袁阔成楚汉相争100回功将到

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楚汉相争末期,汉王刘邦派谋士在项王必经之地“召集”蚂蚁排出“项王必死于此地”几个字,项王因此被攻破心理防线。在这一事件中,汉王的谋士主要利用了蚂蚁的
A.学习行为B.社群行为C.取食行为D.领域行为
题型:单选题难度:偏易来源:湖北省中考真题
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据魔方格专家权威分析,试题“楚汉相争末期,汉王刘邦派谋士在项王必经之地“召集”蚂蚁排出“项王..”主要考查你对&&先天性行为和学习行为&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下:
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先天性行为和学习行为
动物的行为:动物在其生活过程中.所进行的一系列有利于它们存活和繁殖后代的活动,称为动物的行为,如取食行为、防御行为、繁殖行为、迁徙行为、攻击行为等。区分先天性行为和学习行为:根据动物行为获得的途径可分为先天性行为和后天性行为(后天性行为又称为学习行为)。 (1)先天性行为是动物生来就有的,由动物体内的遗传物质所决定的行为,如蜘蛛结网等。(2)学习行为是在体内的遗传因素的基础上,通过环境因素的作用,由生活经验和学习而获得的行为.如小狗做算术题等。 (3)先天性行为和学习行为的比较
根据动物行为功能的分类:
易错点:误认为学习行为仅是由遗传物质决定的&&& 先天性行为是由动物体内的遗传物质决定的行为。学习行为有遗传因素的作用,还受到环境因素的影响,是在两者结合之下,通过学习和经验而获得的。例如,狼孩具有人的遗传物质,却具有像狼似的嚎叫、食生肉的行为。
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210933035520387429456186042200822刘邦一句话,竟改变了楚汉相争重大的格局!
刘邦一句话,竟改变了楚汉相争重大的格局!
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华夏皇帝漫谈之汉高祖刘邦暗度陈仓 楚汉相争鸿门宴后,项羽就以反秦盟主的身份,自封为西楚霸王,然后在戏亭分封天下诸侯。为了防备刘邦,项羽还是听了范增的建议,封刘邦为汉王,把他打发到偏远的巴蜀南郑。刘邦深知自己的实力根本无法与项羽抗衡,就顺从地去了南郑。他听从张良的建议,一入蜀地,便把栈道给烧毁了,以表示自己再也无意出兵,以此来消除项羽的猜疑。汉高祖刘邦像刘邦来到巴蜀后,任用萧何为相国,曹参为大将,其他有能力的人也都得到重用,汉王朝廷很快就有了一定的规模。经过汉王朝廷的的辛勤经营,巴蜀很快就兵精粮足了。刘邦觉得万事俱备,就与萧何等人谋划出巴蜀与项羽争天下的大事。萧何作为丞相留守后方,他向刘邦推荐了将才韩信。韩信刘邦以韩信为大将军,全面部署军事。汉王元年(公元前206年)五月,刘邦与韩信率领大军,明修栈道,暗度陈仓(今陕西宝鸡东),迅速占领整个关中,正式拉开了楚汉相争的大幕。此时的项羽,正忙得不可开交。由于戏亭分封不公,诸侯们都不服,天下很快就又乱了起来。刘邦厉兵秣马的这段时间里,项羽一直忙着出兵征讨各地造反的诸侯。刘邦的汉军一路顺风顺水,各路诸侯纷纷归附,在他攻下项羽的老巢彭城时,手下已经有了五六十万人马。项羽原本打算铲除了齐国诸侯田荣的叛乱,再来全力对付刘邦。可如今彭城被抢,他实在咽不下这口气,就急忙赶赴彭城。趁着刘邦与诸侯将士在彭城庆功,项羽带领3万精兵突然袭击汉军,杀得汉军措手不及,四处溃散,死伤竟达十几万。刘邦带着残军一路逃奔,途中又被杀了十几万人,最后他只在数十亲卫的保护下逃得性命。刘邦惨败,连父亲和妻子也被楚军俘虏了,原来依附他的各路诸侯也都离他而去。为了重整旗鼓,萧何几乎征集了关中所有的成年男丁入伍,前来援助刘邦。刘邦总算在荥阳(今河南郑州西部)落下了脚。萧何与韩信兵合一处,汉军开始重拾军心。刘邦还派人说服了项羽手下的得力干将英布判楚。这样项羽不仅损失一员大将,还得花极大的精力对付英布的叛军,从而减轻了汉军的压力。不过,虽然刘邦等人想尽办法,还是无法阻止战场形势的恶化。项羽在项羽包围荥阳时,刘邦只好无奈地请和,愿意以荥阳西为汉。项羽本想答应,不过范增提醒他应该趁机灭汉,决不能放虎归山。刘邦听从手下陈平的建议,使用离间计让项羽赶走了范增。范增眼看项羽铸成大错,却无法阻止,只好带着怨愤离去。结果,他还没回到老家彭城,就气得后背生疮,毒发身亡了。项羽的凶残暴虐使得人心尽失,他的刚愎自用又导致手下猛将谋士越来越少,形势渐渐转为对楚军不利。楚汉两军在荥阳对峙了10个月,项羽眼看粮草已经不足,就想用损招来逼迫刘邦投降。项羽把刘邦的父亲刘太公拉倒阵前,当着两方将士扬言,如果刘邦不投降,就把他的老父亲杀了炖汤。没想到刘邦比他更无赖,竟然说:“我与你一同受命于怀王,结为兄弟。我的父亲就是你的父亲,如果你一定要杀了你的父亲,别忘了分碗汤给我!”项羽出了名的好面子,当即气得要死,要与刘邦决斗。楚汉相争谁知刘邦根本不应战,还揭项羽的老底,公布他所有的“十大罪状”。项羽快气疯了,张弓搭箭射伤了刘邦,不过他还是拿刘邦没有办法。项伯就趁机做和事老,项羽不想被天下人说成不义,就把刘邦的父亲和妻子都送还给了刘邦。楚汉最终讲和,双方约定,“中分天下”,东归楚,西为汉,就这是历史上著名的“楚河汉界”。不过刘邦手下谋士众多,他们的意见刘邦一向都很重视。订好合约后,项羽东去,刘邦也准备西还。张良和陈平提醒刘邦,楚军现在兵士疲惫,粮草已绝,正是天要亡楚的大好时机,决不能放虎归山。刘邦幡然醒悟,立即率兵追击楚军。汉王五年(公元前202年)十月,刘邦追上项羽,不过又被楚军打败了。而刘邦部下的韩信、彭越等手握重兵的大将,都不是很愿意出兵援助他。为了得到韩信、彭越的支持,刘邦采用张良的计策,派人通知二人,说只要他们合力灭楚,打败项羽后,就封他们为齐王和梁王。乌江自刎韩信、彭越二人听了,马上积极配合出兵。原来叛离的一些诸侯也纷纷前来助战。到了十二月,汉军30万在垓下将楚军团团包围。四面楚歌响起,楚军心乱,逃离了不少。项羽兵尽粮绝,他见败局已定,就打算第二天与刘邦拼死一战。当晚,他在大帐中与爱妾虞姬饮酒作别,连心爱的坐骑乌骓马也牵到身边。项羽心中悲痛,慷慨放歌:“力拔山兮气盖世。时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何!虞兮虞兮奈若何!”虞姬悲不自胜,拔剑自刎。项羽率领800余部将浴血奋战,最终被迫在乌江边自刎身亡。楚汉相争,终于以刘邦的胜利而告终。文章由爱穿小白鞋的喵原创,请勿转载!特此声明!听说关注我的朋友,运气都不会差!欢迎关注我的头条号:爱穿小白鞋的喵
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从楚汉相争结局谈领导人定位
从汉楚相争结局谈领导人定位
           作者:毛小民
  汉高帝五年(公元前202年),刘邦在洛阳南宫举行酒宴,高帝说到&:各位列候、各位将军,不要对朕隐瞒,都来说说这个道理:我之所以能取得天下的原因是什么?项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀&?高起、王陵回答说&&:陛下派人攻城掠地,攻占了城邑、土地就分封给他,与大家同享利益;项羽却不是这样,他对有功的人嫉恨,对贤能的人猜疑,这是他失去天下的原因.&高帝说&:你们是只知其一,不知其二啊.谈到运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,保持运粮道路畅通无阻,我不如萧何;统帅百万大军,战必胜,攻必可,我不如韩信.这三位都是人中豪杰,而我能任用他们,这就是我所以能取得天下的原因.项羽虽然有一个范增,却不能信任使用他,这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了.&
  稍有历史知识的人都知道,楚汉战争是中国历史上以少胜多的著名战争之一.项羽和刘邦几乎同时起兵,以实力而论,项羽比刘邦雄厚.灭秦后,战争由反秦转变为刘项争天下,其间各有胜负.但是最终还是刘邦弱小的一方夺了天下.但是遗憾的是,项羽至死也没有找到自己失败的原因,把失败的原因归结于&天亡我,非用兵之罪也&,岂不可笑.
  现在中国实行经济,许多行业还处于诸侯纷争的局面,有的暂时处于优势,有的企业处于劣势,但是究竟谁将得天下,并不一定是处于优势的企业,但是一个企业的领导者如何定位却在很大程度上决定着企业将来的命运.
  现在的许多处于优势的企业是由于企业的领导人在开始带着自己的一帮子弟兵,通过对市场机会的捕捉,通过艰苦奋斗打下了一定江山.这时企业领导人几乎是通才,什么都知道一些,但是随着企业规模的扩大,却往往非常吃力,甚至出现业绩大幅滑坡现象.这与企业领导人能否及时调整定位有着很大的关系.是做一个像刘邦一样的使用像张良、萧何、韩信这样的在各个领域拥有专长的人才的领导人,还是做一个像项羽一样不会使用人才但在陷入重围时能单*匹马就可斩杀几个敌将和几百敌兵的领导人呢?
  我这样一问,大家选择的答案肯定是学刘邦,但是道理很简单,做起来很难,因为它需要这些领导人去抛弃旧观念重新调整自己的定位是一个痛苦和艰难的过程.
  1. 它需要企业领导人树立&我用天下人才&的胸襟和气魄,就像刘邦重用张良等人就不管你是那里人等;
  2. 它需要企业领导人克服技痒难忍,树立超脱事外的观念,克服凡事都要亲历亲为的行为习惯;
  3. 它需要企业领导人能够做到&不拘一个将人才&,而不去追求所谓&完美人才&,要能够做到用人所长.就像刘邦并没有因为韩信曾受胯下之辱,曾因犯法差点被杀而不予重用.
  4. 它需要企业领导人敢于大胆对人才进行充分信任和授权.而不是整天对人才疑神疑鬼,处处予以设置障碍.
  5. 它需要企业领导人能够为引进的人才创造能够发挥才能的环境和机制.
  6. 它需要企业领导人树立长久合作、共谋发展的心态,而不是引进人才只是为了利用,给人才造成没有安全感的错觉,以至于发生在工作中出现牺牲企业长久利益而追求短期效益的行为。现在许多企业埋怨引进的职业不稳定,对企业不负责任,其实企业领导人需要反思,问题难道都在职业经理人身上吗?难道自己引进人才的考核机制和用人心态没有问题吗?
  当然了,有人会讲如果企业领导人都能向刘邦一样定位,那么中国的企业诸侯争雄的局面将永远会无休止的持续下去。如果是这样,恐怕中国的企业整体素质将会实现质的飞跃,更何况要让企业领导人像刘邦一样定位,并不是一件容易的事情。另外对中国企业来讲,更大的舞台在国际市场,中国需要更多的称雄国际市场的航空母舰式的企业。
  随着中国市场环境竞争的加剧和国际巨头的进入,对中国的许多企业领导人来讲,是到了该考虑调整定位的时候了,而不是在企业破产时发出&天亡我,非用兵之罪也&的感慨。
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