农业会不会是移动互联网下一个风口口

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-17 22:05 标签： 互联网下一个风口
　　农业投资也是很多人关心的问题，农业投资的下一个风口--种植规模化，是否是这样的下文简单的分析一下：
　　1.种植规模化是下个十连增关键,适度经营是主导方向。我国粮食十一连增背后,是以过量使用农药、化肥这种粗放经营模式取得的,其代价是土地地力下降、环境重度污染。在粮食增产刚需的情形下,而旧模式已穷途末路的情形下, 规模化集约化种植是保证粮食安全实现下个十连增关键。对比美国、日本等国家发展经验,人多地少的国情表明我国更适合适度规模经营的种植模式。
　　2.规模化趋势下,种植和大农资板块投资价值凸显:一、种植板块土地价值将重估。土地流转将带动土地价值重估增值,种植板块上市公司将通过内涵式增长和外延式扩张打开增长空间;二、大农资板块板块最收益。1）种子行业。规模经营推动良种需求,行业集中度进一步提高,拥有育繁推一体化能力的公司将借机提高市场份额;2)农机行业。机械化作业是规模化经营的显著特征,也是我国迈向农业现代化的关键一步,市场空间上千亿。未来大型农机和专业化农机是农机行业的两个主要增长点。3)农药、化肥行业。农化行业企业众多,竞争激烈, 行业亟待整合。农化综合服务提供商凭借优质产品与服务将成市场主流,而高效、低残留农药,复合肥、土测配方施肥等产品将成为规模经营农场首选；4)农业信息化行业。土地确权市场直接带来400亿市场规模,随后的土地流转市场也留下了巨大的增长空间。精准农业在我国才刚刚起步,而全球精准农业市场将突破45亿美元,未来市场规模充满想象空间。
　　3.速度加快,家庭农场,专业合作社等形式规模化种植迅速崛起。截止2012年底家庭农场88万户,种植面积占比达14%,户均种植规模200亩, 专业合作社数量近四年年均复合增长率达43%。我们认为两大因素导致了规模化迅速提升:一、外出打工收入的增加导致农村劳动力的迅速流失。二、政府不断不鼓励适度规模化。
　　4. 农资一体化趋势明显,产业并购迎春天。我国农资行业竞争过于分散,产能过剩现象严重,规模化种植对产品和服务的需求要高于散户时代,这将使得优秀的企业脱颖而出,并且利用自身产品和资金的优势进行上下游延伸和横向整合。国际农资巨头孟山都、杜邦先锋等均通过兼并收购等方式实现一体化整合, 我国农资一体化趋势初露端倪,而平台、资金优势成为农资一体化整合的关键。
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163人有用260人有用302人有用266人有用蔬菜大棚是一种具有出色的保温性能的框架覆膜结构，它出现使得人们可以吃到反季节蔬菜。农村搞两亩大棚种植日，我国决定设立雄安新区。那么新区具体在哪里呢?属于哪个市呢?包括哪几个县呢?据相关柳传志眼中的下一个风口：农业上网|农业|柳传志|农产品_新浪财经_新浪网
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柳传志眼中的下一个风口：农业上网
　　张志伟
　　“给现代农业插上互联网的翅膀，这将是下一个风口。”
　　3月19日，联想控股股份有限公司(下称“联想控股”)战略投资云农场签约仪式在山东济宁市嘉祥县举行，联想集团董事局名誉主席柳传志对此项合作做出上述评论。至此，除了佳沃集团、丰联集团和翼龙贷，联想控股打造的全新农业产业生态圈又增添了一个板块。
　　云农场是全国第一家网上农资垂直交易平台，经营的产品品类包括化肥、农药、种子、农机和其他增值服务。目前在山东、河南、安徽等农业大省设立16000多个村级站点，因为产品直接来自正规生产厂家，且简化众多增加成本的流通环节，上线不到一年，注册用户数超过百万。
　　既然是“战略投资”，投资金额和占股比例成为业界关注的焦点。不过，联想控股高级副总裁、佳沃集团和丰联集团董事长陈绍鹏称“这是商业秘密”，暂不方便透露太多。
　　因为被追问太紧，他介绍“投资额在千万美元量级起”，因为这是联想控股看好的项目，所以接下来会按照需要继续投资。
　　对于哪些项目能够吸引联想控股的注意，陈绍鹏告诉《第一财经日报》记者：“主要沿着两条路线去寻找几大平台型项目：一是城乡食品和要素流动性企业，例如实现进城、从田间到餐桌，为消费者提供放心食品的企业，目前联想控股旗下佳沃集团就在做这方面的业务；先进生产要素下乡进村的企业，尤其是运用互联网新模式来改造传统农业的平台项目，云农场就符合这个条件。”
　　具备先进生产力要素原创型企业，这是陈绍鹏透露的第二条投资路线。“包括生物农药、肥料、基因育种等原创技术企业，编织社会化农业冷链网络的农业物流企业，还有给传统农业带来变革的农业金融、物联网等。”
　　数据显示，2014年中国农产品和食品市场规模近10万亿元，农资市场规模超过2万亿元。中央一号文件连续12年聚焦农业，2015年以“加快推进农业现代化”为主题，提到要创新农产品流通方式，支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电商平台建设。
　　“农业不是赚快钱的行业，联想控股自进入后会长期运营。”陈绍鹏向本报记者称，战略投资云农场后，联想控股旗下所有资源都向云农场敞开，云农场将以联想品牌为背书，增强市场影响力。
　　他进一步介绍，联想控股未来将为云农场提供包括品牌与战略支持、管理与文化分享、资本与资源对接，全方位支持和助推云农场在农业互联网领域大展拳脚。“联想犹如后勤部长，您有任何需求，随时过来找。”陈绍鹏向坐在旁边的云农场董事长王书平笑称，而王也是山东圣丰种业集团的创始人，在农资领域工作多年。
　　一位山东当地农民王显刚(化名)向本报记者称：“云农场服务站进村以来，农民种地更加方便了，通过网上下订单，云农场就可以把农资直接配送到田间地头。”让他更感到划算的是，通过这种新模式，每袋化肥可以节省近10元。
　　殊不知，从简单机械化到互联网新农业，一场2.0时代向3.0时代的农业革命悄然拉开序幕，尽管目前农户对电商的信任度还较低，农资传统模式下存在诸多亟待解决的难题，但在产业投资机构看来，这些转型和改造本身就提供了巨大商机。
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随着互联网+时代的到来，各行各业都开始积极与互联网挂钩，不可否认，互联网+已经融入到人们的日常生活，并正逐步向第一产业第二产业渗透。
“每一个行业和互联网一旦结合，用互联网的方法再做一遍，我们可以看到有太多太多的机会”，百度CEO李彦宏曾说道。的确，腾讯从通讯社交领域入手，成就了QQ微信，而BAT三大巨头的另外两家，阿里和百度，分别从交易和资讯入手，也就顺势成就了淘宝和百度搜索。
在各行各业中，貌似看起来离互联网最遥远。落后，粗放，生产效率低下，质量层次不齐，是以往大家对的印象。专业高质量高技术人才的缺乏，年轻劳动力外迁，加上人口老龄化等等原因，严重制约中国现代的发展。作为第一产业，是支撑国民经济建设与发展的基础，是社会安定的基础。
中国的生产效率低下，提升空间非常大。随着互联网模式的逐步渗入，生产将向自动化、标准化、专业化、质量化方向发展。可以从融资、生产、、转化等各个环节彻底解放升级传统产业链，提高效率，改变产业结构，最终发展成克服传统种种弊端的新型互联网。
在这一发展过程中，专业养殖技术人才短缺、市场价格波动较大中间环节过多和利润减少等原因直接制约了现代的发展。一方面要缩短中间商环节，让与消费者的联系更加紧密，让市场信息传达更迅速，要让消费者更多的参与到农牧业养殖业发展的源头中去，为食品安全贡献自己的力量，另一方面，也要培养更多的专业的养殖技术人员，避免更多的高学历高技术人才流失。
在这样的背景下，立志打造专业、健康的生态型农牧业互联网养殖平台――乐农之家，横空出世。它致力于将互联网的创新与传统的农牧业养殖市场相结合，引领绿色健康养殖。从选苗到育种养殖采用最专业化的技术与管理措施，利用生态共生互补原理，遵循自然界物质循环系统，实现保持生态平衡、提高绿色有机养殖效益，创造生态健康养殖方式。
乐农之家积极响应总理互联网+的号召，用第三产业的互联网，来反哺第一产业的发展，积极响应总理互联网+的号召，发展三农金融，绿色。乐农之家相信，在互联网+这一风口之下，乐农之家将会蓬勃发展。
(原标题：互联网金融+ 或成下一个风口)
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