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小米运营经理，前京东高级运营，微信公众号zhaofeitan1987
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热门问题12345678910俺们公司做外贸的，最近老收到一些海投的简历，每个都看到颤抖啊，期望薪酬期望薪资 元/月&那叫起步价，期望薪资 元/月 叫做常规。简历看起来也不算是完全脑残的人写的，比如这个，说的虽然泛泛，但是起码看起来也算工整，工作时间：2013年09月-2014年10月&[1年1个月]薪资水平：元/月在职职位：网店工作职责：1.熟悉淘宝规则丶交易流程丶后台管理，能熟练使用淘宝各种推广工具；2.负责制作店铺运营策划并执行3.负责店铺产品核心价值挖掘，有效做好产品定位4.负责店铺的推广，提高店铺浏览量，点击率和转化率，完成自己在公司定的&&&目标销售额5.精通直通车操作，熟练掌握关键选词，创意等竞价技巧6.对自然搜索丶类目排名丶买家搜索习惯有一定的操作经验，精通SEO自然排名，关键词卡位，标题优化7.善于分析竞争对手，了解行业信息，总结自身产品，做出有效统计，为总体&&的运营战略提供相关依据8.分配及培训美工和客服的工作，提高团队的战斗力又看这个，也是起点不低，但是一看毕业时间，呃，刚毕业1年2年的样子，怎么会有这么高？薪资水平：元/月在职职位：淘宝运营工作职责：1. 制定店铺发展计划，运营目标。负责产品在淘宝内的运营推广，涉及具体运营活动方案的策划丶制作和执行；2. 对店铺运营各项指标与结果性目标负责，能有效增强店铺吸引力丶产品销量；3. 结合阶段销售目标，对店内进行调整，协助物流发货和仓储管理；4. 规划淘宝店铺商品编辑，优化完善商品信息，提升产品转化率；5. 对网上店铺的IP丶PV丶销量丶跳出率丶地域分布丶转化率等做出专业的数据分析，及时对店铺细节进行改进；并做好竞争对手网站的数据的采集丶评估与分析；6. 依据客户行为分析报告，提供直通车钻石展位等营销推广工具的最优投放方案；7. 制定营销方案，促进商品销售快速增长，增加影响力丶美誉度丶优化店铺及商品排名；8. 每日监控的数据：营销数据丶交易数据丶商品管理丶顾客管理；9. 对爆款商品提出企划建议并执行实施；10.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。如果是一个两个人，我可以视为手抖了一下，弄错了薪水，但是我收到的简历，不下百人都是这样，难道淘宝运营这行薪水都这么高？一看他们的学校，多数都是中专淘宝或者电商培训，这个工资，真让我有冲动再去读读书学学做淘宝啊，请熟悉淘宝行业大神指点迷津。
如果真能做到说的，这工资最基础的，甚至更高，看利润和类目了
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是用生命在运营，电脑面前一杯泡面那是常有的事，一个负责任的运营别说八九千了、就是一个月五六万也不亏，当然前提是产品利润空间足够给力，一个月百八万的，我是觉得不亏，因为这百八十万的利润是人家运营给带动起来的。互相体谅吧，负责有头脑的运营是无价的
淘宝运营，英雄不问出处，和学历无关
赞成者说法
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是......
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是用生命在运营，电脑面前一杯泡面那是常有的事，一个负责任的运营别说八九千了、就是一个月五六万也不亏，当然前提是产品利润空间足够给力，一个月百八万的，我是觉得不亏，因为这百八十万的利润是人家运营给带动起来的。互相体谅吧，负责有头脑的运营是无价的
淘宝运营，跟学历没关，有能力，没读过书的也正常；工资5000起步，很正常，电商现在火啊；但是重点不是这个；重点是，基本都是坑，不敢说全部，百分八十是；以前公司请过1w2的月薪，一样搞得一团糟；你要明白，真正厉害的，他都自己去开了；给你打工的，要嘛比较差劲，过来练手的；要嘛，是在累积资金，准备自己开的；电商不是那么容易搞的；简历写会什么什么，都是屁话，粘贴复制一下别人的（以前我刚干淘宝就是这么做的）；你问他之前店铺一个月做多少业绩；广告投入比；一天多少流量；转化；回头率；直通车占比；钻展占比；淘宝客占比；活动占比；最后是盈利多少；要用数据说话；
那，为何他们不去创业？
如果真能做到说的，这工资最基础的，甚至更高，看利润和类目了
这个当然是，能给公司赚到钱的，都是无价宝，但是庸碌者多，还有一个就是经验，工作时间不足一年或者两年，就有这个薪水是不是有点夸张？
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是......
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是用生命在运营，电脑面前一杯泡面那是常有的事，一个负责任的运营别说八九千了、就是一个月五六万也不亏，当然前提是产品利润空间足够给力，一个月百八万的，我是觉得不亏，因为这百八十万的利润是人家运营给带动起来的。互相体谅吧，负责有头脑的运营是无价的
他们的公司，我搜了几个看了一下，看了一下淘宝店，从出单量和金额来看，的确够给他工资还有余，也不是低价倾销的公司，但是越是这样我越怀疑，你说会不会有简历作假？原来只是个美工，吹嘘自己是运营的情况？
淘宝运营，跟学历没关，有能力，没读过书的也正常；工资5000起步，很正常，电商现在火啊；但是重点不是这个；重点是，基本都是坑，不敢说全部，百......
淘宝运营，跟学历没关，有能力，没读过书的也正常；工资5000起步，很正常，电商现在火啊；但是重点不是这个；重点是，基本都是坑，不敢说全部，百分八十是；以前公司请过1w2的月薪，一样搞得一团糟；你要明白，真正厉害的，他都自己去开了；给你打工的，要嘛比较差劲，过来练手的；要嘛，是在累积资金，准备自己开的；电商不是那么容易搞的；简历写会什么什么，都是屁话，粘贴复制一下别人的（以前我刚干淘宝就是这么做的）；你问他之前店铺一个月做多少业绩；广告投入比；一天多少流量；转化；回头率；直通车占比；钻展占比；淘宝客占比；活动占比；最后是盈利多少；要用数据说话；
小公司老板就是运营，大公司请职业经理人，很多的所谓运营就是狗屁
不完整的团队的运营累的像狗一样，除非你团队都是完整的。美工，推广给力，直接空降一个运营去整体把控还差不多。如果团队为零，产品没优势，呵呵，在一线城市月薪一万人家稍微有点功底的运营都不会搭理你，毕竟那活不是人干的
也有可能，或者在里面只是一个推广，或者店长；在本来公司，只是参与了店铺经营，但是没有决定性作用；所以你要问他一些数据上的东西；前提是你要懂一点淘宝；
他们的公司，我搜了几个看了一下，看了一下淘宝店，从出单量和金额来看，的确够给他工资还有余，也不是低价倾销的公司，但是越是这样我越怀疑，你说会......
他们的公司，我搜了几个看了一下，看了一下淘宝店，从出单量和金额来看，的确够给他工资还有余，也不是低价倾销的公司，但是越是这样我越怀疑，你说会不会有简历作假？原来只是个美工，吹嘘自己是运营的情况？
从前就给一个不懂电商的老板做运营，还帮招了美工，后来接盘了个快死掉的天猫，我觉得美工技术不够，但是老板喜欢那美工，美工成功上位，各种不服你运营，然后就把我逼走了，转化率后来跌到0.2%，三个月换了两个运营也救不了，只能说那些运营太水了，工资也是八千一万的，居然不知道美工不好也会出问题，亏本在卖还要卖不好
一个成功的店铺背后必须有个强大的美工，美工转运营容易，运营会美工那恐怕有点难，但凡现在耐搞的运营不可不会视觉营销。
说的好，买际沒有啦
7000以上少。
1万以上少。
运营多数过不了笫一个月，利用价值用完后开除。
小老板自任运营，不招运营多得很。
三万变三千很正常。
有点不靠谱
他妈的，现在公司老板都没有一个愿意给出一个很人性化的激励机制，只是说一个死工资，厉害的人都不愿意做。
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是......
运营人员的成本肯定是不能少的，如果人员配备齐全还好说，运营能稍微轻松点、如果一个对电商不是很懂的公司去招运营人，运营做起来会非常累，简直就是用生命在运营，电脑面前一杯泡面那是常有的事，一个负责任的运营别说八九千了、就是一个月五六万也不亏，当然前提是产品利润空间足够给力，一个月百八万的，我是觉得不亏，因为这百八十万的利润是人家运营给带动起来的。互相体谅吧，负责有头脑的运营是无价的
有些人天生就不想创业，因为要把积累的资金付出去，而且创业要做的事情太杂了，所以宁愿专职做运营，赚的钱更多，也轻松一些。
那，为何他们不去创业？
这个东西可以试的，有试用期，基本不行的前两周就过虑掉了
他们的公司，我搜了几个看了一下，看了一下淘宝店，从出单量和金额来看，的确够给他工资还有余，也不是低价倾销的公司，但是越是这样我越怀疑，你说会......
他们的公司，我搜了几个看了一下，看了一下淘宝店，从出单量和金额来看，的确够给他工资还有余，也不是低价倾销的公司，但是越是这样我越怀疑，你说会不会有简历作假？原来只是个美工，吹嘘自己是运营的情况？
2月4日 21:39&
换句话说，淘宝运营相当于网络上的业务员，只是区别常规业务员的操作手法而已。常规的业务员，在珠三角地区，底薪是左右，外加提成。而淘宝运营基本是没有提成拿的，所以薪资方面肯定是比常规的工种要高。
3月1日 14:43&
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第三方登录：做电子商务运营，网络推广发展前景怎么样? - 知乎143被浏览76484分享邀请回答2添加评论分享收藏感谢收起151 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答为什么我不支持身边的朋友做电商？
这几年身边经常有同事或朋友想做电商：有想开淘宝小店的，有实体厂家想入驻天猫的，经常来咨询我的意见。我对他们的回复都是：不要轻易尝试，这里水很深。很多人不理解，我就说你先弄清楚三个问题：你对电商真实环境了解多少？你打算投入多少资金？你的产品有什么优势？（备注：很多人所谓的电商就是指淘宝，所以本文也以淘宝系来代表狭义的电商）大部分人的思维还停留在"电商是低成本创业，一台电脑一根网线就能开张"的状态。或许是看多了淘宝上白手起家的案例,总有一批又一批的人前赴后继的杀入淘宝。身处电商圈，目睹了太多失败的例子，有时我甚至怀疑网络上那些所谓的成功故事是不是别有用心的人杜撰出来营造氛围的。下面分享我经历过的三个案例。2010年时，一个银行的小领导钱多人闲，想做电商，托人找到我聊聊，因为是初次见面，我不能说太多负面的东西，就从行业大势聊到电商数据，从淘宝运营聊到排名分析，听得这位领导热血沸腾，打算大干一场。最后我提醒他谨慎入局，还是再了解一下，等熟悉了再做也不迟。一周后听说他花十万块钱买了一堆箱包,找了一个人开个淘宝店，再后来就不了了之了。2011年，一家传统品牌要做电商，刚开好天猫店，那时我刚好换工作，就去了那里。那家公司有稳定的线下渠道，是家族企业，三个兄弟负责，没有一个人了解过电商，只是感觉别人都开了，自己也想试一下。 当时天猫还是1万6的开店成本，想着没有资金压力，就随便去尝试一下。在经营过程中，没有一分钱的推广预算，线上线下同款同价，线下渠道投拆不断，线上业绩几乎为零，很快，就失去了信心，再赶上天猫提升入驻门槛，然后就关掉了商城。2012年我做电商培训时，遇到一个女学员，她毕业二年，一直在办公室干着没有多少意思的工作，后来接触了淘宝，看了不少成功的故事，于是毅然辞去工作，全力做淘宝店。没有货源，靠代销；没有资金推广，靠发贴;不懂运营，靠看贴。来到我们这里，也是想学习一些淘宝的运营技术，她给我们说她全部身家只有几百元。虽然吃了上顿没有下顿，但她从来没有放弃过自己的梦想,希望我们能免费给他培训（我们的培训是收费的）。我很感动，后来拒绝了她。这让我想起来中国梦想秀中有一期来了一个河南新乡的小吃学校的校长。他的梦想是上春晚，并为此折腾的全家鸡飞狗跳的，几乎众叛亲离。梦想团的潘长江直接告诉他：你上不了春晚，后来他的得票只有几十票，应该是所有期中得票最低的选手.虽然潘长江，周立波这些人扼杀了他的梦想，但对他来说，或许是最好的结局。这也是我拒绝那个女学生的理由。并不是每个梦想都是值得去追求的，并不是每个人都适合做淘宝，选择比努力更重要，这个世界上从来不缺少努力的人，但成功的却寥寥无几。努力谁都会，方向定错对，方向不对，努力白费。很多局外人并不知道，电商的门槛已经高到了一般人无法想象的地步。再分享一些电商圈内人都了解的数据：淘宝上600万以上的卖家，真正能赚钱的淘宝店不足30万，5%的比例。天猫商城，6万以上的商家，不亏本的，10%都不到，去年双十一当天，1%的商家占了50%以上的交易额，前10%的商家占了90%以上的交易额。每个人都认为自己是能成功的，而事实上，成功的人总是少数。成功者的故事总会被放到镁光灯下无限放大，失败者总会被冷落与遗忘。我们从正规媒体渠道看到的一般都是成功，一片和谐社会欣欣向荣处处商机的局面，孰不知一将功成万骨枯。有不少人，怀惴梦想与希望，一头扎进淘宝，经过几个月甚至一二年的坚持之后发现：一入电商深似海，从此梦想（幸福，前途，健康，生活，财富...）成路人。也有不少企业，不甘于原有市场被蚕食，再加上双十一的刺激，认为电商是行业大势，主动或被动的入了局，慢慢的陷入进退二难的境地，而事实上，市场需求并没有变，变的是自己上了一条不熟悉的渠道，低产出也在所难免的。如果你是一个除了满腔热血之外一无所有的人，我建议你去其它行业试试，那里成功的概率或许比电商要高一些。如果你经营着一家正常运转的实体企业，想更上一层楼，我建议你认真挖掘分析自己的企业优势，在自己熟悉的领域实现收益最大化。如果真的想进入电商，也要做好各方面的准备，把电商当作你的一条渠道，而不是救命稻草，这样企业才能走得更稳。这就是我不支持朋友们盲目进入电商圈的原因。
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