端，如果能坚持把用户所需做好，不被业绩压力压得迷失了自我，能坚持出更多原创内容，是把购物放在第一位，可能反而事半功半。
入选理由 ：母婴切入扶摇直上
专注于妈妈群体的服务，一直以专享折扣、限时抢购为特色，吸引了广大宝妈们的喜欢。创始团队多来自阿里巴 巴，同时更是连环创业者。宝妈常是家里购物的主力军，特别同时在现在这个孩子就是家中宝的时代，妈妈们为了孩子买东西更是不遗余力，从这一人群切入让贝贝驻起了一套厚厚的用户壁垒。
可能会碰到的瓶颈
1、母婴市场激烈的竞争，虽然现在冲到了最前面，但是后面的追兵实力都不弱。除了有红极一时的蜜芽外还有宝宝树等等均是以母婴起家。并且母婴多是标品，达到百亿前还有恶战。
2、随着宝宝的长大，单用户对母婴产品的需求会下降较快。几年后平台老用户流失越来越严重会成为一个自然现象。
好的切入点让其占据了至高点，如果可以选出一些特殊商品品类，来逐步取代老用户对母婴商品的依赖，同时跳出跟现有对手的遭遇战，相信很快能奔向百亿。
入选理由：带盐在时尚最前沿
从“我为自己代言”广告开始，“带盐体”一时间在各大社交媒体中成为热议词。成为人们生活当中调侃的话语，同时也给聚美带去了大量的流量。创始团队也可畏豪华并具能实实抓住时尚圈，是聚美异军突起的重要原因。虽然不是纯海淘跨境出身的，但切换成跨境电商的速度非常之快。当小红书的社区电商火了的时候，其也马上跟进了社区功能;近期直播火了，聚美也第一时间上线了直播功能。
可能会碰到的瓶颈
1、陈欧欧巴一直利用自己的个人魅力吸引着一批80后的热血青年们，特别是女性。但随着这批用户的成长、成熟，会慢慢对明星和冲动消费降到最低。过气是每个明星必须要面对的现实。
2、因为主打品，水货、“假货”危机可能是聚美最致命的一击。虽然已经是，但是不断有传出货品不正，久而久之将会失去民心。
少一些套路、多一些真诚。然后不断把货品做好，结合现有的时尚敏感度，同时又上市有股票，化身百亿市值看起 来并不是那么难。
跨境电商风云再起，移动互联网加跨境的组合也会有无限的可能。随着时代的发展，不断有新的销售模式冒出来，5强最有可能步入百亿的跨境电商们，能否持续雄据一方?还是会被后来者所代替?最后鹿死谁手，我们一起拭目以待。
（文：古清风）
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京公网安备78在Facebook上看到一件非常漂亮的裙子，售价只要11.99美元？而且有上百万点赞，几乎没有投诉？然而收到货时可能会让你大吃一惊。雨果网从外媒近日的报道中了解到，许多国外女性消费者反应被Facebook上的一些网站骗了，损失惨重，购买到的服装和图片上的根本不一样，网站包括Zaful、SammyDress、DressLily、RoseGal、TideBuy、Choies和RomWe等。这些网站在Facebook页面发布自己的链接，配上图片，吸引消费者到网站购买。据Buzzfeed调查称，其中DressLily、RoseWholesale、RoseGal、SammyDress、Zaful、Nasty Dress、TwinkleDeals和TrendsGal这八家网站同属于深圳环球易购，该企业2014年的销售额超过2亿美元。Facebook上的这些网站通过盗图、广告轰炸、提供PayPal和诺顿的安全保证图片，吸引消费者直接从中国购买服装。而据消费者反馈，在这些网站购买的服装通常和图片不符，衣服尺寸更小，会褪色，面料超级薄，而且有些衣服味道闻起来像化学品。客服通常是在中国，很难联系到，特别是要退货或者退款的时候更是如此。消费者Griffeth在接受采访称，去年秋天她在Facebook上看到了一个广告后，便在DressLily购买了一件外衣。结果一周后她收到的是件廉价的衣服，非常薄，颜色比图片上的更浅。她花了几个月的时间才拿回钱，而且相比其他消费者，她还算是幸运的。盗图这些中国企业被一些美国Instagram明星称为是“图片掠夺者”。39岁的Pascale Rowe是一名励志演说家和时尚达人，她的Instagram账号为@MsBlingMiami，粉丝将近50万。据了解，ModLily这个网站盗用了一张Pascale Rowe身穿黄绿裙子的图片，并重新编辑成自己网站的商品图片。Rowe对此虽然很不满，但是却并不意外，“这种事发生的次数超乎你想象，”她表示可以列出至少20个盗图案例，绝大多数是亚洲“阿里巴巴类型”的卖家。这些企业去掉了她照片水印和标语。当得知自己的图片被盗时，Rowe联系过这些网站移除照片，但是被拉黑了。当粉丝看到这些照片时，以为她和这些网站合作，有些甚至购买了这些服装，然后收到后和她抱怨商品的质量。Rowe的图片还出现在RoseGal、SammyDress、Rotita、RoseWe等网站上。在另一个案例中，美国晚礼服企业PromGirl的图片被中国卖家盗用，而后该企业向谷歌提交了版权投诉，它在投诉中列出了盗用图片的153个URL，其中包括DressLily、NastyDress、TwinkleDeals和TrendsGal等网站。这些网站去掉了模特的头部图像和PromGirl的水印。直到3月，RoseWholesale网站上仍使用这张图片，商品售价10.3美元，SammyDress上的售价是10美元，而PromGirl网站上的售价至少要350美元。另外，Zaful网站在Facebook投放的两张图片分别来自Harper’s Bazaar和L*Space。Zaful网站上这两件衣服标明的售价是14美元，而Harper’s Bazaar那件售价是250美元，L*Space是155美元。投诉很多证据显示消费者正疲于应付这些网站。评价网站SiteJabber，截止到今年1月的12个月内，它总共收到了13087个对销售折扣服装卖家的投诉，是前一年的一倍。联邦贸易委员会在过去四年中收到了对18个这种网站的2000条投诉。去年4月，美国商业改进局在收到了504个投诉后，对SammyDress和DressLily发出了警告。Facebook上甚至出现一些分组，比如“Knock Off Nightmares”、“Rosewholesale Scam”、“SammyDress, RoseGal, and Rosewholesale Is A Scam”，受骗的消费者在这些分组里发布订单图片和评价。& && 获取更多精彩，请扫描二维码&伊邦货代物流(zhuhaiebs)　
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京公网安备78时尚电商下一浪：移动端社交化购物,行业评论,新闻资讯,IT互联网,软文,阿赛工作室,阿赛企业网站,阿赛门户网站,墓族,游梦鱼
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时尚电商下一浪：移动端社交化购物摘要：时下，主流电商都面临着如何向移动端战略迁移的路径选择问题。尤其是对于传统电商来说，思维难转变，对渠道资源过分依赖，缺乏自我革新的勇气。随着移动互联网的飞速发展，一些老牌电商也开始踏入转型之道，其中表现最为明显的莫过于当当网。自2012年当当网宣布实行开放平台策略，其转型之路就已经开始；2013年，当当网在图书、服装、母婴领域都表现出强劲势头。其中，服装更是异军突起，据最近披露的数据显示，在过去两年
时下，主流电商都面临着如何向移动端战略迁移的路径选择问题。尤其是对于传统电商来说，思维难转变，对渠道资源过分依赖，缺乏自我革新的勇气。随着移动互联网的飞速发展，一些老牌电商也开始踏入转型之道，其中表现最为明显的莫过于当当网。
自2012年当当网宣布实行开放平台策略，其转型之路就已经开始；2013年，当当网在图书、服装、母婴领域都表现出强劲势头。其中，服装更是异军突起，据最近披露的数据显示，在过去两年里，当当网服装业务连续6个季度增速超过100%，销售额从2012年的5亿元增长至2013年27亿元，成为图书以外的第二大品类。
今年当当网更是在服装领域深耕，9月11日，启动了新的&T台加速计划&即扩建时尚编辑团队和买手团队，与服装设计师建立合作关系。当当网CEO李国庆再出狂言，扬言在6000亿的服装市场中拿下600亿。
当当转型的&无线三宝&
这是个个性十足的时代，同时也是个情怀泛滥的时代。每个人都想做一个独一无二的自己，因此人们对于服装的个性化需求日益渐增，与此同时，为抢滩用户流量，各大电商网站的个性化服务也开始呈现&大爆发&姿态。
近日，当当网在手机客户端推出了针对时尚潮流元素推荐，专注时尚单品导购的&无线时尚三宝&，即：Chic Now/GO时尚购物，当当腔调以及Iwant话题购物社区。
笔者认真体验了一下这三款无线产品，发现当当这次在用户体验上确实花了不少心思。和天猫打出的&尚天猫，就购了&和唯品会主推的&库存清理专家&不同的是，当当玩时尚的方法似乎有些另类。对&无线三宝&当当扔出的三张王牌分别是：通过Chic Now/Go为消费者推荐流行的时尚精品；通过当当腔调凸显有调性的产品，解决消费前的导购；通过Iwant的话题购物 标签购物等方式来吸引用户下单。
为何家家都在抢&时尚&？
随着&双十一&的逐渐临近，京东、天猫、当当、唯品会等各大商家们开始摩拳擦掌，制订各种策略规划，都妄想在这场盛大的比拼中胜出。2014年的时尚界热闹纷呈，首先是天猫与时尚集团达成战略合作，引领时尚电商新趋势；其次京东不甘落后与《时尚芭莎》展开深度合作；紧接着，当当网与服装设计师协会也展开了合作，开启时尚电商之旅。顷刻间，一场关于服饰的时尚电商大赛一触即发。为何大家都热衷于争&时尚&呢？在笔者看来，主要有以下几个方面的原因：
第一、移动时尚电商还是一片蓝海，市场上还未出现一家独大的局面。和PC时代的电商不同，今天的年轻人越来越喜欢在移动端购物了。以前是流量为王和入口为王，随着4G网络和无线WiFi的普及，入口和流量似乎变得不再那么重要了，消费者越来越习惯了随时随地利用利用碎片化的时间去购买自己喜欢的东西，购物场景化越来越受到人们的追捧。
第二、得&年轻人&得天下。与时尚相对应的词莫过于年轻了，时下，电商最大的消费群体也集中在年轻人身上，70后，80后，90后这些人的生活条件一代更比一代好，他们肯消费，愿消费，而且对产品品牌有相当高的依赖性，如果维护好可能就会成为终生客户。
第三、只有时尚才有个性。每个人都希望有自己的个性，服装时尚就是展现自己最好的个性。商家如果占领了&时尚&的高低，就可以呼风唤雨，招蜂引蝶了。所以大家都想拿到这张王牌。
时尚电商该怎么玩？
很多人认为玩时尚电商就是给品牌取个洋气的名字，在服装风格上多做点花样。或许在以前这种方式还可行，但是在消费者越来越挑剔的时代，必须设计出消费者喜欢的产品，他们才会为你买单，时尚化的当当在这方面开了一个先河。
用用户思维激活设计师。当当发动众筹和C2B的模式，鼓励设计师们在当当上开店铺，接受用户的预订，利用众筹的模式筹集资金以销定产。这样不仅能提升运作效率，并能实现&零库存&，真正做出用户需要的产品。
挖掘个性，打造情怀。每一款产品都倾注了设计师们的心血，在定制个性化的同时他们会想着如何打造一款有情怀有温度的产品。个性化电商时代人们针对不同场景，时间和地理位置的时空信息作出自己的购买选择。
一切时尚皆传播。在无线上的思路当当完全摒弃PC上的互联网玩法，不再以单品形式的销售，而是以专题、社区和故事增加顾客的黏性。这与移动端小屏幕、随时随地、去中心化、感性、私密的特点很契合，形成了一种时尚传播的效果。
未来的时尚电商不仅是一个购物平台，更是一个生活平台和互动平台。
【作者微信号：oneisall2014】
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