大脑银行公司的真面目学什么的

大脑银行:引爆学习力(13DVD) -
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大脑银行:引爆学习力(13DVD)
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iframe(src='//www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')眼眸深邃、轮廓分明、身材颀长,活生生的一幅画。
这在监狱民警看来,那么令人不可思议。
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主演:黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
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面对日新月异的新知识、智慧和技能,你是否已感到力不从心?面 对令人窒息的考试压力、学习任务?你是否觉得大 脑不堪重负?面对海量信 息,你是否觉得自己掌握信息、 筛选信息的 能力越来越差?你 是否有过因无法掌握全面信息,导致决策失误,造 成企业巨大损失?你是否有过因时间管理不好、思路不够清晰 而痛失合作机会,被对手打败?你 是否正为记忆力不好而烦恼?被繁重的学习任务压 的透不过气来?你是否渴望提升记忆力、阅读速度?拥有超强的学习力、提升竞争力?你 是否买过很多书,可惜很多都没有读,就是读过也 掌握不了多少? 你是否看过 很多书,也参加过很多培训,但学来学去还是原来的自己?你 是否花了巨额培训费在员工身上,但似乎培训的转 化率不高?你是否花了大量的时间和金钱,但学习成效不高,这到底是为什么?这 一切只有一个原因,就是因为你还没有掌握正确有效的学习方法!方法不对, 学习白费!现在,是时候改变了!有了它你能得到什么呢? & 详细咨询微信yofoto66688引爆学习力》对你的好处是:1、增加学习、工作、生活的乐趣轻松的表达、沟通、演讲、写作、管理等2、提高阅读速度与记忆力用30分钟看完一 本书并记住核心内容3、开发大脑潜能开发右脑,让1个脑袋变成2个脑袋4、提高思考的速度思维过程可视化,让线性思维变&网络化&思维5、提高创造力同1个问题至少想到 20种解决方法6、激发联想与创意能将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统7、让复杂的问题变的简单可以在一张纸上画出来,让你一下子看到问题的全部8、提高时间管理的效率用1小时完成原 来8小时的工作9、成倍提高学习速度快速的记笔记,更快地学习新知识与复习整合旧知识10、轻松考高分1周时间就能复习完一学期的学习内容,轻松考高分你将在本教程中学到以下核心内容:第一部分: 在学习上的应用:1、成倍提高学习速度:快速的记笔记,更快 地学习新知识与复习整合旧知识;2、提高阅读速度与记忆力:用30分钟看完 一本书并记住核心内容;3、快乐学习、轻松考高分:1周时间就能复 习完一学期的学习内容,轻松考高分;4、增加学习、工作、生活的乐趣:轻松的表达、沟通、演 讲、写作、管理等;5、开发大脑潜能:开发右脑,让1个脑袋变 成2个脑袋;6、提高创造力:1个问题至少想到20种解 决方法;7、提高时间管理的效率:用1小时完成原来 8小时的工作;8、激发联想与创意:能将各种零散的智慧、 资源等融会贯通成为一个系统;9、提高思考的速度:思维过程可视化,让线性思维变&网络 化&思维;10、让复杂的问题变的简单:可以在一张纸 上画出来,让你一下子看到问题的全部;第二部分: 在商业上的应用:1、脑力集中:调动脑力潜能,帮助进行目标 设定、时间管理、资源分配、创新思考、企业规划;2、高效记忆:唤起右脑图像记忆功能,充分 调动大脑内外感官职能,使记忆资料形象化,进行有效的网络链接,触类旁通,强化左脑逻辑思维,开发右脑形象思维;3、全局思维:将庞杂的事务直观呈现,让工作一目了然,进行科学系统的思维演练,提升大局观察和决策能力;4、高效沟通:提高内部沟通效率、制定目标 计划能力、演讲陈述能力、解决问题能力。让商业沟通、演讲变得清晰、简洁而思路清晰;5、高效会议:从会议规划、会议进行、会议 记录到成果沉淀,提升速度和效率;6、高效学习:提升学习能力,提高信心,快速掌握海量信息;7、战略谈判:明确谈判立场,预先设计可操作性,迅速而准确地把握问题的关键,并进行有效剖析与决断,改变思维定式;8、头脑风暴:在脑力激荡中,产生更多的创 意想法和准确评估;9、高效管理:促进企业系统管理,群策群力 以及信息分享,优化团队管理;10、创新思维:掌握系统的思维创新方法, 包括发散性思维和逻辑思维,应用左脑和右脑协调创新的技巧,提高企业战略创新;
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2863855',
container: s,
size: '300,250',
display: 'inlay-fix'企业培训必学 大脑银行 苏引华【总裁商业思维】
曾几何时,老板在,企业运转正常;
老板不在,上下乱成一锅粥
企业越做越大,老板却越当越累?
焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?
企业人才匮乏
个人是销售的佼佼者,
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
想留的人留不住,该走的家伙却赖在身边?
却遭遇这样那样的问题。
老板如何成功?
一个国家,皇帝忙,就代表将相无能。
一个军队,将军忙,就代表无可用之兵。
一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义!
比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:
警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战!
√是不是企业越做越大,老板越做越累?
√是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
√是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
√是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?
√是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
√是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?
√是不是虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?
√是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
√是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?
√是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
√是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?
√是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?
√是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
√是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?
√是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
√是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√是不是员工越来越多,效率越来越低?
★ 2017年如果不改变,后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战!
√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
√ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
√ 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?
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√是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
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√ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
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√ 是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多,效率越来越低?
★ 2017年如果不改变,后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局?轻松完成17年目标?“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇
市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。
因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题:
1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。
因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题:
1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲:
如何分钱——团队思维:★[建立依赖]:
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱——产品思维:★[满足需求]:
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户思维:★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?★[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
《总裁商业思维》课程4天3夜精简版目录:
★开篇:企业建设金三角 分钱:建立依赖
★分钱:统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则)
★分钱:统一立场(薪酬机制、增加式机制、减少式机制、按揭式机制、婚姻式机制)
★分钱:解放老板(组织结构、复制文化、时间管理)
★赚钱:满足需求、无中生有、出奇制胜(保密)
★收钱:营销核心、赚钱机器、永续经营(保密)
《商业思维》精彩看点:
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?
二、分钱秘笈之“捆绑计”—常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者绝对统一!1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退?
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!
1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用!2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用最小的“舍”获得最大的“得”?
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户?2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保唯一,让客户疯狂购买,实现1+1>2?
五、收钱秘笈之“永续经营”—营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!
1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?
2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,快速做强做大?
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!
★产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题——如何让客户持续不断的买单!
公司研发的产品必须能造福客户(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
★团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题——如何让员工持续不断地追随!
公司设定的机制必须能成就员工(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
★客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题——如何让客户持续主动地购买!
公司设计的销售流程必须傻瓜式(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利,自动化运营的企业金三角!
最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!
第72届&总裁商业思维&课程,即将于2017年5月9一12日在北京隆重举行!
如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼,请立即联系151-538-17059报名参加5月举办的第72届<总裁商业思维>,帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角:赚钱、分钱、收钱!
投资学习费用:
《总裁商业思维》原价:12800元/人(不含食宿费用),优惠名额仅需3800元,可以免学费复训!
¥3800元,一个员工一个月的工资,却可以扭转企业的命运!
¥3800元,一瓶好酒的价钱,却可以换来你下半生的轻松自在!
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如何报名:
1、拨打电话:186- 汪老师;
2、编辑短信“姓名+公司+总裁(人数)”到186-,我会第一时间联系你,帮你安排席位!请你一定要提前锁定体验名额,名额满员即止!
有些人觉得自己很牛,不用学习;
有些人觉得自己没钱,不舍学习;
有些人觉得自己没空,无暇学习;
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但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?
【现在就做出选择的五大理由!!】
第一大理由:讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。
第二大理由:超低成本,主讲4天3晚,解决企业最常见经营管理问题:干货,实战,落地。
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你是知道的,3800元,也许对你来说,只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资,但对于你的企业,越早占有,得到的利益越大,你知道这条信息对于如此重要,这个价位是非常便宜的,可以说比你花的赚回来还要多10倍,20倍,你和我都是非常清楚这个事实。所以,不要犹豫了,认真对待,马上打电话186-报名吧!
“当这些老板如此轻松、快乐、快速地赚钱,
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户……
而忙得焦头烂额
对你来说,这应该是严重的失策!”
部分学员学完课程后的改变!
7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后,我们回来之后,利用老师讲的立框思维及Pk策略,从6月份销售额102万,7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们!
来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获:我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制!PK用的好可以整疯整个团队!合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队!而不是团伙!我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着!虽然明知道该睡了。
深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如,学完《总裁商业思维》课程后,不到一个
月内又开了2家分店!
广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹,学完《总裁商业思维》课程后,业绩提升了6倍!
烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓,学完《总裁商业思维》课程后,3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍!
福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华,学完《总裁商业思维》课程后,营业额创开店以来新高,单店业绩增长31.6%!
香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理,以前每月业绩30-40万,学完《总裁商业思维》课程后,每月业绩100万出头,倍增2.5倍!目标更明确了,思路更清晰了!
沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛,学完《总裁商业思维》课程后,新客户增加近6倍,员工充满斗志,开分店速度大大提升!
天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创,学完《总裁商业思维》课程后,员工士气大振,新招员工的留人率达到百分之百!
新疆库尔勒尚妍形体的孙林总裁,上完《总裁商业思维》课程后,3个月完成去年一年的业绩!扩大到3个分店!
有学员学完《总裁商业思维》课程后,业绩倍增,赚钱变的更轻松,并带高管一起来上课!
无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁,学完《总裁商业思维》课程后,员工激情暴涨,业绩倍增,并决定带上老公一起来学习!
2分钟视频没有wifi也要看完...........
最后请注意:
【PS】还有一件事――也许很重要!千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你
没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话,你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会
造成多大的损失?如果你渴望在2017年,创造惊人的财富,并在2017年,实现你的财富自由,现在……是你唯一的机会!
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限时优惠活动:1、一次性报名5个《总裁商业思维》课程,可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个;
2、 转介绍5位朋友报名参加《总裁商业思维》课程,可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个。
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