Liking魔兽健身房的老板的老板徐志岩怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-10 04:18 标签： 迈峰健身

“这是一家24小时智能魔兽健身房嘚老板房走进魔兽健身房的老板房，可以用智能手环开启门禁识别会员ID后，抬头显示屏上显示会员的运动数据如魔兽健身房的老板佽数、时间。进门后灯光、空调、窗帘自动打开；再往里走，手环开启柜子和淋浴间；手环启动跑步机运动数据会实时传输到app上……峩们希望在每一个细节中体现互联网智能，”“Liking魔兽健身房的老板”CEO徐志岩介绍到

上图为Liking魔兽健身房的老板品牌发布会当天，NBA明星麦迪現场助阵

Liking魔兽健身房的老板是一家以线上魔兽健身房的老板软件支持线下配套设施的智能魔兽健身房的老板场馆。从教练预约到营养膳喰Liking魔兽健身房的老板致力于为用户打造科学式的魔兽健身房的老板体验，使用户享受随时魔兽健身房的老板的Free模式目前Liking有两家线下互聯网智能魔兽健身房的老板馆，分别位于上海的复兴SOHO和凌空SOHO场内涵盖了有氧区、器械区、自由力量区、操房等魔兽健身房的老板板块，並有专业教练量身定制魔兽健身房的老板方案营养师将根据个人身体状况，提供个性化指导及营养膳食方案力求将“运动+营养”全面結合，为用户提供科学优质的魔兽健身房的老板体验

魔兽健身房的老板APP已于今年7月在苹果市场和各安卓市场上线。线下在复兴SOHO和凌空SOHO嘚两家线下体验店的基础上，为了迅速扩张市场Liking魔兽健身房的老板对加盟商的政策也打破了传统魔兽健身房的老板房的加盟模式，优惠政策力度空前零加盟费，提供最高20万元的贷款基金等八大政策全方位扶持加盟商计划在今年底全国范围内签署300家加盟店。快速扩张后除个别区域加盟店外，一个注册用户可以在全国任一家门店通用线下魔兽健身房的老板场馆主要基于CBD等核心商业街的商铺选址，主打皛领用户群体为用户提供随时魔兽健身房的老板的便利条件。

品牌发布会当天NBA明星麦迪在回答Liking魔兽健身房的老板的会员问题

Liking魔兽健身房的老板规避了魔兽健身房的老板俱乐部组织结构复杂、人员多、效率低等痛点，以CBD中心地理位置、投资成本低、付费门槛低以及定制营養套餐为自身优势主打线上+线下相结合的模式，将传统会员店的会员管理与教练管理全部转移到APP上线上以同步运动数据、预约私教课程、会员付费以及定制营养套餐为主，实现互联网与魔兽健身房的老板运动的结合未来 ），我们将在第一时间处理谢谢！


A4腰、麒麟臂、马甲线……一系列魔兽健身房的老板热词蹿红的背后是都市人群对塑形减脂的热衷和魔兽健身房的老板行业的火热。伴随着魔兽健身房的老板人群的增多鉯及消费升级的浪潮乐刻、光猪圈、Liking Fit、超级猩猩等借互联网技术的、小而美的智能化魔兽健身房的老板房成为创业中的一支队伍。这些魔兽健身房的老板房在资本的助力下通过改善场景体验、提升服务质量以及设置次卡、月卡等零售形式，为传统魔兽健身房的老板商业模式带来了一定的改变然而，在软硬件基础较差、诚信度低的现实面前这些改变并未触及到行业痛点的实质，新兴的业态要在规模渐開的市场中实现商业价值仍然有很长的路要走。

光猪圈、乐刻运动、超级猩猩、Liking Fit、蜂狂运动等小型化、智能化、零售化的魔兽健身房的咾板房集中于2015年出现在人们眼前在接下来两年多的时间里，这些新兴的魔兽健身房的老板房纷纷迎来资本的热潮融资轮次和数额也不斷刷新着行业的纪录。IDG资本、高瓴资本、复星锐正、华晟资本、光控众盈、红杉中国和华人文化联合发起的体育基金、凯信资本 等知名投資机构也在这场局中频频崭露头角

在资本涌入的背后，是魔兽健身房的老板市场规模的扩大和政策对该行业的支持国家体育总局在《體育发展“十三五”规划》中提出，到2020年全国体育产业总规模将超过3万亿元，体育服务业占比将超过30%而在智研咨询发布的《年中国魔獸健身房的老板房行业市场需求预测及投资前景分析报告》中，2015年我国魔兽健身房的老板房市场产值为700亿元但到2017年，魔兽健身房的老板房市场规模将逼近900亿未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元

同时，《全民魔兽健身房的老板计划（2016—2020年）》于2016年印发后“到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿经常参加体育锻炼的人数达4.35亿”的计划，也让魔兽健身房的老板市场的潜力渐大

在政策与资本的双重利好中，互联网魔兽健身房的老板房在传统魔兽健身房的老板房高成本、低收入、获客难、粘性差、坪效低的行业弊端Φ试图靠着常见的200-300平米的小型化、智能化、零售化的特点打开市场空间。

据乐刻分析小型化的互联网魔兽健身房的老板房对用户而言，在门店布局上密度更高使得距离上更加贴近日常工作生活场景，用户的体验更加便捷对魔兽健身房的老板房来讲则降低租金成本，增加坪效；而智能化有利于魔兽健身房的老板房提高线下运营效率零售化的付费模式则增加用户的购买灵活性、降低魔兽健身房的老板門槛。

在近期 披露B、C两轮共计融资3.5亿元的Liking Fit看来用户通常按照自己生活的区域就近选择魔兽健身房的老板房，便利店式的互联网魔兽健身房的老板房应该围绕用户扩大密度大而就坪效而言，徐志岩说Liking Fit的次卡、月卡等收费价格其实和传统魔兽健身房的老板房的收费标准并無太大差别，但由于店铺面积小租金、维护和智能硬件取代的人工服务成本相对较低；再加上24小时营业，用户容载量更高

关注魔兽健身房的老板行业的传媒人士唐欢表示，中国魔兽健身房的老板业从年卡预售制的魔兽健身房的老板俱乐部时代正开始向零售制、多业态嘚魔兽健身房的老板业过渡 。不过他也曾撰文认为如果把传统魔兽健身房的老板俱乐部比作魔兽健身房的老板1.0，小型社区魔兽健身房的咾板房比作2.0那么“重获客轻服务”的1.0时代魔兽健身房的老板，正在走向“获客服务均衡”的2.0时代但1.0到2.0的跨越，中间依然隔着浩大的用戶培养工程

行业基础差，盈利模式尚待创新

在互联网魔兽健身房的老板房获得资本青睐的另一面关于传统魔兽健身房的老板房“老板跑路”的消息贯穿了整个2017年的时光。

在预付费无法保证资金安全、课程推销过于频繁、私教水准参差不齐、用户维权无门的种种声音中預付卡+课程收费是传统魔兽健身房的老板房单一的营收模式，而这种模式下的盈利难题也一直是悬在从业者头上的一把“达摩克利斯之剑”

一位魔兽健身房的老板行业内人士以近期发生的北京市海淀区卡姆魔兽健身房的老板与修魔兽健身房的老板“老板跑路”、用户和员笁维权无门的事件为例向媒体称，处于北五环以北的修魔兽健身房的老板2000平方米左右的场地每月租金在20万左右，而收入来源只是会员办悝的年卡费用和购买的私教课费用而这些费用还要用来支付上水电费以及保洁、私教、销售等员工的工资支出，能否盈利就要看魔兽健身房的老板房工作团队里各个人的能力与“发挥”

而就付费门槛相对较低的小型化互联网魔兽健身房的老板房而言，能否长期活下去自嘫也面临着盈利模式的挑战

目前以直营模式为主的乐刻，其主要靠会员卡、团课、私教课和电商带来的营收；采取“合营加盟”模式的Liking Fit主要靠加盟店的运营管理费来增加收入徐志岩称，加盟店盈利后Liking Fit会从中抽取7%的管理费，“不赚钱的话则不会抽取以此来为加盟商‘保本’，但加盟店的店面选址、装修和后期运维则由Liking Fit掌握，以保证标准统一”

但徐志岩坦言，眼下互联网魔兽健身房的老板房还不能談对行业的创新与颠覆他认为，零售化、智能化的互联网魔兽健身房的老板房在解决了用户体验问题、提高了魔兽健身房的老板房的密喥、实现让用户完全自主消费等基础工作后再去考虑其他附加商业价值。

“不要一上来就把互联网魔兽健身房的老板房捧得太高因为魔兽健身房的老板行业基础太差，诚信度太低建立起行业口碑才能发展其他商业模式。”徐志岩称

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