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一月看点：亚马逊与出版商纷争不断
　　【纷争】
　　亚马逊与出版商纷争不断
　　据英国《书商》周刊报道，继与阿歇特图书集团、哈珀?柯林斯出版集团卷入纷争之后，亚马逊再次卷入与出版商的纷争。这次的出版商同样来头不小，正是企鹅兰登书屋英国分部，双方在协商新合约时，未能达成一致。
　　若合约未谈成，亚马逊有可能逐渐撤下企鹅兰登书屋的图书作品――就像去年对待阿歇特集团一样。不过，鉴于目前在亚马逊畅销榜上有许多企鹅兰登书屋的作品，尚未有迹象表明亚马逊开始向企鹅兰登书屋英国分部施压。
　　企鹅兰登书屋相关负责人表示：“不论发生什么，我们都不打算停止在亚马逊上销售纸质书和电子书。”而亚马逊发言人则表示：“我们已经和其他四大出版商达成了长期协议，在与企鹅兰登书屋英国分部的洽谈中，我们可以接受任何与其他出版商相似的条款。”至少目前看来，双方都想尽快解决问题。（礼贤
　　【诺奖作家出书】
　　略萨欲在80岁前出版新作
　　据墨西哥《宇宙报》报道，秘鲁作家马里奥?巴尔克斯?略萨近日确定他的最新作品小说《五个角落》将在其80岁生日（日）前与读者见面。
　　这位2010年诺贝尔文学奖获得者表示：“我希望能够在年底完成这本小说的创作，然后带着我的新书回到利马……我想如果我的小说能在我80岁生日之前与读者见面，那一定是一件很美好的事情。”
　　略萨介绍，这本小说的故事发生在利马如今已经没落的传统上城区“五个角落”，其灵感来自于阿尔韦托?藤森在秘鲁执政时期（1990年～2000年）他在报社工作的一段经历。
　　略萨还透露，他一直坚持着自己的日常写作习惯，“从很早开始，并且有着十分严格的规律”。尽管自从他获得诺贝尔文学奖后有越来越多的人来约稿、约讲座，他表示：“我还没有学会如何拒绝他们，只做自己感兴趣的事情，但是我会坚守住自己写作的时间。”（田瑶
　　【版税支付】
　　自助出版作家按“页”获版税
　　据美国《出版商周刊》报道，亚马逊自助出版业务近日又有新动作，在遭到许多自助出版作家的抱怨后，亚马逊终于改变了作家的版税支付模式――凡是作品被纳入Kindle电子书无限订阅服务和Kindle用户电子书图书馆的自助出版作家，都将按读者阅读作品的页数获得相应的版税。
　　新的支付模式从7月1日开始实施，除此之外，亚马逊还计划将KDP
select基金从600万美元扩大到780万美元，用以向KDP平台的自助出版作家拨款。KDP，即Kindle Direct
Publishing，是亚马逊的自助出版平台。
　　亚马逊推出了Kindle电子书无限订阅服务后，许多自助出版作家都表示反对。这项服务中的电子书包括大量通过亚马逊自助出版平台出版的作品，平台上的作家都表示，服务推出后，自己的收入便严重下降。在版税支付方式改革前，作家的版税收入由其所著电子书被借阅的次数决定，而从7月1日开始，作家收入由读者阅读的页数决定。
　　亚马逊在一份声明中表示，作家们抱怨“忽视书籍的长度而给所有书籍都支付相同的版税不能使作家与读者的利益保持一致”，对此“我们表示赞同”，并决定改变支付版税的模式。（悠悠
　　【促销活动】
　　禾林出版社发起读者奖励计划
　　据英国《书商》周刊报道，禾林出版社在美国和加拿大发起了读者奖励计划，旨在鼓励读者购书。
　　通过其网站，读者可以注册参加奖励活动，赢得奖励的方式为购书或者在线分享图书信息，比如书评等。奖品包括作家签名图书、礼品盒以及通过视频电话（skype）与禾林旗下作家对话。
　　在禾林出版社的首席执行官克雷格?斯文伍德看来，奖励计划所提供的奖品是独一无二的，因为“你不能用钱来衡量礼物的价值，或者找到任何替代品。奖励计划为读者和作家提供了一种全新的联系方式，也可以提升读者购书体验”。
　　在奖励计划中，只要读者购书就会获得相应点数。如果在实体书店购书，可以将收据上传到网站；如果是在线购书，可以发送订单赢取点数。
　　禾林还计划增设在线书架，以方便读者日后收藏、比价、分享自己喜欢的图书。
　　“我们拥有行业内最活跃的读者，通过禾林读者奖励计划，我们创造出一种特别的方式来回馈读者。”斯文伍德说，“我们深信这个计划会让人觉得耳目一新。”（绫生
一月看点：亚马逊与出版商纷争不断
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经过十年发展的豆瓣，虽然2012年时就已经接近盈利，但商业模式一直被人怀疑，未来不论融资还是上市，豆瓣需要一个更好的财务表现。其主要收入全部来源品牌广告，在没有找到更好的盈利模式时，降低成本就是最好的办法了。于是2014年豆瓣进行了一次大的结构性调整，其中独立了两家子公司，一个是豆瓣阅读，一个是北京偏北。北京偏北是负责独立出去的豆瓣音乐业务，而豆瓣阅读则还是负责原来的业务，只是成为了豆瓣的独立子公司。
为什么要做自出版电子书？
做中国的亚马逊，作为电子书行业标杆的亚马逊，其跳过传统出版机构、印刷厂、零售商等机构，直接通过自有平台打通作者与用户，使得作者和用户的利益得到更好的分配。
读书是豆瓣最早开始的业务之一，况且早期的数据上也显示，读书在用户关注度里面排行第二，第一是电影，那么自出版电子书则是一种对用户再挖掘的尝试。
内容同质化严重，在中国所有的出版书电子化都是经过有版权的出版机构制作，然后各个机构联系出版机构获取电子书版权，这在一定程度上决定了内容相似度非常高。
同类产品的缺乏，国内缺乏个人写作的平台，加上中国每年出版大量的书籍，但是仍然有大量作品被拒，谁也不能保证，这些人里面不会出现一个优秀的作家。
影视、游戏等开发，豆瓣阅读的自出版内容，有一些已经在影视、游戏领域开发了，例如《严晓丽我最亲爱的人》电影改编权，《女孩们在那年夏天干了什么》和《风月大师》的舞台剧改编权。
更为重要的是移动互联网的发展，在加上亚马逊的推动，电子书得到了飞速发展，个人出版图书的门槛被极大降低，自出版电子书只是时间的问题。
越来越受到重视的自出版电子书
豆瓣阅读的内容主要分三块，传统的出版书电子化、自出版电子书和其他机构出版的电子书，传统出版书电子化是非常难以拉开差距的，其他机构自出版电子书也是同样的，例如知乎出品的电子书，上线平台非常多，各个产品之间内容差距也不大。豆瓣阅读唯一的不同就是在自出版电子书，日豆瓣阅读作品商店悄然上线，当时还不到100位作者，作品量也是极少，到日统计的数据是8617位作者和5838部作品数。虽然其数量相比于传统出版机构每年20多万种的数量相差非常大，但其中一部分原因在于豆瓣阅读对于其内容的审核门槛，在刚刚过去的9月1日豆瓣阅读优化了作品投稿流程，在这之前一直都是两次审核的机制，先审核作者再审核投稿，现在优化之后直接对作品进行审核，这一好处在于提高了作品的审核速度并且降低了作者的门槛，未来还会有更多的作者和优秀内容涌入豆瓣阅读。
拆分出来的豆瓣阅读得靠自己活下去了，虽然没有具体数字被曝光出来，但是豆瓣给同样被拆分出来的北京偏北只有500万人民币，相信已经打通了支付环节，拥有成熟商业模式的豆瓣阅读，豆瓣应该不会给出比这个高的离谱的数字了，这对于豆瓣阅读来讲既是机遇也是挑战。
想做的还有这些
国内由于某些原因有一些没有出版权，但是版权的机构，例如磨铁、蓝狮子等等，出版书籍需要通过出版机构获得出版许可才可出版，豆瓣也想通过自己的优质内容，做这样的版权机构，虽然到目前为止只有19部作品被出版，但是纸质书籍覆盖的人群更广，对于豆瓣阅读内容的挖掘更深入。
还有例如前文提到的，影视、游戏等方面的挖掘，特别这几年国内对于这类作品的改编收益明显。
日豆瓣阅读作者丁小云的两部作品《论文艺女青年如何培养女王气场》和《7天治愈拖延症》在一个月内销售8272份，共计销售收入为29118.33元，按照豆瓣阅读七比三的分配，该作者这一个月通过豆瓣阅读纯收入为元。当时引发了诸多讨论，但是丁小云属于个例，事实是豆瓣阅读发展的三年多以来，极大一部分作者的作品收入只能交水电费。这也是豆瓣阅读面临的困境之一。
豆瓣阅读覆盖了Web、iOS、Android等平台，对每月涌入的过亿用户进行数据挖掘，将作品更好的推荐给可能喜欢它的人，但依然做的不够。移动互联网时代，全平台的覆盖基本上同类产品都有覆盖，差异性不大而且还是必须要做的，数据挖掘在移动端并不明显，甚至像是隐藏的高级功能，在App中猜你喜欢被放置再最下面，实在难以被发掘。因此拥有如此高质量的内容如何让更多的用户知道呢？
虽然豆瓣阅读似乎还带着豆瓣慢吞吞的标签，但独立之后似乎开始变快了。正如豆瓣阅读再招聘页面写着：“目前是20余人的创业小团队”，相比于多看阅读上百号的人确实太小了，但创业小团队才是最勇猛最敢于创新的。总的来说，我个人非常喜欢豆瓣阅读的自出版平台，因为我自己就想这辈子出一本书。期待豆瓣阅读有着更好的表现。
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网易云阅读有态度 自出版收益全归作者
&&& 近日，网易云阅读平台高调上线了“自出版书”栏目， 这表示着除了原创作者、专业出版机构，云阅读平台又多了另外一个收入群体――自出版作者，而他们也同样享受“100%收益归作者所有”的待遇。
　　在自出版宣传上，网易云阅读不惜重墨，打出了网易金字招牌，寻找“有态度”的作品。
　　把自出版摆在如此高的位置，是一种夸大的表现，还是一种必然的力量？
　　为何自出版？
　　自出版是指在没有第三方专业出版商介入情况下，作者通过专业电子图书平台将自己的文字出版成书籍或者其他多媒体产品。自出版的概念并不新鲜，其起源于国外相对成熟的图书，并且通过Kindle、iPad等电子阅读器在美国市场掀起热潮。2011年，休?豪伊因自出版图书《羊毛记》走红，创造了60w册的销量奇迹，成为出版界的男神。而据外媒可靠统计，亚马逊2012年最畅销图书中，自出版书籍占了25%。
　　随着Kindle 、iPad在华普及，国内一些阅读平台也开始试水自出版。2011年11月，豆瓣启动豆瓣阅读投稿平台，个人可以针对原创作品进行标价售卖，每篇字数在3-5万字，每本标价0.99-3.99元不等。而云阅读上线的自出版图书更是来势汹汹，试运营不到一个月精编上架的自出版书已有50多本，而后台待审阅书籍大大超过编辑预想。最近云阅读运营中心发出了紧急招聘启事，想必与自出版书籍不无关系。
　　云阅读为何现在入场？
　　云阅读后台自出版功能是嫁接在自媒体开放平台。而网易云阅读运营中心负责人告诉我们，自出版是在自媒体运营之初就有的想法，只不过现在时机刚好成熟。
　　自媒体勃兴已经有一年多时间，时至今日，自媒体处于一种叫好不叫座的状态，最终火的还是明星用户：我们看到了罗振宇《罗辑思维》在签售会的爆棚，我们看到了鬼脚七《做自己》在淘宝上卖的不亦乐乎，而时间无情的证明了自媒体的欢呼依旧不属于草根作者。随着新鲜感褪去，自媒体作者亟需一剂强心针，去证明自己文字的价值。
　　“让自媒体人文字集结成书，代表一种思想的聚集，是系统性的阅读，而且自媒体人的文章大多是短篇形式，更适合移动端的阅读”。云阅读运营中心负责人这样说道，“之所以象征性的收取一点费用，只是希望读者能对文章有所重视。”而目前在云阅读自媒体人中，已经有60%作者文字超过2w字，满足云阅读自出版字数的基本要求。
　　当然，云阅读自出版并非仅局限于自媒体人。一开始就秉承着开放性平台策略的云阅读，目前已经进行了自媒体人、原创小说作者、出版机构全平台整合，自出版面向所有具有原创能力的写手。不同于豆瓣阅读骨子里的文艺范儿。网易云阅读更看重作者独立的思想，力求创造最自由的创作环境，因此也吸引了不同类型的作者。
　　自出版能带来什么？
　　跟传统出版不同，自出版给予作者更大的自由度，减少与出版社频频博弈的时间成本，在作品封面设计、排版、定价方面具有更高的话语权，因此可以讲精力更多放在写作上面。
　　而且自出版作品一般是以电子书的形式出现，电子书依托在强大的电子阅读平台，图书销售更加不受地域限制，像云阅读这种社交类型的阅读平台，作者可以与读者亲密互动，第一时间了解读者的想法。
　　就如同硬币的两面，自出版作品的出版门槛的降低，也意味着自出版图书单价不会太高， 因此电子平台打破了以往出版社独大的分成比例，在自出版中，亚马逊、苹果、豆瓣都是三七分成，一向与商业盈利保持距离的云阅读，更是提出出版业革新性的分成法则：收益100%归作者所有，这无疑对传统出版业形成了巨大的挑战。
　　据悉，试运营一个月期间，网易云阅读平台自出版书籍虽然只有50多本，但是销售额超过2万，而像知名作家连岳这样的作者，每日的图书收益都很稳定在百元左右，他的《向死而生的自由人》在放出第一天就卖出400多本。
　　网易云阅读并没有把销售额看做首要指标，他们希望为作者带来营收同时，打造自出版高品质阅读，这注定是长期过程，但是背靠网易强大整合性营销平台，以及网易云阅读实力过硬的编辑团队，他们并不觉得这个目标那么遥远。
　　反观博客时代、微博时代还是微信时代，变化的是思想表达的载体，不变的表达的欲望，而自出版出现打通价值链的闭环，通过自出版鼓励作者优质内容产出，优质内容又反哺自出版产业化。借用人民网的话：在碎阅读的时代，要给出更完整的信息；在浅阅读的时代，要给出更深刻的思想，这也应是自出版发展的题中之义。
编 辑：王洪艳
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