医生您好，本人24岁，女，上个月乳房下半部分感觉有点...
医生您好，本人24岁，女，上个月乳房下半...
病情描述（发病时间、主要症状、症状变化等）：医生您好，本人24岁，女，上个月乳房下半部分感觉有点胀痛，我以为是文胸有些紧导致的，大概两三天后就不痛了，直到昨天发现乳晕部位有三四个泡泡，呈干瘪状，手摸上去有些瑟感不光滑，今天早晨又不是很明显了，请问医生我这是属于什么情况呢？曾经治疗情况和效果：还没检查过想得到怎样的帮助：希望医生给出建议
医院出诊医生
擅长：小儿内科
擅长：外科
共6条医生回复
因不能面诊，医生的建议及药品推荐仅供参考
职称：副主任医师&
专长：各类乳腺良恶性疾病的诊断与治疗，尤其是在乳腺癌的术...
问题分析：一般情况乳腺增生可以引起乳房疼痛不适，饮食清淡规律，可以应用中成药治疗意见建议：饮食并不能解决乳房问题，关键得治疗。乳房胀痛，推荐使用虾青素秘制乳贴，效果和口碑确实都很不错。
职称：医师
专长：胃肠道感染,急性胃肠炎,肺炎,感冒,太阳穴痛,类风...
&&已帮助用户：12268
问题分析：你好，根据你说的情况分析，应该是乳腺炎，或者是乳腺增生造成的，这种情况。可以口服阿莫西林克拉维酸钾分散片，甲硝唑进行治疗效果很好。意见建议：建议你最好去正规的医院进行路线b超检查确诊病因后在医生的指导下正确的治疗为好。希望我的回答对你有所帮助，请您对我的回复进行评价一下，谢谢了。
职称：医师
专长：脑梗塞、脑萎缩、老年痴呆、高血压
&&已帮助用户：28397
问题分析：你好，根据你描述的情况考虑目前出现的状况应该是有临床疾病乳腺不适的情况，考虑目前出现的状况可能需要完善检查才能明确，你描述的情况考虑可能是由于乳腺增生继发出现，临床疾病的诊断检查治疗可能需要到当地医院乳腺科。意见建议：建议，结合你描述的情况考虑目前出现的状况可能需要根据我叙述的情况就诊，临床疾病的诊断可能需要超声检测，目前临床疾病的诊断可以听取经治医生的建议，临床疾病保健需要保持心情舒畅，希望哦的回复可以帮助你
职称：医师
专长：早泄,阳痿,前列腺炎,包皮过长,精索静脉曲张,性功...
&&已帮助用户：2121
问题分析：哦哦，你这个情况大部分是因为内分泌引起的可能性大，请问结婚了吗，有小孩了吗意见建议：建议平时多用温水清洗，不熬夜，注意休息好久可以调整过来的
职称：医师
专长：反复呼吸道感染,肺炎喘嗽,口腔溃疡,营养缺铁性贫血...
&&已帮助用户：8382
问题分析：从你的描述上看，考虑是文胸不合适引起乳房的压迫或乳腺增生引起的，因为没看到局部变化，建议你到医院看看。意见建议：建议你到医院妇科看看，做个乳腺红外线检查、看看有无乳腺增生现象，在医生的指导下进行系统的治疗。
职称：医师
专长：高血压、妇科，普内，中医，心理咨询
&&已帮助用户：19434
问题分析：你好 根据您的描述，乳房胀痛考虑两方面原因，一是文胸引起的，另外考虑是体内激素分泌紊乱引起的。意见建议：至于乳晕的地方有三四个泡泡，呈干瘪状，这是正常现象，注意平时多参加体育活动，按时作息，平时多做乳房推拿，不要吃过于辛辣的食物。
问乳房胀痛了
职称：主治医师
专长：外科疾病肛肠外科普外科等
&&已帮助用户：184699
问题分析：乳房胀痛考虑乳腺增生引起，饮食清淡规律，与内分泌因素有关，可以考虑应用药物治疗观察，如逍遥丸，乳癖消等意见建议：一般情况建议忌辛辣刺激，饮食清淡规律，注意休息心情开朗，可以应用逍遥丸，乳癖消等 中成药治疗观察
问乳房胀痛，这是检查的单子
职称：副主任医师
专长：开放性脑外伤,脑损伤后综合征,脑室内出血,脑震荡,神经胶质瘤,脑蛛网膜下腔出血,硬脑膜下血肿,外伤性硬膜下积液,颅脑损伤,蛛网膜囊肿
&&已帮助用户：13155
意见建议：你好！你的情况应该是双侧乳腺小叶增生和乳腺纤维瘤表现，建议口服逍遥丸、天冬素片治疗。通过改善作息、放松心情、体育运动来调理。应该有效。
问你好，乳房胀痛要做什么检查
职称：医生会员
专长：妇产科、
&&已帮助用户：82573
指导意见：你好!可能是有乳腺增生的情况,可以到医院做个乳腺B超的检查确定一下,平时注意不要过多去刺激
问乳房胀痛
职称：医生会员
专长：毛囊炎,手足癣,念珠菌病
&&已帮助用户：0
指导意见：您好，乳房胀痛的话可能是月经到了来的时候了，不应该是有增生现象，您观察一段时间，还疼的话要去检查一下乳腺
问乳房胀痛，乳房胀痛做什么检查啊
职称：医师
专长：颈椎，腰椎疾病的治疗
&&已帮助用户：32056
病情分析： 乳腺炎引起的症状就是有细菌感染引起的症状，建议热敷的方法治疗，口服和输液的抗生素的方法治疗就 可以，如果有脓肿形成就是需要通过手术放脓治疗，早康复
问胸部胀痛，乳房的下半部分摸起来痛
职称：主治医师
专长：外科、尤其擅长骨折
&&已帮助用户：58164
意见建议：这种情况如果是乳腺的胀痛，没有明显的肿块，一般是乳腺增生引起的。建议做一下超声检查看一下注射的程度及有没有增生性的结节，可以同时服用乳癖消，逍遥散类的药物治疗。
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评价成功！请问顺产的宝妈你们肚子多久不痛了？我都半个月了下面缝线的地方夜基本长好了，恶露也是黄瑟了，可是下面_百度宝宝知道以下文字只是凑数，大家请不视。照片在回复跟上，现场发图！　　============================　　　　我对刘邦的一些看法 　　　　　　　 刘邦是谁，我想是人都知道，一是这伙计一手开创了大汉纪元并且让我们这些后面不知道多少代的人依然被称为汉人，二是这伙计的对手相当的不等闲，秦朝再垃圾的皇帝好歹也流淌着秦始皇优良无比的基因，项羽的英雄气概更让人忽略了他的失败，历经几千年依然野蛮着黄卷青灯的余韵。　　　　　　　　我对刘邦的研究不深，正如我对所有伟人的研究都很浅薄一样，但是如此声明显赫的人无论如何都会让我们有一些直观印象。　　　　　　　　我对这个伙计的印象就是一个小混混经过一些列眼花缭乱的人生经历后终于成了大混混。这伙计一开始是个小亭长，貌似和我们这个年代的村长一个概念，后来莫名其妙的就成了千古帝业，君临天下。　　　　　　　　一个小混混为什么成为了一代帝王呢，我想，这是很有说头的噢。　　　　　　　　先说说这家伙的志向，听说当年秦始皇当上天下皇帝后，乐的屁股疼，所以想到靠车马劳顿的颠簸来代替虎骨膏药，所以周游天下；一是考察一下天下美色谁可以收入怀中，二呢，就是让天下如蝗虫般的百姓看看天子威仪。　　　　　　　　恰好这一幕被后来的两位PK高手看到，一个事项羽，悄悄的对旁人说：俺是不是也可以取代他呢；一个事刘邦，也悄悄的对旁人说：男人就该这样啊。　　　　　　　　我想，当时项羽说的时候一定豪气冲天，脑海中一定幻想着他日和始皇逐鹿天下，刀剑中见胜负，鞍马上定乾坤。而流氓呢，从他说的内容上来看，估计这是流了一地的哈喇子。　　　　　　　　项羽看到的，一定是普天之下莫非王土的豪迈；刘邦看到的呢，八成是左手美眉右手少妇的温柔。　　　　　　　　一个想驰骋天下的人和一个想怀柔四方的人，他们当时都不晓得，多年之后，他们之间终有一战；开始的开始，所有人或许都会认为英雄终将剑锋所指所向披靡，最后偶的最后，他们或许都大跌眼镜的看到：将军被流氓捅死了。　　　　　　　　从这里我们看到，驱动项羽后来走上起义道路的是志向。驱动刘邦的呢，或许只是开始的欲望。　　　　　　　　正如我们办一个企业，很多人是怀抱着实业救国的梦想上路的；有的呢，只是为了娶一个漂亮媳妇还买一辆不漏风的小轿车。　　　　　　　　这开头，或许就说明了什么。　　　　　　　　心怀宏图大志的人终将因为不食人间烟火而奋起一人之力；庸俗无比的人恰好懂得众生之心，一步步已所欲施于人的得到了自己的结果。　　　　　　　　开始对秦始皇的表态或许就代表了刘邦终将以懂得芸芸众生欲望所指的方式进入人生角斗场，而当泗水亭长的经历给与了他什么呢？　　　　　　　　我想很多人或许都会发现，当企业做到一定规模，自己从小老板变成了大老板后，当年的基层经验是多么的宝贵。　　　　　　　　企业小的时候，我们可以靠眼睛看到手下每个人的动作和小把戏，所以呢，开始企业小的时候，老板是不需要有什么实战经历的，因为一切都在眼皮子地下，盯几个人太容易了。　　　　　　　　但是企业大了后呢，很多时候，决策的合理不合理往往大部分取决于直觉，这种直觉或许被很多人认为是将企业的命运系于命运，但是根据唯物论，这种直觉其实是过往经历后产生的本能反应，他可以帮我们在看不到手下人干什么的时候依然可以猜出他们会怎么干。　　　　　　　　管理一万个人以上，这种直觉的重要性甚至超出了正确制定战略的正确性。　　　　　　　　因为战略制定的再好看，或许都是一张废纸；因为战略要产生价值，必须靠执行；而一种战略最后被执行的怎样，往往又取决于这个战略制定的是否容易被执行是否可执行系数很高。　　　　　　　　不懂得基层，制造空中楼阁战略的命运或许就是没有飞机场的飞机；可以飞的很高，但终有一天摔得很惨。　　　　　　　　刘邦当泗水亭长的经历给与了他什么，我想并没有多少。穷困潦倒？无数嘲讽？这个可以说很正常，刘邦毕竟是一个心怀天下之欲的人，所以说话啊，做事啊，难免比较吊的样子。这种人呢，一般在社会上混的不好。因为人们都瞧不起和自己在一个层次而梦想超越这个层次很多倍的人。　　
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　　pppppppppppp
　　yyyyyyyyyyyyyy
　　不太明白！！这个图片不怎么样把！
　　vvvvvvvvvvv
　　刘邦是个彻头彻底的流氓
　　天佑美国,人类的希望.
　　rrrrrrrrr
　　　　　　乡下人没进过城阿？　　　　
　　有联系吗?
　　刘邦那文章是一位曾经的天涯风云人物所写，我在他的空间看到的。文章很长，我一段一段发。　　　　===========================　　　　接主帖：　　　　　　　正如都住茅草屋的人们看到有人盖起了瓦房或许会嫣然一笑，但是如果有人盖起了小别墅，那么肯定会在夜黑风高的夜晚偷偷去撒泡尿。　　　　　　　　人性，没有好坏之分；我们如果无所欲，那么可以置身事外看热闹；如果有所欲，那么请尊重人性。　　　　　　　　透过那些穷困潦倒，透过那些无数嘲讽，透过厚厚如砖头的史书，我在刘邦的眼睛里，看到的还有一种强烈的欲望。　　　　　　　　很多时候，我们分不清欲望和幻想的区别，正如我们分不清女朋友和老婆的区别一样。　　　　　　　　可以驱动行为的可称之为欲望；不可以驱动行为的只是幻想。　　　　　　　　欲望和幻想都在乎那个结果，而结果只能靠行为获得，没有行为，叠加的时间便成了空。　　　　　　　　很多时候，我们把幻想当成了欲望，换取了郁闷一生的结局。　　　　　　　　欲望可真是一个好东西；拥有欲望的人可都是好人。　　　　　　　　为什么呢？很多时候，我看到那些眼中无欲望的人根本就不敢用。因为这种人或者真的没有欲望，那么肯定没有上进心，所以只能流于一个普通员工的角色，重用之后一定会害死他所有的手下，毕竟在目前的国情下，他无法被提拔也就意味着他的手下无法被提拔。　　　　　　　　如果看不到他的欲望也可能是他的欲望隐藏的太深，那么谁又敢把一个怀揣狼子野心的人放在身边呢？原子弹可不是那么好玩的。　　　　　　　　所以刘邦在自己踏入历史舞台的时候，开了个好头。　　　　　　　　开个好头不一定等于个好结局；漫漫人生的征途才刚刚开始，况且，这人，想要的是天下。　　　　　　　　然后，刘邦娶了吕雉。　　　　　　　　结婚这事可大有学问；其实好的婚姻不外乎以下几种：　　　　　　　　1、娶个特别漂亮，皮肤雪白，性感妖娆的媳妇。这样呢，一个女人就可以完全满足自己的荷尔蒙分泌，那样就不会乱搞女人，不乱搞女人就避免了很多麻烦，就可以专心致志的致力于自己的事业。所以，让所有的业余生活被一个女人填充也是不赖地。　　　　　　　　2、娶个特别聪明的女人。这样呢，自己的笨就可以被弥补，一对夫妻等于三个臭皮匠等于一个诸葛亮，这个呢，在以后的以后我写诸葛亮的时候会多扯扯，这里就不多说啦。而且被聪明女人管理者也有利于自己的身心成长。　　　　　　　　3、通过结婚完成自己社会地位的跳跃。我想，刘邦当时貌似属于这种情况。通过吕雉，他轻易爬升到了一个自己以前没有到达的高度，开拓了视野陶冶了情操。　　　　　　　　物以类聚人以群分，近朱者赤近墨者黑。很多时候，我们想牛逼，就不得不忍痛告别自己的穷亲戚，当然并不是一到二断，而是从那种生活氛围中脱离出来。　　　　　　　　如果天天一群人和你喝酒埋怨这埋怨那，和你喝酒讨论这个妞的屁股那个妞的胸部，渐渐的，你的注意力就将放在社会的下半部分和女人的下半部分，估计连雄起的一点点可能都不具备了。　　
　　你为什么不拍街头?却拍高楼和豪车?
　　作者：jinsuanpan　回复日期：　11:01:26　
　　　　你为什么不拍街头?却拍高楼和豪车?　　=============================　　街头也有啊！很多的，但是我朋友的人有在照片那里，要简单处理了才能发上啊！
　　我看见那些整天喊：“天佑美国”的人，我打心眼里瞧不起！　　见到美国就发情，　　狗发情也有个时间段，没见过这种时刻保持兴奋，还动不动就高潮的家伙！
　　ssssssssssssss
　　天佑美国，不如天佑自己
　　/publicforum/content/no04/abb489fafa70dc2f147ad6/1/0/1.shtml　　　　请看我拍的 　　你这不是很清楚呢
　　这TMD是什么意思啊？
　　虎躯一震，广告砸沉！/By：虎躯一震眼有异色。举报广告请进：-- 锅盖的盖-- 操作时间: 11:26:55 --
　　一段时间没上杂谈，五毛大军又扩编了哈！
　　你是福建的？
　　( ⊙o⊙ )哇
　　5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao 5mao5mao
　　靠，浪费流量！
　　美国是全世界人民的美国。
　　接刘邦的帖子：　　　　　　　这一次跳跃，刘邦不禁解决了自己的长期生理问题，并且找到的这位炮友还让自己的人生提升了几个层次。　　　　　　　　境界多高，胸怀多大，将是人生顶级竞争的决胜法宝。　　　　　　　　这次婚姻，开始让一个小混混看到了酒肉之外的另一个世界。　　　　　　　　有了基层工作经验便明白了人生冷暖，有了女人不仅提升了档次还让自己的业余生活有了归宿，接下来，就是事业开展的黄金期啦。　　　　　　　　这时候，刘邦的狗屎运如期而至。　　　　　　　　其实，在任何时代的任何时候，一个人要想取得中等以下的成功，比如买房子车子办个企业都是十分容易做到的，当然需要技巧。　　　　　　　　但是如果想要去的极大的成功，这里面一定有运气的成分。这种运气，一般是时代给于的。　　　　　　　　所以，当天下大势并不是十级顺风的时候，我们还是不要让自己扶摇直上九万里来的好，因为那太不靠谱，如果我们强求极大的成功，抑郁症一般是最后的结局。　　　　　　　　当然，这不是打击谁，也不是向命运屈服，只是表述一种个人认为的客观规律。当然总有人试图颠覆规律，当然世界上存在着很多精神病院。　　　　　　　　秦朝末年，天下大乱，群雄四起，这，对刘邦夺取天下登上九五之尊之位的事业来说，确实是属于不世出的大运。　　　　　　　　然后，刘邦就像那些觊觎美女或者财宝或者生杀大权的人一样，一起热火朝天的行动起来了。　　　　　　　　对机会的把握可是个功夫活，尤其是夺权或者接权。　　　　　　　　很多时候，我们在不恰当的时候采取了行动最后功败垂成。夺取天下其实就是夺取天下的民心，这和我们想获得对一个企业的实际控制权一样，都是民心工程。　　　　　　　　民心工程可不符合什么数学公式或者物理定律，民心工程是艺术和科学的巧妙融合，什么时候该当王八取得现有管理者的好感，什么时候该当孙子取得老大的好感，什么时候该当小白兔取得同仁们的好感，什么时候该给老总汇报经理吃回扣了，什么时候该请大伙吃个饭聊聊对现有状态的郁闷，什么时候该直接宣布自立山头……一切的一切，都要有精密的安排，合适的举措和万一失败的善后手段。　　　　　　　　刘邦当时通过细节的堆砌运作的县令魂归西天，这里面就包含了天下至柔胜于刚强的哲理：他在县令出尔反尔而县城内民众渴望推翻暴政的时机一下子出手了，利用民众内心的欲望和县令一个昏招一下子就成了沛公。　　
　　随便看看
　　续上（一位退出天涯多年的高人所写，本人看到了转发过来。）　　　　　　　　　所以，向上爬的时候，不该出手的时候干耗着就是最完美的行动，该出手的时候慢一拍就是灭顶之灾，敌人没有暴漏命门的时候一定要一忍再忍，敌人一旦命门打开一定要一击必杀，果断和合适的行动让刘邦第一次开始管理一个乡，完成了从村长道乡长质的飞跃。　　　　　　　　为什么说是质变呢，大家可以发现，管理二三个人和管理七八人其实是一个概念，管理七八个人的一个办事处和管理二个办事处差别也不大，但是一旦开始管理三个或者三个以上办事处差别立马显现。　　　　　　　　带动事业的发展和推动事业的发展一下子就显现出了他们的差别，管理上的质变因此产生。　　　　　　　　我想，当刘邦从村长当上乡长后，这种质变一定发生了，因为无数野史里描述了那时刘邦的眼泪如诗。　　　　　　　　管理的量变来自于几点：　　　　　　　　1、人少的时候刘邦可以与每个属下沟通，真正做到一对一了解群众冷暖，一对一满足群众喜怒哀乐；人多了，这种沟通便得不现实。　　　　　　　　2、规模小的时候社交难度小，只是搞定几个小痞子就可以维持一方安定，规模大了后，大混混还是出现，对刘邦的公关能力提出了更高的要求。　　　　　　　　3、规模小的时候风险是容易控制的，就像小公司大不了一个月赔个几万，而公司打了很可能一个月陪个几亿。几万对再穷的人来说也不是太大的数目，几亿对再富的人来说也不是个太小的数目。　　　　　　　　4、规模小的时候不涉及到用人，反正都是兵；规模大了必须要用人来代替自己形式不分管理权，看人准不准，约束到位不到位，激励合不合人家意，都是麻烦。　　　　　　　　5、人少，争端可以通过把大家叫到一个桌子上喝酒解决，人多了，争端便无法这样解决，因为没有可以容纳几百人的大桌子。　　　　　　　　麻烦当然很多，但是，没有麻烦人就无法成长，在这些麻烦中，刘邦蹒跚开始了自己的蜕变。　　　　　　　　我们无法知道当时的刘邦是通过什么方式完成了自身的蜕变，但是我想这种蜕变一定发生了。如果不发生蜕变，刘邦一定止于乡长而不会终得天下，但是，根据史实，刘邦最后成了，所以在某种外力和内心的挣扎下，流氓参透了阻碍自己前进的障碍，得了道。　　　　　　　　其实，对任何经营瓶颈的突破一定来自于对事情本质的尊重和反抗，时隔千年，我们只能通过现在的手段来判断当时刘邦的自我改变。只要人类的思想没有发生变异，我想，这种手段一定是一脉相承的。　　　　　　　　面对刘邦的问题，第一个，无法再一巴掌扇到所有人了，无法再一桌子酒菜怀柔所有人了，这时候，最好的办法就是寻找核心，建立层次。就像企业的规模大了，直接式管理的极限到了，我们只有选择干部了。　　　　　　　　当年某人说过革命的首要问题是干部问题，毕竟最基层同志的素质注定不会太高，当然这不是贬义，而是尊重社会规律的描述。如果素质都无比高，这个世界早就不需要国家机器了。所以需要干部去结合实际实现领导者意图，需要干部去安抚找事的一小撮人，需要干部去调动领导者顾及不到人的积极性，总之，庞大的汽车，除了发动机和所载货物外，其余的都可以称之为干部，他们让一辆汽车具备了某种目的地和功能。　　　　　　　　对干部的使用问题上呢，管理型人才和领导型人才的区别就那样显现出来了。　　　　　　　　管理型人才更重视规划和监督，因为他们本身勤劳，本身品质优良，他们具备把自己的全部复制下去的优良基因。　　　　　　　　而领导者呢，因为一开始是小混混，或者本身不够优良，那么他们在管理庞大团队的时候，开始一定是惶恐的，开始一定是不知所措的，但是最后成大事的一定是这种人。　　　　　　　　因为自己不行，因为自己不好，往往就是一个人开始有了胸怀的时候。　　　　　　　　海纳百川，涓涓人才流淌，汇集起来的，一定是磅礴的海洋。　　　　　　　　胸怀对于成大事的重要意义我想每一个开拓帝国的帝王都会有所感悟并且熟练运用，因为面对庞大的下属基数，靠任何一种法则都是不可能约束的，靠任何一种办法都是不可能推广的，因为驴有九子，个个不同嘛。　　　　　　　　所以，刘邦当小混混的经验让他的胸怀更快的宽广起来了，毕竟，当小混混就代表了原则性不强，原则性不强就容易接受别人的胡闹，渐渐的，这种接受就成了一种气质，让所有的人产生错觉。　　　　　　　　那种错觉就是，只要我有才华，刘邦是会要我的，只要我干好了，即便用我自己才能理解的方式，刘邦也会给我前程的。　　　　　　　　沿袭自己当过小混混的心理基础领会了用天下所有有用之人的重要性，刘邦在个人职业生涯的蜕变后，就这样首先领悟的牧民之术的精髓。　　　　　　　　第二点，帝王早期的社会公关。这一点，我想我们应该去仔细想想小混混大混混渴望得到的是什么。　　　　　　　　小混混的想法一定是尽量的不去招惹什么大麻烦，而是欺负下老实人，混点好东西。所以，小混混只要别让他们饿着，反而是很好的可以利用的工具。毕竟小混混所要求的东西太容易满足了，而且他们的破坏力也仅仅限于针对老百姓的骚扰。　　　　　　　　而大混混呢，一般心怀凌云之志，毕竟能成为大混混，队伍规模的庞大仅是外在反应，内在的原因一定是这个队伍被某种理想所团结者，而这理想，一般是大混混的个人梦想。　　　　　　　　刘邦在仔细分析了当时遍布天下的大小混混的区别后，得出了自己的手段：对小混混，先利用之，看他们以后发展，能走到一起就继续利用，不能走到一起再说。对大混混呢，一定要坚决铲除，毕竟这世界关系到了刘邦自己的话语权。　　　　　　　　这漂亮的社会公关，一下就让刘邦的个人地位稳固了很多。　　　　　　　　第三点，当风险不那么容易控制。现在的公司当风险不容易控制的时候会采取很多办法，但是总而言之都是找靠山。　　　　　　　　无论是通过上市用人民群众的票子给自己的公司上保险，还是结交各界名流当自己点背的时候让别人拉一把，还是合作兼并等等等等，无一不是在找靠山。　　　　　　　　刘邦呢，既然从村干部成了乡干部，认识的人也多了，在古代那个市场经济不发达社会信息量不链接的年代，认识达官贵人或者山野中的牛人都是最好的找靠山办法。　　　　　　　　刘邦也通过自己的婚姻和自己社会地位的提升寻找到了不少靠山，飞速的河流对一只蚂蚁是灭顶之灾，对一团蚂蚁也就不那么恐怖了。　　　　　　　　天下大事，唯独能用人者担当。前段日子，金庸告诫马云学习刘备刘邦的用人之道。确实，在营销的层面，很多人都知道懂战术可以走成，懂管理可以做强，唯独能用人可以做大。刘邦能提三尺宝剑定天下，用人之处必然过人。　　　　　　　　张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年，看看刘邦团队的高层，基本上设计了360行，但是依然被刘邦运用的风生水起有声有色。　　　　　　　　其实很多时候，我们这个社会并不缺乏才华横溢的人，只是很多人一生没有胆量去寻找自己的那个位置。　　　　　　　　往往一进入社会迫于某种环境压力就成了轮胎，在瞻前顾后的漫漫岁月里从未想过去当轴承，于是一个最优质的轴承就在劣质轮胎的宿命下爆裂掉啦。　　　　　　　　作为刘邦团队的老板，刘邦的用人之道正是因为在社会底层混的时候洞悉了人才的规律，那就是这个社会中有百分之八十的人才放错了位置，他需要做的，就是把他们找出来，擦擦。　　　　　　　　选择人不是个功夫活，而是个技术活。　　　　　　　　但是我们大可不必神话刘邦的眼力，因为根据野史我发现刘邦貌似近视，哈哈。　　　　　　　　一个用人方面的行家开始的时候一定是来者不拒全都试验，但是随着有的部下成功了有的部下失败了，我想刘邦一定洞悉了某种本质规律，这种本质规律无非是以下那么几点：　　　　　　　　1，看一个干部不能只看他的现在，而要看他成长的全部历程。锦衣玉食而不让草根讨厌的人适合运筹帷幄，因为他有境界而且洞悉可执行力；聪明绝顶活蹦乱跳的家伙适合出谋划策，因为出谋划策需要的不是完美的方案而是脑力风暴，脸皮极厚但是依然朋友众多的人适合统帅一方，毕竟厚脸皮背后的智慧会让这个需要硬的时候不破坏团结，而不懂刚强黑脸的家伙终究会因为妇人之仁害死众人。　　　　　　　　当然用人还有很多经验，这种经验来自于对社会统计学的分析，其实很多时候，人本能有一种掌握规律的能力，经历的多了，经历会升华为阅历然后成为经验，经验可以让我们的本能拥有很高的命中率而且节约大量的时间成本，我们或许曾经经历过很多事情但是没有收获，但是请不要着急，某一天它们一定会升华为你驰骋江湖的宝剑，时辰未到，宝剑不懂，宝剑一出，定会寒光溅射天下。　　　　　　　　2，信任，暗示和爱是人世间最大的三种力量。所为信任就是一定要相信任何人都是会犯错误的都有弱点，对他们的弱点应该选择无视，看他的主流。没必要要求每一个高层都不要花心不要掷筛子，我们应该尊重人性的阴暗面，如果一个人没有阴暗只有高尚，那么这种心理不平衡一定会让这个人一出事就是惊天动地的大事情，世间万物，包括人心，都是需要平衡的。　　　　　　　　信任是明处，暗示是灰色部分，爱也是明处，制约则是暗处，相辅相成。我们如果看对了一个人的长处，一切表面看来都是绝对放权，不断通过各种赞扬，鼓励，对比让他越来越相信自己的正确性和牛逼处，又无比关注他的生活幸福指数，并且在偷偷安排自己的小老婆做他的秘书，一个干部就会又好又快的成长起来啦。　　　　　　　　干部的成长会让自己在这个赶不上越来越省心，然后自己恒定的精力就可以管理越来越多的干部，天下大事，何愁不成呢？　　　　　　　　3，干部当干部时间长了最容易老化丧失激情，这个就是干部培养后使用的超级重大问题，这个问题应该如何解决呢，我们看到很多企业好不容易提拔一个高层，他能力具备，视野开阔，不缺忠心，但是眼睁睁的看着他越来越懒成为了大爷，咋办呢。　　　　　　　　要知道，中国人别的本事或许不会同时具备，但是当大爷人人都是行家，而当大爷一半都是一个干部工作一段时间后必然产生的现象，古今中外概莫能外。　　　　　　　　干部时间长了容易丧失激情，这是失业发展的大问题，其实我想中国百分之百的企业都遇到过这个问题，其实我们应该从三个方面看这个问题：　　　　　　　　1、部下的年龄和阅历构成。因为我所接触的人以80后居多，但是其他年代的人也接触过很多。我发现，越年轻的人往往耐性月不好，90后的估计更差劲，我想这应该和人民生活质量的提高有关系。毕竟现在的孩子小时候补的越来越厉害，吃的越来越好，难免不一个个聪明无比，但是上天毕竟公平，越聪明的人越没耐性，因为人聪明了，办事效率就高了，太相信自己的办事效率就喜欢拖，事情一拖往往就不了了之最后什么也没办。　　　　　　　　所以我们在解决人员激情下降方面首要的措施是选择职业素养高的人或者在团队内大力培养契约精神。　　　　　　　　所为契约精神就是你给我干多少活我给你多少票子的纯价值交换，一定要以这个为主来管理团队，不要太爱惜感情或者义气，当这种价值交换深入骨髓的时候，我想就是激情演变成一种平淡的行动的时候，这种平淡的行动虽然不像激情那样容易瞬间铸就奇迹，但是放到一定得时间长度上，放到一定得团队宽度上，它的价值是远远大于激情的。　　　　　　　　2、老板自身的激情问题，这个问题也是核心问题，毕竟火车跑得快全靠车头带，而老板的激情我们也可以从两个方面来考虑，一是老板的生活激情可以带动工作激情，二十事业的变幻莫测可以激发老板的斗志从而转换为激情。　　　　　　　　大家可以发现，如果你哪个同时某天春风满面工作特别积极，而这家伙一没加薪二没提拔，那么这家伙肯定有外遇了。男人创造世界毕竟很大成分上牵扯到一个女人的红颜一笑。所以刘邦在私下里背着吕后没少干不干不净的事情，通过不同的女人，通过不同的温柔，他也重新获取了称霸天下的斗志。　　　　　　　　第二个就是去开拓疆土，直面风霜。每个朝代的开国皇帝总是最强悍的，最牛逼的，就是因为他们时刻面对这强大的敌人，时刻提放着被搞死的境地。这东西会让人不得不有激情，不得不壮志雄心，否则，只有死。　　　　　　　　当项羽和秦始皇的后代屹立在神州大地上的时候，我想，刘邦的严重一定充满了渴望，那就是战争神一般的对手。　　　　　　　　火遇到了水会消融于一场刻骨柔情，火与石的碰撞却代表着横空而出的莫邪干将。　　　　　　　　3、这个是最无奈的，但是最有效的。那就是换人。铁打的营盘流水的兵，通过不停的保证队伍的流动带来团队整体的激情我想这是身处管理1.0版本的大多数中国企业家最有效的办法。　　　　　　　　你要做的，仅仅是拉下脸让某些人走，然后让某些人进来。　　　　　　　　流水不腐户枢不蝼，也是一种好办法。　　　　　　　　很多千古帝王诛杀开国功臣，一是为了给后代留下强人背后的清平世界，二或许正是因为他们占着茅坑不拉屎，把他们撤职又容易导致他们腹泻，干脆直接推进茅坑了事。　　　　　　　　刘邦通过对人性的把握聚集了一大堆鸡鸣狗盗之徒，又通过干部的培养方式让一部分人成为国之栋梁，最后通过管理让队伍的持续价值得到保证。　　　　　　　　九五之尊的大门正在向他换换打开。　　　　　　　　鸿门宴是项羽一生的恨，如果，，那么，，可惜，世事总没有如果。　　　　　　　　做一国之君，身为团队之魂，在对手面前，在属下面前，在世界面前，发出的声音一定要正直无比耿直无比正义无比，但是私下里一定要该肮脏的时候就肮脏。　　　　　　　　不注意树立自己形象终究会让庞大的团队中下部分对你丧失信心，而私下里的无比正义所换来的不过是你败者为寇的命运。　　　　　　　　我想，刘邦后半场的中原逐鹿已经不重要，重要的是他懂得了容忍天下之人并培养后挑选着为我所用并让他们始终有价值，外加偷偷摸摸的按着微型摄像头看那些家伙在干嘛。　　　　　　　　世间的风霜没有消磨这个略显沧桑的男人的斗志反而让他一步步坚定了斜睨天下的豪情。　　　　　　　　王者之气，就从公元前206年的大漠风沙里，向我们信步走来。
　　河蟹了
　　我对诸葛亮的一些看法 　　　　　　试问刘郎，几度花开，几度花残？　　　　　　　　问人间谁是英雄？有酾酒临江，横槊曹公。　　　　　　　　紫盖黄旗，多应借得，赤壁东风。　　　　　　　　更惊起南阳卧龙，便成名八阵图中。　　　　　　　　鼎足三分，一分西蜀，一分江东。　　　　　　　　　　　　　　　　那真是一个梦一般的年代，那是我心中永远的向往—三国。　　　　　　　　历史上从来不乏英雄，那一个个铁骑踏遍温柔的塞北和江南的一代代帝王将相。　　　　　　　　历史上从来不乏智者，从老子的大道之行直到几千年后的漫长岁月里，人类的智慧似乎总是无意中证明了宇宙之大竟容不下一朵朵光怪陆离的思想之花。　　　　　　　　历史上从来不乏美人，秦淮河畔的香艳，三秋桂子十里荷花的暧昧，让多少岁月飘香，让多少好男儿沉溺。　　　　　　　　历史上从来不缺剧情，波澜起伏的流去，大浪淘沙的寂寞和孤独伴随着推杯换盏的吆喝，热闹着凄凉的史书，温暖着时光。　　　　　　　　历史上从来不缺书生，有人红袖添香夜伴读，有人华发青丝烟火色，有人在故纸堆里逃避着现实，温暖着自己脆弱的心。　　　　　　　　但是，唯独三国，让我一想起就心疼，因为，那样的年代，终究是不会再有了。　　　　　　　　雨过白鹭洲，留恋铜雀楼，因为那楼里，曾经有为大小乔这江南角色准备的香榻红烛，摇曳着曹操野蛮内心里那一抹粉红色的温柔。　　　　　　　　遥想公谨当年，小乔初嫁了，那是何等的意气风发，英俊潇洒的周郎白衣飘飘，与梦中人演绎着青春无悔的传说。　　　　　　　　刘备的泪水向来磅礴，向来只有男儿泪的脆弱，却不曾想那泪水竟冲刷的江山变了颜色。　　　　　　　　关羽大刀上凝固的血迹，张飞酒后的呼噜声，赵子龙立马横刀悄然飘过百万大军。　　　　　　　　历史上从来没有任何一个朝代能和这个时代比风流，即便魏晋人物晚唐诗也显得柔弱。　　　　　　　　历史上从来没有任何一个朝代如此英雄辈出，如此佳丽云集，如此红烛摇曳灯火辉煌。　　　　　　　　英雄都已经成年，刘备的泪水已看不出是否真诚，曹操的笑容背后已猜不出真实，但是，时代已经没有拉开真正的帷幕。　　　　　　　　它们，在等一个人。　　　　　　　　小时候的诸葛亮，梦想是有一天自己种的麦子亩产一千斤，我想，如果不是生活给他开了个不大不小的玩笑，或许三国时代的袁隆平就会诞生在琅琊台。　　　　　　　　可以说，9岁之前，诸葛亮和所有的小屁孩一样，光着屁股和泥巴，然后穿着开裆裤摔跟头，裤子裆缝上后，开始经常的偷隔壁大伯地里种着的地瓜。　　　　　　　　凡是历史上群星璀璨的年代，一定有天命的因素，乱世出英雄是因为环境迷乱，人的个性被激荡的凸凹不平，而只有有个性的人，才会英雄造时势，然后时势造英雄，周而复始，牛逼的任务便一个接一个的出现，当因为生活的安逸让所有人丧失歪瓜裂枣特性的年代到来时，那年代无论多久，也注定是一个平庸的年代。　　
　　　续上（一位退出天涯多年的高人所写，曾经轰动杂谈！）　　　　　　否认英雄对于时代的意义，就是否定老二对你性别的意义，生活的玩笑悄悄的向诸葛亮袭来，9岁丧母，12岁丧父，冬天小手通红擦鼻涕的诸葛亮茫然的看着哥哥，想着明天。　　　　　　　　少时丧父的人往往将来刚强，因为他要尽一个男人的义务去保护母亲，只好野蛮的生长。　　　　　　　　少时丧母的人往往内秀，因为面对强权他学会了隐藏，不飞则已，一飞冲天。　　　　　　　　其实，哪个战火纷飞的年代，少一个亲人似乎顺理成章，但是诸葛亮一下子双挂，这个玩笑似乎开大了。　　　　　　　　9岁之前，父亲的坚强和母亲的温柔一如阳光雨水照耀着他幼小的心灵，但是9岁之后，借酒浇愁的父亲却让他开始思考，为什么父亲打他比打哥哥多一些。　　　　　　　　几乎每个星期天，忙碌了一周的父亲几杯小酒下肚，就开始例行公事，抓过诸葛亮来就打，当然，有时候手下的是哥哥。　　　　　　　　诸葛亮深入的统计了各自挨打的次数，郁闷的发现其中竟然没有规律可循。　　　　　　　　他也只好安静的认为，是父亲打顺手了。　　　　　　　　打顺手的父亲没有青梅煮酒纵论天下英雄，跑习惯的哥哥没有挺身而出舍己救人，那些岁月，对白天下地干农活的诸葛亮来说渐渐的成了一种消遣，这种消遣形成了诸葛亮的第一个至关重要的个性—稳定。　　　　　　　　当面对日复一日的一成不变，诸葛亮的任何反抗都是徒劳，那不如顺从，不如安静的等，不如当成上班，该来的，总会来，该去的，或许永远不回去。　　　　　　　　任何靠智慧混社会的人，稳定都是第一要素，因为你要去面对的是一个在概率学上来说感性的庞大人群，不是你促他们，就是他们促你，而谁可以成功呢，只有理性的人才具备更大的可能。　　　　　　　　所以，每个夕阳落下，成了一次次的心理历练，诸葛亮越来越稳定了，心如止水，一眼望去，世界的灰色退去，黑白色的梦里，一切开始不那么模糊。　　　　　　　　古人云，父母如天。　　　　　　　　其实纵观历史上凡是牛逼无比的人物，当然不是说在富贵功名里混的不错的家伙，而是说真正的伟人，一般都有一段很难描述的童年。　　　　　　　　现在流行梦想寄托，父母的年轻时代一定也有无数凌云壮志，只是依照世俗规律无奈结婚生子，于是几乎所有的人前半生活给了父母，后半生活给了孩子。　　　　　　　　而这样的生活状态，是没有空和精力去实现梦想的。　　　　　　　　于是，我们看到一代代的孩子为父母的理想奔忙，然后又无意陷入传宗接代的怪圈，无意开始温情，无意开始平淡。　　
　　草！！！！！！！！　　
　　中餐馆
　　续上（一位退出天涯多年的高人所写，曾经轰动杂谈！）　　　　　　更多他的文章请到这里来：　　　　/thread--1.html
　　我的商业随想（8） 　　　　（一位退出天涯多年的高人所写，曾经轰动杂谈！）　　　　　　　　　　?[创业精神]　　　　　　　　似乎每个人都在寻找天时地利，似乎每个人都在寻找万事俱备，其实，或许都错了，创业更重要，只是一种精神。　　　　一种怀疑平淡的纠结，一种直面惨烈的勇气，一种热爱行动的状态，一颗勇往直前的心。　　　　开始的开始，其实并没有那么重要，随便一个项目，随便一个时间，随便时刻的你，开始了，就走下去。　　　　凡是以为谋划就可以更加容易成功的都在违抗规律—你在不懂的时候创业凭什么保证你做出内行的决策？　　　　凡是向往一次成功的也在挑战极限—历史上无数事实都告诉你了，波澜起伏的末尾才是一飞冲天。　　　　瓜熟才会蒂落，水到自然渠成，强求、妄求的结局往往是精神分裂。　　　　当然，不求的结局也注定是一生平庸。　　　　所以，那种精神，胜于一切，应该先行。　　　　 　　　　　　[合作伙伴]　　　　　　　　因为开始茫然，路上太冷，所以需要一个人温暖。　　　　或许是资金，或许是技术，或许是人脉，或许只是因为寂寞。　　　　这些，都不重要，重要的是，你们以什么方式开始都无比容易，但是以什么方式结束却容易剪不断理还乱。　　　　进入商业氛围前，人都是江湖角色，那么就以江湖方式进入吧—酒桌上一席话，私下里的牢骚，或许都是引爆点，然后，就开始吧。　　　　历经千山万水，不欢而散的话，那么依然是以江湖方式退出。　　　　如果功成名就了呢？　　　　还是一顿酒，一席话就可以解决问题么？　　　　如果是那样，你们是否依然幼稚如初，怎么会如今傲然于上？　　　　所以，既然成了成功的商人，那么抛弃一切，商人方式退出—当时我付出了多少，如今我该得到多少，锱铢必较，否则，必有后患。　　　　开花的时候，随性；　　　　结果的时候，随缘，随道。　　　　 　　　　　　[舍得之间]　　　　　　　　人没钱的时候是最厉害的。　　　　为什么这么说呢？　　　　目标只有一个，现状如此苍白，回望退路遥如天际，那时的你，无论如何行动，都是在前进，因为你一无所有，因为你要无中生有去创造你想要的一个未来。　　　　但是，有一天，你有了一些东西……　　　　这时，你的目光左顾右盼，不再只有一个前方，而是四面八方都是路途，纠结就开始了。　　　　产品多元化？产业多元化？　　　　再开几个办事处？再储备一些干部？　　　　没有到过高处的人在山中间最容易飘忽，忘记了自己的真实实力而开始幻想怕的更快。　　　　有过大失败的人往往很容易再次成功，看过那路，如何走，自然有数。　　　　没有过大成功的人，还是建议无论有什么想法，放一放，冷静七天，七天后，估计绝大多数想法都已经烟消云散了。　　　　烟消云散的，很多都是陷阱。　　　　即便有些不是陷阱，但是那也是不同的方向。　　　　只有一个方向的人，才最厉害。　　　　　　　　[去留之间]　　　　　　　　一起拼命的兄弟，要走，如何是好？　　　　原因，或许只有如下几种。　　　　他厌倦了你们的方向；　　　　他想要他以为的公平；　　　　他想做老大；　　　　悲观的现实让他看不到理想实现的可能；　　　　他媳妇喊他回家生孩子。　　　　　　　　如果是这样，　　　　　　　　没有信念的人不值得挽留；　　　　你给不了的东西，别人要，注定一起纠结；　　　　想一想你到底要什么吧，其实，很多创业的人骨子是想要的并不是老大这个位置。　　　　不放弃的不停鼓励吧，自己温暖自己是很麻烦地。　　　　立业还是成家，无对无错，还是随缘吧。　　　　　　　　于是，　　　　那就和他痛快喝一次酒吧，不醉不归，酒后才是真言。　　　　然后，观察七天，是去是留，毅然决然。　　　　　　 　　　　　　[新陈代谢]　　　　　　　　挑战自然规律的，不得好死；　　　　挑战社会规律的，亦如。　　　　讨论2012的意义不在于是否，而在于何时。　　　　宇宙都不是永恒的，何况人类？　　　　人类都不是永恒的，何况企业？　　　　死守一脉，前赴后继太久，必然落败，无力回天往往是过于痴情者的宿命。　　　　人，永远得不到自己最想要的东西。　　　　因为，你最想要的那一瞬间，你已不是你。　　　　变化，带来流动，流动，所带来的，非坏既好。　　　　但是，不想等死，只有变。　　　　新陈代谢，不仅是用人的王道，也是无力回天的企业涅槃重生的正途。　　　　　　　　[伟大之道]　　　　　　　　真正的伟大是管理别人？　　　　抑或领导自己？　　　　其实，谁也没有伟大到可以永久让别人服从；　　　　谁也没有伟大到可以永远清心寡欲黄卷青灯。　　　　所以，　　　　当自己伟大的时候，用尽全力去构造那个伟大的环境吧。　　　　当自己渺小的时候，那个环境就会让你重新伟大。　　　　一个是左腿，　　　　一个是右腿。　　　　互为依赖，浑然天成；　　　　蹒跚而行，远达天下。　　　　[理论实践]　　　　　　　　理论派和实践派无处不在，　　　　到底是理论指导实践？　　　　还是实践是唯一真理？　　　　理论往往来自前人的实践，莫非那不是实践？　　　　实践途中难道不要直觉，莫非直觉不是理论？　　　　何为先后，如何取舍，制造互动。　　　　在可控的风险下，寻求最大的高潮，或许最有意义。　　　　其实，它们都不应是你思想体系的全部，　　　　各归其位，王者之气。　　　　[四重境界]　　　　　　　　激励性管理，　　　　制度化管理，　　　　平台化管理，　　　　哲学化管理，　　　　往往是企业发展无可回避的四道坎。　　　　开始的开始，是你带兄弟们冲；人多了，就要约束；然后，你一个人脑袋不够大，就要营造一个人才脱颖而出的机制来替代你行使部分管理权；最后，你需要做的，只是看看什么路该走，什么路不该走。　　　　冬天的植物放到春天一样不会开花，所以，很多海归之所以一创业久死翘翘，或许因为他们的眼镜太厚。　　　　夏天的树木种植到秋天注定无果，所以，企业大了，老大依然在企业内部上窜下跳，往往很快就乱七八糟。　　　　到什么山上唱什么歌，　　　　见到什么场面，你就该做什么人。　　　　[猜与不猜]　　　　　　　　恋爱中人们总习惯猜测对方在想什么，捉迷藏增加了恋爱的情趣，增加了婚姻的可能。　　　　然后，看了一些书，看那些老板在讲究权谋，仿佛没有高深莫测就无法做一个企业。　　　　于是读三国看资治，无限追求行为的诡秘和处事的神秘。　　　　看到的，是人人都在权谋。　　　　看不到的是，他们因为没有能力透明所以不得不权谋。　　　　模糊永远是企业运营效率的死敌。　　　　只是，在追求效率的路上，神魂颠倒多了，也就主次不分了。　　
　　没看出哪里强悍，飘～～
　　神嘛玩意。。。
　　uuuuuuuuu
　　我的商业随想（7）　　　　　　　　[酒]　　　　　　 剑煮酒无味，饮一杯为谁？　　　　　　 当年曹孟德青梅煮酒纵论天下英雄，李清照秀手遮颜一杯饮尽千古雅致，武与文，似乎都飘满了酒香，温柔了千古风情。　　　　　　 现在我们很多时候，都需要酒的帮助。谈生意，交朋友，鼓励部下，说服上司，越过雷池。。。　　　　　　 很多时候，同样一个问题，你喝酒前和喝酒后肯定会说不同的话；而且会做不通的事。。。　　　　　　 学学喝酒吧，用好了，事半功倍，哈哈。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[复杂的麻烦]　　　　　　 一部孙子兵法让无数人读了无数个世纪，一部老庄让无数人参悟了多少春秋。　　　　　　 为什么总是千人的智慧高不可攀，现在的智慧如此普通。　　　　　　 或许，只是因为他们简单。　　　　　　 孙子没有参考书，老子没有道家先说，只有自己想，所以，在浅薄到目标的路上，思想绽放了漫天的火光。　　　　　　 资讯太多，或许是种麻烦，太多的选择让我们忘记了两点之间直线最近。　　　　　　 所以，当你一无所知的时候，反而应该庆幸。　　　　　　 相信自己的脑袋吧，没有被污染的那个地方，一定藏着改变世界的办法。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[长处和短处]　　　　　　 很多时候，我们经常会谦虚的问我们的朋友，我们的短处在什么地方，然后认真的写在纸片上挂在墙上，诚惶诚恐的改正。　　　　　　 但是改正之后呢，我们会继续发现我们的短处，继续询问，继续改正。　　　　　　 无数年过去了，我们几乎快成圣人了，这才发现，原来还是一个小角色。　　　　　　 某人说过，只有偏执狂才能成功，可惜这个社会，还有教育，给了我们太多假象。　　　　　　 比如你要干掉一个人，你用枪，用刀，用棍子，用绳子都是可以的，没必要同事使这些家伙一块上，要不你肯定被别人干掉。　　　　　　 做生意也是一样，上来先用你最拿手的才华迅速的积累起资金再说。　　　　　　 当你有了钱，花钱雇佣那些和你互补的人来替你打理你搭理不了的事情吧。　　　　　　 看多了，我们会发现，貌似每个老板很多地方都一无是处，那些面面俱到的人顶多做到职业经理人。　　　　　　 完美，真的那么重要么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[成功和快乐]　　　　　　 很多时候，我们愁眉苦脸，觉得除非有了保时捷，抽着软中华，才会快乐。　　　　　　 结果就是痛苦一辈子，因为从来没得到过，所以从来不快乐。　　　　　　 或许我们一上来就弄反了，因为快乐，所以才会成功，　　　　　　 因为我们开心，平静的对待贫穷，安逸的看着失败，悠闲的交往众人，结果才会美好。　　　　　　 因果搞反了，注定两头皆失去。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[谦虚和吹牛]　　　　　　 当别人问赚多少钱时，女人和部分男人上来就是赶紧激动的说：哎，穷死了，一个月就几百块钱还不够吃饭的。　　　　　　 我们来分析一下：　　　　　　这一定来源于国人骨子里的东西，就是不露富，或者我们生怕别人借我们钱。　　　　　　但是这样好不好呢。　　　　　　我们假设，你天天给别人说你一个月就几百块钱，会出现如下两种情况：　　　　　　1、别人就觉得你收入那么低，一定很垃圾，渐渐的，牛逼朋友逐渐就离你远去了。　　　　　　2、你换工作了，新老板打听认识你的人问你以前待遇多少，人家说也就五六百，新老板说，哈哈，太好了，岂不是我给800他就很满意。即便你以前一个月收入一万，新老板也顶多给你1000，因为他相信你以前就几百元的命。　　　　　　看来，很多时候，很多人就是这张嘴，把自己说穷了。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[大生意和小生意]　　　　　　 街头补鞋的老王有一天忽然见到一个人，那人说让他帮忙找个楼盘他想买，事成给百分之十。　　　　　　 老王乐坏了，屁颠屁颠不要小摊回家给老婆报喜除了。　　　　　　 五天后，老王重新买了一套家伙继续补鞋了。　　　　　　 这样的故事，经常上演。　　　　　　 为什么老王没有摇身一变呢？　　　　　　 1、除非生在富豪家，天天看见大钱，否则月收入一万的人见到一千万的生意尿都快出来了，怎么稳定的判断风险和机遇？　　　　　　 2、除非从小生意做到大生意，否则凭什么能把握大生意？　　　　　　 3、真正有大买卖的人为什么要找你去做？因为你长的像他姥爷？　　　　　　 天上的馅饼换了样子我们就不认识了么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[彩票和股票]　　　　　　我们都以为彩票和股票不一样，一个纯粹是运气，一个却不是依靠运气。　　　　　　所以我们天天看股评，听新闻联播看国家宏观经济形势。　　　　　　然后忽然杀进去。　　　　　　其实任何事情，只要我们不懂，想做成，那么就全都是运气的问题。　　　　　　只是有时候，我们天天看报纸谁和谁中了五百万我们就以为这运气很大。岂不知全国100万个没中的都没人报道。　　　　　　看股票市场都在说适合进入，却不知道这些说话的人要么是羔羊，要么是帮凶。　　　　　　睡醒了还做梦，可不是好事情。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[换公司与换行业]　　　　　　隔行如隔山，绝对有道理。　　　　　　你卖注水猪肉知道怎么坑人，不代表你开发点会巧妙的使用地沟油，你一个养老虎的不一定不被狼吃了。　　　　　　万事相通的是道理，但是其中的细节是不通的，而决定盈利与否的恰好是细节。　　　　　　中国多元化的企业谁成功了？世界多元化最成功的通用也破产了。　　　　　　专一点，势能才能积累，明白水深水钱，才好成功。　　　　　　公司多换换开阔下视野挺好，换行业还是免了吧。　　　　　　否则，一切又要重新琢磨。　　　　　　　　　　　　　　
　　　[强龙与地头蛇]　　　　　　央视曝光谷歌，结果采访的内部员工，内部员工说谷歌上的黄色图片让其所在学校的同学们心神不宁。　　　　　　与曝光百度不通，这次，貌似网上对央视的质疑多了起来。　　　　　　因为百度交了钱，所以春晚露了8次脸，所以网友全部纷纷力挺谷歌。　　　　　　按理说，一个靠网友活着的企业，有铺天盖地的网友支持应该勃起，不应该妥协。　　　　　　但是谷歌被曝光后立刻乖乖的完全承认错误并且改正了。　　　　　　于是网友大骂谷歌没骨气。　　　　　　但是谷歌终究是聪明的。　　　　　　网友说好与不好最多算是坚韧的墙头草，小风是看不出来的。　　　　　　如果风真的发飙了，可是连树都是可以给你吹飞的。 　　　　　　[骄傲与低调]　　　　　　一段日子前，皇明太阳能何等风光，其老板雄心勃勃的进军房地产，一副马上就进世界五百强的架势。　　　　　　看现在，家电下乡，空调几个，彩电几十个，太阳能的品牌竟然有几百个。　　　　　　皇明的人才纷纷出走自立为王或者辅佐另外的公司。　　　　　　然后，黄明就憔悴了。　　　　　　其实，做公司是永无宁日的。　　　　　　因为公司宣传的需要，老板抛头露面是很好的。　　　　　　因为投资者的缘故，老板吹牛是很好的。　　　　　　但是，如果真的骄傲了，麻烦也就来了。　　　　　　没退位前就自己妄谈盛世，那史学家干什么去？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[完美与机会]　　　　　　我们都以为是因为大公司的产品太完美了，所以我们是没有机会进入一个完全成熟的行业的。　　　　　　那问你几个问题。　　　　　　微软的浏览器那么猛怎么现在新浏览器层出不穷。　　　　　　三大杀毒软件那么稳固的地位却因为360而开始骚动。　　　　　　中国山寨机是如何崛起的。　　　　　　很多时候，完美只是大公司的宣传，我们挺多了，也就信服了。　　　　　　但是如果不听宣传，用心去感受你用过的每一个产品，一定有很多让你十分不爽的地方。　　　　　　那就是，一个个的机会。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[互联网的悲与喜]　　　　　　现在貌似任何不公平的事情，让广大网友一宣传沸沸扬扬后立刻人间正道是沧桑。　　　　　　所以，争取网上舆论成了维持正义的利器。　　　　　　但是，如果有一天这种舆论多到衙门看不到了呢？　　　　　　如果有一天，网友们集体疲惫了呢？　　　　　　什么热情可以维持一万年？　　　　　　强弩之末，势不能穿鲁缟也。　　　　　　是不是应该换一种方式去把握这种美好，而不只是频繁的利用？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[目标客户的声音]　　　　　　4000万，可卸载，不健康网站之大集，等等等，这个软件的出生就是一种悲剧，他出现在了叛逆成风的现在。　　　　　　所以，网上几乎没有正面声音，我们都以为，哈哈，一个好大的笑话啊。　　　　　　如果绿坝收费，那么一定没有一个人买。　　　　　　但是，我却看到很多朋友真的给自己的孩子装上了绿坝，并且用的有声有色。　　　　　　但是，这些父母不会上网，所以，我们根本就看不到他们的声音。　　　　　　或者，他们一发言，就被以为是托给踩死了。　　　　　　如果绿坝开始卖，我想他们是会买的。　　　　　　非目标客户的声音又意义么？反正东西又不是卖给他们。　　　　　　话语权掌握在谁手中，我们所看到的真相就只是他们的宣泄，这个，离真实可是很远地。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[一片与一点]　　　　　　现在人民吃饱了，上帝保佑吃饱了饭的人民。　　　　　　所以，娱乐的性质越来越多的渗透到本来应该八卦的地方和本来应该严肃的地方。　　　　　　我们看任何事情的任何报道，都会发现，企业与个人似乎都是神话，其璀璨之处在寂寞深夜里闪闪发亮。　　　　　　伟大人物的成功也往往取决于几次惊险的跳跃，那一瞬间的勇气被我们无限放大和流传。　　　　　　但事实上，背后的那百分之九十，那最重要的百分之就是，却在传播中的过程中被刻意掩盖和群体性忽视。　　　　　　于是，英雄和凡人边分的如此清晰，即便他们都有过一个个一样的平淡如水的日子。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[基本功与一点红]　　　　　　我们都以为所有成功的企业家一定是中原一点红，一个好的创意、一个好的人脉、一个好的亲戚边瞬间成了金凤凰，翱翔天际。　　　　　　所以，努力是浅薄的，勤奋是无聊的，寂寞是虚伪的，平凡事被唾弃的。　　　　　　社会上流传的，往往是一个人成功中最刺激的那几步，其余的那几千步反而无关紧要。　　　　　　畅销书呢，往往书名就一个观点，靠这个观点写成一本书，让芸芸众生相信，靠那一点就足以功成名就。　　　　　　很多帖子在告诉每个人，卡卡几步，千万财富就在你面前展开。眼球被吸引的无比销魂。　　　　　　结果，我们爽完了依然迷茫，因为只有一点好的肥料是成不了亩产冠军的，农民的勤奋，土壤的肥沃程度，杀虫剂的使用，水的灌溉，种子的搭配，很多很多，因为无趣，所以无人提及。　　　　　　万丈高楼平地起，里面需要的，其实很多。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[人脉是什么]　　　　　　很多人痴迷于人脉，希望考铁关系让自己在财富的道路上横冲直撞。　　　　　　但是，即便是最忠贞的爱情之花，如果没有白玫瑰和红玫瑰的交相芬芳，枯萎也是一夜之间。　　　　　　所以，无论关系多么铁，或者没有什么关系，只要我们明白了，价值交换式维系人际的核心命题，一切也容易迎刃而解。　　　　　　你给与了别人想要的，你想要的别人也可以不伤筋动骨的给与你。　　　　　　慢慢的，有酒一起喝，人际关系网就那样铺天盖地的显露了。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[给与不给]　　　　　　很多时候，我们被要求。　　　　　　很多时候，我们在要求别人。　　　　　　很多时候，我们答应或者拒绝了别人。　　　　　　很多时候，别人答应或者拒绝了我们。　　　　　　对于不同的人，我们的答应或者拒绝的影响会在什么地方深远？　　　　　　对于不同的人，别人的拒绝或者深远是否可让我们知道他是什么人？　　　　　　渐渐的，总结多了，我们开始懂得了什么该回避，什么该顺水推舟。　　　　　　渐渐的，我们明白了，该向什么人要求什么。　　　　　　然后，我们就会让每一个认识我们的人很舒服。　　　　　　让别人舒服了，很多事情就开始容易美妙起来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[三条路]　　　　　　行万里路，见多识广，留恋美景的同时何不在辽阔江山的起伏之中看到天道。　　　　　　读万卷书在被粉饰的文字背后探寻真相的水平将决定我们成为一个书呆子还是获取了前人的精神力量。　　　　　　阅人无数，很多人的一生被浓缩成了一句话，很多人一辈子或许只明白了一个道理，如果我们问出来了，想明白了，那么我们就可以少走很多路，少看很多书，依然开始通透。　　　　　　取舍不同的方式，侧重不同的方面，智慧之花，也便繁衍而生了。　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　[读书与思考]　　　　　　如果真的想获取自我的提升，有两种方式。　　　　　　要么我们读一万本书，思考十分钟。　　　　　　要么我们读一百本书，思考一百分钟。　　　　　　我们总以为前者是正道，否则我们为什么会推崇藏书万卷呢。　　　　　　但是，第一，一本好书如果几遍可以读懂，那么就不是好书，好书是让我们提升的，我们本来就半斤，在没有到八两的时候，说明这本书没有产生价值。　　　　　　第二，牛顿三定律概括了几万亿个星球的全部运行规律，好书，认真的，仔细的，慢慢的，反复的看那么基本也就够了。　　　　　　一本好书的背后，和一千本好书的背后，或许只是同样几个事。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[浪费与节约]　　　　　　企业小的时候，我们总喜欢花1万块钱雇佣十个垃圾员工，也无法承受花一万块钱雇佣一个优秀员工。　　　　　　或许人多好办事的观念已经根深蒂固，或许我们总是觉得人才再值钱也不能一个比十个强，即便那个人才带来的利润远远超过其余十个。　　　　　　当我们盯着自己猜想的人力价值的时候，结局就是慢悠悠的起步，好死不如赖活着的经营。　　　　　　为什么不去核算任何一个人的投资收益比呢，像核算一个产品的一样。　　　　　　渐渐的，我们开始明白什么草人力资源，什么叫虚化投资。　　　　　　它们带来的，当我们信了，企业家的蜕变也便开始了。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[投资未来]　　　　　　我们打工时，忙的没有时间充电。　　　　　　我们做企业时，忙着擦屁股，可没有空想十年后我们要去哪里。　　　　　　十年后，我们还是在打工的路上。　　　　　　十年后，企业还是个体户。　　　　　　我们就抱怨环境不公或者自己能力不济。　　　　　　但是，我们从来没有在乱七八糟的今天拼命抽去时间去投资我们自己，企业自己的明天，我们凭什么去要一个好的未来？　　　　　　不投资，不成长，不获得，反之，是另外一种天。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[关于成功三境界]　　　　　　　　 一个人只有看破成败，得失，情欲后才可能有所大成。　　　　　　　　 如果看不清成败，对一时的失意一蹶不振还有什么可能呢，社会很复杂，路上很难走，跑多快不重要，走多远才重要。　　　　　　　　 如果一开始就指望回报多少多少那不如去上班，一开始，你要把收入的大部分给予那些肯追随你的人，因为你只是小老板，一开始你要建立很多关系花很多钱，一开始你只要尽量别亏损，可别太在乎你的收入，创业一定是先少后多的，你真正的回报是事业成长起来所得到的一切，而不是你眼前得到的一切。　　　　　　　　 创业是用自己的今天赌明天，那你为什么就不能等等呢。　　　　　　　　 至于情欲，如果你的女人很烦人，那么你还又心思面对无数困难么？如果你的女人太温柔，你还有心情离开被窝么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[体力和商业]　　　　　　　　 你会发现，运动和商业之中又一种曼妙的牵扯。　　　　　　　　 如果你喜爱运动和早起，那么由此带来的活力会影响到你所从事的工作，让你冒出很多奇思妙想解决困难。　　　　　　　　 另外，如果你没有耐性，做事虎头蛇尾，那么建议你去练长跑，你的性格一定会有改观。　　　　　　　　 精神和肉体一定是互有联系的，哪个牛哄哄的人不是文明其精神野蛮其体魄。　　　　　　　　 如果你懒得和猪一样还是先把毛病改了再渴望发财吧，发财可是个耐心活，一般人还真干不了。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[营销的两重点]　　　　　　　　 满足需求，解决抗拒永远是营销的两要素。　　　　　　　　 如果别人根本不需要一种东西，那么你创造需求只能靠造概念，如果发现了别人没有发现的消费者需求，那么你的事业会开展的十分顺利。很多网游里很多人渴望做老大，要强就得买装备，以前是靠地下市场满足，后来征途发现了靠公司满足，一下子就牛逼了。　　　　　　　　 解决抗拒呢，就是人家发现自己需要你，但是可能因为太贵等一系列原因，这时候你就要讲道理摆事实举例子告诉别人没问题，然后别人揭开心结自然就把钱送来了。　　　　　　　　 多从这两个方面制定营销计划吧，多琢磨琢磨消费者的心思吧，比照搬什么都强。　　 　　　　作者：中原闲人　回复日期：　22:31:54　
　　　　　　　　[股权与分红]　　　　　　　　 很多企业小的时候领导人很自信，兄弟们，我们明天分股份，将来这些股份都是金蛋啊可以出鸡精的。　　　　　　　　 想想你自己吧，你当员工的时候老板告诉你，十年后，我奖励你一个别墅；活着老板告诉你，这个月好好干，月底给你发一千块钱奖金。　　　　　　　　 你要哪个？　　　　　　　　 所以，一定记住，如果你当了老板，并不是每个人都和你一样看到十年之后的财富，他们，只是渴望一份工作，一份收入。　　　　　　　　 一切关于未来的奖励，比如股权，对绝大多数普通员工是没有丝毫激励作用的。　　　　　　　　 而平时几十块钱的奖励或许效果最好。　　　　　　　　 即便你给别人的股份十年后会值一千万，效果也不如你明天给他们的一个红包，即便里面只有几百块钱。　　　　　　　　 好好想想吧，已所不欲，勿施于人。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[成功的最难境地]、　　　　　　　　 很多人发现，做生意开个头发个财很容易，但是越到最后就越困难，为什么呢？　　　　　　　　 比如改掉坏习惯，你会发现，自己起不来睡懒觉十分难改变，戒烟很难，戒酒很难，不嫖娼很难，是不是这些不良嗜好注定是永远摆脱不了的呢？　　　　　　　　 假设你因为偷MM内裤进入了，一旦进了监狱，你会发现你所有的不良嗜好几乎是一下子改正了哈哈。　　　　　　　　 又是为什么呢？　　　　　　　　 可以说，当一个人战胜自己的时候是十分困难的，但是如果有了强大的外力就易如反掌了。　　　　　　　　 所以，成功最大的难题就是，没有人逼你成功，所以你要靠自己管理自己，而自己管理自己什么结果呢，看看你坏习惯的改正效果就明白了。　　　　　　　　 所以，少写一些计划吧，找个强悍的外力逼迫你早起，跑步，戒烟，然后，你会发现，脱胎换骨不过如此。　　　　　　　　 当然，到了事业的后期，你有钱了，没有强大的生存压力了，自我管理的难度就更没有强悍的外力了。　　　　　　　　 所以呢，越成功越往下走越困难，没有外力逼迫你改变了，靠自己，就难了噢。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[如何面对不合理要求]　　　　　　　　 很多时候，朋友来电话，兄弟我又断粮了，借点银子呗。　　　　　　　　 我们就痛苦了，哎呀，怎么办，想来想去越来越痛苦。　　　　　　　　 顾客来电话了，多送我点赠品我就买。　　　　　　　　 我们就痛苦了，不送少卖多少多少，如果送了顾客说出去怎么办？　　　　　　　　 情人说，宝贝，来，上床吧！　　　　　　　　 我们就痛苦了，明明不想，又担心这担心那的。　　　　　　　　 员工给我们提加薪，老板让我们去埃塞俄比亚工作，痛苦好多好多啊。。。。。　　　　　　　　 面对不合理请求怎么办呢？　　　　　　　　 不给自己任何考虑的时间，直接拒绝！　　　　　　　　 对不起，我也没钱，你找别人借吧！　　　　　　　　 我们必须结婚后上床，没什么好商量的！　　　　　　　　 逐渐，你会发现，你有了神奇的能力，那就是拒绝比人的能力，拒绝得越早，你的痛苦越少，慢慢的别人知道了你的底线或者原则，痛苦就会更加少了。　　　　　　　　 学会在一些事情上立刻马上拒绝吧，何必浪费自己的脑细胞琢磨那么多呢，最后还免不了拒绝，而拖一段时间的拒绝，更容易把事情搞复杂，不是么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[创业命脉]　　　　　　　　 现在很多人都在强调一点，只要你有了足够的人脉，能力那么钱对创业来说不重要。　　　　　　　　 但是，你会发现，因为有了好的人脉，你更容易借到启动资金，又能力，则别人放心把资金投给你，你交办公室的水电费需要钱，你招聘新员工需要给人家保证着底薪，你公关活动请客吃饭离了钱也是白扯。 　　　　　　　　 所以，创业种最重要的恰好是钱，企业资金链不断，一切皆有可能，断了，重新打工吧，干嘛呢？赚钱还债啊！　　　　　　　　 所以，不要看那么远，什么也没有的时候，好好工作攒点钱比什么都重要！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[学习别人的什么]　　　　　　　　 很多朋友喜欢看成功者的故事，希望自己读万卷书可以一飞冲天从小强变老鹰。　　　　　　　　 但是，如果你只是漫无目的的看，那么只能说你找到了一个打发时间的好工具，找到了自己晚上在被窝里打飞机的素材，但是，我们要想在这个鱼龙混杂的社会实现我们自己的理想，不带着目的看书还真的很重要。　　　　　　　　 如果你看多了，彻底看多了，你会发现最后留在我们记忆深刻的就那么两点：　　　　　　　　 一，任何人做成什么事情都经历了很多麻烦，但是人家都一一解决了，这个是关于心态的问题；　　　　　　　　 二，别人遇到的许多问题怎么解决的，我们会不会遇到同样的问题，学习别人解决的办法是不是可以少很多思考的时间和很多弯路？这个是方法论。　　　　　　　　 所以，看尽沧桑坦然沉浮，阅尽坎坷懂得路径，这是我们正确的读人，读书的方法。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[去哪里招聘你最初的员工]　　　　　　　　 创业者一开始遇到的问题是队伍不好组建，根据我们的传统思维，去人才市场！　　　　　　　　 但是，经过数年痛苦的观察，我终于发现原来去人才市场找工作的人都又两点：　　　　　　　　 1、他们相信自己是人才，所以揣着厚厚的简历去渴望天天坐在办公室月薪三千的工作；　　　　　　　　 2、去人才市场找工作的人里又一半是把找工作当成了自己的工作。　　　　　　　　 如果一个岗位天天做办公室，月薪三千，你觉得这种岗位会在人才市场出现么？很多人早托关系进去了！　　　　　　　　 所以人才市场更多的是招聘业务人员，这样的人不好招！　　　　　　　　 另外一开始你的公司很小，什么都没有，你养什么人才？真正的人才不会看，伪人才懒得来。　　　　　　　　 所以去单元楼和菜市场里贴贴招聘小报吧！　　　　　　　　 先弄一帮乌七八糟的兄弟，把事情干起来吧！　　　　　　　　 水深了，大鱼不钓都会来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[去哪里招聘你最初的员工]　　　　　　　　 创业者一开始遇到的问题是队伍不好组建，根据我们的传统思维，去人才市场！　　　　　　　　 但是，经过数年痛苦的观察，我终于发现原来去人才市场找工作的人都又两点：　　　　　　　　 1、他们相信自己是人才，所以揣着厚厚的简历去渴望天天坐在办公室月薪三千的工作；　　　　　　　　 2、去人才市场找工作的人里又一半是把找工作当成了自己的工作。　　　　　　　　 如果一个岗位天天做办公室，月薪三千，你觉得这种岗位会在人才市场出现么？很多人早托关系进去了！　　　　　　　　 所以人才市场更多的是招聘业务人员，这样的人不好招！　　　　　　　　 另外一开始你的公司很小，什么都没有，你养什么人才？真正的人才不会看，伪人才懒得来。　　　　　　　　 所以去单元楼和菜市场里贴贴招聘小报吧！　　　　　　　　 先弄一帮乌七八糟的兄弟，把事情干起来吧！　　　　　　　　 水深了，大鱼不钓都会来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[面对七八杆枪的管理]　　　　　　　　 怎么告诉办事处经理怎么管理呢？我开会经常说：不要看那些乌七八糟的管理理论了，做到以下几点就可以了：　　　　　　　　 一、你要带头干！因为你是直接上司，你热情万丈的工作别人会乐意追随，如果你睡觉别人一定去上网！因为领头羊不跑群羊不动，不信去看羊群。　　　　　　　　 二、每个月都要找那些想做好的员工，努力只帮助一个骨干，让他出结果，这样你就用事实告诉别人了，这事可以做好，要不谁谁谁怎么做好了！事实胜于雄辩。　　　　　　　　 三、经常末尾开除掉一个员工，如果所有人没有压力的时候基本上就不会有动力了。每个羊群总有乱跑的羊，必须给一辫子，不信也去看羊群。　　　　　　　　 四、通过树立典型，剔除落后，这样抓住了人群的两头，中间的自然就会努力了。　　　　　　　　 什么时候，一把抓都是行不通的，管理许多办事处，管理一个集团公司，这都是最常用的招数噢。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[激励型管理思想]　　　　　　　　 任何公司的规章制度背后一定是被领导者的思想所驾驭的，可以说，思想延伸下去，便有了企业文化等一系列企业的软性实力。　　　　　　　　 目前绝大多数公司老大的管理思想基本上可以分为两种，或者两种其一，或者两种都有。　　　　　　　　 第一种是激励性管理思维。比较适合企业创始初期或者企业因为种种原因快不行了进行二次创业的时候使用。当年红极一时的三株帝国，我经常在想一个问题，三株老大吴炳新凭什么管理15万营销大军，最后为什么陨落的如此迅速。　　　　　　　　 由此我发现了这种管理思想，并不是我的发明，大企业家懒的说，我来说。　　　　　　　　 这种管理思想的核心是一切以结果为导向。开始的时候，人不是少么？好，我给你封官，只要你带起队伍来，人怎么来的我不管，哪怕是丐帮里的，只要你给我带来效益，只要不犯法就行，我就让你当官。然后队伍得以迅速的膨胀。　　　　　　　　 在这种管理思想下，所有的基层员工都有梦想，因为别人就因为努力现在当官啦，所以我也有机会。　　　　　　　　 所以在调动绝大多数员工积极性上来说，这种思想很牛。　　　　　　　　 但是这种思想到中后期容易形成一种惯性，就是当事业不能再大了，领导岗位占满了，处于感情因素或者惯性思维，当官的基本就当官了，当兵的基本就当兵了，那就成大爷和流寇的队伍了。　　　　　　　　 怎么破局呢？可以学习我对毛爷爷发动文革初衷的理解，当阶级成型啦，我们怎么办？打乱一切阶级，把一滩死水重新弄混，让人民重新充满希望。　　　　　　　　 这样来操作，做好形式失控的防备，那么就自然可以打造活力四射的集团军啦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[约束型管理思想]　　　　　　　　 当队伍大了自己看不过来了，或者自己想干点别的,或者自己觉得忙活了十几年要去感受夏威夷的太阳了,怎么办?　　　　　　　　 老大或明或暗退出的后企业时代怎么办?　　　　　　　　 最好的办法就是在走前一切规定的死死的，企业的核心存在永远是人力资源,把合适的人放到合适的位置上，告诉你们，你们123必须这样做,456可以自己操作.然后形成文章或企业基本法,基本上和运营沾边的都规定好了,谁什么时候上去,谁什么时候下来,谁去什么茅厕,谁怎么大小便.　　　　　　　　 然后,老板在不在都一样了.　　　　　　　　 这几年好多大企业发生了创始人事故,你可以发现，凡是挺过来的企业,都早完成了约束型管理模式的搭建.　　　　　　　　 这两种,一个是艺术性管理,一个是科学性管理,根据情况,自己取舍噢.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[关于如何过情字关]　　　　　　　　 红颜无罪，毕竟世界上同时存在着红颜祸水和红颜知己。　　　　　　　　 但是无论是红颜知己和红颜祸水，一旦你陷进去了，必然影响你，一个影响的是你的意志，一个影响的是你的情绪。　　　　　　　　 坚定的意志和稳定的情绪又是企业家的必备之品。　　　　　　　　 怎么办？　　　　　　　　 第一种方法，先在你准备大干一场之前，去谈十次以上的恋爱，经历过无数无比纯洁或者无数无比风尘的女人后，你自然就累了，看穿了，女人不过如此，然后，基本上你的错误就可以控制在理智范围内了。　　　　　　　　 没谈过恋爱的人千万不要给予重托，很容易一下子毁女人手里。　　　　　　　　 第二种方法，直接只谈一个，但是一定要被这个女人彻底折磨疯了，到后期，你一看到女人就哆嗦害怕，也行。　　　　　　　　 话不说透，未来的企业家们，感谢那些进入过你生命的女人和几乎折磨死你的女人吧，正是她们，让你过来自我提升最困难的一个坎。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[如何选一个好项目]　　　　　　　　 现在似乎上世界上赚钱的项目好多啊，揣着钱想当老板的人也好多啊，直接给这些未来的老板们个建议。　　　　　　　　 先不谈加盟，去给那些项目的上游操作方去打工，有样板市场的去给样板市场打工，深入敌军内部可以得到一个真实的现实。然后，再当老板。　　　　　　　　 不要相信别人告诉你还剩一个代理商，赶紧交钱吧，那是促销你呢，哈哈。　　　　　　　　 既然熬了那么多年当员工为了今天当老板，不差继续打三个月工吧。　　　　　　　　 尤其目前经济形式不好，稳妥点，没错。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[想别人和想自己]　　　　　　　　 很多人说，我有一个好项目，一二三四五，怎么怎么好。　　　　　　　　 比如戒烟，有很多很多好处，我直接弄戒烟产品卖给备受香烟折磨的爷们们，多好。　　　　　　　　 但是，你发现有几个爷们是自己买那玩意的？　　　　　　　　 只有娘们们才希望自己的爷们不吸烟，要想卖出去，只能告诉那些爷们的老婆情人，用我的产品吧，可以保证你不是每天当废气吸收站。　　　　　　　　 千万不要以为自己的推理那么完美，消费者的许多不良嗜好我们是改不了的，或者你改正了自己也老死了。　　　　　　　　 想鼓捣东西，一定要顺从，像小绵羊一样满足人家本来就有的想法和习惯，如果人家本来没有，那就迂回到人家身边的人，看看她们有什么想法。　　　　　　　　 你想的，不一定是对的，但是消费者想的，一定是对的，因为你要赚人家的钱，不是么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[面对员工的提问]　　　　　　　　 很多时候，员工问了我们自己不知道如何回答的问题，怎么办？　　　　　　　　 告诉他过两天回答？胡乱编一个？　　　　　　　　 太麻烦！　　　　　　　　 为什么不直接反问：你觉得怎么办！　　　　　　　　 你是老大啊，员工总得说一个办法吧！要不这不是抗上么。　　　　　　　　 另外，你告诉员工的办法是你想的，你从自身条件出发想的，可事情是员工办的啊，他赢憋出来的办法一定是从他自身可以实行来说的。　　　　　　　　 你给员工坚定下信心，给足够的鼓励，能帮上的一帮，帮不上的看着。　　　　　　　　 最后员工做成了，就自信了，有底气了，就成长起来了！　　　　　　　　 做不成呢，反正办法不是你说的，又不影响你的权威，对不啦，哈哈。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[如何听人说话]　　　　　　　　 很多时候,我们不得已需要通过他说的话来判断这个人如何如何,可能喝酒的时候有人说自己如何富有,有人说自己炮妞多么牛比,有人说自己即将升官了.　　　　　　　　 怎么判断这个人说的话的真假和水分呢.　　　　　　　　 我来告诉你一个八九不离十的方法吧：　　　　　　　　 只要一个人刻意炫耀什么，那么这个人在真实生活里一定缺少什么！　　　　　　　　 强调自己不缺钱的一般会因为工资和你干起来，说自己无比忠诚的一般会最早离你而去。　　　　　　　　 人总是在试图通过话语来弥补自己的缺陷，所以他所炫耀的东西你可要当心了噢，懂了不？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[沟通的要素]　　　　　　　　 沟通是我们说服别人的主要方式，而我们要升官，要让部下好好干活，沟通的作用妙不可言。　　　　　　　　 很多人沟通容易犯一个毛病，就是问别人心里话：小张啊，你怎么想的啊？老板，你觉得我适合当官么？　　　　　　　　 你这么问，别人自然会告诉你一大通，但是和工作有关的有多少呢？　　　　　　　　 为什么不这么问：小张啊我看你最近工作表现很好，一定是很热爱这个工作吧，你为什么热爱这个工作呢？　　　　　　　　 老板啊，你上次给我提过当我当经理，你看我什么时候可以接手呢？　　　　　　　　 引导中隐藏的暗示，力量可是很大地。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[关于空降兵]　　　　　　　　 很多企业老油子用了空降兵来管理公司，难道他们不懂空降兵容易水土不服，空降兵容易晕头转向？　　　　　　　　 道理可没你想的那么简单，毕竟是老油子，发现了企业内人员的人性。　　　　　　　　 任何人都可以心平 气和的接受一个陌生人的发迹，但谁也忍受不了身边人士的晋升。　　　　　　　　 有时候啊，部门要调整，员工大换血和领导空降真是不得不做出非此即彼的选择啊。 　　
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　　我的商业随想（6） 　　　　　　　　[习惯的养成]　　　　　　 我们都看书上说一个良好的习惯养成需要21天，所以我们苦苦坚持希望自己成为一个积极地人，一个健康的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有着崇高理想的人。。。　　　　　　 但是有几个人是靠这样养成良好习惯的？　　　　　　 其实，如果我们渴望一个良好的习惯，最重要地，最重要地，最最重要地，是我们要为这个习惯出现创造前提。　　　　　　 比如我们希望早晨五点起床，关键的不是我们定好十八个闹钟然后早晨五点要死要活的冲出被窝。　　　　　　 而是，我们应该在晚上十点前睡觉！　　　　　　 睡够了，自然就醒了。　　　　　　 举个最简单的例子，推理出去，好习惯怎么养成，应该懂了吧？ 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[广告的真谛]　　　　　　 广告的唯一目的就是影响消费者的判断，让他信你。　　　　　　 思想会在什么时候产生扭曲？　　　　　　 只有在当A得论据大于B的论据的时候，思想才会相信A。　　　　　　 所以，古往今来，一切伟大的广告公司，都在巧妙地提供着各种论据并且将其传播给更多的人。　　　　　　 谁背离了这个真谛，那么平庸就是唯一的结局。 　　　　 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[车内的世界]　　　　　　 曾经，看着宝马奔驰深色玻璃的里面，猜测什么样的人会在其中呢？　　　　　　 曾经，看别墅豪宅，幻想，谁家媳妇如此幸福，在真丝窗帘背后赏花焚香。　　　　　　 曾经，打开电视，看风云人物畅谈世间万态，仿佛字字珠玑。　　　　　　 其实，我们也渴望这样，只是，最后这样的不是自己。　　　　　　 其实，做成任何事，或许都和走路类似，十万公里，听起来吓死人，但是，如果花一辈子走，每天只需要走500米。　　　　　　 有的梦想，有的人偶尔为之冲动一把，有的人坚持了一年。　　　　　　 但也有的人坚持了十年，十年只做一件事，天天只为一个方向付出，我们太容易夸大梦想的理想而忘记时间的伟大，任何微不足道的进步乘以足够大的时间基数一样可以吓死人。　　　　　　 水滴石穿，自然界中早就的奇迹，对人生，一样可以复制。 　　 　　　　　　　　[不走寻常路]　　　　　　 因为公布了QQ，几乎每天都有几十个人加，当然，我是来者不拒，但是，几乎每个人开头前几句话一定是：做什么行业，多大年纪，结婚没有，，，，等等等。　　　　　　 如果是你，每天被数十个人问同样的问题，你会作何感想？　　　　　　 去应聘，几乎所有的人都问面试官，待遇如何，五险一金，休息日怎么弄？　　　　　　 一天几百人面试，都这么问你，你会对谁有兴趣？　　　　　　 几乎绝大多数人都在问上帝，怎么才可以发财，怎么才可以幸福。。。　　　　　　 上帝是否很烦，很累？　　　　　　 当所有人的人都在同一件事情上进行着同样的行为的时候，如果你和别人不同，是否你可以循序脱颖而出呢？　　　　　　 所以，有的人虽然和别人做同样的事情，但是赶上某日上帝心情好，他发达了。但是这种概率很小。　　　　　　 有的人苦思冥想和别人不一样的表达方式，对目标，对人生，他也会发达，这个，概率可就大多了。　　　　　　 想做人上人，先收起那些千篇一律的东西吧，上帝真的烦透了！　　　　　　　　　　　　　　　　　[几个人]　　　　　　 其实，如果你完整的经历了从管理几个人到几万个人的过程，你会奇妙的发现，无论是开始，还是最后，你所管理的，总是几个人。　　　　　　 开始是张三李四王二麻子，后来是张组长，李组长；再后来是张精力李经理，再后来是张总监，李总监；在后来是张总，李总。　　　　　　 不要把事情想的那么复杂，不要把难度想的那么大，其实，无论你搞的多牛，在你左右的，也就那么几个人。