罗永浩：“不要乱黑小米我跟雷军挺好的”|俞敏洪|雷军|罗永浩_新浪教育_新浪网
罗永浩：“不要乱黑小米我跟雷军挺好的”
中国企业家
　　近日，在奇点·创新者峰会上处于风口浪尖的锤子科技创始人罗永浩的出席，引来场下的尖叫。虽然最后罗永浩取消了原本的专访，却在大会现场对大家都关注的高管离职、锤子手机失误等问题给出了正面回复。
　　罗永浩依旧是一件随意的黑色T恤上了台，他说话时喜欢低头，也很少看向观众，期间还坦承地说，自己最近“过劳胖”了。
　　老罗提及网上流传的高管辞职传言，只表示：“网上说的什么把水洒到高管裤子上都是谣言。员工看到我变得平和了，可能主要是新来的一批高管承担了部分的压力。”
　　他评价自己这些年的变化时说，“先做英语培训、到做网站，最后到锤子科技。感觉自己没有太大变化，整个过程是从校长、站长再到厂长。唯一的遗憾是，陪家人的时间太少。阶段性回顾，发现之前有错误是可以避免的。”
　　‘罗永浩总结锤子手机四大失误’
　　1、锤子OS引入专业开发管理者过慢
　　虽然创造者很多，但没有管理者。导致OS的整个研发效率不是特别高。这就是为什么我们一直在熬夜，熬到吃早点的原因。这也导致了团队在开发的流程、效率、方法论上领悟的比较晚。
　　2、白色T1手机战略失误不该做
　　罗永浩认为白色手机当时就不该做，由于成本过高，一直在亏损状态。
　　白色T1非常难做，有五个点是连着的。这导致业内人士劝他白色T1不具有可量产性。所以白色T1到最后都是亏损的，黑色有一些利润。但正是由于白色锤子在工程设计上的难度，锤子才获得了德国IF红点奖。
　　3、坚果手机上市过慢
　　坚果时期的问题是比实际应该上市的时间晚了差不多半年。原因是他过于追求精致，包括外包装。
　　坚果上市两个月后，市场上所有千元机基本都有指纹了。虽然有些客观原因，由于过分追求细节产品，导致产品周期拖后。坚果初期的2000台卖得很顺利，但随后它的销售速度马上就下来了。“如果回到那个时期，我们可能会牺牲一部分没有那么重要的工作。比如外包装盒的设计上。”
　　4、方案激进导致T2手机延迟很久
　　和坚果手机的教训类似，自己还是对于产品过于有追求，一些判断上不够理智，不够有经验，不够成熟，方案激进导致产品延迟了很久。
　　‘和雷军、俞敏洪的关系’
　　不要乱黑小米手机 我和雷军没过节
　　我很喜欢米4和米5。小米4不锈钢框是非常难做的，貌似并没有得到社会公众的回应和认可。大家不了解、轻浮的评价，“小米这个品牌就是Low的，就是屌丝的。”其实不是的，所以作为一个同行，我希望他在这些方面做出努力，能够得到社会比较公正的认可。
　　不送手机给前老板俞敏洪 不是不成熟而是不想变世故
　　我觉得将心比心，作为一个企业的负责人，可能怎么讲呢？其实你可能心理并不虚，也没有什么可回避的。但是从运营企业的角度可能不想到从你这出去的老员工说三道四的。他出去说三道四还是给我运营企业带来很多的麻烦，从这个意义上我就不想评价我的前老板了。虽然我说过他好多话，那些话都是把柄，但是我不想说了。
　　我说这些东西还是本着诚实的大原则表示这些东西的，我不会为了使我作为一个成熟企业家的形象在江湖上显得格外好，去违背我的意愿，或者撒谎去讲一些事情。有一次我的前老板俞敏洪先生，接受媒体采访的时候，人家问他对锤子科技和罗永浩怎么看，他就说罗永浩这个人怎么怎么好，说锤子科技我还没有见过，但是如果他送我一个，他说我还是会去用的。
　　这个东西被我的一些投资人和合伙人看到之后，就跟我说，老罗，多好的机会，赶紧送一个手机给你的前老板，你们俩当年有一些过节，现在都是成熟的企业家，变成友好的关系，大家会觉得你成熟，比较好，传为一段佳话，但是我想了一下还是没有做这件事情。首先我不会违背自己的诚实做类似的事情，另外即便我为了企业运营的需求，我愿意做这种事情，我还怕支持我的人失望呢，因为他希望看到我成熟，不希望看到我圆滑、世故。
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罗永浩比雷军高明在哪里？
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人们都希望乔布斯是乔不死，可乔帮主偏偏早早离开人世，让IT圈的朋友和粉丝们，乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国，人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone，在IT圈里无尽的模仿和意淫。雷布斯-雷军：雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯，但总觉欠火候，“模仿不倦，雷人不厌”。
来源：TechWeb 作者： 米晓彬
乔布斯的中国模仿者
只有一个，他的模仿者或许有无穷多个。
人们都希望乔布斯是乔不死，可乔帮主偏偏早早离开人世，让IT圈的朋友和粉丝们，乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国，人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone，在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个：
雷布斯-：雷军总是极尽模仿和乔布斯，但总觉欠火候，“模仿不倦，雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式，去中间渠道的销售模式，甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会，却也有特色，就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然，雷军模仿了乔布斯的皮毛，却走了一条面向屌丝的路。
演布斯-库彻：联想让演乔布斯的库彻向下跪，或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫，我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员，不是创新，就连他们的新一代平板，也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线，无底线地意淫。
黄不死-黄章：乍看黄章，就像是古惑仔里的陈小春，行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息，如果有空去中关村的两家魅族店，你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以，很多人看空魅族，而黄章却仍是黄不死。
萝卜丝-：看了锤子手机的发布会，有人说老罗更像是个说相声的，只会做口头文章，甚至有点像个传销师，只会大忽悠。
但笔者看来，这都是表面，其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。
罗卜丝的苹果基因
但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同，罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。
首先，从用户体验上看，罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。
雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”，“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持，不止苹果的抄袭者们(如雷布斯，)已经开始放弃，甚至连苹果自身，也在“去拟物化”设计，原因很简单，苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。
其次 从硬件设计角度看，萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。
前后双面玻璃，圆角矩形，极简设计，这是锤子手机T1的设计理念，而这也是iPhone4以后系列，留给人们最深刻的印象。
从目前公开的iPhone6泄露图来看， 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机，这是黄章团队的之处。苹果设计的大屏机，出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计)，最有可能恢复底部圆滑，类似nano和iPhone5c的设计，这种设计，也是魅族MX3的设计。
而苹果大屏机(准大屏机，4.7寸以下)的另外一个选择，就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计，把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”，完美地融合在一起，极简的风格，可谓前无古人，后无来着，是工业史上里程碑式的设计，也已经成为一代经典。
可以预见的是，iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计，可能走中端路线，而主打高端市场的iPhone6，极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者，而老罗极有可能猜中了后者。
雷军就没有这种胆量，米1和米2，人们还能找到一些iPhone的影子，足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象，却成了1020，这有点出人意料。笔者认为，雷军方向改变的原因是：走出苹果替代品阴影，去苹果化设计。当然，苹果的拟物化，在大屏手机上如何呈现，也是个问题。
还有一个原因：小米销量越来越大，影响力和品牌知名度越来越高，如果再肆无忌惮地抄袭，就会成为行业的笑柄，甚至被苹果公司直接起诉。我想，雷军一点也不希望自己成为被告，而颜面扫地。
总之说白了，罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计，并预先设计，锁定高端用户。
罗永浩比雷军高明之处
当然，短期内，罗永浩一定不会超过雷军。
雷军拥有太多的资源，其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为，锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一，并且解决售后问题，就算是完胜了。
但这并不意味着，罗永浩没有机会。单就锤子手机，老罗已经做了几件很出彩的事儿，比雷军高明得多的出彩：
1 更容易理解的发布会
雷军的发布会大多过程是：晒产品，晒参数，跑个分，屌爆了。
锤子的发布会，也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”，要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。
罗永浩没有太多纠结在参数和跑分，那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。
2 讲故事的发布会
老罗讲故事的能力，可以把雷军甩开十条街。
看雷军的小米发布会，就像是商业秀，充斥各种商业元素。而老罗的发布会，可以说是百看不厌，这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事，不是瞎编，而是创业两年的心得。
老罗的故事，曝光了行内的潜规则。比如，手机圈恶意比拼参数好大喜功，山寨手机粗制滥造模仿抄袭，供应商见人下菜碟，手机企业预装应用等等。
老罗的故事，也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别，为什么三星S4欧版成像最好，为什么锤子没用顶级音乐芯片，却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事，如果不是一个全程的参与者，绝对不会有。而老罗能够娓娓道来，恰恰说明，他已经从一个优秀的英语老师，变身成为一个优秀的手机产品经理。
老罗的故事中，还有更多的故事。比如，摩托罗拉的周光平去了小米，而另外一位顶级工程师，竟然在锤子，多么具有戏剧性?再比如，老罗给苹果前设计师出书写了腰封，和推荐，雷军居然也跟进，这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。
3 老罗做事的章法和执行力
雷军布局手机，堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机，也有自己的章法，有几件事儿能够拿下，的确不易：
1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案，找日本顶级的JDI，做屏幕和色彩方案。
2 凭借自己的人脉，老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音。
3 凭借自己努力，找到前苹果设计师，参与锤子的设计。
4 把门票捐给开源组织，解决互联网心跳漏洞。
去年，笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统，比如主题和壁纸问题。但今年，锤子就对此做了妥协，增加了多主题和原生壁纸的支持，说明老罗还是听得进“建设性意见”。
总得看来：
和雷军 雷不死比，老罗更懂得营销和打动用户，也更会讲故事。雷军更像是个商人，而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。
和黄章比，老罗更具有国际视野，能把摩托罗拉的名将招致麾下，这点黄章做不到。而锤子的产品介绍，那叫一个高端大气上档次，甚至不输给苹果。
之前对外宣传4000的手机，最终定价在3000元，或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有，售后也不乐观，甚至连老罗自己，对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。
笔者并不担心锤子的生存，至少在iPhone6上市之前，对于很多中高端用户，锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展，老罗如何吸引更加偏远和低端用户，如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题，如何解决未来的资金链。
本文来源：网易财经综合
责任编辑：王晓易_NE0011
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器罗永浩比雷军差这么多，难怪小米卖的比锤子好？罗永浩比雷军差这么多，难怪小米卖的比锤子好？我爱互联百家号之前看了本《知识英雄：影响中关村的50个人》，著名记者刘韧写的。雷军上这个榜的时候还不到30岁，他已经和柳传志，段永基并列在一起了。那时候如今的IT大佬们或者还在上学或者刚刚创业。丁磊刚从宁波电信辞职，马化腾还在想要不要做个网络寻呼机，马云还在推销黄页，李彦宏还没回国。1997年，雷军在当代商城旁边的小楼掌管北京金山，马路对面的人民大学里李学凌即将毕业，不远处的中关村里刘强东开了个柜台卖电脑。而那时柳传志的联想和段永基的四通已经混到可以给北京道路命名了，联想桥，四通桥。雷军可以说是年少成名，当年金山软件的CEO，和联想的柳传志放在一起的人物。今年，小米将上市，今后BATM的态势。互联网四杰，影响。雷军和老一辈的柳比不遑多让，同辈的BAT们早期领先，后来居上。再有一点，雷本人非常谦和，不会乱用词，这一点罗完全不能比。真正的大佬往往是谦和的，因为他们知道自己代表了什么，有几斤几两，有所敬畏，不会喜怒形于色。反观罗永浩，哪个学校毕业的没听说过，新东方著名讲师，创建过牛博网，最高日PV百万级，后来关门了。写了本儿“我的奋斗”，砸冰箱维权，特别喜欢喷苹果小米。创建锤子科技，创建以来一直是国内手机市场舆论中心，销售数据连排名价值都没。罗和雷比，无论学业/事业/做人/做事，影响力都完全不在一个层面上。搞笑的是，罗永浩吹牛逼的时候大家以为他在说实话，而雷军往往说实话的时候大家以为他在吹牛逼。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。我爱互联百家号最近更新：简介:分享、传播知识和信息，广交朋友！作者最新文章相关文章