健身房跑路带出新“庞氏骗局”！上海奥森健身到底坑了多少钱……
健身房跑路事件再现！上海奥森健身关店，保洁阿姨带泪讨薪，会员数千万会费打水漂……
又一家健身房出事了！
12月1日，有消息称，连锁健身品牌上海奥森约40家门店在几天内接连关门！据不完全统计，涉及十几万会员和多达几千万会员费，近千名员工和教练的工资也没了着落……
12月2日，《国际金融报》记者前往多家奥森健身门店进行实地探访。在记者随机选取的几家门店中，只有中山路店还在继续经营，苗圃路店、江浦路店均已关门，并有几十位消费者和工作人员在店中组织维权。
▲ 奥森健身苗圃路店
据了解，目前，奥森健身的区域经理、高层已经全部失联，有消息称是因为涉及骗贷而被捕。记者了解到，目前上海奥森会员们正在向工商局等部门投诉，相关事宜正在进一步调查和协调之中。
上海市华荣律师事务所律师许峰对记者表示，“各种行业都在用预付费卡来骗钱做其他事情，一出事回款率很低。会员最好通过公安协调解决，一旦跑路，自力救济的成本高，费时间，不划算，当然最终返款只能看冻结资金数额如何了。员工方面应该及早让劳动部门介入。”
涉及费用高达千万元
记者走访发现，上海奥森苗圃路店内的健身器械摆放凌乱。
奥森健身的工作人员透露，昨日在其出门进行劳动仲裁的期间，已经有一些健身器械被周围的会员、甚至是非会员非法搬走。
有奥森健身会员向记者透露，11月22日，奥森健身江浦路店在没有提前通知的情况下，说电路有问题需要整修，须费时3天；11月27日，该会员到店后发现，依然还要整修，要等到12月5日开业。然而，到11月29日，该会员发现，江浦路店的大门已经上锁，随后才发现健身房已经无法继续经营下去的现实。
据苗圃路店的维权代表人统计，从日至日苗圃路店办卡的总人数共有2314位会员（非精确数据），除去一些尚未了解情况的，目前已有300多位会员参与维权，陆续还有人加入，每位会员的会费从几千元到几万元不等，初步统计涉及金额为1225万。
除了办卡的会员在积极组织维权，奥森健身的工作人员也在忙着讨薪。苗圃路店的销售经理冷先生对记者表示，“当前不仅是办卡的会员受挫，我们这些工作人员已经被拖欠了两个月的工资。”据相关负责人统计，目前苗圃路店内工作人员共被拖欠薪水约24.2万元。
据浦东门店一位总监介绍，奥森健身在10月份已经出现乱象，开始拖欠员工的工资（员工一般在当月的25日收取上月工资），奥森的领导以公司将上市为由推了几日。11月29日，奥森法人沈雪丽还曾召集员工，表示公司资金链出问题，给她3天时间，一定给员工发放工资，然而其后就无人能联系上沈雪丽。
苗圃路店会员透露，该店店长陶小华曾于11月30日晚去苗圃路店将店内所有的现金取走，之后就不再露面。目前，该健身房的法人已经于11月29日变更为程新峰。
一把辛酸泪，“维权却无门”
目前，奥森健身的区域经理、高层几乎已全部失联。
12月1日，申请完劳动仲裁回到店里发现东西被搬之后，冷先生曾多次拨打报警电话。冷先生对记者说，“最早的一次报警在12点12分，洋泾派出所大概一点左右到场地，问了一下情况，说这个事情他们管不了之后就走了。”
另外一会女性会员也对记者表示，“我老公昨天大概报了十几次警，但是洋泾派出所一直未有所反应。”
苗圃路店的保洁工桂女士表示，“我现在没有东西吃也没有地方住，店里还欠我两个月的工资一共9000元还没有发。”
记者在苗圃路店走访期间，奥森健身苗圃路店的物业方——上海东朔实业集团有限公司物业管理部门负责人赵先生来到现场，当着众多会员的面表示，“解决问题最关键的就是会员的安抚工作，最好的方法就是会员有一个地方可以继续健身。但是，私教课可能没办法接盘。”
据赵先生称，物业方已经与业主沟通过房租欠缴问题，当时已经讨论过健身房“平移”的处理方法。目前已经与四家健身企业取得联系，其中一家江苏的大型健身企业将会于下周过来实地探访。
此外，还有邻近的一家健身房“零健身”也在洽谈之中，但并未有接盘的准确消息。
面对何时能够有解决的具体方案出来，赵先生也表示无法给出具体的处理期限。
会员韩女士对记者表示，昨晚，物业方也到现场进行了谈判。赵先生曾明确表示，未来不希望将该场地继续租给健身会所，因为风险太大。
目前奥森建设中山公园店仍在营业。记者12月2日中午十二点半左右进入健身房的时候，只有一位年轻女孩在跑步机上跑步，其余还有两位老人躺在健身椅上聊天。记者向前台柜员表示要办卡，前台柜员只是让记者登记姓名和电话，并表示之后会联系记者。记者反问为何不能够当下就进行办卡咨询。该前台柜员直言：“现在公司情况不稳定，等稳定之后我们会联系你”。
记者多次拨打12315上海工商维权电话，但是对方一直处于话务坐席正忙的状态，记者也进行了语音留言，但一直未有联络。
一位不愿透露姓名的律师对记者表示，“现阶段就是要将所有的损失统计做清楚，并且准备好手中所有的材料。”
该律师还提醒道，消费者目前千万不要起冲突，如果有人搬设备，保存好证据。一定得跟政府和警方积极配合，只有多配合才有转机。后期诉讼也需提按程序走。
庞氏“骗局”？
“健身房是能够经营的，盈利正常。”一位浦东区门店邓姓总监对《国际金融报》记者表示，健身房本身并非经营不善，而是大老板被抓，运营的资金链断裂，公司其他高层无法再做下去。
采访过程中，邓总监提及了一位名为朱心的高管（原控股股东），并表示她与张总(胡接山)经营的另外一家金融公司也出了问题，曾被投资人闹事，刚刚被压下。
▲ 胡接山潜逃后改姓张，奥森店员均称呼其“张总”，据称已被警方抓捕
记者随后查到，朱心是一家当成（集团）股份有限公司的法人，曾投资一家已吊销的美容院，也在任一家形象设计顾问有限公司的监事，而当成集团则投资了奥森健身。
记者顺藤摸瓜，发现了奥森健身的高层管理者经营的一张大网。
▲ 图片来源：天眼查
根据天眼查信息，朱心、陶小华（苗圃店店长）等人投资参股当成集团，当成集团参股奥森健身，奥森健身则收购了杰森（苗圃店前身）、斯锐凯博（江浦店前身）、欧图菲文化（黄兴店前身）等。根据门店员工的说明，陶小华原为胡接山的司机，奥森的另一名参股股东刘汉玉（也是奥森门店店长）为陶小华姐夫。
邓总监表示，朱心本人已于事发前一个月从奥森辞职，她与奥森的其他高层一起维持了多家公司，套路十分繁复，据他所知，此前奥森健身收购了几十家健身公司，使用的钱应该都来自一家金融理财公司——上海济地金融信息服务有限公司。
邓总监透露，其曾因员工讨薪去该金融公司，发现该公司宣传有18%收益率，当场返现。而朱心在安抚闹事的投资者时曾亲口说明公司资金链出问题，到2018年2月资金才能解封，朱心当场与投资者将理财合同改为负债合同，然而之后人就消失无踪。
记者查询发现，上海济地金融信息服务有限公司，其法人为王彦华，而监事为程林敏（奥森监事和股东），原股东为沈雪丽（奥森法人）。
▲ 朱心，当成集团法人，原奥森高管，已消失，无法联系
▲ 沈雪丽，奥森健身法人、股东、经理，原济地金融股东（2015年11月退出），已消失，无法联系
▲ 程林敏，奥森健身股东、监事，程林旅游法人，现济地金融监事，苗圃店现任法人程新峰的姐姐，无法联系
律师许峰对《国际金融报》记者表示，以记者描述的情况看，（金融公司）当场返现基本就是庞氏骗局，钱很可能被挪用。另一方面，也不排除（这些高层）通过健身公司掩盖来弄资金去做其他的事情。
一位知情人士向记者确认了这一点，“其实奥森原本是没有店的，都是靠收购。奥森的老板是做金融的，是想借这个空壳子去贷款。奥森主要收购一些快倒闭的健身房，获得了二三十家店，然后再去银行贷款。因为在上海如果你有很多家店，会显得背景很不错。银行查询到企业有这么多家店，就贷更多的款给企业。”
该人士表示，奥森的实际控制人通过给钱或股份等手段，找些不太懂法律的人做法人，每家店的法人都不一样。出了事情，别人就会找法人，和真正的大老板（实际控制人）没有太大关系，但却拿到了钱。
健身房跑路剧为何再三上演
健身房跑路似乎已不算新闻了。随便搜索一下，几乎全国每个城市每个月都会发生健身房跑路事件。
近年来，不少服务行业，如健身房、理发店等都会采用会员制、预存款等方式拓展业务，吸引消费者长期绑定消费。然而这种情况下，因资金链断裂，与消费者的合同关系无法继续履行的事例并不在少数。
2015年，安徽合肥的金仕堡健身会所陆续关门结业，会员卡都没有消费完，教练的工资也没有拿到。
2016年11月，因付不起高额租金资金链短缺，上海地处黄金地段的唤潮健身房突然关门停业。
2017年10月后，河北石家庄佶普、宝力两家连锁健身房跑路，受损会员达到一万多名。
2017年11月底，健身业知名品牌一兆韦德撤离青岛，将门店和会员转让给青岛52健身（两个品牌完全两个档次，费用差距巨大）。
健身房的跑路事件一而再再而三的发生，也表明国内健身行业多年来仍处于畸形发展的现状。
零售业专家丁浩洲对记者表示，零售业例如餐饮、美容、健身等多采取预付款的形式确实是行业的普遍现象。很多零售连锁行业的现金流都是需要预付款来周转和盈利，如果仅靠实打实地依靠消费者上门消费，企业无法锁定消费者。如今消费者的选择性很广，如果预付款的销售方式完全取消，很多零售企业将面临巨大的冲击。
丁浩洲建议，采用预付款销售的零售企业需要有第三方担保公司对企业进行担保，相当于给消费者的消费上一道保险。一旦出现问题，消费者有机会收回本金。“但是，消费者在预付款消费时要多留个心眼儿。”丁浩洲如是表示。
“对于没有足够信用支撑的企业，次付是最好的防骗办法了。”许峰则表示。
上海奥森健身到底坑了多少钱……
近日，连锁健身品牌上海奥森约40家门店在几天内接连关门，会员向派出所报警，员工于各区进行劳动仲裁，而奥森的高层全部消失不见。
《国际金融报》记者独家获悉，奥森健身的高层很可能涉及金融诈骗，使用庞氏骗局的手法，用一家金融公司——济地金融骗取投资人的钱（购买票据理财产品），收购多家健身房，再从银行骗贷。
“如果这个摊子能维持下去，或许健身房能一直开下去。”向记者透露该情况的奥森浦东区邓总监表示，他曾经多次听到高层讨论该金融公司，并听见其议论该公司有3亿元（该数额不完全准确）的漏洞。
那么，事情的真相到底如何？
“共同进退”的高层
12月4日，记者来到奥森母公司当成集团，发现该集团里还有人事员工在。人事员工告知记者，他们也被公司拖欠了工资，这天是自发来公司做完最后的工作（打退工单）。
▲ 当成集团内空调椅子等物都被附近的一家公司拿走，该公司声称何时当成还了欠款，他们何时归还物品
与此同时，奥森与员工达成工资赔偿协议。
记者发现的协议书显示：由于拖欠工资，给员工造成损失，法人程林敏（奥森监事和股东）承诺，补偿以上名单内所有员工半个月工资4000元，将在日补偿到所有人。
▲ 程林敏，奥森健身股东、监事，程林旅游法人，现济地金融监事，苗圃店现任法人程新峰的姐姐，无法联系
而同奥森的员工一样，当成的人事员工表示，签完此协议书之后，他们就再没有找到任何高层人员。
济地金融——奥森的资金源？
在当成集团，《国际金融报》记者找到了多家健身公司的资料，一位刘姓人事经理告知记者，她总共管理的公司资料一共有25家，每一家法人都不一样，不过高层都是相互认识的。
而在一堆公司资料中，记者果真找到了济地金融的营业执照。
记者从奥森员工口中得知，济地金融的法人王彦华曾以奥森幕后老板胡接山妻子的身份出现，“当时她抱着儿子从公司走出来的，我见过，人家告诉我他是张总（胡）的老婆”。
▲ 奥森员工称此人为奥森幕后老板，胡接山潜逃后改姓张，奥森店员均称呼其“张总”，据称已被警方抓捕。
根据邓总监和知情人士的说法，奥森收购多家健身公司，使用的钱应当是来自济地金融，而当收购了二十家左右的健身房后，奥森品牌做大，就可以去银行贷更多的款，如此整个大摊子就能运转起来。
根据天眼查信息，奥森健身的母公司为当成集团，当成集团的法人为朱心（奥森原高管）。朱心、陶小华（奥森苗圃店店长）等人投资参股当成集团，当成集团参股奥森健身，奥森健身则收购了杰森（苗圃店前身）、斯锐凯博（江浦店前身）、欧图菲文化（黄兴店前身）等。陶小华原为胡接山的司机，奥森的另一名参股股东刘汉玉（也是奥森门店店长）为陶小华姐夫。
一位调查过行业内幕的投资人向《国际金融报》记者透露，近三年来，仅上海地区就扩张新建了近3000家健身房，其中接近90%（不含私教工作室）无法正常盈利，有相当多情况，是各行业人士通过收购健身房，向银行贷款，去做其他的事情。“健身房、美容院基本上谁都能开，监管宽松，自然能吸引到各种人钻空子。”该投资人如是表示。
健身、理财一起骗
离开当成集团后，记者前往济地金融公司了解情况，该公司位于共和国际商贸广场六楼，而该楼四楼就是奥森健身的一家门店，两个楼层均已被封，无法进入。
▲ 六楼济地金融门口
在奥森店门，记者巧遇知晓内情的沈先生，沈先生既是奥森健身的会员，也曾购买过济地金融的产品。
“这家公司在4楼做健身，6楼做理财，当初就是在我健身的时候给我推销产品，说我如果买了他们的理财产品，就免费为我续健身房的卡。”沈先生表示，该店内常常有销售人员怂恿会员购买理财产品（以买理财送健身的活动进行来推销），还邀请沈先生等人去杭州的度假酒店游玩，沈先生于是购买了半年的10万元理财产品（年化8%），结果购买之后对方表示续卡还是需要花钱。
“我那时就觉得这家公司根本不靠谱，就要他们把理财的钱还我，他们说要走手续，过了一个月后才还了！”沈先生回想此事，庆幸不已。
在场的两位奥森会员告诉《国际金融报》记者，济地员工同样也被拖欠了两个月工资。而通过天眼查等网站，记者发现，济地金融是最高人民法院公示的失信公司，于2017年6月被南京市六合区人民法院要求向申请人支付产假工资，然而全部未履行。
▲ 图片来源：天眼查
一方面，是当成集团(奥森、济地)旗下25家公司逾九百名员工被欠薪，奥森十几万（不完全统计）会员千万以上会员费下落不明，另一方面，济地金融的投资人，也再难找回自己的血汗钱。
▲ 图片来自济地金融公众号，其曾举办带客人旅游古镇的活动，客人以老年人居多
沈先生表示，就他所知，共和国际处的奥森会员有很多被劝说购买了济地的理财产品，尤其在近几个月，济地销售人员的推销力度相当大。
“那些老头老太是真的惨啊，被这些手段骗得……投了上百万的，我就见到好几个，全部都在哭。”邓总监曾因员工讨薪去济地金融，看见许多老人在哭。而根据那些老人的说法，济地金融吸引他们购买理财产品时，宣称的年化收益率高达18%，并且可以当场返现。
根据济地金融公众号的宣传，其明星产品为票据理财产品“票通宝”，其一年期产品最高可达16%收益率。
邓总监表示，11月30日，济地实际管理者朱心（当成集团法人、原奥森高管）在安抚闹事的投资者时曾亲口说明公司资金链出问题，到2018年2月资金才能解封，朱心当场与投资者将理财合同改为负债合同，之后就消失无踪。
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公安局备案号：110 1081859只能帮你大概估算一下器材投入:国产器材10-35万 入口器材100-300万一、健身俱乐部的现状和发展趋势 跟着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐进步，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，跟着海内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同春秋段的人们共同追求的时尚。 现在在海内良多城市，特别是北京、上海等大城市已经泛起了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能知足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和提高前辈的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对治理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指职员、特别是主要治理职员、教授教养职员的组建）、治理团队是俱乐部成功的枢纽，其中总经理、财务职员的人选及教授教养团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的枢纽 教授教养团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前海内大部门俱乐部都存在以下一些题目： 没有固定的教授教养团队，缺乏敬业的专业教授教养治理职员。 没有固定的教授教养内容，缺乏教授教养评价。 没有有效的培训体系体例及培训教师团队。 从事教授教养职员素质参差不齐。 高素质的教授教养步队是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的枢纽，同时教授教养上风也是保证俱乐部竞争力的枢纽因素之一，因此应对教授教养团队，特别是对教练经理的人选给予足够的正视。 二、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置
俱乐部经营具有显著的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业前提 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的枢纽。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计 在专业设计职员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业前提是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 与物业合作的方
租赁 留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按商定的百分比提取场地用度。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，详细应根据资金实力、对当地市场的决心信念、治理水同等诸多因素确定。 三、组织设计装
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的枢纽。按区域大致分为： 前台
休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教授教养实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练先容栏，会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量练习设备、包括练习身体某一详细部位肌群的设备。 自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、海内健身俱乐部执照办理的程序 目前海内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业划定，但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机治理软件的应用。 俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜治理、收银治理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，治理者可以利便、快捷、正确地得到一手数据，从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。
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