悦动圈修改步数教程_腾讯视频
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副标题要不要悦动圈：让用户爱上运动 坚持运动
简介国内最火爆的运动记录工具，国内最活跃的手机运动社区。千万用户在这里养成运动习惯、成功减肥瘦身。产品名称叫什么？悦动圈产品核心功能是什么？运动记录：计步、跑步、骑行等模式，运动量、热量、线路记录，运动日记、水印相机等丰富赛事：每日红包挑战赛，十公里挑战赛，团队印花赛，百校大战等智能硬件：链接计步手环、跑步机社交圈子：兴趣团体、企业、校园团体入驻，活动组织管理、社区论坛、即时群聊服务&电商：运动电商，陪跑服务，场地预定产品有哪些特色功能？ 1.首创运动奖励红包，走路4000步/跑步2公里，即可获得现金红包2.首创O2O运动赛事，线上线下结合，参与广，性价比高，风险低！3.首创运动团战玩法，团队PK，充分激发团体意识，让用户感受到集体的团队感、归属感、荣誉感。4.多功能圈子，超牛社交圈子，活动管理、论坛、畅聊都在行。5.对接公益与环保，运动、公益、环保对接，创造更大社会价值与正能量！6.业界最优秀的计步算法，悦动圈拥有行业领先的自动计步稽核算法、GPS算法。文章来源：
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还能输入140字从腾讯133号员工到悦动圈创始人&汨罗人胡茂伟的逆袭之路
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深圳湾创业广场。每天，有成百上千的创业者怀揣梦想来到此地，也有数以百计的人失望而归。胡茂伟却于此脱颖而出，带领团队2年“跑”出估值10多亿的公司，成为现今众多互联网创业者中的“明星”。他是悦动圈创始人，是前迅雷副总裁，是腾讯第133号员工，他是汨罗人。
悦动圈是什么？它是一款运动app，也是目前国内最火爆的运动记录工具，更是全球最活跃的、唯一一个盈利的手机运动社区。也是我们所熟知的腾讯、微信记步数据主要提供方。
4月1日，记者走进深圳湾专访胡茂伟。&
一张小纸条的动力&问题学生变身学霸
今年39岁的胡茂伟生于汨罗江畔，成长在汨罗千年古镇长乐。用胡茂伟自己的话来说，儿时的他并非成绩突出的骄子，而是调皮捣蛋让老师头疼的问题学生，高中时甚至差点因打架被学校开除。
“高二那年我妈一度想让我辍学跟小舅去学木匠，学一门手艺好赚钱养家。”胡茂伟笑着回忆，幸亏同窗好友的鼓励坚定了他完成学业的信念。“我记得那时候我英语只能考40几分，认真读了一阵结果月考还是只考了40多分，差一点就放弃了。但班上一位名列前茅的女生在这个时候给我递了一张小纸条，上面写着：我们一起努力，争取成为全校一二名。”这让胡茂伟十分感动，在高三阶段他奋起直追，最终得以成为五中那一届唯一的一个本科生。
高三的成功逆袭也让胡茂伟更加珍惜大学的学习时光，甚至因此患上了“自习瘾”，整个学期除上课、吃饭、睡觉之外，几乎所有时间他都在自习室看书、学习中度过。过度的勤奋和努力给他带来的除了荣誉和嘉奖，还有“副产品”——神经衰弱。在好友的建议下胡茂伟开始跑步，调节身心健康，谁知这一跑就坚持了二十年，最后还将跑步“跑”成了事业！
从腾讯133号员工到前迅雷副总裁&
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&&胡茂伟是互联网公司的“老人”，却又是互联网创业的“新人”。
2002年，硕士毕业的胡茂伟进入腾讯，工号“133”，就职于腾讯互动娱乐事业部。在互联网爆炸的年代里，腾讯成长速度令人咋舌，胡茂伟也在这里迅速成长，腾讯教会了他如何高效工作。但是，单一的工作状态让他觉得挑战不够，
“到腾讯第三年，觉得有点养老的状态了，我知道留在腾讯肯定能赚钱，我所在的互动娱乐部也是腾讯最赚钱的部门，但我还是离开了。”事实是，如果胡茂伟没有放弃腾讯几万股的期权，现在折算市值已达6000万。
2006年，胡茂伟加入迅雷，从普通工程师做起，带队完成了迅雷看看、迅雷游戏大厅、迅雷播放器等千万级项目，而年迅雷看看曾占到宽频影视市场份额的80%。回忆当年的情形，他说：“当时迅雷给我开的薪水并不高，月薪只有9千。另一家公司给我开了两万的月薪，但我依然选择了迅雷，因为我看好它的用户平台，我知道那里可以释放我的能量。”从普通工程师到迅雷副总裁，胡茂伟只用了3年，薪水和职位上升之快在迅雷历史罕见。迅雷让胡茂伟在财富和能力上得到了巨大收获，用他自己的话形容，“从迅雷出来后就觉得这个世界没有难做的项目了。”
IT技术男逆袭为创业明星&
2014年5月，已在互联网行业拼杀了12年的胡茂伟开始有了自主创业的念头，出发点是要做有社会价值的事情。在胡茂伟看来，创业需要情怀，当99%的人说不可能的时候，没有情怀的创业往往会产生动摇甚至失败。
“70后、80后应该都对《霍元甲》这部电影不陌生，但相信让更多人铭刻在心的一定是电影中的四个字‘东亚病夫’。”胡茂伟说，儿时的记忆、成长的经历触发了他的创业情怀。他曾反复问自己“我需要什么，亲朋好友需要什么？答案是健康。所以我萌发了做一款帮助人锻炼的互联网产品。”于是悦动圈诞生了。
最初的悦动圈是一款活动管理工具，但这个切入点没有找对，做出来后日活量只有100多，经过反复讨论后，胡茂伟开始调整思路，决定做单人工具，就是运动记录的方向，此时悦动圈的日活变成了1000多个，但这也不是他期望的千万平台的雏形。胡茂伟继续找原因：只有有运动习惯的人才会记录运动，然而更多的人只是有运动的意愿，于是，悦动圈的方向再次改变——帮助更多的人培养运动习惯。
怎么培养？胡茂伟的策略是利用游戏化思路来培养运动习惯，游戏里面有打怪升级、团战国战、师徒关系、成就体系，悦动圈则有“团队印花赛”“百校大战”“挑战十公里”等不同的运动玩法，用游戏化的思路让用户欲罢不能。
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&&通过游戏化机制和红包策略，在2年不到的时间，悦动圈冲上了App体育类排行榜第一名，2015年8月至11月，悦动圈迎着“资本寒冬”在3个月连续完成A轮5000万和B轮1亿的融资。
（中国汨罗网记者:杨莎莎）
有汨罗烙印的胡式创业精神
胡茂伟有着明显的个人风格——“快人一步”，技术开发速度要快，团队执行力要快，产品播放速度也要快（流畅），在他创业后期，其融资速度和商业化探索也往往快对手一步。
在胡茂伟的人生词典中“快”是一个很重要的词，另一个是“坚持”。
做悦动圈对于胡茂伟来说无疑是一次从零开始。有一次，迅雷工作期间的手下在民房办公室找到他的时候都惊呆了。为了悦动圈的成功，他自己写过代码、在马拉松发过传单、甚至去谈判桌刷脸拿投资。他说：“创业的时候，如果我总惦记着我曾经是迅雷的副总裁，那么我很多事情都干不了。创业的时候，这种曾经的风光和荣耀，都是要暂时放下的。”
这样的“坚持”用胡茂伟的话来诠释就是“挑大粪”精神。“挑大粪，是我身上有着最深的汨罗烙印的创业精神。”胡茂伟说，这其实讲的是一种归零创业心态，一种放低姿态、不怕苦不怕累、脏活累活自己带头的创业劲头。
除此之外，胡茂伟还喜欢“啃硬骨头”，这似乎是汨罗人在龙舟竞渡中奋勇争先、迎难而上的另一种诠释。他和团队遇见过技术上的“硬骨头”，在他们的项目里有一个计步算法问题，困扰了悦动团队，他们在有限的资金环境，几个人挤在一间办公室里吹着风扇边流汗边打代码，不停的尝试不同的方法，不停的换不同领域的高手来尝试，最后经过2个多月的时间终于搞定！这个问题的解决直接带来了悦动圈20%的活跃度。
如今，胡茂伟和他的悦动圈又有了新的挑战：让中国体育颠覆世界。因为，“互联网＋”和“全民健身”战略让中国体育迎来了千载难逢的发展机会。
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腾讯众创空间双百项目悦动圈获1亿融资　成唯一盈利运动平台
作者：佚名&&&
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　　入选腾讯众创空间“双百计划”的运动社区O2O平台悦动圈近日宣布，已于上个月获得1亿元元人民币的B轮融资，距离上一次8月的5000万A轮融资不到3个月。
　　悦动圈从2014年5月上线以来，在短短一年半的时间内，积累了数千万的用户，在App体育类排行榜跃居到了第一位，也是目前国内唯一实现盈利的运动平台。此外，悦动圈也是目前国内最火爆的运动记录工具，以及最活跃的手机运动社区。
　　500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 />悦动圈创始人胡茂伟&&&&悦动圈产品上线初期就获得了资本的追捧，2014年产品还未推出之前就获得了千万级的天使投资。本次B轮融资的领投方为汇能财富；之前A轮由松禾资本和联创投资领投，中美创投跟投。
　　为了给创业者提供更多的资源扶持和更好的创业服务，2015年腾讯开放平台推出“双百计划”，以更聚焦、更优质的资源，助力创业者快速成长。通过“双百计划”，腾讯在三年内累计将投入100亿流量，充分整合腾讯海量的线上线下资源，用于扶持100家市值过1亿美金的创业企业。而悦动圈正是从腾讯众创空间“双百计划”孵化出来的优秀创业项目。
　　与其它体育类App不同，悦动圈首创了游戏化的玩法，让用户运动“上瘾”从而爱上运动。它以游戏化的产品机制，社交化的人性诉求，规模化的运动赛事，强技术的计步算法等四大产品竞争优势，且是目前国内唯一实现盈利的运动平台。
　　悦动圈的团队成员有来自腾讯互娱、手游团队、迅雷游戏大厅、游戏策划等相关背景让悦动圈这款体育运动类App具备了“游戏”元素。
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