城市商业银行发展过程的问题及其对策

通过对银行业的改革问题，提出了“城市商业银行”这1银行热点。并通过对城市商业银行的前身及现状的描述，引出了城市商业银行存在的问题及其面临的挑战。城市商业银行，作为银行业的新成员，其向前发展的阻力与动力也是共存的。所以，城商行的改革势在必行，也可谓“背水1战”。城商行存在以下几个问题：城市壁垒，境内外挑战，急需整编，不良资产，改革问题。本文针对城商行的上述问题进行了分析，更在分析问题的基础上提出了几个对策方案：市场定位，盈利突围，案件防范，人才战略。

关键词：城市商业银行 城市壁垒 不良资产 对策

银行改革出现新思路—重点突破城市商业银行。作为中国银行业的第3梯队的城市行业银行，带动监管层的两个工作重点——4大行和农信社的全面、深入的改革。而中资银行和外资银行已经从简单的竞争阶段进入到竞争和合作的阶段，并且逐步发展为竞争合作发展的阶段。在外资合作伙伴的选择中，城市商业银行显然被寄予了厚望。

从监管领域里的工作来讲，中国有句俗话叫‘家有3件事，先从紧处来’，那就是抓两头，带中间。众多被监管的金融机构，1定要搞好国有投资商业银行的改革工作，1定要努力抓好农村信用社的改革试点工作和相应的改革工作，来带动所有的金融机构沿着现代化金融企业的道路上迈进，来实现金融稳定、金融发达的目标。中小商业银行无疑属于中间地带。

相比4大国有和全国性的股份制商业银行，城市商业银行“立足地方、立足中小企业、立足市民”正符合了地方经济与地方金融良性互动的发展之路。

作为我国金融体制改革创新的产物，城市商业银行开业时带进了大量的原城市信用社的高风险资产。再加上1些行希望以扩大资产规模掩盖资产质量差的状况，酝酿了新的风险。银监会高层在全国城市商业银行第4次工作会议上表示，“总体上看，城市商业银行不良资产问题仍然严重。”

各地方商业银行由于受制于地方利益，到目前还没有强强联合，股权运作几乎无法实现。所以，监管部门放开这个领域，让包括外国资本在内的其他资本方参股近来。然而，并不是所有城商行都有机会引入外资，这就使良莠不齐的城商行的实力格局发生突变，他们所面临的变革将更全面，更为市场化。

本文正是在这样的背景下，拟对城市商业银行发展中的问题进行分析，以期给相关部门的决策提供借鉴。

第1章 城市商业银行的评介

第1节 城商行的前身及演变

城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体，其前身是20世纪80年代设立的城市信用社，资本来源以集体经济和个体工商户为主。从20世纪80年代初到20世纪90年代，全国各地的城市信用社发展到了5000多家。 到20世纪90年代中期，中央以城市信用社为基础，组建城市商业银行，目前共有112家。各地在组建城市商业银行的时候，当地政府都入股25％到30％，但其余75％到70％的股份是1些企业的，特别是非公企业，以及个人的。

城市商业银行是由城市企业，居民和地方财政共同出资，属于地方性股份生业银行，它的发展经历了4个阶段：第1阶段从1979年到1988年，是明芽阶段，各地的信用社纷纷建立起来；第2阶段从1989年到1991年，是信用社的发展阶段；第3阶段从1992年到1995年，城市信用社基本上新成独立的行业体系雏形；第4阶段，从1995年到现在，城市信用社足见为城市合作银行，1998年改称城市商业银行。

第2节 现状：银行体系中的新成员，并有望成为生力军

由于上海、北京、南京等地的城市商业银行以其特色经营与出色业绩，在市场上大显身手，令行内刮目。加之，坊间传说纷纭的联合重组之类传闻使城市商业银行成为业界炽热的话题。日前，银监会出台的《城市商业银行监管与发展纲要》，更将其再次推向媒体的聚光灯下。

从1995年全国第1家城市商业银行在深圳开业以来，城市商业银行便以其快速的扩张能力在市场上抢占了1席之地。至今，全国共有112家城市商业银行，营业网点5162个，合计资产总额14552.38亿元，占全国股份制商业银行市场份额的27.7％，占全国商业银行市场份额的6.27％。

经过近9年的发展，城市商业银行不仅有效地化解了组建初期的金融风险，而且确保了112个中心城市的经济、金融和社会稳定。城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位和改革、发展的方针，在积极支持地方经济发展的同时，自己的市场空间也得到了进1步扩展，市场份额逐年增加，市场信誉逐步提高，为我国银行业的改革与开放做出了成功的尝试，积累了宝贵经验。城市商业银行在化解风险中生存，在风险控制的实践中壮大，在改革创新中发展，可以说，城市商业银行已经成为我国银行体系中的1支生力军。

虽然城市商业银行的发展已取得了瞩目的成果，正处于新的发展阶段，但是，随着我国银行业改革开放的推进，银行业竞争日趋激烈，城市商业银行个体小、资金少、地域性强等弱势凸现，生存压力进1步加大。所以，在今后的发展过程中城市商业银行要按照“全面提高宏观意识，全面了解金融形势，全面树立风险观念，全面掌握监管知识”的要求，全面提高经营管理能力和员工队伍的整体素质，认真分析目前发展过程中出现的新情况和新问题，采取相应措施，不断完善管理体制和经营体制，拓展发展空间，实现跨区域发展。

第3节 城商行的特点、准确定位及业务特性

1、我国城市商业银行的特点

（1） 我国城市商业银行发展缘于非国有企业的发展

1979年经济改革以来，中国的乡镇企业和私营企业发展迅速，但是国有银行的主要对象是国有企业。乡镇企业和私营企业在国有银行的开户，转帐及借贷有很多困难，这为城市信用合作社提供了很好的商业机会以非国有的中小企业为融资对象的城市信用社与非国有企业的发展是紧密项链的。而城市商业银行的前身城市信用社。

（2） 我国城市商业银行是地方性的股份制商业银行

地方性是其与国有商业银行相比最具特色的地方。其主表现在：股本结构的地方性，营业机构布局的地方性，业务活动的地方性，服务对象的地方性。

（3） 我国城市商业银行服务于中小企业和地方经济的发展

中小企业已经成为进竟增长的主要推动力量，因此，为中小企业提供优质的金融服务是推动国民经济持续快速增长的必要条件，城商行应中小企业的融资需求而诞生。同时，城市商业银行是由地方政府，地方企事业单位和城市居民入股的地方性股份制商业银行，所以其生存与发展与地方政治，社会，经济状况已经息息相关，密不可分。

（4） 小而全，独立性强

在功能上，城商行的分支机构1般是多功能储蓄所，具有存，贷，汇1条龙的服务；在结算上，城商行可以办理省辖往来，自行进行资金划拨结算；在作业手段上，、随业务量的增大。作业手段开始得到更新，加快了电子化进程。其是单独集股而成的经济实体，服务区域仅限于1个城市的市区，因此，各地区的城商行彼此间没有隶属关系，独立性相当大。

城市商业银行是在中国特殊历史条件下形成的，基本上都由原来各地市的城市信用社改制而成，是中央金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物。由于其经营范围受区域性限制，决定了其业务经营受到狭小的地域限制，因此，目前城市商业银行的市场定位主要表现在：立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民。其区域性与地方性特征10分明显。

决策链短、业务创新灵活是城市商业银行的特性之1。城市商业银行是1级法人，具有较强的独立性，决策性的工作在行内就可以完成，免去了大银行繁复的报批程序。因此，也表现出城市商业银行的灵活、多变，快速适应市场的优势。

此外，城市商行业务经营存在地域上、客户关系上、专业领域上的相对优势，由此形成放贷业务相对集中于若干特定类型和风险特征的信贷资产。由于银行贷款的发放通常是在维系原有客户关系和维持原有业务品种的基础上进1步扩大市场份额，实施贷款组合充分分散化的策略存在许多现实障碍。比如：拓展新类型贷款客户的营销成本问题，经营地域的基础经济环境，信贷业务营销队伍和管理专业人员的经验、素质等。

随着中国资本市场的逐渐成熟，大、中企业倾向于直接融资，对银行贷款的依赖逐渐减少。其次，利率市场化和商业银行服务收费管制的放松促使银行中间业务收入迅速增长。再次，随着消费在GDP中的比重逐渐增加，个人银行业务尤其是个人消费贷款业务获得高速增长。同时，为了实现“以客户为中心”的转变，各种金融创新不断凸现，个人理财服务成为新焦点。

第3章 剖析城市商业银行存在的问题

城市商业银行存在诸多问题，总的来说可以归纳为两大类：1、外部体制问题：城商行的城市壁垒，城商行面对境内外的挑战，城商行的灾备能力与案件防范能力低。2、内部经营管理问题：城商行急需整编，城商行经营管理上的资产问题，城商行的内部机制问题。

第1节 城市商业银行的城市壁垒

如果1家银行仅被允许在同1城市开展业务，它所面对的风险从整体上来讲将是既定的。假如该地区的金融风险较高，该银行迫于生存也只好“硬着头皮走向虎山”，特别是入世5年后，对外资银行的1切限制都将取消，那时捆绑在国内银行身上的诸多限制，都将成为其致命的弱点，尽管到目前为止央行尚未就此做出结论，但城市商业银行走出“城市壁垒”的呼声早已传遍大江南北。

1、3大阻力扼住城商行咽喉

城市商业银行跨区经营的阻力主要来自3个方面：央行、地方政府和其他商业银行。最大的阻力来自央行。

（1） 分析城市商业银行的发展历史可以看出，中国的城市商业银行是央行改制城市信用社、化解地方金融风险的产物，同时它还承担了支持地方经济发展，特别是支持中小企业的重担。因此，其更大程度上是地方政府的行政主导，而非真正意义上的市场运作。

其直接后果是：城市商业银行人员素质低、经营管理水平不高、风险高度集中。出于对风险和中小企业融资问题的考虑，央行因此在城市商业银行跨区经营问题上1直比较谨慎，并明文规定：城市商业银行不允许跨区经营，只能在所在城市开展业务。

地方政府的阻力也不容忽视。正如以上分析，在城市商业银行组建时期，地方政府是主要参与者，往往持有城市商业银行较大比例的股份。在计划经济体制的残存影响下，有些城市商业银行甚至演变为地方政府的“小金库”。1些本应由地方财政承担的投资被转嫁给城市商业银行。此外，近几年来城市商业银行有了很大发展，地方政府每年分得的红利也是1笔不小的收入——1旦允许城市商业银行跨区经营，地方政府的控制权势必削弱，其利益将第1个受到损害。显然，地方政府不愿“肥水流入外人田”。

（3）其他商业银行的态度也会影响到央行的决策。在1些国有商业银行和股份制商业银行的眼中，城市商业银行往往属于“另类”。在他们看来，城商行的人员素质低、经营水平差，因此1般不愿与之开展业务。

但是，经过近几年发展，城市商业银行的规模已日益壮大。特别是作为“老大哥”的上海银行，其资产规模和经营水平即使相比于股份制商业银行也毫不逊色。如果允许城市商业银行跨区经营，势必与其他商业银行展开竞争。当然，这是国有银行乃至于股份制商业银行所不愿看到的。

特别是，在中国金融市场尚不完善、金融监管尚不健全的情况下，不同类型的商业银行享有不同的待遇。如果允许城市商业银行跨区经营，就意味着其既享有较宽松的监管标准和其他政策支持，又享有与股份制商业银行同等的权利。这种“不平等的地位”是其他商业银行所不能接受的。

2、地域桎梏埋下金融风险

出于对风险的考虑，央行限制城市商业银行经营范围的做法或许无可厚非。但由于经营范围受到限制而带给城市商业银行的诸多弊端却是不容忽视的。

（1） 地域限制不利于城市商业银行分散风险。

如果1家银行仅被允许在同1城市开展业务，它所面对的风险从整体上来讲将是既定的。假如该地区的金融风险较高，该银行迫于生存也只好“硬着头皮走向虎山”。从银行的主要客户——企业的角度来讲，跨地域经营早已司空见惯。城市商业银行想全面了解该企业的信用情况非常困难，因为目前中国尚未建立起全国性的征信系统，而城市商业银行又不能在异地开展业务。在竞争日益激烈的市场上，城市商业银行因地域限制而处于信息劣势，只能在信息不完全的情况下向企业发放贷款。风险可想而知。

（2） 地域限制不利于城市商业银行化解不良资产。

由于历史原因，城市商业银行追讨的抵贷资产，有很多是借款人在外地投资的资产或债权，地域分布广泛。而城市商业银行作为地方性银行，对外地情况不熟，追讨和管理这些资产就存在很大困难，且成本较高。如果遇到地方保护或债务人阻挠，处置的难度就更大。而对于那些在外地且无法转移的固定资产，只能采取低价拍卖或委托管理的方式，这往往会使城市商业银行面临巨大损失。

（3） 地域限制不利于创造公平竞争的金融环境。

入世以来，中国逐渐放松了对金融业的管制，外资银行在国内经营的业务范围限制和地域范围限制日益淡化，金融垄断格局已被打破。根据入世时间表，入世5年后，对外资银行的1切限制都将取消。

在对外开放，给予外资银行国民待遇的同时，理应对内开放，放松对城市商业银行的诸多限制。只有这样才能真正创造1