做产品设计怎么练手绘？_百度知道
做产品设计怎么练手绘？
刚开始工作，外观造型设计，用手画不来？怎么办？怎么快速学会用手把想出来的东西画出来？
我有更好的答案
手绘是做产品设计的设计师必备的一项技能。手绘表达的过程是设计思维由大脑向手的延伸，并最终艺术化地表达出来的过程，那么，怎么练习手绘呢？我认为，可以从以下三点来练习。1，临摹：手绘的学习不是一天一百张的练习，而是很多天很多张的练习。临摹要想快速的进步，临摹一直以来都被视为一种很好的学习方法，学习去临摹别人的作品，可以从简单的开始，可以直接和有效的学习别人的经验，是一种学习的表现形式。临摹也要分阶段的临，第一阶段完全手绘临摹，第二阶段百分之叁十手绘临摹，第叁阶段百分之六十的手绘临摹，第四阶段便是质的飞跃，百分之八十的改变，基本就将原图改的面目全非。在临摹的时候也要有意识的去批评原作的缺点，在批评中改进手绘的技法。手绘论坛，手绘技法 大禹手绘兵工厂。2，写生： 它是检验个人所学美术知识的基本实践方法,多去实践可以为自己的绘画打下坚实的造型基础。
写生是重要的表现基础,用结构素描或速写的方式来写生，是基础中的基础，主要训练对目标整体结构的把握。画静物画、风景的方式来写生，主要训练对目标色彩的把握。写生写生室内效果图，景观效果图，建筑效果图，速写等，在写生的过程中把握好透视，组景，手绘的能力会得到潜移默化的提高。第叁步：创作设计在设计的过程中练习你的把握能力，看你对室内效果图，景观效果图，建筑效果图的综合应用能力，在这个过程中才是我们需要最后的努力的。建筑内部和建筑外部风景写生是画效果图的基础，是对目标及环境色彩的训练，尤其是建筑和景观效果图。在画建筑内部和建筑外部的写生时，不要忽略对室内配景和室外配景的练习。室内的例如：各种家具，室内盆景植物，灯具，人物，装饰物，室内织物等。阴影和材质也是极其重要的表现因素。在实践的过程中要注意一些事项：下笔之前，要对所画的对象感兴趣，这样才能全心投入地去观察，去认真分析所画对象的形体关系，准确地描绘形体结构。画时要注意整体关系上的把握，如明暗、主次等关系，不要被细节所左右。特别是要求快速表现的时候，画时也不要太过拘谨。 3，默写： 默写可以增强个人记忆和对物体形体结构的理解，是一种很有必要的训练手段。平时多画多练多记住物体的表现方法，这对现场用手绘跟客户沟通是很有帮助的。
找一个产品造型为背景，按照它的轮廓去描边，就跟我们小时候练字的描红一样。
本回答被提问者采纳
先临摹别人的作品，推荐卡尔刘先生的作品。
没分？我手绘很好，但是不告诉你。
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如何加强产品设计过程中的成本管理
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我不制造文章，我是互联网的搬运工
零基础学产品，BAT产品总监带，2天线下集训+1年在线课程，全面掌握优秀产品经理必备技能。
在本篇文章中，来自UXPin —— 用户体验设计应用的Chris Bank将为大家详细讲解在产品初步成型阶段需要打造的各种草图、原型以及设计规格。更多在产品设计阶段提升用户体验的小技巧请见我们的《用户体验设计与 流程文档编制指南》。这一领域的专家和专业公司包括Aarron Walter、Ian McAllister、Vurb、MailChimp和Apple等。
从简单的拉链到Dropbox for iOS等移动应用，每件产品在产生之前都要经历“纸上”（或屏幕上）的阶段。这一设计阶段是所有产品必不可少的阶段——不论是合格的产品还是达不到标准的产品。
产品设计的定义固然简单，但在当今社会，要做出一件完美的产品需要无穷无尽的反复思考：产品是否能帮助用户？是否简单易用？首次使用后能否给用户带来熟悉感？有鉴于此，产品设计师肩负着重大责任，其产品需要让用户觉得简单、有用。所谓产品，实际上是传递难忘体验的媒介。
虽然表面上看这一过程可能纷杂琐碎，好像是一堆纸片和乱七八糟的屏幕画面堆积在一起，但你心里明白最后终会有方法从杂乱中找到蹊径。在本篇文章中， 我们将为大家讲解各种不同的文档编制方法，以便大家在将创意融入设计时使用。下面我将为大家介绍概念草图绘画和线框图绘制、低保真和高保真原型，以及产品 设计规格。
反复进行草图和线框图绘制
草图大概算得上是用户体验设计过程中最为常见的文档类型了。正如《用户体验设计与流程文档编制指南》中所详细探讨的一样，这一项工作的一般流程是绘制模型，然后进行可用性测试（既包括内部测试也包括面向特选测试人员的测试），再然后是反反复复的更换迭代。
不过你使用何种工具绘制草图，最重要的是牢记用户的特性。在绘制草图时，应当参考分析阶段时设定的用户特性，时刻以用户为重。下面，我们来看看粗创草图和线框图的绘制。
1. 粗创草图绘制
铅笔、钢笔、马克笔、蜡笔、纸张应用，甚至经典的Microsoft油漆刷等等等等，但凡是能在平面上留下痕迹的东西都可以拿来画草图。
Laura Busche（Smashing Magazine设计写手）曾指出，手绘草图具有延展记忆、帮助集中注意力和提高灵活性这几项独特的好处。手绘同时也是视觉呈现理念的最快方法，因此其应作为你的常用备选方法。
产品设计公司ZURB非常重视通过纸绘草图来呈现产品的功能和流程。他们偏好于使用记号笔，因为其能够限制细节的程度，让草图更加侧重于表现整体概 念。对于他们来说，纸绘更快、更专注并且更灵活，但可扩展性和交互性不太强，因为你无法使用模板，而且也无法把不同的草图相互联系起来。
2. 线框图绘制
数字线框图绘制软件放眼皆是，但其中只有少数几个应用值得大家仔细体验，例如UXPin、Balsamiq、Axure和Proto.io等。如果 你选择用纸，那么可以把纸张分成不同的部分绘制线框图，然后在需要的地方添加网格线和图框。线框图绘制应当是一个产品的骨架。
Anthony Tseng，UX Movement的总编辑认为，如果你的当前的目标是更好的反映出产品的实际形式和功能，以便说服相关人员，则可以提高设计的保真度。高保真线框图虽然更 耗费时间而且在快速收获反馈方面不太理想，但是更易于明确展现界面，让相关人员和用户能够明晰哪些内容是表单，哪些是按钮。
根据你流程的不同，详细模型既可以是高保真的线框图，也可以是概念模型的升级版。
有些公司会完全跳过线框图绘制这一阶段，直接打造低保真度的概念模型，然后逐步增加保真度最后达到详细模型程度。也有的公司会选择循序渐进的途径， 使用线框图作为模型的骨架。有时你可能会听到有人混用“线框图”和“模型”这两个词，但其实这两者是完全不同的两个文档类型。线框图的作用是展现出结构， 随后通过注入材质和细节演变成模型作为应用或网站的原型。
根据UXPin CEO Marcin Treder介绍，细节程度较高的模型通常就是设计初稿乃至实际的视觉设计。一个精心打造的模型可以达到贴近真实的程度，从而刺激人们关注项目的视觉面。 线框图中可能包含各种形状、线条，也可能有一些细节（如果是高保真图），但详细模型却专注于展现具体的字体、颜色方案和整体的最终外观。
Treehouse的设计师Nick Pettit曾反复强调：详细模型可以作为设计沟通的手段，但还不能就直接丢入开发阶段。他解释道：考虑到响应式设计和灵活方法的出现，花费几个小时时间 做出详细模型作为产品规格然后丢给开发人员的方法已经不再合适。另外，低保真度的线框图更加方便迭代更新，因为其实现简单，而且制作原型也能够更加轻松的 联系不同功能。
原型制作原则
如果说线框图注重的是结构，那么原型就更加注重体验。线框图或模型可以使用Invision或UXPin等应用相互联系从而创建可以实际点击的原型。
如上图所示，保真度和工作流有各种不同的维度。HubSpot的前任用户体验总监Josh Porter喜欢从草图绘制直接过渡到原型创作阶段（跳过线框图）这一比较简单的工作流程。对于他来说，草图耗时少，但能够回答“页面上呈现哪些物体、这 些物体能执行哪些操作”等功能性的问题，而建立原型则需要投入更多精力。这并不意味着线框图和模型没有用，相反，其说明可以将时间从开发静态资源上转移到 交互资源上。
原型制作的真正强项在于其能够让团队把思考的中心从交付作品转移到实用性上来。正如《最小化可用产品指南》中所述，很多成功的公司甚至把原型作为第一代产品直接发布。
低保真原型
人们在谈到快速原型制作和精简用户体验时，通常指的就是低保真原型。低保真原型重视对交互的精炼而不是视觉或技术执行的细节，因此有助于避免视野受 到局限。低保真原型可以使用很多在线应用（Balsamiq、Invision或UXPin）制作，也可以用老办法：HTML编程。
著名企业家Andrew Chen认为，低保真原型是实现客户驱动型设计的最佳方法之一。使用在线应用创作的低保真原型尽管可能外观不怎么样，但相比经过编程的或高保真度的原型， 其能帮助你进行快速迭代更新，保证你所推出的产品就是自己想要的产品（不考虑迭代）。对此，他总结出了低保真原型的4项好处，具体如下：
反馈效果更佳也更真实
对于图片精美的原型，人们可能会将注意力更多集中在视觉效果而不是价值主张上。他们可能会觉得难以深入你的理念，因为华丽的效果让他们望而却步。
适合于A/B测试
在能够对各种细节变化进行尝试和优化的UI层面，其多样性推动了A/B测试的兴盛。因此，UI的10-20种粗犷变化比2-3种完美到像素级别的变化更具透彻性。
犯错误的代价更低
低保真原型所涉及的资源较少，团队对于改变不会太较真，因此使用低保真原型作为工作核心相对更为容易。
专注于流程而不是页面
页面的外观不是关键，真正重要的是页面的前后联系。低保真原型就像一个沙箱环境，在这里你可以画出并联系大量的小页面、体验交互以及尝试其他让自己感到自然舒适的想法。
如果你要选择低保真原型，根据过往经验，建议你将精力集中到占比为20%但实际使用时间为80%的功能上。
定义、设计、再定义
正如我们前面所展示，产品设计的定义源自于多项技术技巧，这些技术技巧能帮助你把创意转变成体验。无论你选择低保真还是高保真，草图、线框图和原型制作的根本目标都是交付出优秀的产品理念，而不是简单的产品。
有关其他将文档编制融入设计流程的好想法，请下载。我们的专家意见来自Aarron Walter、Laura Klein、Ian McAllister等等等等。另外，该指南中还囊括了来自Vurb、MailChimp、Apple、Google等公司的视觉案例。
原文来自：
原文地址：
译者：蒋灿
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24个回答41人关注在做一个新产品设计过程中要注意什么问题？_百度知道
在做一个新产品设计过程中要注意什么问题？
我有更好的答案
首先当然是能做得出来，这就要求符合加工的规则和要求，其次才是做得好，主要就是体现在结构合理可靠，组转方便，减低成本，方便加工；再上一层次，那就是巧妙和创新了。补充下：我个人觉得广州大业设计就做的很不错。
采纳率：50%
下面这本书有一些介绍。产品设计书籍《面向制造和装配的产品设计指南》这本书是不错的教程，图文配合案例讲述，网上评价很高。面向制造和装配的产品设计是企业以“更低的开发成本、更短的开发周期、更高的产品质量”进行产品开发的关键。本书详细介绍了面向制造和装配的产品设计指南，包括面向装配的设计指南、塑胶件设计指南、钣金件设计指南和压铸件设计指南等，辅以图形和真实案例，并提供面向制造和装配的产品设计检查表，具有非常高的实用价值。
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经历了漫长的产品设计流程，我们终于来到了最后一个环节，也就是根据之前梳理的产品流程来进行产品的界面设计了。
产品经理其实都知道，在这样一个看重颜值的时代，一个赏心悦目的网站（或者移动APP）是多么重要。每一个产品经理，也都希望自己的创造的产品是与众不同的，在茫茫的互联网产品海洋里，能够闪出耀眼的光芒，就好比每个人都希望自己是人群中独一无二的那一个。嗯，这么说来，其实每一个产品经理的内心深处，都有着一颗文艺青年的心灵，也正是拥有了这样一颗感受丰富、细腻的产品之心，才使得我们能够对产品设计的细节有着更为透彻和深入的理解。
在大公司内部，通常来说不需要产品经理去进行具体的界面交互设计，多数是由产品团队与UED团队合作进行产品原型的设计，出具的交付物是产品原型和页面交互图，而产品经理则需要产出产品需求文档（PRD文档）。但是在绝大多数创业公司团队里面，则没有配置那么豪华的产品设计、交互设计团队，常见的搭配往往是一个产品经理加上一个UI设计师，所以一般都是产品经理自己身兼交互设计的工作职责，输出交互设计稿，也就是产品原型。
什么是产品原型
说的简单一点，产品原型是设计方案的表达，是产品经理、交互设计师的重要产出物之一，也是项目团队的其它成员（尤其是设计师、开发人员）的重要参考和评估的依据。
结合我们前面了解的知识，产品界面原型其实就是页面级别的信息架构、文案设计、及页面和页面之间的交互流程，它是产品功能与内容的示意图。
直接上几个原型图，可能会更加清晰明了，如下图：
原型设计稿
产品设计原型按照精细程度来分，可分为低保真产品原型和高保真产品原型、设计成品
低保真产品原型
所谓低保真原型，其实是对产品较简单的模拟，它只是简单的表述了下产品的外部特征和基本功能构架，很多时候都是用简单的设计工具迅速制作出来，用来表示最初的设计概念和思路。
比如用纸和笔进行的手绘，用画图软件做出的简单线框图，都算是低保真产品原型。
这样的原型图有几个好处：
可以快速产出：有时候一个需求的开发周期很短，低保真原型可以快速满足同事的时间要求。
修改成本低：一个产品策划很可能会被修改很多次，低保真的原型修改起来很方便。
当然，低保真原型也会有几个问题，比如交互细节不清楚，容易造成误解等。通常来说，一般只有时间比较紧迫，需求也比较简单的时候，我们才会去产出低保真产品原型。
高保真产品原型
高保真产品原型，则是高功能性、高互动性的原型设计，是忠实展示产品功能、界面元素、功能流程的一种表现手段。原型图中无论是功能模块的大小，还是文案设计甚至是所用的图标、图例、交互动作，都使用真实素材，或者说和最终UI设计师的产出非常接近，就算是高保真产品原型了。
高保真的好处：
便于梳理产品细节：制作高保真原型的过程中可以让产品经理提前发现产品潜藏的各种问题，提前处理风险。
更容易让其他成员了解产品设计：有时候简单的线框图无法让别人想象出你要做的事情，也不清楚你要放的是哪几个字段，而高保真原型就可以。
相对而言，劣势就是制作周期比较漫长，涉及到产品流程的修改，那基本原型就得回炉重造一遍。
对于刚入门的产品经理，我一直建议有时间的话，还是尽可能多的画高保真原型。因为在一开始产品设计经验不多的情况下，通过设计一些高保真原型，对梳理自己的产品思维、了解产品设计是很有帮助的。对于已经入门很久的同学来说，则看需求的复杂程度和时间安排，比如产品的关键页面是必然要用高保真原型去设计和梳理的。
设计成品在这里，你也可以理解为是视觉设计师产出的UI设计稿，也就是设计师对你的产品原型进行美化之后得出的作品。设计师会运用一定的设计规范，来将你的原型变成可以让开发进行实现的作品。
在设计成品出来的那一刻，产品经理需要做的就是和设计师进行PK就好了，我们在这里就不再过多来描述了。
放上一张图来比较下三种原型的区别：
三种原型比较
原型设计工具
这里给大家介绍几款产品经理常用的原型设计工具：
Axure RP ，推荐指数 ?????
Axure RP是一个专业的快速原型设计工具。Axure（发音：Ack-sure），代表美国Axure公司；RP则是Rapid Prototyping（快速原型）的缩写。
Axure是产品经理的必备工具，其他的不多说了，去看看招聘网站上关于PM的招聘信息，基本所有职位描述里，都包含了这么一句“熟练使用Axure”，所以你懂的。
墨刀，推荐指数 ????
墨刀也是一款原型设计软件，虽然可能功能没有那么完整，相对来说对于一般使用也是足够的，目前分为网页版和客户端，网页版可以直接使用，客户端其实也是网页版的功能，一般来说会下载客户端，使用过程中需要联网。
墨刀想对来说有这么几个优势：
简单、易上手；
支持团队多人协作；
控件什么的都是现成的；
可以直接在手机上预览；
当然缺点也很明显：
依赖网络，网络不稳定或者服务器不稳定的时候则没法使用；
很多交互功能不够强大；
Visio 2013，推荐指数
很多老牌的产品策划人员、产品经理都使用过它来设计产品原型，算是线框图专业户，比较灵活，Office使用习惯接受程度较高。另一个好处是支持各种平台尺寸设计。有些产品设计团队从原先的Axure 调整至 Visio ，是因为Visio 可以更便捷地输出标准大小的PDF文档，方便在同事之间交流。
在学习伊始，很多刚刚入门的产品经理就热衷于上网找网络课程学习Axure等工具教程来学，乐此不疲；希望通过精通的工具使用能力展示来为自己求职或在交互学习路上的发展加一把力。然而这并不是重点，工具只是用来承载我们思想和内容的一个载体，所以没有必要把太多的时间消耗在掌握工具技巧上，产品设计的内容才是真正需要用心去考量和思索的。
设计原型时需要注意的事项
通过上面的介绍，其实我们已经了解了，一个好的产品原型可以让其他人迅速理解我们想要做什么事情，减少团队沟通成本，并确保接下来要推进的事情没有什么误会。
产品经理在将原型图画好之后，往往会特别欣喜，恨不得立马就让全体团队成员看到自己的设计成果。但是，这时候的原型图通常是不完整的，很多场景、因素缺少考虑，小到一个按钮的位置，字段展示、大到功能的流程设计、逻辑设计。如果你就轻易把这么一份不完整的原型交付给技术，不但技术会喷你，搞不好用户也来喷你，甚至Boss也来喷你。所以，打磨好产品原型，尽量考虑各种场景、因素，设计原型时尽量细化分析，让所有人从原型就能看到你的态度，是一件非常重要的事情。
总体来说，原型设计需要表达清楚这么几个地方：
1. 界面元素
什么是界面元素，比如文字，下拉框，按钮，图标、图片等等这些都属于界面元素。我们在运用原型设计工具（如axure、墨刀、visio等）设计产品原型的时候，需要明确界面上的元素是什么，如何展现，鼠标移动或者点击上去是怎样的效果。
2. 数据逻辑
这一点往往也是非常多创业团队和新手产品经理容易忽视的。比如一个直播列表界面，上面有三个tab，分别是关注直播、热门直播、最新直播，那么最新直播是基于怎样的数据逻辑获取的，你就需要在你的原型设计上进行说明了。当然，最新直播的数据获取逻辑是比较简单的，也许你不和研发人员说明清楚，他们也能知道是按时间倒序排列；但如果碰到稍微复杂一点的数据逻辑呢，就比如刚刚说的关注直播的数据获取，是获取关注的机构的直播呢，还是获取个人的直播呢，这都是需要说明清楚的。
3. 操作逻辑
一个原型界面上可以进行操作元素的有哪些，哪个可以点击，哪个可以选择，操作后出现怎样的反馈，比如弹出浮层？进入新页面？或是跳出新页面？还是给一个怎样的提示？ 这些也是需要在原型设计里面说清楚的。
这三个点是一份完整的原型设计基本需要包含的东西，再配合上之前画好的产品结构脑图和流程图，就基本可以与开发进行轻松愉快的交流了。只有这样，开发者才能明确这个原型设计的开发需求，而不是让开发工程师自己去猜，去揣测数据逻辑、算法应该是什么样的。
如下图，可以在原型设计上做相关的注释说明：
原型设计说明
谈谈产品需求文档（PRD文档）
很多公司都要求产品经理写产品需求文档，我们来看下一份完整的产品需求文档包含哪些部分：
产品需求文档内容
通常来说，产品经理往往不会写的那么详细，能够覆盖到前面四个部分便已经算是一份基本合格的产品需求文档了。
我们一起来看下文档里面都具体包含什么内容：
概述部分是概括地说明产品背景、产品目标等。
1.1产品概述及目标—-包括背景介绍和产品目的
1.2名词解释—-声明文档中出现的名词含义
1.3数据词典—-介绍本产品中数据的数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑、外部实体等。
1.4文档阅读对象—-声明本文档输出的阅读对象和注意事项
2．产品描述
产品描述介绍了产品的整体逻辑流程，概括性的描述产品需求、产品版本规划、产品整体的框架结构以及功能列表。产品整体流程与产品框架都需要使用相应的图表展现方式
2.1产品整体流程-—展示产品框架图和用户流程图。
2.2产品需求描述—-描述产品核心功能，解决哪些情景下的哪些需求。
2.3产品版本规划—-叙述产品版本迭代计划，版本号、主要模块、功能点、计划开发时间、计划结束时间、备注。
2.4产品框架—-展示页面层级及备注信息
2.5功能列表—-展示产品功能名称、对应模块、功能说明、备注等信息。
3．功能描述
功能需求这部分需详细描述产品所涉及的各个功能点。将整体框架拆成数个独立的功能点，分别描述每个功能点的逻辑流程图、界面、字段说明以及业务说明。统一采用Use Case的方式进行描述。
3.2界面原型
3.3字段说明（包括数据字典）
3.4业务说明（Use Case）
4．非功能需求
非功能需求，也就是关于产品的其它方面的要求。
4.1安全需求
4.2统计需求
4.3性能需求
4.4可用性需求
嗯，我们已经看到了常规的产品需求文档长什么样了。有一次和一个朋友聊天，说起他们公司的产品需求文档，是一份长达200多页的word形式的产品需求文档，其实这样的文档看起来相当费劲，也不容易更新同步；
很多开发人员和产品经理之间产生的矛盾，其实都是因为这份又臭又长的产品需求文档。因为无论是谁，都不喜欢看这么长的文字，开发人员其实根本不需要这份文字式的需求告白书，他们喜欢“看图”，这种文字式的需求文档应该是产品经理脑中的思路，而不应该直接把思路描述成文字转交出来。其实我个人也不喜欢这样的风格，沟通成本太高，所以对于创业公司而言，还是尽可能简单直接有效最好。 做好如上几点，对于大部分产品沟通场景来说，应该就可以满足。
所以，通过输出产品结构脑图、产品流程图、界面原型就可以替代一份产品需求文档。
作者：壹百度（微信公众号：倒退集），在线教育企业服务领域产品经理，创业公司Team Leader。常常自诩是文艺青年和极客青年的结合体，在宅与不宅之间可以自由切换，曾主导多款重量级产品的产品策划和设计工作。
本文由 @壹百度 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
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