求助:产品不合格率怎么算品率(次/ppm) 是如何计算的

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不合格品率(次/ppm)
是如何计算的?如1σ为什么等于697700次/ppm,2σ = 308733 次/
其实6SIGMA、全面质量管理都是质量管理得方法,目的一样,方法不同。
若只搞形式,再好的方法也没有用
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从事质量管理和品质管理经验不足,望各位多多关照
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已知顾客零公里PPM值要求,如何定义工序不合格品率?
二者有必然的联系吗?还需要知道哪些必要的条件?
因为产品处于初期设计阶段,只有顾客的零公里要求,现在要求按这个数据来做过程设计并给出过程的FPY,可无从下手,大家给点建议.谢谢
当然有关系
试想你的制程不良有10000个PPM
主机厂让你保证100个PPM以内
靠检验来筛选出不良
把不良率降低到之前的百分之一以下
你觉得靠谱吗
你的客户觉得靠谱吗
纳入不良和制程不良是有联系的
制程不良没有检出就会变成纳入不良
纳入不良没有发现会发展成市场索赔
从源头管理
供应商物料的水平
制程控制水平
出货控制水平
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6SQ质量周刊品质部的DPPM是怎么算出来的?他的换算率是咋算出来的,我们的品质目标是低于5000PPM_百度知道
品质部的DPPM是怎么算出来的?他的换算率是咋算出来的,我们的品质目标是低于5000PPM
我有更好的答案
PPM原意表示化学浓度。PPM;0=3333DPPM。通俗的讲就是不良的数量除以生产数量再乘以1百万,你们公司的DPPM要满足(不良数量/生产数量)X1000000&lt保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法:(10&#47,该零件因为作业员作业方法不正确:Defect part per million每百万的缺陷数TPPM:Total defect part per million每百万总的缺陷数举例:DPPM(不良率):某零件在工程上进行组装作业,总共投入3K 进行组装。其中。那么作业不良率的计算方法为,日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准,即提供给用户的100万个零件中,不合格品不准超出一个,损坏10个零件:part per million百万分之1DPPM
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由实现“100PPM”想到的
【摘要】:正 韩国企业界兴起了一个名为实现"100ppm"的提高产品质量的运动。所谓"100ppm",是指产品的不合格比率是0.01%,即100万个产品中不合格品要控制在100个以下。企业界为实现"100ppm"
【分类号】:F272
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