我在制衣厂无情无义的老板工作,我在老板的办公室门口遇到了我喜欢的女孩子,她看了我我看了她,然后老板把她叫进去了,

昨天,老板在办公室说喜欢我,但是他已经结婚了,我该接受还是该拒绝呢?昨天,老板在办公室说喜欢我,但是他已经结婚了,我该接受还是该拒绝呢?小天使星座百家号昨天,老板在办公室说喜欢我,我该接受还是该拒绝呢?嗯,老板是已婚人士。但是他非常有钱,还说愿意为了我离婚。对了,最重要的是我是男的!……对不起,别打我,我承认,上面都是虚构的。但是你发现没?每多看一句,你可能就会有不同的选择。我们匆忙做选择的时候,经常受限于自己狭隘的目光,只看到眼前的信息,却对视线之外信息不加考量,很少会认真去思考。就像我上周因为缺钱,不小心把女友藏在柜子里的500块“弄丢”了一样,回来她把我那顿打啊,我三天都不敢出门了。这大概就是匆忙决策的不良后果之一了。所以,如何在工作和生活中做出更好的决策,这就是我们今天要探讨的问题!01.拓宽选择空间师兄毕业快五年了,从一个月薪3000的小员工奋斗成一个年薪30w的经理,算得上是一个小小的成功人士,至少比我成功。但是最近,他很苦恼。到了三十岁这个路口,女人都想嫁人,男人都想创业。但是放弃30w的年薪去创业真的好吗?失败了怎么办?师兄的思绪纠结成了麻花,脸上愁成了苦瓜,天天找我们诉苦。无奈之下,我们只好求助大学导师。导师抬了抬鼻梁上的老花眼镜,连问了师兄几个问题:“你的工作还有没有上升期?上升期是多久?要怎么去上升?考虑过吗?”“你创业要做的项目是什么?市场调查做了吗?有没有什么合理的规划?”师兄哑口无言,默默沉下心,回到家里,抱起管理类的书籍开始啃。在生活工作中,我们经常会遇到各种选择,比如:要不要辞职?要不要分手?要不要创业?……通常情况下,我们只考虑两个决定,要或者不要。这看起来再正常不过了,非是即否嘛。但《决断力》一书却提醒我们,在你看到或者听到这几个字时,脑海里就要响起警铃,提醒自己是不是陷入了思维狭隘的误区。比如我师兄打算辞职创业,所以他就只考虑:要或者不要。直到导师提醒,他才想到应该考虑“我可不可以提升自己的价值,让老板更看重我,继续升职加薪?”“我对这个项目有没有足够的认识,市场调查有没有做?是不是一时的冲动?”02.建立反对派很多时候,我们会一时兴起,去做傻事。尤其是当我们特别想做某件事的时候,我们就会产生“确认偏误”,只能听得进去正面的意见,听不进去反面的意见了。比如我一个朋友特别喜欢吃汉堡和鸡腿,还不知节制,所以非常容易长肉。每次都是笑着吃完,哭着减肥。在生活中,我们经常任由感性驱使,把理性弄丢。建立反对派有助于我们将假设与实际结合起来思考,帮助我们恪守最基本的理性。如果自己一个人无法做到,那么也可以让朋友帮你提提反对意见,帮你用理智战胜情感,简单来说,就是所谓的“求骂醒”。比如:大学的时候,我经常会忍不住跑到网吧通宵玩游戏。后来有了女友这个反对派,我再也不敢了,因为她不仅能把我骂醒,还能把我打醒。03.10/10/10法则安妮想和卡尔结婚生子了,他们交往已经有九个月了,但是卡尔的态度不是很明朗,因为他们从来没有谁说过“我爱你”这句决定性的话。这个周末,安妮和卡尔要一起去度假,安妮觉得这是一个摊牌的好机会,但是又担心卡尔会拒绝,于是找希思兄弟帮忙。希思兄弟让安妮考虑一个问题:如果跟卡尔表白,自己10分钟,10个月和10年之后会怎么看待这次决定。安妮说:10分钟之后,我会很紧张,但是我也会为自己的勇气感到自豪。10个月之后,即使我被拒绝了,大概也不会后悔了。10年之后,这次表白可能根本就不是个事儿,或许那时候我跟卡尔生活在一起,或许我跟别人生活在一起。这么一分析,结论当然是向卡尔摊牌。这其实就是一种旁观者思维,站在一个远距离考虑问题,所有短期的情绪,什么害怕、紧张,可能就都不重要了。所以,当你面临困难选择的时候,不妨问问自己:未来的我会怎么决定?或者问自己:如果是我最好的朋友遇到这种问题,我会怎么给他建议。04.解决“选择障碍”的方法肯定不只上面三种,比如富克兰林就有一个心理数学法:用一条分割线把纸面划为两栏,分别写入利和弊。然后根据消除法找到合适的平衡点,再做出决断。希思兄弟在《决断力》一书中也提到的“四步决断法”:拓宽选择空间、把假设放到实践中检验、留出一段距离来考虑和做好出错的准备。所以,方法其实一直有,但是怎么做,关键还是看我们自己了。但是请记住一句:当没有选择的时候,努力是唯一的变数;当你有选择的时候,选择比努力更重要。好的决策不是万般无奈,而是信心满满。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。小天使星座百家号最近更新:简介:分享我们的爱情小故事,让你与我一起感动。作者最新文章相关文章知音旗下期刊网站 |
我在老板办公室安了摄像头
来源:天涯 (条)
  的项目正式得到了认证,而我就成了当之无愧的负责人。
  苏嫣对于我,表现出了莫大的宽容,我所负责的版块,她帮我负担了一部分,甚至有外出任务,她也包揽了下来 。我常常会感觉到到,她从我背后看着我出神,我不知道自己是哪一部分吸引了她。
  但是,她却有一部分刺激了我,我经常会听到守在电话前的刘小中,媚笑着喊她:&苏姐,老板让你去一次。& 然后,就是很久很久,她才会回来。
  看过了刘小中与赵蔚的无码单方向A片之后,我留下了三个后遗症,第一,看到刘小中我就想发笑。第二,看到 赵蔚,却忍不住想起她丰满洁白没有缝隙的双腿和白得耀眼的PP。第三,我想,老板会不会反锁了门,和苏嫣在那 张宽大的老板台上云雨之欢。我甚至想到了,她会不会用她小巧的嘴巴,为老板很负责任地KJ。
  我太不纯洁了。可是,喜欢一个人,就更怕她做的事会伤到你,哪怕是自己臆想中的事。我要抓紧实施我的计划 ,可是想想,我看到了,又能有什么办法呢?男人对女人的独占性与排它性,自古就有,这也间或影响到了女性的 心理,从一而终成了她们不二之选,苏嫣愿意与我共享老板吗?即使她愿意,我愿意吗?
  很难想象,我与老板每天为对方戴一顶绿帽子的说法,这个说法,太喜感了。
  在我计划里,有一项对老板屋里网线的改造工作,其实网线是无辜的,我要把他们重新剪开,然后从另一个接口 接出去,整个工程时间约为半个小时,我给老板虚报成两个小时,并且,在叙述了内网与外网的区别之后,面对听 得一头雾水的老板落下重锤:&主要是怕信息泄露,万一内部的交谈和文件,让同一楼的别家公司看到就不好了, 有一万之一的可能,也要做一百分的把握。&
  我看到,老板对我满意地点头,眼光里充满了对我的欣赏。
  施工时间我选在了下午四点。这个时间的选择很重要。老板知道了要两个小时,而且事先我打听好了,他有个重 要应酬。他肯定会让我在那里忙,然后帮他把门带好,出于对我现在的信任,他应该不会再派个人在一边监督我。
  事情正按照我的方向,一步步行进着。
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广电总局视听节目许可证:  网络文化经营许可证:小伙称遭40岁女老板骚扰:她常让我去她办公室
小路是个身材高大的帅小伙,但一开口,就显露出与年龄不相符合的稚气来——讲述者:小路(化名),23岁我想说的,是最近碰到的一件事情。我没和别人说过,可一直放在心里挺不舒服的,所以想听听你的意见。去年,我大专毕业,在家人的介绍下,进入了现在的这家私营外贸公司。公司人不多,据说是几个老板共同投资建立的,其中大部分老板还有别的业务需要打理,这家公司主要由其中一位女老板管理。我算是公司年龄最小的员工,大家颇为照顾我,我嘴巴也比较甜,没几个月,就与同事们混熟了。这当中,最关心我的,还算是女老板本人。女老板大约四十多岁,看上去文雅端庄,很有气质。她每次见到我,都会很亲切地与我打招呼,问问我适应得怎么样,工作上有没有什么困难,还说有问题就去找她。我原本一直把她当作老师和老板一样敬而远之,可几次接触下来,发现她挺亲切的,也就少了一开始那种拘束。关系熟了以后,女老板常会找我去她办公室聊聊。一开始我们谈的都是工作,渐渐地,话题开始向私人方面转移。有一次她问我,有没有女朋友啊?我说暂时没有。她又问我,以前有过吗?我回答以前谈过两个,不过都是读书时谈的,像玩伴一样,最多拉拉手。她点点头,评价说,现在像我这样长得帅、又洁身自好的男孩子可不多了。然后,不知道怎么地,她就说起了自己的过去,说我长得非常像她的初恋男友,所以每次看到我,都令她感到非常开心。也不知道是哪次,女老板拉我坐在了她的旁边,边拍着我边说:“身材练得不错,挺有肌肉的。”可拍着拍着,她的手就往下走了……我一下子僵住了,不知道该如何反应,既感到羞耻害怕又觉得有些刺激。她事后安慰我说,她很喜欢我,把我当作一个小弟弟,不用担心,不会有人知道,以后她会帮我介绍女朋友的。这之后,女老板就常借故让我下班后去她办公室,然后“欣赏”我的身体。时间一长,公司其他人多少有些察觉。一位年长的同事有一次悄悄对我说,别独自去女老板办公室,容易吃亏,“她很喜欢年轻小伙子的”。我假装听不懂,蒙混了过去。过后,我把同事的话告诉了她,她沉吟了一下说,那以后我们就在外面见面吧。接下来,几乎每个周末,她都会约我见面。或者在咖啡店,或者在茶馆,有时也会去看电影。她似乎对我身体非常迷恋,尤其对我的男性特征,似乎到了爱不释手的程度。她甚至会在公众场合悄悄地抚摸,每每这时,我总是又害怕又羞耻,但我却无法阻止自己的生理反应。更糟糕的是,如今我独自一个人的时候,也常常会想起她,想起她的手带来的刺激,然后辗转难眠……我知道这是不对的,可不知道为什么,我却无法拒绝她的邀约,并不仅仅因为她是我老板,更因为我的身体也渴望这样的刺激……为了抵御自责,他极力地将不当行为合理化职场骚扰和潜规则,不是新话题了。当然,如小路和女老板这般男性受女性骚扰的关系,大概相对较少。但不可否认,这种关系是不正常的。然而,明知不对,为什么依然有人会沉沦其中?除了某些一开始就冲着钱权而去的人以外,也确实有一部分人是逐渐地由受害者转变为同谋者的,极致例子如斯德哥尔摩综合症。回到小路这里。一开始,小路是懵懂的、天真的。在女老板蓄意接近中,一步步掉入她的陷阱。如同他所说,一开始是不敢拒绝,毕竟对方是自己的老板;可一旦没有守住底线,与上司发生了非正常关系后,当事人会产生自责、内疚、害怕等负面情绪。这时,当事人在心理上会本能地产生自我防御机制,去抵御这些负面情绪,于是,他会极力把自己的行为合理化。比如,我是迫不得已的,我也获得了某些快乐等等。如果这时实施者再给予当事人某些安慰和补偿,会极大地抵消当事人产生的自责和恐惧,促进当事人的合理化进程,于是,无形之中,当事人会把对方视为自己的同伴,甚至会把判断权和责任交付给对方。当然,小路的情况更特殊,可以说女老板是他生理快感的引领者,他又正当血气方刚的年纪,女老板给予的生理的刺激和快感也让他无法割舍。于是,小路逐渐沉迷其中。当然,小路来倾诉,本身就是一种试图改变的努力,这说明他并没有完全失去判断和理智。那么,该如何帮他呢?光讲道理显然是不够的,因为道理他不是不懂,只是不足以让他拒绝诱惑。从小路的表现来看,他是一个超我比较薄弱的人。弗洛伊德把人的心理分为本我、自我和超我三个部分。超我就是我们的道德感,它主要来自父亲的榜样。因为小路道德感比较弱,许多事情明知不对,但却依然会被诱惑。同时,小路如今被生理本能所左右,也表明他之前的本能欲望被压抑了,因此一旦爆发就无法克制。此外,他的自我部分同样不够强大,或许是因为之前缺乏本我和超我之间的对立,自我没有得到很好的锻炼,因为很容易地就被女老板左右了。因此我建议他:一,投入某项运动,尤其是竞技类的,满足本能中的攻击欲望,从而抵消一部分性本能。二,扩大交友面,尤其是多与同龄人交往,可能的话,开始一段正常的恋爱。三,确立一个目标。缺乏目标感的人,是无法确立强大自我的。四,以适当而自然的方式,纾解本能欲望。
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当老板的辛苦还是打工的会辛苦呢?我经常看我们老板在办公室里和人家聊天呢?而我们呢,天天累死了。
当老板的辛苦还是打工的会辛苦呢?我经常看我们老板在办公室里和人家聊天呢?我天天累死了。
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老板聊天喝茶时候,就是谈生意的时候,做老板的,谁不想赚钱? 生意不好,也要和别人聊天,找原因,找出路 有的时候,表象并不是真相
答案创立者
以企业身份回答&
他辛苦打拼的时候你还不知道在哪儿呢,前期的艰辛才换来他现在的状态,而且不辛苦吗,也辛苦,经常要去陪吃陪喝的。
老板的辛苦你是看不到的,人家聊天也是一整沟通模式。等你凌晨一点多的睡觉的时候,说不定你老板还在外面和别人应酬为了订单,为了能发出工资而奔波呢。只是很多时候你看不到罢了。
我有个小老板朋友,来往的那两年里我印象中他没有睡过踏实的觉。
家家有本难念的经,不能只看到自己的付出,而看不到别人的努力。
年轻时候累点正常,以后可以少累点,坚持吧!
我们现在没有能力,所以才给老板打工,
当老板的一生下来也不是老板,
也是一步步打拼出来的,老板吃过的苦,我们都不知道,
我们现在的吃苦奋斗,都是为了以后积累经验啊!
当然是当老板的幸苦了
现在你所看到的只是你们老板成功后的生活
可你不会知道你们老板在努力成为一个真正的老板的那一个过程
老板是辛苦快乐着生活,你是快乐着痛苦,付出的不一样收获衣不一样。
老板只有真正做大了才感觉空闲点,但很多小老板,一年365天除了春节几天基本都是上班的,我现在就这样,打工最起码每月底有钱拿,该放假就放假。打工的随时可以可以不干,老板是除非倒闭,要不就不可能说不干!其实就是不同岗位,大家操的心不同,工作的方式不同而已!
当老板辛苦
无论做什么都有压力的,只是其中的感受如人饮水冷暖自知罢了。
老板有老板的辛苦 员工有员工的辛苦 。
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