布鲁姆教育目标分类运动场研发点怎么弄

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-01 04:43 标签： 奥兰多布鲁姆爱子成痴
TTT―敏捷课程开发五步法
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（课程编号：）
TTT―敏捷课程开发五步法
《TTT―敏捷课程开发五步法》课程大纲
作为一名培训师，您是否知道：如何将隐性知识显性化？如何将精英人士的经验复制推广？如何将本身的知识技能提炼出来形成培训课程？在这个过程中如何最大化减轻压力，更加便捷的形成精品课程？《敏捷课程开发五步法》，带给您：1、科学化设计 - 结合ADDIE教学设计、DACUM工作任务分析、五星教学等教育心理学原理，融各家之长，同时又将专业的术语转化为易懂易记的内容- 基于内训师的特点，将生涩难懂的理论进行了大量的通俗化设计，帮助内训师较为快速的梳理自己的课程框架，提炼课程内容，设计互动化的教学活动；使得课程更容易讲解和呈现，也使得课程更易于学员理解和接受2、模板化萃取 - 课程五步中每一步都有简单易用的模板表格，引导内训师将自己的经验萃取为课程知识点- 本课程中的知识点不仅可以应用于培训，更可以用于后期的报告撰写、反思总结和演讲表达等，提升内训师在职场中的影响力。3、实战化构建 - 企业内训师课程要结合公司实战，因此该课程帮助内训师梳理最佳实践，形成自己的知识框架；本课程也结合了近6年来在企业内部课程开发的实践经验，让课程更落地这么好的课程，您还不约？！赶紧来课程现场，您还将获得：Ø
构建学员在专业领域的知识体系和框架；Ø
将自己的经验能够充分挖掘并展现出来，并形成逻辑框架；Ø
设计标准化的培训课件，让培训更落地Ø
提升逻辑思维能力，快速形成思维框架Ø
提升演讲表达能力，促进出口成章助您成功迈向专业的培训师之路!【课程对象】企业内部培专职、兼职培训师高、中、基层管理者、骨干人员各部门有培训需求的管理人员 【课程大纲】导读：什么是课程开发？1.
课程开发的三大益处 2.
课程开发的两大挑战：知识萃取和知识迁移 3.
构成精品课程的五大要素 模块一：定位课程目标，抓住学员眼球1.
分析学员需求：基于工作任务及挑战分析学员培训需求2.
利用五维价值表分析课程给学员带来的价值：3.
效率、效益、能力、职业、身心工具表1：分析课程价值的5个维度对应表4.
设计课程的知识目标5.
布鲁姆教学目标分类6.
利用教学目标词典撰写教学目标工具表2：知识目标词典对应表7.
演练：定位您的课程目标模块二：构建课程框架，形成清晰路线 1.
根据课程目标分拆课程知识点 2.
知识点进行重构组合3.
独立穷尽原则：7大经典分类模型4.
一级大纲词汇的选择：具向、工整、达意5.
判断并联和串联关系6.
并联的2大模式：并行式、递进式7.
串联的5大经典模式：木火土金水、PDCA、问题分析与解决、危机管理、分类与匹配8.
工具表3：经典课程的7大逻辑匹配表9.
演练：构建您的课程框架。 模块三：开发教学内容，萃取专家经验 1.
利用剥洋葱法层层挖掘知识点2.
问5个How，找到最基本的动作和知识点3.
萃取专家经验的先进案例4.
找共性、看差异、挖实质、要拔高、成模型方法论：提炼总结五步法5.
将知识点形成逻辑模型6.
三个代表法、英文字母法、简写词集法、顺口溜法、三字经法工具表4：知识点建模的三大框架7.
增加知识点对应的工具、模板、案例8.
演练：开发您的教学内容。 模块四：设计教学策略，实现课程互动1.
判断知识点类型：A/S/K2.
匹配教学活动：A、S、K的教学策略3.
态度类设计策略、技能类设计策略、知识类设计策略工具表5：教学活动匹配表4.
根据成人学习五步法形成教学路径5.
引起注意、讲解新知、示范新知、练习新知、点评总结6.
7大经典教学活动的设计方法7.
视频设计、游戏设计、通关设计、案例分析、角色扮演、小组讨论、微信学习工具：教学活动设计模板8.
演练：设计课程教学策略模块五：组装课程素材，提升课件颜值1.
运用PPT模板组装课程内容2.
工具：课程逻辑性PPT模板3.
运用PPT模板美化课件4.
工具：组件型PPT模板5.
演练：设计课程PPT
培训师介绍
上海财经大学企业管理硕士

上海财经大学兼职研究生导师

《情境领导》认证讲师

用友大学《绩效管理》课程认证讲师

国际行动学习协会催化师认证

全脑思维认证讲师
11年管理咨询和培训经验，长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域。
曾任某移动公司渠道经理，著名咨询公司任高级咨询顾问、项目经理、咨询总监等职务，先后参与和主导30余个管理咨询项目，内容涉及绩效管理、人力资源体系建设和营销服务等领域，有着丰富的企业运营和团队管理经验。
国药大学创始人之一，曾任国药大学（中国医药集团企业大学）学习与发展总监，带领团队完成了公司飞龙、飞鹰、起航新员工培训等系列培训项目；构建了销售代表、门店店长、财务经理等课程体系；搭建了领导力培养体系。2014年国药大学被评为“最佳企业大学”，被《培训杂志》评为“优秀企业大学菁英奖”。
钻研课程设计与开发，2008年起开始开发定制化业务课程，培训内训师开发课程200余门，实现了公司知识沉淀和传播，尤其在经验萃取和知识提炼方面形成了独到的方法论。在课程开发中讲求“模板化、表格化、便捷化”，抛弃传统的教育心理学的复杂方法。其课程开发的理念是“将复杂留给课程开发导师，将简单让给主题专家”。结合个人管理咨询的经验，通过五个步骤引导，内训师可以利用模板和表格将隐性经验萃取出来，形成精彩的内训课程；内训师不仅可以收获一门课程，还可以利用所学方法应用于报告撰写、逻辑思维训练、反思总结等，提升职业化能力！
结合在培养内训师中的5大挑战，张老师研发的《TTT-内训师的五项修炼》帮助内训师快速提升培训技能，使得内训师展现个人风采，帮助他人成长。
推崇学习方案设计与运营的理念，认为培训要支撑公司战略和业务发展。将培训作为产品来设计、运营和营销。在培训前通过调研挖掘实际问题，设计针对性的学习解决方案，并通过培训营销方式实现培训的影响力。在培训后推动培训效果落地，并使用复盘的方式巩固经验优化方法。融合多年培训经验，形成了《学习项目设计五步法》的理论体系。
主讲课程：
培训类：《课程开发五步法》《学习项目设计五步法》《TTT-内训师五项修炼》
部分服务客户：
中国移动、中国电信、国家电网、中国工商银行、中广核、宝钢集团、银联、沈飞、三星中国、浙江物产集团、潞安集团、上汽集团、上汽通用五菱、广汽三菱 、阳光保险、复星地产、旭辉地产、仁恒地产、策源地产、东易日盛、鲁商集团、银座集团、新奥集团、威高集团、富海集团、雷度中国、斐讯通讯、震旦家具、银天下贵金属投资公司、朗新科技、爱登堡电梯、爱仕达炊具、无锡大昌、中国医药工业研究院、国药化学试剂有限公司、中国药材有限公司、深圳一致药业、现代制药有限公司、天津中医药大学第一附属医院、远东国际租赁有限公司、用友软件《绩效管理》授权班、福建腾新食品股份有限公司、雅莹女装、宁波人力资源中心、上海电视大学、建桥学院等。
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课程开发、TTT、
《TTT―敏捷课程开发五步法》公开课需求表
您的真实姓名：&
& * （请一定使用真实姓名）
性&&&&别：&
公司名称：&
E-mail地址：&
电话/手机：&
（电话请带上区号，谢谢）
上课时间：&
&（时间格式：）
上课地点：&
费用预算：&
& * 元人民币。（请填写数字，不需要填写单位。）
其它咨询：&
验证数字：&
? 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名，可额外奖励一倍学分；
? 老客户再次参加公开课或内训课，可额外奖励一倍学分；
? 老客户介绍新客户参加公开课或内训课，老客户将可额外奖励0.5 倍学分；
培训师：所在地：福州 高校教师培训师：所在地：深圳商业地产讲师&&讲师：张老师&&讲师：罗绍迪1、学员运用自我职业形象塑造技巧，树立演讲信心、塑造言行举止方面良好的职业演讲素养2、学员运用良好开场、结尾技术，做到当众演讲开场有范、结尾有力，...培训师：所在地：南京国际通用礼仪培训师培训师：所在地：济南实战派管理咨询专家&&讲师：【学员收益】　 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； ◇开发的课程能与企业情况紧密结合...&&讲师：魏老师1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；3、突破心理紧张情绪训练；4、掌握各种态势...培训师：所在地：广州PTT国际职业培训师培训师：所在地：佛山企业内训师培养专家&&讲师：魏老师1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；3、突破心理紧张情绪训练；4、掌握各种态势...&&讲师：1.有效运用经验萃取技术，对过往的先进经验进行系统提取和加工；2.能够运用“四棱台”模型完成课程开发，包括培训需求挖掘、目标与课题设定、内容搭建、设...
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这个研发点数要把我弄崩溃了，就是拿不到啊，好几天了
怎么拿啊，炸弹炸不开，地下没通道，完全封闭的啊
虽然这场是昨晚12点的。...
一楼给度娘吧，问题解决...
我的大白 就这么 卡住了
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楼下有个垃圾箱 垃圾箱上面有个隐藏的通道直接通楼上
又是这个！看5楼:
这个点我绕一圈就找到了
这个点我是靠炸炸炸才找到的
醉了，通风管道都提示你了
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看门狗2研发点怎么拿 看门狗2渡轮大楼研发点数拿法
【攻略导读】
渡轮大楼研发点数拿法：
这个研发点数在木质楼梯的下面， 以面朝大海为正面，木质楼梯右边的夹板下面是能用车撞烂或者炸开的，破坏后开小车进去绕一下进管道就能黑入了。
更多精彩内容，请关注专区...

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