求问!应聘时提供发表过的文章算不算永康泄露朝鲜机密商业机密?

小心!你的商业机密泄露了吗?
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小心!你的商业机密泄露了吗?
企业在融资的过程中,如遇到不靠谱的机构不靠谱的人,因为不慎全盘给出了产品、技术、商业模式甚至客户、财务等关键信息,就有融资未成反增加了竞争对手的风险。如何避免这种风险?虞涤新将用真实的案例来告诉你正确的方法。&作者 |
虞涤新 果睿投资董事长 前德隆集团执行总裁来源 |
正和岛(ID:zhenghedao)&▌王老板的融资故事在江西有一个老板姓王,做休闲食品生意的,生意还不错,销售收入有三个亿左右,但这个企业想扩大经营,因为需要铺货,自有资金不够,需要融资。经朋友提示可用股权换资金。所以王老板就开始到处找人投资股权。但因为他毫无风险意识,上演了一次“竹篮打水一场空,赔了夫人又折兵。”第一幕:资金吃紧 决定融资王老板开始怀揣一些商业计划书,揣上自己的名片,参加各种论坛会议。他有一次在广州一个融资峰会当中,见到了一个来自当地的年轻投资人夏先生,相谈甚欢,于是约了时间到王老板公司详细考察一下。王老板满心欢喜,一心想找钱,什么也没多想。第二幕:投资人示好 融资成功似乎顺理成章会后三天不到的时间,这个夏先生就跑到了王老板的企业,对整个车间做了一些考察,然后说,我们需要对公司做一个尽职调查,但是需要你方承担费用。王老板有些为难。夏老板紧接着说:“我们公司也有专业人士,你可以提供资料,做个远程调查,不清楚的细节再电话沟通,咱们也节约一下。”王老板很高兴。第三幕:听信建议 提供资料经过以上沟通,夏先生顺势拿出了早就准备好的一个移动硬盘,交给王老板去拷贝资料。不一会儿王老板的财务过来找老板,质疑道:“这个资料能提供吗?有点商业机密的。”王老板想想也对,别人来看看是可以,没有把东西拷走的。在王老板犹豫之间,夏先生掏出了一份保密函,当场保证给予保密:“这是起码的行规,肯定会遵守的。”王老板看到夏先生如此坚定,而且迅速签了一个保密约定给到自己,就安排相关的同事把资料给他加以收集完整。结果:不了了之 被挖墙脚第二天夏先生带着一大堆资料离开了,此后迟迟没有结果。二周后王老板给夏先生打电话,对方解释说,还需要再考察,还有要经过高层决定。王老板一想,夏先生是一个高级经理,并非决策人。投资人多方考察,没给确定的结果也是正常的,于是不了了之。过了三个月,在一次行业协会论坛晚宴当中,王老板经业内朋友提示然后去调查得知,夏先生当时也在看长沙的对手,最终选择了对方。更关键的是自己有两大经销商跟自己合作的协议终止了,还有三个经销商正在动摇。后来又有同事跟他汇报说自己的两个销售干将也先后提出离职了。这个商场的直觉提醒王老板,自己被翘单了,被对手挖墙角了。图:虞涤新 果睿投资董事长 前德隆集团执行总裁这个案子对我们有哪些启发呢?王老板了解这家投资机构吗?实际上不了解的;王老板知道夏先生在机构当中所处的地位吗?不是很清楚的;王老板对于自己的商业机密加以保护了吗?几乎没有的。所以最后导致自己整个的资料全部对外公开,没有加任何防护;有几点需要提醒企业家们。▌知己知彼,把握分寸第一,商业机密的泄露通道有很多方面,投资机构、离职员工、跳槽的高管、客户订单,都可能发生商业机密的泄露。实际上泄漏商业机密的内容是很多的。任何人不管有意无意获得的相关信息,只要对自己的盈利有影响,对公司的盈利有损伤的时候,统统被称为商业机密,绝对不能对外泄漏。而在一个经常对外合作谈判、法律条款当中,商业条款的保密是占有相当重要的篇幅,对此需要律师帮你好好把关的,所以大家在整个对外融资的时候,包括对外投资的时候,都是需要对此有足够的重视,同时我们也有一份责任去保护任何一方得到的商业机密,不可以随便对外说。第二,一定要了解投资机构的背景,投资人的背景,对投资人的背景调查很重要。我们招一个人都要做背景调查,何况是找一个投资人呢?你要了解这个投资人是谁,过去干什么,有没有干过投资,在哪里干,干了多长时间,干了什么项目?有一个很好的方法,你要找你圈中的好友帮助你去判断这个机构是谁?这个人是谁?做了什么,能不能帮到你?他有没有足够的职业道德?他有没有很好的人文认知?他过去工作的环境,给他带来什么样优厚的品质?而这一些实际上就是为了让你对对方要知己知彼、百战不殆,所以要了解对方。第三,一定要清楚自己的企业有哪一些商业机密?一个公司的战略布局是重大的商业机密,一个公司对外的扩张计划也是商业机密,一个公司的定价策略更是商业机密,一家公司的专利技术当然也是商业机密。还有一点就是一定要清楚对外应该披露哪些内容,有的内容是可以披露的,有的内容绝对是不可以披露的。要清楚在什么阶段,该披露什么样的内容。刚刚接触一个投资人的时候,应该披露一些主要的方面,让他对你产生兴趣;然后有一个印象的时候,再披露一部分内容,让他持续有兴趣,让他跟你签一个基本意向书的时候,再进一步地开放相关的资料;然后在做完尽调之后,可能要签个投资约定的时候,有一些东西才可以对他进行公开。▌只让对的人接触你的商业机密专人专事请记住一定要有专人负责重要商业资料的管理,而负责的人最好是很懂得公司业务的人,最好是董事会秘书,或者是财务负责人,他了解企业,深得老板的信赖,特别是了解公司里面相关的各个模块,这样更有效。不要漫无目标地投放商业计划书还有一点需要提醒,当下创业的时代是对的,大家融资也是对的,找股权融资也是中小企业一般的基本方向,但是在去融资的时候,不要漫无目标地到处发帖子,递商业计划书,给名片。注意科研技术的保密还有一点,我需要跟大家提醒一下,实际上有些国家对商业机密的整个渗透和探索,会采取一种国家战略。像日本,它有的财团里面每年拿出1.5%的销售收入,专门用于全球性刺探商业机密,探听相关的专利、专有技术,获取科技情报,这样能保证自己的国家科技领先。特别是我们一些优秀的科研人员,研究很好的科技成果,寻找投资人的时候不懂得保护,过多地披露自己的技术参数。找到投资人就喜欢倾诉,然后给他看相关科研的整个路线,同时引进相关人看自己的整个研究室,导致自己的整个专利技术,包括自己的一些技术路径,有意无意地被别人拿走了。我也需要提醒各位,在很多一线城市,包括上海这样的城市,有专门这样相关的国际化机构,就是打着上市、贸易公司、投资公司的名义专门刺探商业情报的,所以建议大家一定要注重起来。作者介绍虞涤新:果睿投资董事长。前德隆集团执行总裁。参与投资汇源果汁、湘火炬、屯河股份、天山水泥、重庆实业、德农种业、瑞斯康达等20多家企业,积累大量的实战经验。曾是安达信公司合伙人,前后负责税收筹划、公司上市、商务咨询等专业工作,先后帮助过20多家企业成功上市。通过果睿投资及其旗下三只基金,投资了通源石油、华美生物、太和水环境、德仕化工、中亿智胜、天络行品牌管理等30多家成长性企业。因其丰富的实战积累及热忱的帮扶情怀,在广大的中小企业家眼中,虞涤新不仅仅是一位资本导师,更是一位创业导师。如果你关心资本、融资、产业并购,点击“阅读原文”, & & & 资本大咖虞涤新在《涤新资本论》与你深入互动,排忧解难。
TA的最新馆藏我这样面试算是泄露所在公司商业机密了吗-有问必答
提问者:应届毕业生网友,提问时间:问: 我在一家公司从事广告策划文案(公司属性是:给通讯运营商在电台电视台报纸做广告,栏目合作方案),后来想跳槽,一家房地产公司要我并携带作品,我把在所在公司做过的一些文案和方案(评估,活动,栏目合作等)带上了,房地产公司把作品都拷到电脑了,面试之后房地产公司说再看看我以前做的方案啥的给予答复。
后来我朋友说我拷过去的方案,评估,栏目方案会泄露了本公司的客户资源等等,这些应该都算商业机密啥的,(而且有个案子中有一小页是说栏目上播估算价格和执行价格)。顿时说的我心里有点害怕。
但是文案策划从事的这个职业,做的方案什么的肯定都会表明给什么客户推荐什么产品,合作什么栏目。要跳槽带的作品肯定得带上策划方案啊!
我想问一下我这样的行为是否泄露了了本公司的商业机密啊???
回答者:匿名 回答时间:答:我在你另外一个帖子里面回答了,呵呵,看样子你很着急啊!真的没必要担心~~~ 请放心!以后注意一下就行,在作品中把有可能涉及到你所谓的“商业机密”的段落省略掉就行。至多在后面注明:此段因可能涉及目前所属公司的商业机密,因此省略。――这样以来,你去的这家公司还会对你刮目相看!――很有素质嘛!呵呵。最后祝您找到自己满意的工作,好运哦!

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