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我在其中一个房地产公司工作。拖欠我们房地产的员工三个月工资。劳动仲裁的人说,问题是我们这个分公司是踏踏实实没有违法的啊!
公司总老板名下有7-8家公司,还有几个宾馆,我在其中一个房地产公司工作。今年老板用其他公司的名义集资被抓了。拖欠我们房地产的员工三个月工资。去申请劳动仲裁了,劳动仲裁的人说,如果老板被判定为集资的话,那就拿不到工资了。问题是我们这个分公司是踏踏实实没有违法的啊!这种情况下怎么办哦
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协商不成的,可向劳动监察投诉或申请劳动仲裁维权。
房天下知识为您分享了一条干货
走劳动仲裁程序,不服可以向法院诉讼。
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违法信息举报邮箱：劳务派遣对企业来说有什么好处？_百度知道
劳务派遣对企业来说有什么好处？
现在大多数企业都走劳务派遣路线，劳务派遣对企业有什么好处和优势？
我有更好的答案
　　劳务派遣对于企业来说，主要有以下好处：简化管理程序减少劳动争议分担风险和责任降低成本费用自主灵活用工规范用工行为
（1）用人机制更加灵活。由于派遣员工与用人单位之间只是一种简单的有偿使用关系，用人单位对派遣员工可以“只用不管”，从而彻底解除了员工对用人单位的依附关系，从根本上解决了“员工能进不能出”、“能上不能下”、“干好干坏一个样”的人事管理痼疾。
（2）内部竞争更加激烈。用人单位采用正式、派遣和外包几种不同层次的组合用工形式，并根据员工表现时期在不同层次上合理流动，不仅可以使较低层次员工的竞争更加激烈、员工积极性更高，而且可以使较高层次的员工危机感更强。
（3）人力资源成本更低。使用派遣员工，亦可以通过人力外包，简化职能部门，提高综合管理效益；减少招聘费用，降低招聘产生的人事成本；散客通过市场化定价，降低派遣员工的薪酬支出；适可根据经营状况，随时增减员工数量，总体降低人力成本支出。
（4）人事事务工作压力更小。派遣员工的招聘选拔、档案接转、社保缴纳、工伤处理、后勤管理、劳动关系建立与解除、劳动纠纷处理等均由派遣机构负责，不仅节约了成本，使管理更加专业、规范，而且彻底解放了人力资源部，使其能够更加专注于对核心人才的管理和服务。
（5）合理避税。我们签定人才派遣协议后，工人工资和保险费开具的是劳务费发票，可以抵国税，减少企业负担。
（6）对实际用工单位可以避免故固定期合同的风险。
（7）帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理和核心竞争力。
（8）降低用工成本和管理成本，舒缓资金安全压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨，就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接、间接费用及外围成本不断爬升，人力资源管理业务外包和人才派遣则可以较低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。一、签定人才派遣协议后,我公司开具的发票地税局发票：项目是劳务费，也可以是劳务管理费，可以进行税前列支抵25%国税。二、我们的优势
（1）用工优势：我们可以为企业解决实际的用工需求，特别是生产淡季旺季比较明显的企业最适合做人才派遣。再一个就通过做人才派遣对你们的企业减少了很多在招工方面遇到的问题。从而净化人力资源部职能减轻他们的工作，还有就是办理社会保险我们可以异地办理。（2）政策优势：我们可以及时的向用人单位传递最新劳动政策法规资讯。我们有99个职业介绍中心和技工学校满足企业要求。保险和税收优势（3）人才优势：公司聚集了一批稳定、高质素的拥有丰富的行业知识和实践管理经验的专家。（4）管理优势：规范化的驻厂管理和先进的科技手段,是我们为客户提供优质人力资源派遣的保证。（5）服务优势：多年的丰富运作经验和大量的成功案例积累，使我们具备了处理各种复杂人力资源事务的能力,以驻点管理为特色的派遣业务模式，可以为客户提供个性化的专业服务。可以为客户提供从人力资源开发、配置、管理到培训等一系列的人力资源服务。（6）人才派遣: 我们经过探索和创新，逐步建立起富有特色的专业化人力资源派遣服务体系，现有协作企业数十家，分布在大型工厂等多种生产服务性岗位。三、员工工资发放按照《劳动合同法》规定员工工资是由人才派遣单位发放的，用工单位支付派遣费就可以了，但如果企业要求发放工资，我们双方之间可以签定代发工资协议，但实际用人单位必须把每月的员工工资明细提供给人才派遣单位这样能确保双方的约定。从而能让工人得到实际的工资待遇。当然，您可以根据您的需要选择适合您的业务，例如：贵公司可以不做员工派遣，只做开劳务发票（省税）或代缴一两个险种（省保险费）的业务！在全球经济危机的时刻，真诚希望我们能给贵公司带来一些实惠，减轻企业负担，帮助贵公司渡过经济难关！
哥的最正点了.
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1、劳务管理便简，提高企业管理效率：被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现&用人不管人，增效不增支&的最大人力资源管理效益。 2、用人机动灵活，提高员工管理的效能：许多被派遣单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，公司用人进出灵活，不受编制限制，人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，充分展现被派遣单位择人和个人择业自主权。 3、避免人才流失，提高企业竞争力：被派遣人员的人事档案有中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被派遣人员在合同期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和“跳槽”。 4、降低管理成本，提高企业经济效益：首先，被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣人员进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。（一般在原单位建立派遣人员进行管理，沟通和工人的工伤的负责）　　其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：劳务招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。　　再其次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低。 5、规避劳动纠纷，维护企业信誉：被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。同时，由于第三方的加入，有效化解人事（劳动）纠纷。 6、确保员工素质，分散用人风险：因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。 7、建立劳务转接。确保用人好处 ：因为企业和我们签定的劳务派遣合同，我公司的义务加大（缺少一个人的奖罚制度）我们会加大单位宣传力度，并进行培训确保劳务人员的稳定性。并且在我们派遣地区附近的企业知名度。形成一种兄弟姐妹亲戚朋友在一个企业上班的好局面
第一，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在我国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出．工人闲置浪费现象很普遍。目前在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人，不养而用是上上之策。”他说：“如何用工人、现在有三种．现象：一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策，追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。
第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系．也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
第三，劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。
降低成本，降低风险，效率高
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。劳务派遣公司怎么运作， 其盈利模式是怎样的？_百度知道
劳务派遣公司怎么运作， 其盈利模式是怎样的？
我有更好的答案
主营业务：劳务派遣、代理招聘。运作：劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约，签约成功后，跟派遣员工签订劳动合同，每月核算保险人数、员工工资，给派遣员工缴纳保险，然后同客户核算本月费用，收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议，由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试，成功进入客户公司后，收取管理费。劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合，前期制定劳务派遣协议，中期同员工签合同，后期核算费用，开具发票，工伤、生育的报销，其实也挺简单，找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。劳务派遣公司业务员怎么去和学校谈_百度知道
劳务派遣公司业务员怎么去和学校谈
我司是一家劳务派遣公司，刚成立2个月，对开发学校一点经验都没有，2月内连续亏损，现在面临的最大问题就是学校都不愿意和中介谈，都想直接与厂家联系送人！我们公司该怎么做才能让学校把学生交给我们进厂！
我有更好的答案
1、带上你们签约合作企业的劳务合同。招工简章，最好是能带上你们合作企业的人事部长，一起去学校谈，成功率最高。2、相映学校带与其教学科目相关的招工企业简章去，成功率大。
采纳率：75%
我刚进一家劳务派遣公司上班，对工作不知道如何下手，如何去谈业务？怎样才能胜任这份工作？
fdhdggfvnhfcgvbh
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。我想请问一下：我们以前是和企业签的合同我们是焊工，做的是厂里的主营业务。本人2003年入厂到2010-找法网（findlaw.cn)
我想请问一下：我们以前是和企业签的合同我们是焊工，做的是厂里的主营业务。本人2003年入厂到2010
我想请问一下：我们以前是和企业签的合同我们是焊工，做的是厂里的主营业务。本人2003年入厂到2010年的时候，公司用先签合同发500元，不签就不在续签合同的方式，强行要我们在一份劳务派遣公司的合同上签字，这里包括在厂里己做了十七八年的职工。我们的工作没变，工作方式也没变，都是有任务就去做，没有任务就不用到厂里去。
可现在国家环境变化，厂里没在订单，有些工人零散有一点事做，有些工人已几个月没有工资。…因我们是全计件，没有事做也就没有了生活来原。因此我们提出要厂里发生活费，厂里就要求我们每天去厂里打四次卡，迟到早退20分钟以上为旷工半天，三个旷工除名处理。发给本地最底工资的百分之七十。
我们附近也有企业，但别人是发最底工资回家等信，留几个工人完成厂里零散的工作发给本行业相对应的工资。
在这里我们希望你们能帮帮我们，如果拿厂里发的百分之七十，不要说养家，连我们自己都没法养活。厂里又不解聘我们，又想有事时随叫随到。
像我们这样的情况该怎样处理？如果走法律途径又该怎么做。
你好，建议协商解决，为全面维护你的合法权益，如协商不成可以收集证据向单位所在地劳动部门投诉或申请仲裁。
可以申请劳动仲裁，维护自己的权益。
有权申请进行仲裁
可以向劳动部门投诉或申请仲裁。
你好，建议到劳动部门投诉或者到劳动仲裁委员会申请仲裁。
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