武汉构建网络零售商业体系 小便利店有大未来
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　　武汉构建网络零售商业系统，24小时便当店是要害一环　　小便当店有大未来　　 本报记者 郑明桥 柳 洁 通讯员 姚甜甜　　武汉商业空气很浓，直接辐射人口过亿，且正在经过市区联动发力、线上线下一起推进，推进消费晋级。在此布景下，24小时便当店在武汉更具展开前景。现在，多家国内国外便当店品牌抢滩武汉商场，经过添加门店数量、优化效劳质量、探究新式形式等方法抢占消费晋级制高点　　7月11日，无锡商业大厦大东方股份有限公司发布了关于拟在湖北省展开7至Eleven便当店事务的布告。很快，这一音讯就风行了武汉人的朋友圈：“定了，火遍全球的7至Eleven明年初要来武汉！首店选址在哪儿？”“7至Eleven要来了，武汉便当店进入‘三国年代’”……可见，比较北上广深，武汉依然是便当店“凹地”。　　近来，我国连锁运营协会与波士顿咨询公司联合发布了《2018我国便当店展开陈述》，从陈述计算的36个城市的成果来看，哈尔滨、武汉、长沙是我国便当店增长速度最快的3个城市，也成为零售龙头企业抢滩登陆的“主战场”。　　多品牌纷繁试水　　进入2018年，武汉市民发现身边以中百罗森、Today为代表的24小时便当店悄然变多，成为满意市民日子消费的主力。“曾经一周必定要逛一次大超市，现在去的少了。”家住武汉市武昌区水果湖街的黄静说，以往逛超市是全家每周必需的典礼性环节，现在大部分时分去趟楼下的便当店就可以处理需求。　　时刻回到11年前，“好来西”是武汉首家24小时便当店，被誉为武汉便当店“先烈”，曾在1997年砸下百万元开出10家店，但是一年之后悉数封闭。　　2002年，本乡零售龙头企业中百集团连开6家好邦便当店，但时隔不久，就因商场需求不成熟，尤其是夜间运营惨淡，悉数封闭。　　除了消费商场不成熟之外，便当店的产品价格比一般超市略高，但产品类型比较单一，短少今日便当店中常见的鲜食、早餐等供给，所以市民觉得“划不来”。　　真实翻开武汉便当店商场的是2014年大举进攻武汉的“Today”便当店。到2018年5月下旬，进驻武汉3年多时刻，Today武汉门店已打破300大关。Today乃至将总部搬到了武汉，“咱们之所以要把总部迁到武汉，得益于武汉具有新便当店生长的肥美土壤。武汉是一个正处于城市化迅猛展开的城市，人们对消费晋级有巨大的需求，一起武汉有包含100多万大学生在内的很多年青人集体。”Today创始人兼CEO宋迎春通知记者。　　在武汉，门店数量与Today相差不大的是中百罗森，这是中百集团与世界闻名便当店品牌罗森（LAWSON）一起开设的24小时便当店。“现在，武汉布点有250家，本年内大约扩展至300家。”中百罗森相关负责人表明。中百罗森在上一年5月时，就以不到1年时刻敏捷开出100家门店，另一本乡连锁品牌慕臣便当店门店总数已打破200家，并方案大力拓宽直营店。　　“以台湾、上海等地的经历来看，一个城市经济展开水平怎么，24小时便当店数量是一个参阅要素。近年来，武汉轨道交通大展开、日子节奏变快，市民需求便当店随时随地供给快捷的效劳。”罗森（我国）投资有限公司总裁三宅示修表明。　　“在发达区域，常见到一个十字路口有四五家便当店比邻。”Today便当店品牌总监闻莺举例说，在发达国家与区域，大约人同享一家便当店，而在武汉则为15000人同享一家便当店，猜测未来便当店展开还将坚持快速增长势头。　　“小便当店有大未来。”湖北苏宁公司总经理袁静表明，苏宁小店将方针瞄准2公里日子圈，经过小店形式把苏宁O2O场景化消费带入市民日子。袁静表明，本年苏宁小店将在武汉开店超越100家。　　瞄准质量消费　　清晨1点，记者来到毗连江汉路步行街的Today便当店，店内灯火通明，除了饮料、泡面、酸奶、米、油等便民超市常见产品，还有蒸包子、烤肠、卤蛋等熟食供给，乃至还出售感冒药、消炎药等药品，门口“24小时经营”的招牌很是夺目。　　店内只要一名工作人员值勤，正在忙着收拾产品条码。在记者驻留的20分钟内，几名在邻近KTV歌唱的市民和两名“外卖”送货员来买、取东西。店员陈杰通知记者，零点往后生意就少了，到早上7点一般能卖800元左右的产品，以熟食为主。　　“20点到24点最忙。”陈杰说，黄金时段店里会组织2至3名职工，因为开在商业街邻近，经营额能到达4000元，客人多数是年青人和的士司机，饮料、面包、饼干等最俏销。　　记者造访多家24小时便当店发现，便当、饭团、三明治等鲜食是其标配。“24小时便当店的优势在于靠近性、便当性。现在许多便当店都在美团、饿了么等平台上展开了事务，可认为客户供给配送效劳。”坐落武昌鲁磨路的中百罗森店店长赵曼说。　　“现在，主力消费人群是18岁至25岁的年青人，不只要求快捷，鲜食的口感还要好。”赵曼举例说，店里的一款三明治研制就需求3个月，力求触达世界水准。三明治里的新鲜生菜要用冰水清洗4遍，确保每个三明治夹有菜白、菜叶，既爽脆又不发干。还要严控培根、鸡排、酱汁等食材和配料的质量和口味，叠放次第、涂酱均有考究。每一份三明治都在工厂规范化出品，用时刻抢鲜度。　　“我觉得24小时便当店与传统小卖店最大的不同在于体会，现在的便当店更重视顾客的舒适度，因而一般都供给熟食，设有歇息区，店面愈加洁净整齐，品种也愈加丰厚，一起职工很热心，让人感觉商家不只仅是为了把产品卖出去，而是为了给顾客供给更好的购物体会。”我国地质大学（武汉）大三学生沈佳a说。　　抢占消费晋级制高点　　记者在采访时注意到，不少24小时便当店零点到早上8点时段其实处于亏本或微利状况，为何还要坚持开下去？　　“越来越多的外资便当店早就盯着武汉了。假如不先行抢占制高点，今后更难做。”宋迎春剖析，武汉商业空气很浓，直接辐射人口过亿，“在零售业，得武汉者得华中”。　　武汉市商务局的数据也能“佐证”武汉便当店商场还有展开空间。据市商务局相关负责人介绍，便当店的不同展开阶段与人均GDP有着密切关系。依照上海每3000人开设1家便当店的规范，到“十三五”末，武汉还可开设约1000余家24小时便当店，展开潜力较大。　　本年上半年，武汉市三次工业比为1.8∶43.1∶55.1，新式效劳业展开敏捷，武汉市居民人均可支配收入21483元。业内人士剖析，跟着武汉效劳业主导作用的增强和居民收入的添加，对消费晋级的需求会更旺盛，24小时便当店在武汉更具展开前景。　　“更大的机会来自国家层面。”武汉市商务局局长韩民春剖析说，消费已成为我国经济的榜首拉动力。本年以来，商务部全面发动消费晋级行动方案，力求用3年时刻，打造一批世界消费中心城市和国家消费中心城市。　　“商业重镇”武汉顺势而为，蓄势待发。本年4月，武汉市商务局联合武汉商业总会拟定印发《2018全市促进消费活动总体方案》，于2018年4月至2019年2月在全市大型商业街（商圈），大型百货商场、超市、家电卖场，大中型产品交易商场，餐饮、电商企业展开“才智消费、质量消费、绿色消费、便当消费、节庆消费”五大内容主题活动，经过市区联动发力，线上线下一起推进，推进武汉消费晋级。　　“依照咱们的想象，将构建完善全市‘市级商业中心、区级商业中心、社区级商业中心、特征商业街区’为中心的‘3+1’实体商业和‘网络终端+网上商店+快速配送’为中心的网络零售商业系统。”韩民春表明，24小时便当店将是其间要害的一环。　　企业也在为这场消费晋级的“大餐”加速商业布局和工业晋级。在武汉，多家便当店企业表明，在数量扩张的一起正在探索刷脸付出、无人零售等形式，期望与年青人的消费习气接轨。 郑明桥 柳 洁郑明桥 柳 洁
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　　冀东水泥(000401)需求较弱带来15Q1业绩下行 积极看好格局反转下的高弹性　　冀东水泥 15Q1 报：营业收入15.1 亿元，同降29.5%，归属净利润-6 亿，同降40.6%，折EPS-0.45 元。持续看好冀东、金隅，详见我们深度报告《暴风劲雨穷且去，守得云开见月明——从京津冀水泥的历史看未来》（）。　　15Q1 业绩下行主要是需求制约量价齐跌。15Q1 看，京津冀地区需求表现目前仍较差，三地水泥产量增速分别为-23.3%、-9.1%、-23.8%，低于去年同期（当然，错峰也是因素之一）；价格来看节后延续单边下跌之势，弱于同期；量价齐跌之下，公司15Q1 收入同降29.5%；毛利率更是下降7.7 个百分点至3.74%，创下历史新低水平；期间费率高达56.4%主要是收入规模体量下行但是相关费用支出仍然体现；同时合联营公司的区域表现也不理想，投资收益-1.14 亿元，同比下降38%；在量价齐跌和费率的共同吞噬下，公司15Q1 归属母公司净利润-6 亿元，同降41%。　　15 年区域底部反转元年，公司弹性极大。京津冀是我们15 年尤为看好的水泥区域：1、目前格局处于历史底部，增量供给基本结束，淘汰落后持续推进，因此过剩局面正在逐步出清；2、需求端看，区域改善的确定性极高：A:一体化战略关系到区域均衡发展、资源再分配等，在经济战略转型的大背景下，其是国家调结构、稳增长的有力举措。B、北京作为一体化的核心区位，其首都的政治背景会给一体化布局注入更强的动力和确定性。C、铁总日前也和三地政府共同成立合资公司，掀起政策落地的第一步棋，未来有望借助交通设施布局逐步铺开；D、我们乐观预计一体化政策不久即将出台，且存在超预期可能，下半年有望有实质性突破贡献。弹性测算：若15 年冀东并表销量增长10%，京津冀区域均价提升60 元，其他区域价格保持不变，则对应冀东EPS 约为1.5 元，弹性巨大。　　国企改革预期强，腾飞再添翼。公司实际控制人为唐山国资委，股东背景有望使得公司受益于目前的国企改革浪潮。同时，集团的海外布局也为公司注入一带一路春风，牛市市场环境中预期已然较高，值得期待。　　管理有望改善，降本增效提振业绩。目前公司费率的确高于同类公司，吞噬了部分业绩，我们认为随着海螺的不断介入，将会为公司注入先进的管理方法、理念，有利于降本增效。预计15、16 年EPS 为0.69、1.17 元，对应PE 为29、19 倍，持续推荐。　　金丰投资(600606)航母即将启程，开启行业整合新篇章　　绿地集团借壳金丰投资上市的重组方案获得证监会有条件通过，航母即将启程。绿地集团是上海国企混合所有制改革的先驱，去年房地产销售额成功超越万科，良性的激励机制和优质的土地储备充分保障集团快周转模式实施。集团同时从事建筑、酒店、能源、汽车等多元化产业经营，扩充业务版图的同时也与地产主业产生联动效应。集团未来计划收购金融全牌照打造金控平台，而以海外商品O2O 直销切入大消费领域也令人期待。我们预测公司2014-16 年每股收益分别为0.75 元、1.14 元和1.54 元，以NAV平价法给予公司27.00 元的目标价，相当于23.7 倍的2015 年市盈率，首次评级为谨慎买入。考虑到公司完成重组后12 个月内公众股占比仅2.6%，供给制约严重，预计中短期股价仍将强势上涨。　　上海国企改革先驱。绿地作为上海国资系统第二大集团先行实施混改，国资委、职工和战投分别持股48%、29%和20%，但国资委仅作财务投资实行“淡马锡”模式，职工持股会掌控管理决策权，形成有效激励机制。　　立足华东布局全国，物业储备丰富。绿地2014 年实现销售额2,403 亿元，同比增长48%，超越万科。截至去年3 月，公司可售物业面积约8,500万平米，上海、长三角和华东地区依次占比7%、31%和52%，未结面积1.1 亿平米；去年合计拿地面积约2,000 万平米，一二线城市投资额占比95%。　　多元化经营扩充业务版图。绿地同时积极发展建筑、酒店、能源、汽车、金融等非地产产业，目前持有高星级酒店70 余家和商业自持物业300 万平米，增值空间巨大；建筑业务重点发力地铁产业，形成“地铁+物业”PPP 模式的联动效应；能源贸易计划收购海外大宗贸易渠道。　　聚焦“大金融、大消费、大基建”，新兴产业亮点十足。公司积极培育战略新兴产业，参股东方证券等金融机构，计划通过自建或收购券商、保险等打造全牌照金控平台；O2O 模式切入进口商品直销，布局大消费领域；控股申花布局体育产业也充满想象空间。　　房地产销售低迷；能源贸易品等价格下行。　　我们以重估净资产平价法给予公司3,286 亿元的目标市值，即27.00 元的目标价，相当于23.7 倍的2015 年市盈率，首次评级为谨慎买入。考虑到公司完成重组后12 个月内公众股占比仅2.6%，股票供给严重不足、资金推动效应显着，预计中短期股价仍将强势上涨。　　（中银国际）　　宜通世纪(300310)主营业务维持快速增长 智慧医疗+大数据拓展成长空间　　宜通世纪发布 2015 年一季报。报告显示，公司2015 年第一季度实现营业收入2.13 亿元，同比增长59.28%；实现归属于上市公司股东的净利润1725 万元，同比增长15.96%。2015 年第一季度公司全面摊薄EPS 为0.08 元。　　营业收入实现加速增长，业绩保持快速增长：与2014 年报对比，2015年第一季度，公司营业收入实现加速增长，主要原因在于，公司加大市场拓展力度以获得充足订单，拉动公司主营网络维护、网络工程及网络优化业务实现快速增长。公司净利润增速有所下滑，主要原因在于：1、公司广东省外新市场拓展，其毛利率水平相对较低，此外行业竞争加剧致使运营商在一定程度上压低了招标价格，导致整体毛利率同比下降了4.46 个百分点；2、应收账款增加导致资产减值损失同比减少了282 万元。　　4G 建设维持高景气，支撑公司主营业务快速发展：我们认为，公司主营业务在2015 年将继续快速增长，具体说来：1、2015 年公司在广东地区4G 项目招标中屡次获得领先份额，累计金额达9.58 亿元，为公司全年收入高增长奠定基础；2、公司凭借产品+服务模式，成功将业务由广东省扩展至湖南、山东、浙江等省份，后续有望在全国范围内参与运营商和铁塔公司的网络建设及运维工作；3、随着中国移动进入4G 建设中后期，通信网络工程、维护和优化等业务需求将大幅上升。此外，2015 年中国联通和中国电信的4G 网络建设全面启动，后续公司将继续加大中国联通和中国电信市场拓展力度，以确保公司长期可持续发展。　　新业务加速拓展，铸就公司长期成长动力：公司发挥无线技术与工程经验优势，加速开拓智慧医疗、智慧旅游、大数据等智慧运营业务。2015 年3月24 日设立全资子公司宜通新华，开展广西新媒体渠道、内容和线上产品的运营和营销推广业务，3 月28 日，广西智慧医疗联播网正式启用，截止2015 年3 月底，广西智慧医疗项目在广西335 家医院安装智能终端1275 台，其中200 家医院千台智能终端正式启用。此外，公司积极研发信令挖掘技术和DPI 业务识别技术。2015 年3 月20 日，公司对曼拓信息进行增资以获得其51%股权，专业从事大数据产品的研发、销售。　　投资建议：我们看好公司长期发展前景，预计公司 年全面摊薄EPS 为0.32 元、0.42 元、0.53 元，重申对公司“推荐”评级。　　神州泰岳(300002)业绩符合预期 加速创新业务布局　　2014 年营收同比增长 34%，净利润同比增长 21%　　2014 年公司实现营业收入 254,884 万元，同比增长 34%；销售和管理费用分别同比下降 4%、 同比增长 12%；净利润 62,441 万元，同比增长 21%，扣非后净利润 60,749 万元，同比增长 20%。从细分产品来看，运维管理业务（解决方案）实现收入 88,651 万元，同比增长 13%；运维管理业（系统集成购销）实现收入 89,305 万元，同比增长 158%；互联网运营业务实现收入 53,581 万元，同比下降 11.05%；手机游戏业务实现并表收入 8,365 万元。　　加速完善游戏领域布局，智慧线或迎来爆发式增长　　公司通过收购壳木软件、参股中清龙图、与 360 国际达成《战略合作协议》 、合资成立游戏投并基金，布局充实游戏内容以及推广和宣传渠道。友利控股公告，中清龙图将借壳上市， 《刀塔传奇》作为中清龙图 2014 年首推的重点产品，一周年累计注册用户 7,000 万，日活跃用户达 385 万，月流水已达 2.7 亿（除海外）；我们预计投资收益有望达 40 亿-50 亿。智慧线系列产品， 智慧线 2.0 系列已通过安标国家矿用产品安全标志中心的正式认证，具备在矿山企业进行推广应用的资格； 智慧线 3.0 系列已与北京医生达成战略合作框架协议, 共同建设无线宽带并联合运营互联网服务。 公司智慧线产品从 2015 年开始大规模推广，收入规模有望超预期。　　三家公司设立加速互联网创新业务布局　　公司与云中融信共同出资设立三家新公司，推出“小漫 WiFi 业务”，为出境人士构建一个随时随地随身的上网的通道以及旅行资讯信息服务平台；“融云平台“定位于为移动互联网开发者提供基于云计算架构的即时通讯云平台；在线教育平台致力于面向大学生和初入职场人群的职业规划、职业培训、就业推荐三位一体的一站式在线职业教育服务。我们预计公司 年 EPS 分别为 0.77、1.05、1.36 元，维持 “买入”评级。　　智慧线产品的大规模推广仍有一定不确定性；手游市场竞争激烈，新游戏不确定性较大；海外融合通信平台及游戏平台推广低于预期。　　天顺风能(002531)海上风塔放量在即，风电场加速规模扩张　　天顺风能发布2014 年年报，报告期内实现营业收入14.02 亿元，同比增长8.54%；归属母公司净利润1.75 亿元，同比增长1.36%；EPS 为0.42 元。其中，4 季度实现营业收入3.06 元，同比增长39.24%；归属母公司净利润0.35亿元，同比增长78.23%；4 季度EPS 为0.09 元，3 季度为0.09 元。　　传统风塔业务稳定增长，国内市场盈利改善明显。公司作为国内以及全球领先的风塔企业，以包头工厂为主面向国内市场，以太仓工厂为主面向海外市场，受益行业复苏，全年风塔出货18.39 万吨，同比增长25.24%。但因销售单价由8138 元/吨降至7405 元/吨，公司收入同比增长8.54%。盈利方面，公司毛利率维持稳定，2014 年风塔毛利率为22.38%，同比小幅下滑0.38 个百分点，净利润受费用上升、欧元贬值等影响有所下滑。不过，受益国内市场持续复苏，公司子公司天顺包头实现净利润2147 万元，改善明显。　　海上风塔元年崭露头角，2015 年静待突破。作为全球风塔领先企业，公司目前已获得Vestas、GE、Siemens 等众多国际风机企业供应商资格，并以此为基础，加速海上风塔业务扩张，虽在2014 年的元年进度略低于预期，但已崭露头角，获得西门子、阿尔斯通等大型企业试订单，且反馈效果良好，我们判断公司海上风塔今年将获实质性突破，为风塔主业带来业绩增量。? 转型风电场运营快步推进，年均开发规模超300MW。依托自有业务开拓及与北京宣力合作，公司快步推进转型风电场运营：1）哈密300MW 风电场已正式开建，预计年底将完成并网，年贡献利润1.5-2 亿元；2）公司计划年内新增新能源项目核准350MW 以上，且有望年内开建；3）中期看，公司计划年均开发规模超过300MW，未来3-5 年装机超过2GW。　　以天利投资为平台，进一步打造节能环保平台。公司投融资事业部天利投资以节能环保、新材料和金融服务等新兴产业为主要投资方向，进一步打造节能环保平台，并已取得卓着成效：1）2014 年天利投资实现净利润2145 万元，占公司净利润的12.27%；2）投资的深圳科创新源（持股30%）立足新材料制造，为国内领先的防水、绝缘、防火、密封材料生产商，服务于华为、中兴、爱立信、诺基亚、阿尔卡特-朗讯、大唐等着名企业。　　维持推荐。预计 年EPS 为0.64、1.13 元，PE 为38、21 倍，继续维持推荐。分享至：
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->->【热点推荐】简版| | ----3g.ifeng.com18-08-16 03:48曹磊：拼多多充分利用社交平台的优势实现快速扩张_电子商务网站建设_商城网站建设_电子商务系统_B2C商城网站建设公司_盛世华彩
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曹磊：拼多多充分利用社交平台的优势实现快速扩张
(盛世华彩讯)摘要：近日，盛世华彩主任曹磊在接受《新农村商报》记者采访时表示，现在拼多多正处于“小马拉大车”的“痛与快”并处的特殊时期，虽然平台年GMV已经处于行业第三体量，但理念思维、平台治理、品牌、文化、团队、客服售后，乃至社会责任等各个层面来看，都还处于创业公司阶段，还没适应和完全跟上来。拼多多的成长还需要时间。“多经历几次危机或许对于拼多多而言未尝不是件好事，管理层会由此更成熟，平台规则会更完善，商家管理和打击假货会更加透明，社会责任也会逐渐扛起来。”曹磊说。尚显年轻的拼多多打开了社交电商这扇新的大门。有大数据统计，拼多多用户70%为女性，65%来自三四五线城市。曹磊此前就曾评论过，充分利用社交平台的优势，加之低价策略，拼多多挖掘并吸引了大量三四线及以下城市的用户，牢牢抓住这部分人群的核心需求，避开了与电商巨头的正面竞争，实现快速扩张。以下是报道原文全文：《拼多多“进化”之路尚远》7月26日，顶着社交电商第一股的光环，拼多多正式登陆纳斯达克，当天收盘时市值达到296亿美元。为了迎接拼多多，纳斯达克更是破例将敲钟按钮由纽约送至上海，并由6位消费者于两地同时敲钟，风光一时无两。然而，短暂风光后等待拼多多的却是舆论的漩涡。随后几天内，关于拼多多销售山寨名牌的质疑以及商业模式弊端的讨论不断发酵。7月30日，拼多多股价下跌7.87%，市值缩水20多亿美元。7月28日，有媒体刊文报道拼多多平台上出现的小米视界、三星视听、VDVD手机、创维云视听、雅利阿道夫等多款涉嫌侵犯相关品牌权益的产品，涉及手机、电视、日化等多个品类。当天下午，创维公司发声明称，已经关注到“拼多多”平台上销售大量假冒创维品牌的电视产品，要求其停止售假。著名儿童文学作家郑渊洁也在微博上晒出拼多多销售其系列盗版书籍，并加入了讨伐阵营。天风证券利用爬虫软件对拼多多平台上家电销售额排名前100的商品进行了自动化数据抓取与分析后发现，在过去的30个交易日中，这100种商品中有假冒品牌嫌疑的商品达39个，销售额合计在100种商品中占比57.82%，销售量占比63.37%。这些涉嫌假冒的商品大部分通过增加前缀、后缀，对中文字体变形，不同英文名等方式迷惑消费者。实际上，拼多多被曝出存在假冒商品并非首次。今年1月，阿里发布的《2017年知识产权年度报告》还指出，淘宝的制假售假商家正向微信、拼多多等电商平台转移。值得回味的是，多年前淘宝刚刚崛起时，同样因为快速发展背后假冒伪劣产品的泛滥而遭遇舆论炮轰。直到最近两年，阿里集团仍然在为打假花费巨大精力。从2015年9月上线到上市，拼多多仅用时两年11个月，刷新了中国互联网企业最快上市纪录。就在这次上市仪式的致辞中，拼多多创始人兼CEO黄峥还坦言，“欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。”然而，令人唏嘘的是，这次舆论风潮来得猛烈。中国电子商务中心主任曹磊坦言，现在拼多多正处于“小马拉大车”的“痛与快”并处的特殊时期，虽然平台年GMV已经处于行业第三体量，但理念思维、平台治理、品牌、文化、团队、客服售后，乃至社会责任等各个层面来看，都还处于创业公司阶段，还没适应和完全跟上来。拼多多的成长还需要时间。“多经历几次危机或许对于拼多多而言未尝不是件好事，管理层会由此更成熟，平台规则会更完善，商家管理和打击假货会更加透明，社会责任也会逐渐扛起来。”曹磊说。尚显年轻的拼多多打开了社交电商这扇新的大门。有大数据统计，拼多多用户70%为女性，65%来自三四五线城市。曹磊此前就曾评论过，充分利用社交平台的优势，加之低价策略，拼多多挖掘并吸引了大量三四线及以下城市的用户，牢牢抓住这部分人群的核心需求，避开了与电商巨头的正面竞争，实现快速扩张。不过，也有业内人士通过分析拼多多的财报指出，今年以来，拼多多营销费用构成正开始变化。2017年拼多多销售和营销费用为13.4亿元，占总收入的77%，其中广告支出8.7亿元，促销支出2.7亿元。2018年一季度拼多多销售和营销费用12.17亿元，占总收入的87.9%，其中广告支出5.8亿元，促销支出5.5亿元。从重视社交渠道到提高营销支出，阿里和京东走过的路，拼多多正要重走一遍。对于拼多多而言，品牌升级，通过吸引强品牌商家入驻以获得品牌溢价收入，以及培养自己忠实用户，做好平台管理以提升产品管理能力，是更为重要的是事情。（来源：新农村商报 文/刘旭颖）
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400-080-8868餐饮O2O闭环之战将爆发：2015年市场规模或达1200亿
　　5月15日，大众点评网向点菜平台&大嘴巴&注资5000万。
　　5月6日，大众点评网8000万美元入股外卖订餐网站&饿了么&。
　　9月17日，外卖平台&到家美食会&宣布完成5000万美元的D轮融资。
　　9月17日，易淘食宣布获B轮2000万美元融资，领投方为新希望产业基金。
　　9月18日，大众点评入股酒店餐饮服务企业石川科技。
　　9月23日，大众点评投资餐饮ERP厂商天财商龙。
　　9月17日，外卖平台到家美食会和易淘食先后宣布分别获得5000万和2000万美元的融资。一天之后，大众点评网宣布投资一家餐饮ERP厂商天财商龙，此前大众点评网已经高调投资了外卖平台&饿了么&。
　　如果说四年前团购成就了餐饮O2O的第一个引爆点，那么四年后的今天，随着易淘食、到家美食会、饿了么等众多平台的参战，餐饮O2O的步伐已经大局扩张到外卖、订餐等众多领域。
　　2015年，中国餐饮行业O2O市场规模将达到1200亿左右，这是个美好的市场预期。然而在现阶段的狂砸钱之下，要吃下这块蛋糕依然面临着消费者和餐饮商家的教育、技术落地以及后续服务体验打造等诸多现实问题。
　　改变：全新的餐饮生态
　　因为各股势力的加入，餐饮O2O概念和内涵已经从当初的团购开始变得越来越丰富。
　　目前中国的餐饮市场，比较成型的O2O形式包括团购、外卖、订座点餐等。
　　从本月几起融资案来看，基本上可以窥见当前介入餐饮O2O的玩家们。其一是以大众点评、美团等为代表的餐饮O2O综合型平台。其二是集中在外卖、订座点餐这些细分市场的创业型互联网公司，比如饿了么、淘点点等主要提供点餐服务，需要商家自行配送。而到家美食会则定位为商家提供第三方配送的综合服务提供者。
　　另外，传统实体餐饮品牌也不甘寂寞。南都记者了解到，继在自己官网推出网上订餐功能以及A PP之后，肯德基正在悄然推出&预付快取&功能。消费者打开APP可以下单付款，然后可在预约时间内在任意开通预付快取的肯德基门店取餐，消费者到店后只要报出手机号，即可在专门通道取餐。不过记者了解到，肯德基此举也颇为谨慎，其在6月份首选杭州作为测试推广市场。
　　O2O确实也改变着餐饮商家外卖模式的转变。&现在我们的外卖订单60%是来自400电话预订的，30%的订单来自72街网站预订，10%的订单来自于淘点点等平台。&中式快餐连锁72街总裁周明表示，而两三年前，基本上100%的订单都是来自于400电话的。
　　通过网站或者淘点点等平台的预订，对餐饮商家而言，成本节省可见一斑。&现在我们需要10多个话务员，而且需要租一个办公室，电话的光纤费也需要开始投入，每个月这笔固定开始超过10万元。&对于72街这样一家门店规模仅50余家店的成本尚且如此，对一些规模更大的餐饮连锁，成本的投入可见一斑。
　　&未来电话订餐的份额相信会进一步萎缩。&周明认为，这部分市场将被O2O订餐所替代。
　　据中国电子商务研究中心监测数据显示，2013年中国餐饮行业O2O在线用户规模将突破1亿，达到1.39亿;预计到2015年，中国餐饮行业O2O市场规模将达到1200亿左右。
　　烧钱：学打车行业玩补贴
　　餐饮业的生态在悄然改变，而今年以来各路资本的进入，让餐饮O2O市场爆发了一轮烧钱大战。2013年12月，淘宝推出移动餐饮服务平台淘点点，背靠着土豪&阿里&，淘点点开始砸市场。令周明印象比较深刻的是，当初淘点点介入广州市场时，一度发起了一场大规模的外卖返50%红包或者是第二单免费的补贴，补贴力度非常大。
　　虽然周明表示，淘点点并未补贴餐饮商家，但其对餐饮商家进驻也并未收费。&对餐厅而言，等于免费多了一条增加订餐订单的通道。&周明表示，现在其每天约有100单订餐订单是来自淘点点的，周明认为，随着消费者对移动终端的认识，相信订单还会增长。
　　在5月份获得大众点评网8000万美元投资之后，8月份，&饿了么&联合分众传媒，在上海推出20万份免费午餐活动，每份20元，共计400万人民币。而当前，饿了么依然针对其起家的高校市场进行狂补贴。比如在广州市场，记者留意到目前其在暨大等众多高校附近的餐馆狂砸钱。&在线支付减5元，满30减5元，很多同学都觉得不订饿了么都亏了，所以每天吃外卖。&暨南大学一位在校学生告诉记者，最近饿了么在学校到处发传单、送扇子，活动搞得浩浩荡荡。
　　不过对这种烧钱大战，外界褒贬不一。赞成者认为，这快速教育了用户，让市场的用户基数变大了。但易淘星空的CEO张洋对此有所保留。&一补贴大家就来订你，一停止销售马上降下来，这在打车行业已经很明显。通过补贴获得的用户不一定是你的，你烧的钱可能是给别人烧了，因为一旦服务不到位，用户流失比较严重。&
　　信任度：餐厅担心平台商泄露数据
　　在烧钱大战的背后，各家显然都在加速布局餐饮O2O这个潜力市场，特别是外卖，其被认为是继团购之后餐饮领域的下一个强需求爆发点。要吃下这块蛋糕，首先要解决的是落地的问题。
　　要切分外卖市场蛋糕，餐饮企业首先要具备互联网意识和相关的技术条件。5年前曾担任某长沙外卖网站总顾问的周昭(化名)对南都记者表示，在运营过程中遇到不少难题。&首先很多餐厅甚至连电脑都没有，它难以嫁接平台商的系统;其次，即便是嫁接了平台商，其订单信息、营业额全部掌握在平台商手上，部分餐厅会担心数据泄露;此外，餐饮企业对税收很敏感，数据被平台商掌握，等于税收数据曝光了。&
　　实施上，目前餐饮商户的软硬件基础总体确实较差。比如点餐，商户需要将现有的财务系统对接点餐结账软件。服务上的衔接更多是餐饮商户对互联网新工具和新产品的准备和预热过程。
　　刚刚获得2000万美元融资的易淘星空的CEO张洋对此深有感触。易淘星空目前具有三块业务，分别是聚网客、易淘食和E代送。其功能分别是帮助餐厅实现互联网信息化;面向消费者订餐以及送餐。
　　张洋表示，易淘星空首先要求餐馆商家加入聚网客平台，要求餐饮企业首先要实现互联网信息化。这样一个步骤张洋是经过深思熟虑的。张洋表示，首先要教育餐饮企业让其接受互联网，然后要给他们提供系列培训，让他们更好地跟互联网对接。&包括需要打通餐厅内的收银E R P等各种系统，里边有一定的门槛和难度。&张洋表示。
　　为了率先抢占商家的资源，张洋在几个月前甚至将聚网客对餐饮企业免费。&以前这块业务的收费在60-150万不等，但现在融资后，我们敢免费帮餐厅开发其APP、微信公众账号，帮助其入驻其他网上分销平台，打通其ERP系统。&
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