KTV经营业绩分析怎么写不好怎么写分析

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KTV盈利的关键
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“免费唱”难留客 KTV“空房”待解救
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长江商报消息
价格牌只能短暂聚人气,三五年就要重新装修,大片上映就鲜有光顾……
本报讯 (见习记者 陈妮希)前不久,老牌KTV钱柜在北京仅剩一家门店,业内分析说该行业已进入寒冬。目前武汉KTV“钱景”几何?近日,记者走访了武汉市多家经营数年的KTV连锁店,发现尽管不少KTV都推出了“扫微信免费唱”的活动,但是依旧门可罗雀。
KTV靠“免费”攒人气
“微信扫一扫,全城全天免费k歌!”近日,武汉珞狮路一家KTV推出“扫微信免费唱”活动。对此,不少消费者心存疑惑:扫一扫微信就可以免费唱,难道KTV在做赔本的买卖?
昨日,该KTV工作人员告诉记者,“免费唱”活动属实,“扫描店内微信二维码之后,在店内超市任意购买一瓶6元的水或其他金额的商品就可以免费唱三小时。”记者在该KTV看到来店内消费的人很少,整个包房显得非常冷清,只有极少的几间正在开唱。该店工作人员说:“尽管推出了免费唱的活动,但是白天来唱歌的人还是很少,只有在晚上的时候才相对热闹一点。”
除了上述KTV,武汉有不少KTV也都推出了各式优惠活动用来吸引顾客。“为了提升业绩,带动店里的消费增长,我们在网络、手机平台和实体店都推出了各种活动,尽管取得了一定的效果,但是仍然难以改变业绩整体下滑的趋势。”家乐福南湖店新开业的米乐星KTV运营主管曾军告诉记者,现在KTV行业竞争激烈,很多店都在美团等团购网站发布了团购优惠活动,之后又通过微信公众号推广宣传,还有的在实体店进行了送赠品、返现、折扣等活动,但是来KTV的人相对往年还是在减少。
该店也打出了不少价格牌,但是据曾军透露,目前店内有50间包房,但平均每天能开唱的不足12间。“一些劲爆的优惠活动可以为KTV店带来短暂的人气聚集,但是却难以维持长久。因为劲爆的活动配套的服务有限,消费者来店里往往体验不到价格之外的服务,因此回头客并不多。”曾军向记者介绍。
成本高更新快 KTV苦难重重
“KTV运营是需要一定成本的,现在部分KTV为了聚集人气,在网络和手机平台发布一些特惠活动打乱了市场价,KTV竞争价格战愈演愈烈。”曾军告诉记者,行业竞争打乱了KTV市场,很多其他的娱乐方式也分散了K歌人群。只要有大片上映,来KTV的人就明显少了,晚上包房基本都是空着的。
KTV的销售业绩分淡季和旺季,还跟店面的新旧程度有关,一般来说三五年就要进行装修。业内人士分析,娱乐场所的更新与时代的发展速度要同步,甚至是超前才能吸引顾客。一般情况下,消费者对于娱乐场所的选择变更得比较频繁,如果没有特别核心的服务来支撑,几年之后,顾客就流失得差不多了。
作者:陈妮希
本文来源:长江商报
责任编辑:王晓易_NE0011
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2016中国KTV行业发展分析:竞争激烈 生存艰难
(www.chinabgao.com) 字号:T|T
  随着人们物质生活的提高和文化生活的丰富,KTV自上世纪90年代进入中国内地以来,逐渐成为都市年轻人重要的休闲娱乐场所之一,一度占有近半数的比例,尤其是职场人的娱乐方式更偏向于选择KTV。资料显示,这些年来,KTV主要集中在北上广深一线城市,以及江浙、沿海等地区,西部地区则以成都、重庆、西安、昆明为主,夜生活丰富的城市KTV数量较多。
  数据统计,截至到2015年5月,中国部分大城市的KTV数量达到千家以上,上海市2433家,北京2080家,苏州1396家,深圳1310家,天津1247家,广州1071家。
  然而,随着KTV行业参与者不断涌现,竞争逐渐激烈,在互联网企业和其他娱乐形式的冲击下,KTV行业在总体市场趋于缩小的情况下,业绩下滑、客户分流、停业关门等现象频频出现,生存十分艰难。
  事实上,当前整个KTV行业几乎没有自己的核心竞争力。一开始,KTV行业的先行者依靠的是市场空白的优势,吸引了许多尝鲜的年轻人,并逐渐开拓了自己的一份市场。然而,这么多年过去,整个KTV行业的经营、管理模式并没有多少改变。因此,在连年增长的运营成本、人力资源成本、场地租赁金额和KTV歌曲版权费用昂贵的支出压力下,很多KTV企业都难以持久经营。
  同时,整个KTV行业的收益也在日渐减少。目前KTV市场正趋近饱和,另外,中央八项规定的出台和各项禁令的相继发布,极大抑制了各地的“三公”消费,压缩了整个娱乐行业项目,KTV行业也不可避免地受到影响。
  而互联网时代的娱乐项目多元化及智能手机渐成随身娱乐终端,使得KTV的替代品大大增加,且人们的社交模式和娱乐方式也发生改变,KTV的社交功能日益弱化,消费群体被极大地分散,面临着不小的挑战。
  因此,在当前的市场状况下,KTV实体店必须进行创新和改变,以避免在这一轮的行业洗牌中被市场淘汰。人们的需求正趋于多样化,对KTV行业的要求也越来越多,KTV行业需要不断变革才能适应时代的发展。
  KTV可以不仅仅是一个唱歌的场所,还可以融合娱乐、社交、时尚等属性,寻求与、游戏等其他热门娱乐服务行业展开合作的机会,满足人们多样化的消费者需求。
  同时,采取新的KTV经营模式和盈利模式,结合互联网时代网络的运用,不断创造更新的服务品类与内容,打造具有自身特色的独特品牌,积极与消费者互动、交流,以特色的圈子来更多地获客,并借此形成自身品牌的知名度和美誉度,塑造品牌竞争力。
  当然,KTV的硬件设施和服务品质一定是抢占市场、吸引消费者的关键,地段、装修、价格等因素也不可忽视。专业化的服务,将自身互联网化,加上营销和持续的个性化的创新,相信KTV行业仍旧可以在泛娱乐时代独占一席之地。
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