职友集：一家做公司点评的网站文档分类：
浅谈在当前形势下商业银行如何“跳出存款抓存款”.pdf
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档，没有任何的图纸或源代码，
您的浏览器不支持进度条
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩?页未读，继续阅读
该用户其他文档
下载所得到的文件列表浅谈在当前形势下商业银行如何“跳出存款抓存款”.pdf
文档介绍：
浅谈在当前形势下商业银行如何“跳出存款抓存款”。一。一,。。。一。一。一拣。舞,一辫一。黎一—。;一一一。黼一。粥一一?。。??一。。。删眉目团目王俊华韩建亮?泄?ㄉ枰?泄煞萦邢薰?竞颖笔》中校?颖?石家庄????摘要:近年来,各家商业银行普遍意识到市场资金异常紧张,且同业竞争日益激烈,存款工作越来越难抓,在这种形势下,如何巩固和拓展本行存款的市场份额,是各家商业银行面临的一个迫在眉睫的问题。本文从当前存款工作面临的主要问题和挑战入手,提出跳出存款抓存款的应对策略。关键词:存款;理财产品;债券融资;投资理财近年来,各家商业银行在经营中经常面临的一个越来越突出的问题,即“钱去哪了”,或者说是谁动了“银行存款”这个奶酪???谐∩匣挂欢瘸鱿至恕扒?摹钡木置妗I桃狄?行为留住存款,纷纷将存款利率一浮到顶,月末银行间的“揽存大战”也是愈演愈烈,不少银行推出各式各样的“存款有礼”优惠活动抢揽存款。在当前市场资金紧张且同业竞争日益激烈的形势下,如何保持和扩大存款的市场份额,是摆在各商业银行面前的一个迫在眉睫的问题。一、存款对于银行的重要性和意义存款是商业银行的主要负债业务,是银行开展各项经营活动的前提和基础,银行能否吸收经营活动所需资金,关系到其职能的发挥。充足的存款是银行保持流动性的手段和利润源泉。流动性是银行的生命线,是银行经营管理的核心,只有通过存款等负债业务,商业银行才能聚集起大量资金,满足客户的提取以及其它到期债务的清偿,满足合理的贷款需求。在存贷利差是各家银行最主要的利润来源之下,存款的重要性不言而喻。另外存款的主体是银行开展对私业务的基础,只有积聚了相当数量的客户群体,银行才能从中甄别目标客户,将个人银行服务从单纯的存、取款服务向个人贷款、理财等多元化服务方向转变。存款增长是银行长期可持续发展的重要条件,只有吸收更多的存款,银行才能有生存之本。二、商业银行存款业务面临的主要问题及挑战目前我国正处经济转型期,经济发展的结构性问题日益突出,实体经济活力不足,金融脱媒现象突出,利率市场化稳步推进,投资消费渠道增多,互联网金融及地下钱庄等竞争主体如雨后春笋,商业银行存款业务发展蘧临前所未有的挑战。??受经济放缓影响,实体经济资金紧张当前,我国经济运行处在中长期潜在经济增长率下降和短周期弱复苏的交织阶段,制造业产能过剩、劳动生产率提高缓慢和经济活力不足等结构性问题比较突出,经济运行质量和效益有所下降,实体经济持续低迷,对存款增长造成较强不利影响。??利率市场化稳步推进,存款市场竞争日趋白热化我国利率市场化正在按照:先放开货币、债券市场利率,再逐步推进存、贷款利率市场化;存贷款利率市场化按照“先外币、后本币;先贷款、后存款;先长期、大额,后短期、小额”的顺序稳步推进,利率定价权逐步下放给市场参与主体。??年???眨?骷疑桃狄?锌梢宰灾骶龆ù婵畹募葡?方式,存款利率市场化迈出第一步;??年?拢?ù婵罾??上浮区间打开,调整为基准利率的??倍,存款利率市场化改革又迈出实质性步伐。利率完全市场化之后,市场资金逐利性更加明显,商业银行为招揽存款势必会竞相抬高存款利率水平,银行吸存成本大幅提升。随着股份制银行、城商行网点布局的加快,届时银行间的竞争将更加白热化,存款频繁“搬家”现象也将更趋明显。??金融脱媒加速,客户对银行依赖减弱金融脱媒加速,主要表现在两个方面:一是为降低融资成本、提升知名度,越来越多的企业纷纷选择通过股票、债券市场进行直接融资,对银行的依赖性逐步降低,银行公司客户群体的质量趋于下降,对银行业的对公业务发展产生了一定的影响;二是随着大型企业集团财务公司的迅速崛起,企业资金调配能力加强,在加之随着银行网络的现代化和结算手段的提升,大型商业银行普遍推行了现金管理系统,为集团性企业提供了资金归集和结算的便利,在大幅提高客户资金使用效率的同时,也造成其在银行的资金沉淀大幅下降。??市场主体增加,市场竞争必将更加激烈随着各类银行战略扩张的实施,国有银行加快优化网点布局,重点提升单点的拓展力,股份制银行继续实施在二三线城市的战略扩展,更多的城商行突破区域限制,实现跨区域经营,外资银行也会推进战略性进驻。尤其值得关注的是,非银行金融机构、小贷公司以及暗流涌动的民间集资等,对社会资金的吸收能力相当强劲,可以说是“八仙过海,各显神通”。总之,抢“蛋糕”的银行和各色机构会更多,社会资金的分流渠道会更趋多元化,今后存款业务的市场竞争必将更加激烈。??互联网金融业态加剧存款市场竞争拥有庞大客户数据信息和丰富的数据挖掘、分析经验的电商平台正在进军金融业瓜分传统银行的市场份额。在??年?轮Ц侗ν瞥龅摹坝喽畋Α保?诮鹑诮缦破鹆诵??大波后,一大堆两络理财“宝宝”们纷纷诞生,且收益大幅高于银行存款。它们以“取现快、收益高、门槛低”的共同特点,成为时下年轻人理财产品的首选。使得银行的客户大量分流、银行的融资能力受到极大挑战,这对传统银行业是一场史无前例的冲击。
金融经济??居民投资理财意识增强使得银行存款大大分流随着经济社会的发展、居民家庭财富的不断增加,投资理财渠道大大拓宽,居民理财意识逐渐增强,由于存款收益较低,为了使财富保值、增值,人们除了保留必要额度的存款外,纷纷将闲钱投资于股票、基金、保险、理财产品、贵金属以及收藏品领域,使得银行存款大大分流。三、如何跳出存款抓存款商业银行以往抓存款主要是围绕存款抓存款,凭借关系营销?鞫?磺锌梢缘鞫?墓叵嫡?】突?、促销营销?髦?优惠活动?⒆?逃O?等客上门办理存款?饶J接O??款,但在当前复杂的经济环境下,如果仍采用传统的营销模式和思路,吸存效果往往功倍事半。要想抓好存款工作,一定要转变思想观念、转变工作方式,不仅要围绕存款抓存款,还得跳出存款抓存款,以理财业务、投行业务、投资交易型业务等为抓手,多渠道归集资金。??加快推进理财产品创新,做大金融资产总量,促进存款稳定。理财业务是和存款利率市场化对接最紧密的产品,理财与存款的相互转化已经成为大家的共识。经过近些年迅速发展,银行理财产品已经成为继储蓄、国债、基金等投资品种之后另一种颇受广大个人客户欢迎的产品。现在已经鲜有不把理财业务作为重点发展业务的银行,各家商业银行也逐渐确立了将理财产品纳入客户金融资产总量统一考核的政策。理财产品作为非存款类金融资产的主要组成部分在维护客户方面发挥十分重要的作用。各类理财产品通过将一般投资者的资金投入到专业的市场来满足不同投资者的投资需求,提高了客户的满意度,进一步稳固了客户关系。此外,通过合理安排理财产品发行和兑付时间,改善理财产品结构,还可以在关键的季末和年末等时点直接将理财资金转化为存款。在激烈的竞争环境下,银行只有加快各类理财产品的创新研发,不断推出具有市场竞争力的理财产品,才能将吸引更多的行外资金、留住本行的资金,通过理财产品来巩固、拓展银行的客户群体,做大金融资产总量,确保存款资源的长期稳定。??营销优质公司类客户进行债券融资,做大债券承销规模,促进对公存款增长。随着我国债券市场的不断壮大,债券融资将逐渐成为企业信贷融资外的重要
内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
文件大小：0 KB
下载次数：我想去吹风
这新闻不错，棒棒哒
mg电子免费,对！就应该要这样，不要让他们太嚣张了，收拾啊
楼上你别走，留下联系方式该商铺未通过中国建材网的实名认证，根据《网络交易管理办法》第二十三条规定，我们已对该商铺强制下架。
如果您是该企业相关负责人，请尽快登录中国建材网完善企业认证信息。如有疑问，请致电：7【水建环保疏浚公司】浅谈黄水东调应急工程（东营段）施工1标段管理经验|山东水利建设集团有限公司
&&欢迎您访问山东水利建设集团有限公司网站！
地址：济宁市太白楼西路195号
网址：www.sdsjjt.com.cn
您现在的位置 &
【水建环保疏浚公司】浅谈黄水东调应急工程（东营段）施工1标段管理经验
发表时间：&&浏览次数：141&&类别：新闻中心
&&&&&&& 施工建设项目作为一个系统工程，既要在合同工期内完成对业主在工程质量、工期、环境等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。在工程实施的全过程中，我们紧紧围绕“提质增效，转型升级”的工作思路，探讨更加科学规范的措施和方法，认真总结行之有效的管理经验，以确保项目工程工序能够合理可控，工程进展稳步推进。 &&&&&&& 下面我以“黄水东调应急工程（东营段）施工1标段”为实例，分别从工程质量、安全文明施工、环境保护、施工进度控制及新技术的应用等五个方面对工程项目管理经验做简要阐述： &&&&&&& 一、工程质量方面 &&&&&&& 项目部的全体管理人员认真贯彻公司“规范流程、全程管控、精益求精”的质量理念，以创建鲁水杯、泰山杯为目标进行工程施工管理，积极发挥人才作为第一资源的引领和支撑作用，充分调动管理人员的主观能动性和创造性。认真落实事前控制、事中控制、事后控制三个环节的工作，每个泵站安排专职质检员，全程跟踪检测，在质量把关上一丝不苟、严格要求，使工序质量处于稳定受控状态，从而保证了工程施工稳步前进。 &&&&&&& 二、安全文明施工方面 &&&&&&& 自项目部组建以来始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，以“抓管理必须先抓安全” 作为指导思想，以建设安全生产标准化工地为目标，积极贯彻落实集团公司的一级安全生产标准化，严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设、强化全员培训、采用齐抓共管、群策群力现场管理办法、保障安全投入等手段使安全生产管理水平得到大幅度提升，将安全隐患始终消灭在萌芽状态，整个施工过程中未出现任何安全事故。 &&&&&&& 三、环境保护 &&&&&&& 环境是人类生存和发展的基本前提。我们必须坚持走可持续发展道路。自项目部成立以来，便委派专门的环境保护工作人员，全面负责项目的环境保护工作。加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一， 提高全体成员环保意识，对违反环保的班组和个人进行严厉处罚，同时购置污水处理设备，生活建筑垃圾采用集中处理的方法，从源头上解决生活与施工造成的污染问题。 &&&&&&& 四、施工进度控制 &&&&&&& 采用先进的项目管理动态控制系统，委派专职人员定期跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料，进行统计整理和对比分析，并及时上报结果，当某一工序的工期按计划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整，最终形成新的下一轮进度计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，做到实时控制。及时调配劳动力、机械设备、资金的配置，避免窝工、浪费等现象发生，采取分班作业，开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性，使人力、物力和财力发挥最大效益。 &&&&&&& 五、新技术的应用 &&&&&&& 项目部成立之际便成立了龙悦提升QC小组，以泵站水泥土褥垫层施工为契机，专项解决水泥土褥垫层的压实度一次性合格率的问题。通过明确课题、小组会议、要因排查、制定对策、实施对策、效果验证、制定巩固措施等步骤，解决了水泥土褥垫层压实度合格率偏低的问题，确保了一次交验合格率，避免了工序施工的反复返工现象，真正做到了提质增效。同时，本次QC小组成果获得了“水利部一等奖”。 &&&&&&& 施工项目的管理是全方位的，作为项目管理者，应把施工项目的质量、安全、进度、 成本、文明施工等都纳入正规化、标准化管理，根据项目的施工特点、人员结构，本着安全、优质、高效的原则， 制定适合本项目的管理方法和严谨有效、切实可行的规章制度，并做到贯彻执行。切实做到提质增效，推动项目向高质量方向发展。
（供稿 韩国 ）
Copyright & All Rights Reserved & &山东水利建设集团有限公司
地址：山东省济宁市太白楼西&#号 & 邮编&#
&&电话&#-2275529 && 传真&#-2275529
邮箱：
&&网址：http://www.sdsjjt.com.cn&&备案号：鲁ICP&#17号