如何快速拉近和女生的熟悉感_百度知道
如何快速拉近和女生的熟悉感
我有更好的答案
这个问题好，首先要明确你要拉近女生的熟悉感的目的？是追她吗？那其实是追女生的方法。
采纳率：82%
逗她开心。时常出现在她身边。
一定要幽默！没有一个女孩对一个会逗她笑的男孩哭脸的！
看你人怎么样
多说说就自然了啊
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技术之外，职业之内（1）
论文档的重要性
新项目,基本是之前完全没参与过的,我多么希望有&&xx项目说明文档&&,&&xx项目部署文档&&,&&xx项目历史记录文档&&等等,
但是,耳边响起李宗盛的歌声 "想得却不可得,你奈人生何?"
既然前人不种树,后人不可乘凉, 那我自己种树吧,从此,此路是我开,此树是我栽,若从此路过,留下hello world.
论脸皮厚的重要性
可能之前负责这个项目的同事已经离职,也可能此项目几经易手,但此时此刻,由你来接,又有各种不熟悉的地方,怎么办? 问,发挥脸皮厚的精神,尽量不打扰别人工作的情况下,准备好问题,争取做到,问必答,答必果,果必形成文档.
1.熟悉业务
此次接手的项目是某app的一个子模块功能,我通过以下几种方式熟悉业务.
&翻阅曾经版本的需求文档,产品原型图,UI设计图也有有个大致了解
&询问测试人员,测试组的妹子,对业务的熟悉程度,超乎你的想象.
2.熟悉基本功能使用
下载app到手机,注册账号,摆弄一番,至少了解这个项目是做什么的,大致有哪些功能,
从一个普通用户的角度体验下,产品功能,比如发个帖子,发个评论,对文章点个赞,等等.
但你看到的,可能不是代码的全部,还有部分用户无感知的事情,但依然要用代码去实现,
比如,统计埋点上报, 消息队列, 日志收集分析系统.等等.
3.熟悉代码结构
想要看代码,前提是你已经get到代码,代码管理工具,用的是svn,还是git呢?
代码地址多少呢? svn/git账号没有怎么办呢? 找运维呀,论与运维关系好的重要性.哈哈..
svn客户端推荐使用
又称小乌龟,
话说,svn是真的不如git好用, 特别是在分支管理上,git 中不同的分支,切换即可,代码始终只有一份,
svn每新增一个分支,代码就多一份, 有时还需要开启2个Eclipse视图窗口,
另外,但项目版本已迭代很多版本时,svn仓库已经几个G的大小了
下载代码又依赖网速,实在是慢,
但又只能等待,别无他法.
目录分别如下:
首先要熟悉每一个的作用
facade:内部接口定义interface [只定义不实现]
model: 与mhysql table互相映射的数据库实体.
openserver-facade:对外服务接口定义[只定义不实现] rpc请求处理层
service 业务实现层,实现1,3定义的所有接口
http请求处理层
代码目录结构调用关系:
4.熟悉MVCmvc技术是最常用的代码分层模式了,但真的只有这三层吗?
有没有serivce业务层,或者又成为biz层
有没有封装了对数据库进行crud操作的dao层?
用一张图来表示吧,有图有真相:
C控制器层,与V视图层,如何协作?
A:http api
通过http接口, html用js发起ajax请求.
好处是前后端完全分离.
B:在html页面中,使用jsp 标签,如图所示:
本人极其讨厌第二种写法, 其因有二,
1.在html代码中加入其他语言的代码,增加了h5人员的学习成本. 要对每个新来的h5同事进行培训.
2.html代码只负责页面元素展示,css负责样式,js负责交互逻辑,数据逻辑. html+css+js足矣. 纯粹的的前后端分离.
5.了解相关技术组件
以java web项目为例吧
jdk环境如何搭建?eclipse 如何配置tomcat ?eclipse svn插件,maven插件等各种常用插件安装如何使用maven编译,部署项目?是否是使用Jenkins持续部署项目?是否有jvm
mysql 等监控系统?是否使用禅道等项目管理工具?访问地址多少?spring hibernate
经典的SSH,这个不必多言.可能还有其他,欢迎小伙伴们,在评论中补充.
6.使用到微服务了吗?服务之间如何互相调用?
java中服务治理比较成熟的框架是dubbo,由alibaba开源,原理层面的东西,有兴趣的可以看dubbo的官方网站,咱就从代码层面,了解下,但服务A,想要使用服务B的功能时,应该怎么做,请看截图.
理解了服务提供者,和服务消费者就基本清晰了
让我们再详细些:
配置解释：
dubbo:reference
表示引用其他服务。
id 服务引用的bean id
interface class 服务接口名
启动时，是否检查此服务是否存在。
timeout 服务方法的调用，超时时间，单位毫秒
&dubbo:application name=”应用名称”/&
当前应用名称，用于注册中心计算应用间依赖关系，
注意：消费者和提供者应用名不要一样，此参数不是匹配条件，你当前项目叫什么名字就填什么，和提供者，消费者角色无关
&dubbo:registry /&
注同中心地址协议，支持dubbo, http, local三种协议，分别表示，dubbo地址，http地址，本地注册中心
注册中心服务器地址，如果地址没有端口缺省为9090，同一集群内的多个地址用逗号分隔，如：ip:port,ip:port，不同集群的注册中心，请配置多个&dubbo:registry&标签
&dubbo:protocol name="协议名称"port="对外提供服务的端口" /&
服务提供者暴露服务配置：i
&dubbo:serviceinterface="com.szy.openservice.audit.facade.AuditFacade"ref="auditGrowthService" retries="0"timeout="15000" /&
&dubbo:service interface="服务接口名"ref="服务对象实现引用" retries="远程服务调用重试次数，不包括第一次调用，不需要重试请设为0" timeout="超时时间(毫秒)" /&
服务提供者缺省值配置：
&dubbo:providerfilter="SzyEyeFilter" /&
服务提供方远程调用过程拦截器名称
服务消费者缺省值配置：
&dubbo:consumerfilter="SzyEyeFilter" /&
服务消费方远程调用过程拦截器名称
7.接口请求流程
使用charles抓包软件,看看应用启动时,请求的http接口,看看nginx service location块的请求转发到了哪里,顺藤摸瓜最终找到代码,
是否操作了缓存?
是否访问了mysql?等等.
9.技术难点?已知的坑?
&redis内存占用达到多少?
&mysql数据量达到多少? 单表最大达到多少? 几千万?几亿? 分库分表策略做了吗? 数据量这么大,能否从产品手段解决下?
&是否有需要定时执行的脚本?
&是否有特殊的维护操作?
10.※全程参与开发,调试,测试,打包,部署,上线整套流程.
必须找到一个切入点, 比如 解决一个测试反馈的bug,在熟悉和解决这个bug的过程中,不仅熟悉了代码,也了解了相关业务,
在这个过程中,整理一些代码片段
&如何使用log日志功能
&如何获取http请求参数并校验
&如何对mysql进行CRUD操作,是否封装了统一的处理类?
&如何对cache进行简单的get set 操作?
说点其他的
技多不压身,永远不要等着准备好了再去做，机会是不等人的，边学边做才是最快的成长方法.
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[问题点数：50分，结帖人sjy88813]
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2011年8月 C/C++大版内专家分月排行榜第二
匿名用户不能发表回复！|秘籍 | 如何快速熟悉一个领域_曹将_传送门
秘籍 | 如何快速熟悉一个领域
因为工作性质的原因，经常会需要在较短时间内了解并熟悉一个陌生行业或领域，甚至还要完成报告。 说实话，刚开始的时候完全一头雾水，瞎打瞎撞，费了时间，效果还不好。 但多亏了同事指点，才慢慢有了头绪。 今天将这个流程整理出来，说不定也可以帮助到屏幕背后的大家。
第一步，形成感性认识。 对于新的领域，可能之前只是有个模糊概念，这时候个人喜欢先花个2个小时进行泛阅读，对它是什么有个大概了解，形成感性认识。 当然，搜索路径也是有技巧的。 最初的时候，只知道百度，结果往往不尽如人意。 后来发现还有很多其他有用的方法，列在这里： 1. 微信搜索 经过这么多年的发展，微信公众平台已经沉淀了大量文章，其中不乏精品干货和前沿信息。 而且，如果找到一个不错的文章，关注公众号，可以顺藤摸瓜出很多精品内容。 比如你想学习PPT，搜索PPT的内容，然后顺藤摸瓜到“幻方秋叶PPT”、“我懂个P”等账号，马上可以打开这个领域最新最全的干货。 所以这是第一考虑阵地。 推荐的搜索工具是“搜狗微信搜索”。
2.知乎搜索 知乎的好处有两点： 一方面，这里有很多真正的从业人员，答案有感性有理性，值得信赖； 另一方面，不同的答案从不同的角度进行诠释，能较为全面地理解新领域。 如果能跟一个从业者建立联系，那就完美了！
3.经管之家（原人大经济论坛） 记得第一次来是找统计年报，很全很给力。 后来发现，很多在其他渠道找不到的资料，这里都有。 这上面都是通过论坛币来交易：你可以上传文档，他人下载你便可获得论坛币，然后再下载其他人的。 如此良性循环。 当然，如果嫌麻烦，也可以花钱买个VIP。
4.投行报告。 投行的研究报告一般分析得都比较透彻，获取途径推荐：“惠博智能策略终端”。 点击页面左下角的“慧搜”，便可进入搜索界面。 输入特定关键词，再选择左边的“行业研究”，即可得到行业研报。
5.上市企业年报。 如果这是个成熟行业，那可以去找行业龙头的年报，他们一般会对行业发展提出自己的理解。 以保利地产2015年年报为例，在第四节《管理层讨论与分析》中，就从市场销售、行业库存、货币政策、后市展望等多个角度对我国房地产行业做了分析。 看完之后，大概就能了解这个行业的现状、未来，以及分析的思路。 那么，如何找到公司的年报呢？一般路径如下： ①找到并进入公司官网，点击“投资者关系”。②找到“公司公告”。③就在“定期报告”里。
第二步，初步整理，提取核心观点。 在初步阅读的时候，我们容易犯两个错误： 第一是看过就看过了，忘了保存，之后想起来有个观点似乎在某篇文章里，却发现难以找到。 第二是保存了文章，沉淀在系统内，忘了归纳观点，最后成了“有用的垃圾”。 所以，个人建议，第一轮看到的文章，如果有用，还是： ①先丢到一个笔记软件里。 ②对核心观点进行批注。无论是加粗、划线、重写都行，重要的是以后翻阅的时候，能一眼辨别出本文的核心要点。
第三步，理清框架。 好了，现在我们已经有了一轮感性认识，接下来就是需要建立一个框架，查漏补缺。 在这个过程中，方法有以下几个： 1.图书目录 在理清框架上，秋水老师提供了一个很有意思的方法，那就是看图书目录。 比如对知识管理这个概念很疑惑，那就去找几本相关的专业图书，对照目录，框架自然形成。 再根据之前搜索的资料进行填充或补充。 2.行业研报 我个人喜欢根据行业研报来做框架。 选一份较为详实的研报，把主要结构提取出来，然后再在上面做加减法。
但无论使用哪种方法填充框架，大概都需要能够包含以下几个问题： 这个领域涉及哪些概念？大概念里有哪些小概念？有关联的其他概念是什么？这个领域的发展历史是什么？前景是什么？在国外是如何发展？在国内又如何？最近两年的行业报告是如何评判这个行业的？这个领域的知名专家有哪些？他们的观点是什么？有什么著作？行业的竞争格局是怎样的？分为几种流派？各自的代表理论是什么？这个领域里的顶尖企业分别是谁？各有什么产品或服务？行业有什么大的活动进行？或者要进行？ （注：这7个问题选自图书《和秋叶一起学职场技能》）
第四步，绘制脑图。 框架这种东西，如果只是123地罗列，终究看起来枯燥无味。 这时候可以借助脑图的形式进行呈现。 脑图的方式有很多，个人喜欢两种： 1.在方格笔记本里绘制 具体方法可以参照之前的文章：。 2.在思维导图里绘制 具体方法可以参照：
第五步，进行主题阅读。 有了框架之后，便能感知到自己离“专家”的差距有多少。 下一步就是各个击破。 朋友彭小六是简书签约作者，在对“如何打造个人品牌”进行研究时，就买了33本书，展开主题阅读。↑ 简小六的主题阅读 这个确实辛苦。 但相信我，越到后期，越轻松。因为一个领域的知识终究是有一条模糊的边界的，之后随着信息的饱和，你会发现内容开始重复。 到这个时候，便可以进行下一步。 主题阅读的途径，除了第一部分给出的外，还有：
1.书籍。 这个没话说，网上的信息还是太过支离破碎，看书终究是全面了解一个领域的最好通道。 这里插个题外话，我在写《PPT炼成记》之前，以为把博客里的内容拼拼凑凑就行。可当真正落笔时，才发现信息量远远不够，这逼得自己继续去做大量功课。 2.在线课程。 现在有各种在线课堂，比如想学H5，可以去网易云课堂搜《和阿文一起学H5》，花点钱，省去搜索、去粗存精的体力活，其实是划得来的。（你肯定会说我在打广告，是的，我就喜欢给阿文打广告哈哈）
3.访谈行业从业者。 这个是最佳的途径。 如果能找到，请他吃顿饭。 记得做好功课，带上提纲，有目的才不枉此行。 当然，平时也记得多搜罗一些当地比较有意思的餐馆，这样他人也觉得有个不一样的收获。↑ 大众点评里的餐馆收藏
4.咨询公司报告。 一般来说，隔行如隔山。 这个最好是在跟行业从业者聊天中顺便问两句。 比如，房地产行业，推荐克而瑞、中指的报告。
第六步，整理输出。 把这一系列内容阅读完之后，下一步就是基于思维导图再次整理。 这次的整理以系统化的方式呈现，最好能做到输出。 秋叶大叔有个习惯，就是每做一个新的主题阅读，都以将来把它成稿成书作为目的来实现。 这个过程确实辛苦，但有了这样的目的，过程便不再含糊，而且在输入到输出的过程中，实现了知识的二次加工，最终的效果就是小白到专家的成长。 对我们普通人而言，不妨在积累之后，去知乎上看看相关问题，或者在博客上写写心得收获，让知识落地，算是对自己努力的一个交代。
好了，就是这些，最后做个总结： 第一步，形成感性认识。 推荐路径：①微信；②知乎；③经管之家；④投行报告；⑤上市公司年报。 第二步，初步整理。 记得：①保存文章；②标注重点。 第三步，理清框架。 借助：①图书目录；②行业研报。 第四步，绘制脑图。 参考：①方格笔记本法；②思维导图。 第五步，主题阅读。 参考：①图书；②在线课程；③访谈行业从业者；④咨询公司报告。 第六步，整理输出。 相关文章：1.2.3.4.好了，今天就写到这里。有没有感觉最近干货类文章比较多？这是27岁给自己制定的目标。如果感觉有所帮助，欢迎点击广告或赞赏支持，谢谢！-曹将诚品 · 只出精品-
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8月8日 21:20
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