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先做人，再做生意
有一句话说得没错：“会做人的人，做生意肯定不会差”。
一 :人气决定财气，会做人才能赚钱
1．吃亏是福，生意人要大方一点
2．善举带来人气，帮助别人就是帮助自己
3．胸怀有多广，人气就有多旺
4．无德必无财，尔虞我诈难长久
5．得人心者得天下，得人气者得财气
6．先赚人心后赚钱
7．坦诚相见，才能心心相印
二 :和气生财，买卖不成人情在
1．万事以和为贵，不要轻易与人翻脸
2．心平气和，做生意要有好心态
3．让一步换来和气，争一步惹来晦气
4．留条生路给别人，留条财路给自己
5．气度就是风度，不骄不躁才和谐
6．有钱一起赚才是硬道理
7．和气生财，风物长宜放眼量
8．和气才能生财，竞争不是恶斗
三 :少抖机灵，多讲信誉
1．做人要诚实，厚道一些不吃亏
2．最好的担保人就是自己
3．诚信是立业之本
4．骗人一时，不能骗人一世
5．别拿自己的信誉开玩笑
6．诚实做人，诚信经商
7．讲诚信的人才能把事业做大
8．诚实是你最好的广告
9．骗子最终会被欺骗
四 :真情付出，才有回报
1．有付出才有回报
2．尊重自己的员工
3．将心比心，多付出一点关爱
4．投之以桃，报之以李
5．对弱小者给予关怀和爱护
6．最直接的感情投资
7．有所失必有所得
五 :做生意离不开人脉关系
1．人脉决定财脉，左右逢源好赚钱
2．累积你的“人脉存折”
3．良好的人际关系带来意外的财富
4．朋友多了好办事，利用朋友做生意
5．用别人的“水”，浇自己的“树”
6．多一个朋友就多一条财路
7．一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮
8．放低身段，结交挚友
9．借助贵人成大事
10．做生意必须先学会与人打交道
11．有人脉就有机遇
六 :做人要精明，善于合作才能把生意做大
1．单干干不长，独行行不远
2．做人要大气，合作不忘双赢
3．有钱大家赚，做人不要太贪心
4．强强联手会更强，商人自我发展的战略
5．合作是一门精深的人际关系学
6．注重人品，学会选择合作伙伴
7．真诚是最好的合作态度
8．永远不要单打独斗
9．做人心胸要开阔，互相拆台要不得
七 :做人要灵活，死搬硬套没出路
1．肯动脑筋，善于琢磨
2．生意人的脑子最值钱16l
3．创新也是一种竞争心态
4．以奇制胜，热门之中爆冷门
5．争取主动，步步领先
6．机动灵活，真假难辨
7．做人要果断，做事要迅速
8．世上只有想不通的人，没有走不通的路
9．做人要有新观念，永远走在时代的前列
八 :低调做人，能方能圆
1．低调做人，锋芒毕露必吃亏
2．能屈能伸，能刚能柔
3．商海沉浮，做人不能太单纯
4．讲点情面，不要把事情做绝
5．机巧做人而不圆滑世故
6．要顺水而下，不要逆流而上
7．做人要拿得起放得下
8．既要琢磨事，又要琢磨人
九 :提高修养，自我修炼
1．人品修炼：人品是立身之本
2．道德修炼：君子爱财，取之有道
3．毅力修炼：苦难是最好的老师
4．意志修炼：吃得菜根，百事可做
5．自我修炼：自我学习，自我反省
6．性格修炼：在等待中坚定自己的信念
7．品质修炼：想好了就出手，决不优柔寡断
8．心态修炼：胆大心细，不鲁莽不浮躁
9．身心修炼：调养身心，张弛有度
10．美德修炼：做一个有教养的人
11．能力修炼：做人要有眼光，眼光决定成败坚持不懈，终会成功。
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喜欢该文的人也喜欢&&&&也许在很多人印象中，做石材的企业家都只念“生意经”，但在朋友、合作伙伴眼里，黄振明为人低调、有爱心，在待人接物上大受好评。&&&&亲力亲为20年终磨一剑&&&&1996年，国内石材行业发展得如火如荼，大大小小石材加工厂每天都在上演着一个个销售神话。起步低、收益大，谁不想分得一杯羹？&&&&当时，水头一个月能冒出数十家石材加工厂，一家比一家声势浩大。&&&&初涉石材行业的黄振明，手中唯一的“武器”是两台手磨机。怎么才能比别人做得更好，他深知成功没有捷径，“制胜法宝”就是比别人更努力。&&&&建厂初期，厂房只有两三亩地，但黄振明每天却像打了鸡血一样，往返安溪、官桥，亲自挑选石材。&&&&很多技术活，黄振明甚至亲力亲为。为了研究如何用机械打磨出更漂亮、更精致的石材，他甚至在工厂里与技工们摸索、滚爬几天几夜，“不行，再重新打磨，一次次反复尝试，直到做到最完美为止”。那段时间，黄振明衣服常沾满白灰，就像个机械维修工，灰头土脸，隔一段时间就得磨破一套衣服。&&&&经历20年摸爬滚打，黄振明组建了自己的团队，成立了属于自己的公司，事业干得有声有色，但人却一如既往地低调。&&&&企业更需“态度管理”&&&&虽然事业成功，但黄振明从不摆“老板架子”，在交谈中，他反复强调道：“先做人，再做生意，生意是其次。”&&&&他说，企业如果不尊重采购者，采购者反过来也不会尊重企业。在黄振明看来，做好销售有两个要点，一是有好东西，二是有好的态度及服务。&&&&“有些石材厂看人做生意，遇到订单大的热情，订单少的冷淡，这完全是错误思维。采购者只订一块石材，在其他石材厂那边买不到，但在我这却能买到，甚至只看不买我也热情招待，待他如朋友。”黄振明说，只有真心待人，别人才会同等对待你。&&&&这样的为人处世不仅让黄振明赚了不少好评，而且让他在做生意时如鱼得水。其他人拿货需要批量订购，他却可以一块一块地挑选，直至满意。&&&&他认为，学会倾听，学会尊重别人，特别是经过“态度管理”的课程学习后，就更懂得态度的重要性。现代企业制胜关键需具备“态度管理”。&&&&如今，他的客户群体，不仅来自五湖四海，还跟他成了无话不谈的好朋友。&&&&甚至，工人跟随他10多年都没有换过工作。“老总当我们是兄弟，带着我们致富，现在大家都买车买楼买店面。”黄振明的员工说。&&&&石材行业里的慈善家&&&&除了做石材，黄振明还是坚持做公益、做慈善，捐资助学、慰问贫困老人……&&&&今年2月，看到朋友圈一条求助信，黄振明立刻义不容辞地转发、捐资助力。&&&&原来，南安石井镇一名3岁儿童，4个多月就被诊断为小儿脑瘫患者，有后遗症，如今同龄孩子都上幼儿园，他却无法独立行走和清晰说话。3年的治疗费用高达30多万元，这个家庭早已入不敷出。&&&&“小孩是我妻子村里的，我知道后就立刻捐钱，虽然不多，但能出一份力是一份。”黄振明说，最简单的心愿就是希望孩子能到更好的医院治疗，早日康复。&&&&在竞争激烈的石材行业，黄振明却有一颗乐善好施的心。在公益道路上，他一如做石材时的认真执着。&&&&“通过回报社会做力所能及的事情，我很快乐。母婴群体一直是我们所未关注到的群体，希望通过加入协会，给予孕妈妈和宝宝更多关爱，不要在她们无助时才伸出你的双手。保护她们，善待她们，减少疾病威胁。”谈及为何加入关爱母婴服务行业协会，黄振明如是说。
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商道即人道：先做人，再做生意
来源：Feijiu网 | 责任编辑：自我陶醉
农有，顺德杏坛伟立塑胶有限公司总经理，一个年轻的80后，却在十年间把从母亲手中接管的小厂，以公司化制度经营的有声有色。农有虽然年轻却深深的明白商道即人道，想要做好生意首先要做好人。因此他做生意时时以人为本，对客户以诚相待，以信为用；对员工将心比心，以心换心，视员工为上帝，把员工当做最大的财富。以一颗谦虚坚韧的心，掌舵公司的大船。
第一桶金让他着迷于小塑料里的大乾坤
2003年农有正式从母亲手中接管公司，刚刚19岁的农有，对塑料还没有太多的感情，甚至有一种因为不了解而产生的厌恶，可是既然接管了就要好好干。很快在农有的努力下，迎来他人生中的第一桶金，虽然只有几万元，可是对于19岁的他却是一种莫大的鼓舞。
因为这第一桶金，农有对塑料的感情也产生了巨大的变化，由之前的讨厌转化为喜欢和热爱，并随着在塑料行业的摸爬滚打中，对塑料开始着迷，并产生了感情，塑料已经成为农有生命中的无法割舍的一部分。
这种感情激发了农有的斗志，农有是一个有梦想有抱负的人，他暗暗下定决心要在塑料行业做出一番成绩。农有的塑胶公司是主做PET破碎料的，原来只是小作坊式的加工生产，用农有的话说就是小打小闹。这种经营方式无法承载农有把生意做大做强的梦想，农有开始尝试公司化的运营，专业分工，各司所能的公司化管理才能让公司真正的走上康庄大道。
做PET破碎料和再生塑料，塑料的质量和品质直接决定了公司的销路，农有下决心一定做出高质量的塑料，研究塑料的加工工艺，并在选料上严把质量关，保障了PET破碎料的产品质量。
产品质量上了一个大台阶，可是真正制约公司发展是销路，原来公司只是做简单的加工，产品除了几个固定的客户，大都是卖给贸易商。聪明的农有，深深的明白只有直接对接真正的工厂，才能把销售渠道拓宽。于是农有不仅做加工，还涉足贸易，直接和下游的注塑厂、化纤厂、板材厂建立了贸易合作关系。
农有先进的经营思路让公司大跨步 前进，一路超越，正在走上快速发展的康庄大道。
商业之道，源于人性，以诚信为本，把员工当上帝
人们常说：“商道即人道”，所谓的经商之道即为做人之道，如果一个老板能够通达人性，时时以人为本，人性化的看待问题和处理问题，做生意就会如虎添翼，顺风顺水。
在笔者的印象中，无商不奸似乎是一条亘古不变的真理。可是年轻的农有给我的印象却超出同龄人的老练和成熟。
他说，在公司里他是为所有的员工服务的，员工和客户一样都是他的上帝，员工更是他的财富。因为任何一个决策都是由员工来执行付诸实践的，只有员工有归属感，愿意去做，才能推动公司的大船不断向前。
农有的这种谦卑的心态和重视公司员工的的做法，让笔者很钦佩，很多老板，眼里只有利益和客户，却很少关注员工的感受，导致公司凝聚力差，公司发展止步不前。相比之下，农有的做法就高明很多，和日本的“经营之神”松下幸之助有异曲同工之妙。
我们相信一个真诚对待员工，重视员工的人，更会真诚的对待客户，顺德杏坛伟立塑胶有限公司：“以质量求生存，以信誉谋发展”绝对不是一句空话。农有说，自己做生意没有什么秘诀，就是讲诚信，守信用，规规矩矩做生意，诚信不掺假，不打任何折扣，做事讲原则。
不折不扣的讲诚信，规规矩矩做生意，让年轻的农有拥有比同龄人，同行更多的收获和快乐。他坦言自己做生意做大的收获就是，商道即人道，想做生意，先做人。看起来简单的话却需要亲身经历才能有所感悟，真正的明白。很庆幸农有比很多人明白的早，并不折不扣的执行，这就是他掌舵公司的秘密所在。
锐意进取，眼光独具，开辟市场中的蓝海
商场的优胜劣汰是非常残酷的，随着再生塑料市场的竞争不断加剧，再生塑料厂的生存空间越来越小，敏锐洞察力的农有，早就意识在再生塑料想要做大就要走出国门，做外国人的生意。早在2006年，农有就大胆的做了这样的决策，并去美国和马来西亚等国家考察，成功开拓了国外的市场，现在看来这个思路是非常正确的，领先半步让农有在再生塑料的激烈竞争中有转身之地。
2007年，农有又开通了网络推广的渠道，并选择了在Feijiu网做电子商务，农有坦言电子商务是一种渠道也是一种资源，公司做了电子商务之后，客户的确增多了，也带了一些生意。并对电子商务未来的发展充满了信心。
农有是个有野心，有抱负的人，目前公司的发展虽然已经逐渐开始走上康庄大道，但是这远远不是他想要的，他梦想就是：不再做产业链中的一环，打通PET从原料到再生料到塑料制品整个产业链，让公司成为专业的实力强大的公司。而他渴望自己能够不再忙于公司的繁琐事务，实现真正的管理的梦想。农有的梦想，似远似近，我们相信锐意进取的他，一定能创造下一个奇迹！
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