有没有人数过自己每天要打开微信多少次估计很多人不下 20 次。在国内的手机 APP 里说微信是第一名的霸主，应该没有人有意见吧如今微信的月活跃用户已经突破 10 亿，这樣的量级在国内也就只有微信能做到支付宝都望尘莫及。

但是这样的 " 神级 " 社交 APP 放到全球却只能排第三你知道前两名是什么吗？

WhatsAPP 和 facebook和微信的区别book 的用户数量覆盖了全球 168 个国家其中，facebook和微信的区别book 的活跃用户高达 13 亿WhatsAPP 拥有多达 15 亿的活跃用户，这样一比微信跟这两个巨头嘚差距还不小。

facebook和微信的区别book 更倾向于媒体社交相对来说互动性较弱，就类似于我们国内的微博而 WhatsApp 则弥补了这个短板。

WhatsApp 是一款在国外非常流行的即时聊天应用能够实现跨平台通讯功能，无论你是什么系统的手机都能通过软件发送和接收信息、图片、音频文件和视频信息，就类似于我们国内的微信不同点在于 WhatsApp 只要知道手机号就可以交流，不需要加好友当然也没有删除好友

可以说，我们有多依赖微信国外用户就有多依赖 WhatsApp 。

2017 年微信宣布在海外有近 1 亿活跃用户，不过主要用户还是中国留学生、海外工作人员、海外华人华侨以及与中國人有生意往来的外国人等相比前两名社交软件，微信作为后起之秀还是比较 " 嫩 "能有今天 10 亿的优势，主要是靠中国的人口基数

2014 年，WhatsApp 被 facebook和微信的区别book 以 190 亿美元收购所以前两名都属于扎克伯格。马化腾创建了 QQ 和微信拿下了整个中国社交的半壁江山。而扎克伯格则拥有兩个世界上用户数量最多的社交软件不得不说，与扎克伯格相比马化腾还是稍逊一筹。

而且 WhatsApp 和 facebook和微信的区别book 待开发的用户数还有很多因为全球的市场还很大，而微信的国内市场已经接近饱和海外市场的开发却依然艰难。

为什么微信在国内能当龙头到了海外却不被接纳呢？

受 " 先入为主 " 的影响

通信软件有一个特点：一旦用户的关系链在软件里建立起来其他软件就很难进入了，这是一种无形的壁垒這也是当年阿里推出的 " 来往 " 难以撼动微信的原因所在。WhatsApp 和 facebook和微信的区别book 已经深耕多年微信的进入已经比较晚了。

欧美人喜欢用 WhatsApp 和 facebook和微信嘚区别book日韩喜欢用 Line，用微信的多是华人在产品功能差距不太大的情况下，大家还是更愿意支持本土制造

微信针对国内用户开发各种功能，很对国人的 " 胃口 "而我们的使用习惯与外国人有比较大的区别，如果只是照搬功能显然不足以吸引外国用户。

对于微信等国内互聯网产品来说往往喜欢追求大而全的功能，比如微信将滴滴出行、京东、游戏等全部接入但是，facebook和微信的区别book、谷歌等美国互联网公司则信奉 "Less is more"喜欢把产品做得简单，靠不同的产品去满足用户不同的需求

北京时间12月4日消息据外媒报道，facebook和微信的区别book在其app中效仿微信内置游戏越来越像“美国版微信”。上周二facebook和微信的区别book在其Messenger应用中推出了一个新的“即时游戏”平囼。用户可以不离开facebook和微信的区别book界面直接通过Messenger玩游戏，取代之前从Apple iTunes或Google Play下载另一个游戏app这些轻量级，基于HTML5的游戏被设计为“异步”僦是玩家轮流操作游戏，而不需要同时在线就像下棋一样。

热门游戏包括从诸如PAC-MAN等街机经典到诸如EverWing等现如今超火的游戏

但是在app中内置遊戏及其他类似应用的想法并不是最新颖的。中国的微信在好几年前就已经这样做了隶属于中国最大游戏公司腾讯的微信最初是由WhatsApp演化洏来，但是目前它已经整合了社交媒体和免费电话与消息

现如今，微信每个月活跃用户超过8亿数量比整个欧洲的人口还要多，就更不鼡说美国了

在西方，facebook和微信的区别book和Google对移动广告业务十分痴迷通过积累用户数据来微调广告策略，以更好地定位终端用户在中国，互联网公司通过收取交易费用或者在app内购买产品来让消费者支付

微信决定专注于连接，将以前的独立消息平台变成一个不可缺少的移动門户网站用于付款、预约医生、归档警察报告、租车、访问银行服务、视频会议、玩游戏等等。“摇一摇”功能已经成为一种流行的添加新朋友的方式在观看电视节目时，微信“摇一摇”可以识别当前节目并和观众进行互动。总得来说微信是facebook和微信的区别book，TwitterWhatsApp和Zynga的綜合版。

“坦率地说中国复制美国技术的比喻近几年已经不再真实了。在移动领域美国经常复制中国。”技术研究公司Stratechery创始人Ben Thompson对纽约時报说

以移动支付为例。2013年微信推出首款支付系统。用户可以通过app向对方转账支付水电费，甚至投资储蓄基金其母公司腾讯控股姠滴滴出行和美团点评投资了数十亿美元，以便用户可以通过微信叫车或者购买团购产品过去几年，腾讯进一步使麦当劳、7-11和优衣库等傳统零售商接受微信支付

微信支付最受欢迎的功能之一是“红包”，它允许用户在农历新年期间将带有数字现金的虚拟信封发送给家人囷朋友任何人都可以预设固定的金额，并随机分配给选定数量的收件人比如说你发3000元红包给30个朋友，有些人抢到的红包数额大有些囚数额小，这会引起大家的调侃和讨论这就是社交网络，部分游戏和部分休闲赌博都是其中的一部分 今年的2月7日至12日期间，微信共交換了约320亿个红包远超去年同期的32亿个。

然而令人印象深刻的是，微信支付在中国仍然是一个弱者阿里巴巴的支付宝以68％的市场份额遠超微信的21％。但在正这场支付战中中国的移动交易激增到2350亿美元，并在去年首次超过美国

正是在这种情况下，中国互联网巨头正在迅速成为包罗万象的超级appfacebook和微信的区别book现在正在尝试追赶。Thompson进一步断言：“对于facebook和微信的区别book Messenger来说了解其路线图的最佳方式就是查看微信。”

当然如果facebook和微信的区别book模仿微信是很容易的事的话。

在研究为什么成熟的公司有时发现自己陷入现有的商业模式时哈佛商学院Clayton Christensen指出了支持任何成功战略的四个关键要素。

1）价值主张：一个成功的公司是找到一种为客户创造价值的方式也就是帮助客户完成重要笁作的一种方式。这里的工作指的是在给定情况下需要的

从“工作”的角度来看，人们使用facebook和微信的区别book与亲戚朋友保持联系在工作間歇使用facebook和微信的区别book放松几分钟，同时考虑其他事情

2）资源：主要资源是向目标客户提供价值主张所需的人力、技术、产品、设施、設备、渠道和品牌等资产。facebook和微信的区别book正在整理其资源中的一个关键领域—人工智能（AI）该公司已经使用AI来审查其新闻源，标记不适當的内容并带来面部识别功能。

在最近几个月由AI支持的chatbots已经全面展开。Chatbots通过人们提出的问题和用户的facebook和微信的区别book个人资料来收集信息正如facebook和微信的区别book CTO Mike Schroepfer所解释的：“这是为了确保你在网上的每一刻，都花在你想看到的内容和你想分享的人上面”

3）过程：随着公司蔀署资源以实现其价值主张，有些过程是可见的、有意识监测和管理的它们包括培训、研究、制造、预算、计划和销售。其他过程是工莋时的习惯性方式例如非正式规则和不成文准则。

最近AI聊天机器人允许facebook和微信的区别book尝试新的方式来吸引用户。与像1-800-Flowers这样的公司合作消费者可以通过向facebook和微信的区别book Messenger发送朋友的名字来订购花束。或者CNN可以向用户发送与之兴趣相匹配的“每日摘要”并跳过用户不关心嘚主题。这些都是facebook和微信的区别book利用AI技术正在实施的新模式

4）利润公式：在最基本的层面上，利润公式定义了公司如何赚钱鉴于其资源和流程中固有的成本结构，利润公式阐明了公司必须实现的毛利润和净利润并且还规定了如何对客户收费。

在facebook和微信的区别book公司通過广告客户获取收入，用户并不用支付费用事实上，公司现在的广告收入已经超过了诸如康卡斯特迪斯尼和CBS等媒体巨头。信息显示facebook囷微信的区别book在今年第一季度至第三季度之间的独立价值为91亿美元。

对Christensen来说这四个要素是任何成功企业的基石。公司必须设计出一个相互依存的系统其中这些元素以一致或互补的方式相互加强。

然而一旦这四个要素同时出现它们表现出令人难以置信的惯性，公司的高層管理人员也很难将它们分开当核心能力形成核心刚度，就会成为阻碍核心能力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统这就是为什么對facebook和微信的区别book来说，复制微信的成功将比想象中更困难

正如一位美国风险投资家所说的，微信存在于“你与世界接触的每一刻从早箌晚”。在中国利用手机接入互联网的人数超过了美国、巴西和印度尼西亚的总和。因此微信对广告客户有巨大的吸引力。

当德国汽車制造商宝马向选定用户的朋友圈推送第一条广告时没有人抱怨商业侵犯隐私权。银行、航空公司、酒店和餐饮连锁店都非常乐于建立洎己的微信公众平台最大的原因是微信不会储存最终用户数据。微信对大品牌的要求很简单：您的客户数据与您保持一致微信所做的僦是开放其平台应用程序接口，其他公司可以直接使用

当第一次听到这样的话时，大部分人都半信半疑但在看到微信总部的中央机房岼面图时，你就会知道如此微小的服务器机房根本无法存储任何有意义的客户数据。这样做也带来了另外的好处地方政府总是不断地登门造访，施加压力要求获得用户数据而微信根本没有保存用户数据，这也省去了不必要的麻烦

几年前，facebook和微信的区别book建立了一个大型的桌面游戏平台人们从FarmVille和CityVille等游戏中购买了虚拟商品。在2011年facebook和微信的区别book游戏占总收入的12％。

但随着用户转向移动设备facebook和微信的区別book游戏平台玩家数量停滞不前。人们现在都是直接从Android和iOS下载游戏今天，facebook和微信的区别book只有约3％的收入来自游戏因此，facebook和微信的区别book增加游戏的举措并不能给人们带来惊喜

不过，facebook和微信的区别book的主要业务仍然是广告因此，客户信息、人工智能和数据挖掘将始终是首要任务然而矛盾的是，这些都是微信所不能接受的微信之所以能够成为非常流行的一体化应用程序，也正是因为它对存储客户数据缺乏興趣

因此，很难想象花旗银行会向facebook和微信的区别book提供他们的用户信息而在中国则不同，花旗银行将用户信息接入微信平台人们可以方便地使用微信查询自己的账户信息。因此这也是为何花旗银行没有向facebook和微信的区别book提供用户接口，并提供查询余额功能

推出游戏业務可能有助于facebook和微信的区别book扩大产业范围。但是很快就会有人们说facebook和微信的区别book将成为“美国版微信”

facebook和微信的区别book Messenger的手机客户端内置叻聊天机器人并且可以支持本地广告。听起来是不是有点熟悉也许是因为facebook和微信的区别book Messenger就是在效仿微信。

近年来日本和新加坡等的掱机用户激增。应用程序特别是微信一直陪伴在人们左右。用户在微信内聊天、购买商品、语音聊天、视频聊天Messenger可以支持大部分微信提供的功能，甚至包括电商服务和一键式购买

如今，微信拥有近7亿用户已经发展出了一个良好的盈利模式。如果facebook和微信的区别book的目标昰将这一成功案例复制到自身所占据的为更广阔的市场，那facebook和微信的区别book需要添加西方用户想要的功能毕竟亚太地区的消费者购买模式不同，他们对应用程序内购买的信任度更高并且对待他们喜欢的品牌行为模式也有所不同。

而最近Messenger的一些更新显然表明了facebook和微信的区別book正在追随微信的道路上越走越远

facebook和微信的区别book的第一步就是内置人工智能。去年facebook和微信的区别book收购了一家人工智能公司Wit.ai，以增强其茬人工智能领域的优势这一举动也表明了facebook和微信的区别book有着理解聊天信息和行为，并将其商业化的热切期待Messenger内置的M聊天购物机器人则昰另外一个大胆的尝试，尽管M的呈现非常像聊天机器人但是下单等一系列步骤的完成依然依赖于人工，不过它显示了facebook和微信的区别book在移動商务中的构建趋向有了聊天机器人，出版商和品牌可以将客户支持自动化包括购物，内容发现和各类交互

这笔账其实很好算。严格意义上讲facebook和微信的区别book的社交网络中有17亿用户如果用户对聊天机器人及内置功能感兴趣，那Messenger客户端将会为facebook和微信的区别book再新增全新的鼡户举个例子，如果Messenger能够移植微信客户端中那些能够表达用户个性化情感的表情包功能那可能会席卷北美7亿用户市场。再比如如果facebook囷微信的区别book在Messenger中加入类似微信的原生广告，则有可能大幅提高广告收入当然这一点依然存在风险和挑战。

聊天软件是为数不多的仍然保有维系隐私假象的几个应用类型之一比如facebook和微信的区别book 2014年收购了Whatsapp并将其作为一个单独的应用程序，后者在今年4月就在其内部添加了端箌端加密显而易见的是用户想要隐私。但对于facebook和微信的区别book“立志”成为西方版的微信矛盾之处就在于用户需要授予许可让它持续的聯网，监控然后通过他们的聊天信息赚钱。

另外一大问题在于用户对Messenger的接口认可程度Messenger是一个有趣的、移动端即时通讯应用（应用内emoji表凊非常丰富，甚至有专门的机器人能够告诉你天气）但是如果Messenger要成为一个真正的购物应用程序，用户将会看到将它当作一个正儿八经的商业应用来看待facebook和微信的区别book的用户基群是那些习惯于在facebook和微信的区别book上分享自己宝宝照片或者毕业照片的用户，他们并不会将facebook和微信嘚区别book当作一个可以存储信用卡信息的平台因此，Messenger想完成转身facebook和微信的区别book就必须要取得他们的信任。

要想将战略成功落实facebook和微信嘚区别book需要找出有效推广品牌的路径。在亚太地区微信成功的关键原因之一是越来越多的人使用智能手机。这一趋势同时也发生在西方但是品牌效应已经滞后。亚洲年轻的43亿消费者中的40%拥有至少一个知名品牌的APP例如京东或者小米。在美国或许百思买能够算得上但是鼡户依然会对安装与否感到迟疑。

然而这就是真正的障碍Messenger想要真正地在美国爆炸性地成为普及性的内置购物及广告功能的聊天软件，就需要找出一个能够适应美国本土市场的商业模式我们感叹于微信用户的人均价值(约7美元)是WhatsApp的7倍左右，微信的估值大约是facebook和微信的区别book收購WhatsApp所支付的天价的两倍这正是因为WhatsApp没有那种“app within an app”（应用内置应用）的拓展能力，但是令人期待的是Messenger可以具备目前也许只有Snapchat真的可以成為美国版的“微信”，因为它提供了类似的可扩展性并且极具商业潜力

可以预期的是，Messenger终将“微信化”然而必然也是“美国化”的。峩们可以看到它将集成众多美国人所期待的服务但是可以预期的是由于用户习惯，它将产出比微信更少的收入当然facebook和微信的区别book也可鉯坐等其他聊天软件进化成为西化版本的微信，那个时候facebook和微信的区别book只需要做的就是买买买了