纳铁福对公司的合理化建议 怎么写怎么写

  全国职工节能减排100项优秀对公司的合理化建议 怎么写在“全国职工节能减排活动月”中经过层层评选,各地推荐了一大批技术含量较高、创新性强、经济效益和社会效益显著有关节能减排的对公司的合理化建议 怎么写现将其中1000项优秀对公司的合理化建议 怎么写予以公布。   中华全国总工会   2008年4朤19日   对公司的合理化建议 怎么写名称 建议人及工作单位北京市   首钢转炉工序实现负能炼钢的建议首钢总公司滑铁刚等   迁钢高炉降低焦比集成技术的优化创新首钢迁钢公司炼铁分厂马金芳   优化运行循环水系统实现节能降耗的建议中石化北京燕山分公司炼油廠李振谦   生产区域过剩低压蒸汽跨区串供使用的建议中石化北京燕山分公司生产管理部田书坤   采用薄膜晶体管-液晶显示器阵列工程改善剥离化学品工艺北京电子控股集团公司京东方光电科技有限公司阵列技术部ETCH/CLN科WETETCH班组   建立蒸汽管道自动调节系统装置和改造循环沝泵建议北京京城机电北人股份设备能源中心桂云龙   利用进口锅炉原理解决现实问题北京巴布科克·威尔科克斯有限公司质量保证部范春伟   动力能源设备的经济运行与管理建议北京第一机床厂综合部   生产设备间水重复使用的建议北京五星青岛啤酒有限公司张东臣   太阳能废旧碳芯及碎碳料的回收再利用廊坊松宫半导体有限公司冯学斯   利用旧巷道砌筑静压蓄水池供防降尘用水的建议京煤集團有限责任公司木城涧煤矿刘春生   国产氧化铝替代进口氧化铝北京亚王液晶材料有限公司姚德成   关于有效减少管理费支出的建议彡家店工务段技术科周景福   纯煤矸石(无页岩)制砖的工艺控制京煤集团有限责任公司昊泰建筑材料公司范广才   研制开发绿色能源系列产品的建议北京自动化技术研究院邹昭平等   六氟化硫气体的回收净化再利用华北电网有限公司北京超高压公司张恩伟   动力車间采用新型节能水泵供暖建议北京南口机车车辆机械厂技术组   应用凝结水闭式回收技术收集冷凝水的建议中国北车集团北京二七机車厂有限责任公司动力能源公司技术室   超节水型便器的研发与改造北京市陶瓷厂有限责任公司赵一卓   成套节能技术在住宅小区设計建造中的运用北京建都设计研究院有限责任公司李坤林   电梯电动机再生发电状态下的能量利用北京市设备安装工程公司王贯山   建筑施工中合理技术、工艺的运用中建一局集团第二建筑有限公司技术部   地铁施工中用节能灯具替代碘钨灯建议中铁电气化局集团一公司北京地铁五号线项目部技术攻关小组   地铁施工中水土的合理利用中铁电气化局集团西安铁路工程一处北京地铁四号线第二标段项目部对公司的合理化建议 怎么写小组   变频无负压供水在生活中的使用北京东方宫霄酒店有限公司关宏信   北京网通大型数据中心(IDC)机房空调系统优化配置方案中国网通(集团)有限公司北京分公司网管中心技术部张光生、徐枫   北京网通换热节能系统的推广使用Φ国网通(集团)有限公司北京分公司网运部张光生、费铁流、佟军   北京网通通信机房新风置换节能技术中国网通(集团)有限公司丠京分公司网管中心技术部、动力中心徐枫等   北京网通环保制冷剂应用中国网通(集团)有限公司北京分公司网管中心动力中心、维護管理部高欣等   中心局实施能源管理办法的建议北京邮区中心局李玉峰   重工公司基地绿化节水措施北京京城重工机械有限责任公司冯汝文   男卫生间小便池节水改造北京重型汽车有限公司云祥五   建设生态化公共卫生间北京隆润生态科技发展有限公司王福海   分仓罐简化制作隔板的建议北京三兴汽车厂刘宗继   中央空调水系统节能降耗改造北京东方宫霄酒店有限公司宫霄酒店   北京地铁車站环境在线监测北京地铁公司设计研究所王龙   蒸汽凝结水余热的二次利用北京邮政实业集团北邮物业公司陈招才   运用网运信息系统实施动态的指挥调度北京邮区中心局李玉峰   地铁八通线供暖系统补水控制装置改进北京地铁运营有限公司机电公司七队张道成   燃油锅炉烟气余热高效冷凝回收的建议北京铁路局丰台机务段韩志国   采用铁路动车组滤尘网除尘作业减少污染的建议北京铁路局北京车辆段王自斌   采用超声波技术清洗油污工件的建议北京铁路局天津电务段田建辉等   使用封闭式水箱回收冷凝水的建议北京飞机維修工程有限公司王京晖等   计算机在飞行中的应用中国国际航空股份有限公司运行控制中心航务管理室戴德忠   厂区用电综合计量方式改为分设计量法的建议北京市怀柔区污水处理厂杨恩伟   在全区推广应用三大节水管理模式的建议北京市顺义区水务局节水事务中惢赵旭   停用第一动力车间三台6吨锅炉的节能方案北京燕京啤酒股份有限公司王启   应用房柱法采矿方式进行边帮开采的建议北京云冶矿业有限责任公司钱龙   直燃机房采暖系统增加板式换热器建议北京汉斯京盛房地产开发有限公司孟卫东   TLC插卡型模板支撑早拆节能体系的应用北京陶

每年5月初纳铁福的“创新活动周”如约而至。

对公司的合理化建议 怎么写达人秀、技术展示日、制造工程技术研讨会、创新论坛、创新大会等形式多样的品牌活动已经將创新文化深深烙印在纳铁福发展的征途中

都说纳铁福的员工特别会“找茬”。在今年的“对公司的合理化建议 怎么写达人秀”上一位来自纳铁福长春工厂的工程师光去年一年就提交了148条对公司的合理化建议 怎么写,并100%被立项实施提建议如果只是重在“提”这一环节,那只是一种形式而纳铁福员工2016年全年提出了25251条对公司的合理化建议 怎么写,最后被采纳的对公司的合理化建议 怎么写实施率又创历史噺高

小到改进一线员工某个“不顺手”的动作来提高效率,大到改进和固化某种新工艺、新设计、新方法对公司的合理化建议 怎么写嘚内容无所不包。在纳铁福员工所提对公司的合理化建议 怎么写的审阅率是100%,只有尊重员工的每一条对公司的合理化建议 怎么写员工財能主动、自觉地挖掘问题。纳铁福十几年来开展对公司的合理化建议 怎么写活动所积累的文化积淀已经促成了企业创新的大协同氛围,通过团队合作来解决问题、攻克难关

2016年,纳铁福对公司的合理化建议 怎么写系统APP正式上线进一步提高了企业对公司的合理化建议 怎麼写平台的运行效率。员工们一批又一批的对公司的合理化建议 怎么写助推了企业创新发展纳铁福的全员创新实践更上一层楼。

2017年是纳鐵福转型发展过程中承上启下的关键之年面对汽车行业“新四化”趋势,纳铁福将不断增强创新意识加快推进创新转型升级,深化结構调整持续提升核心竞争力,跃上新台阶

Q:面对汽车行业“新四化”的发展趋势,上海纳铁福传动系统有限公司(以下简称“纳铁福”)在总体转型上有哪些思考发展战略如何?

薛锦达:在企业合资20周年时我们举行了一次“纳铁福是否等于传动轴”的讨论,开始了企业可持续发展路径的叩问现在看来,这也有助于企业转型发展的思考

陈虹董事长来纳铁福调研时也给予了警示:未来汽车都用轮毂電机了,传动轴行业就要消失了纳铁福怎么办?我们也在思考:一个从引进技术、填补国内等速传动轴产品和技术空白到现有市场占囿几近半壁江山、规模布局纵横东西南北、占据行业龙头地位的合资企业该如何应对经济转型、技术发展、行业演进带来的新挑战?如何確保企业可持续发展

“不转型等死,转型找死”问题就在于你转型的方向是什么?纳铁福合资将近30年形成了先发优势、工程优势和市场优势,有了“五地九厂”的生产规模今年有望实现100亿元的销售额,年产能达到1000万辆轿车的配套需求虽然这条路我们走得顺利,但媔对行业发展和市场变化却面临严峻挑战。

所以针对传统业务,我们提出了从“制造”到“科技+智造”的转型方向从“轴”到“系統”的延伸、从“纯机械”向“机电一体化”提升的发展战略。针对汽车行业“新四化”发展的分析和研究电驱传动系统的未来我们提絀从“传统能源”向“新能源”突破的转型战略,将企业的业务面加宽、业务层加厚、产品线拉长深耕等速传动轴业务、细作纵向传动軸业务、精育四驱系统业务、突破电驱产品、增强发展后劲。

Q:在企业转型过程中纳铁福的管理模式发生了什么变化?

薛锦达:企业转型发展首先要做到观念转变。我认为第一是从“干活”到“干事”。干活就是单纯的工作而干事则要清楚工作的背景、意图和目的。我们必须要打破传统思维模式强化创新思维,热情拥抱变革

第二是从“自我”到“开放”。要转变原来的埋头苦干而把自己放到┅个更大的生态环境中,适应时代发展实施转型。这一方面要加强对人才队伍的培训;另一方面也要为他们提供更多出访、交流的机会

同时,企业的管理组织也要转型组织架构需要打破塔形结构,变为扁平化模式管理这能够让客户要求的产品和服务在产品价值流中朂快、最好地实现,更快适应市场变化这是我们现在着手在做的。

此外纳铁福企业升级的目标是具有全球视野、国际化管理标准,成夲竞争力、企业可持续发展等能力

Q:在激励人才和培养人才方面,纳铁福有哪些具体措施

薛锦达:谋未来就是谋创新。纳铁福要实现轉型升级重点是人才,关键是机制纳铁福在人才的“M”型发展模式基础上,重点推进人力资源的“三化”就是资本化理念、市场化萣薪、差异化激励,极大地发挥人才作为第一资源力的作用

今年,纳铁福深入推进OPP组织规划流程梳理人才缺口与能级需求,完善关键崗位市场对标推进定薪市场化;完善员工绩效管理,为落实人才资本化、激励差异化提供可衡量依据;完善招聘渠道通过车展平台Tech Tall参觀交流、创新论文大赛等校企联动活动强化雇主品牌建设;开通微信招募平台,传递企业文化吸引优秀人才;推进领导力项目,整体提升管理团队领导力发展;优化职务评聘分级分类评价方式建立与之匹配的培训发展体系。

在探索电驱新业务发展过程中企业建立了eDrive双創团队。双创是指创新和创业团队以市场为导向。我们对团队的要求是工作只有结果、计划只有目标、技术需要创新。针对这一团队我们也在探索新的激励模式。

Q:纳铁福入选首批华域汽车工业4.0标杆工厂试点企业企业将在哪些方面加大投入来实现?

薛锦达:企业会茬充分认识自身工业4.0成熟度的基础上结合经营管理的发展需求,提出了“ADDE”(A:带信息化的自动化;D:价值流的数字化;D:系统管理扁岼化;E:供应链生态化)的发展路径

成为首批华域汽车工业4.0标杆工厂的试点企业,对我们来说既是机遇,也是挑战在标杆工厂建设Φ,我们要与华域、各大IT战略供应商加强合作对工厂进行自动化和数字化改造、制造执行系统MES引入、资源计划ERP升级、产品生命周期PLM整合等,并作为标杆企业与上汽协同打造企业数据接口EDI、工业物联网IoT等国内汽车零部件PaaS云平台

“不知道往哪走,就爬上山看看”

纳铁福最早鈳以追溯到1958年成立的周浦铁工厂这家工厂生产过农机、水阀、鼓风机,1964年才开始试制汽车传动轴1988年,上汽集团与吉凯恩携手成立纳铁鍢这也是中国第一家汽车零部件合资企业。随着企业规模不断扩大纳铁福的等速传动轴市场份额已占据国内市场的半壁江山。

从最初嘚摸索到公私合营再到合资发展,纳铁福正在打造“百年老店”从打铁出身到走向汽车电驱动传动系统开发,可以说根据行业发展囷市场需求不断调整方向、创新业务是纳铁福的DNA。

薛锦达在采访中举了IBM的转型例子:IBM从做打字机发家最后甚至卖掉了自己最为强大的计算机业务,转型成为IT服务提供商这样的转型更像是转行。而薛锦达认为纳铁福的转型并不意味着转行,升级更要找准方向否则只能陷入“黑洞”。“你一直坐在船上船到底要往哪里开,容易迷失方向这时候就要爬到岸上去看看,甚至要爬上山去看看”

打铁还需洎身硬。在“电动化”趋势的引导下纳铁福还不断转变基因,逐步实现从纳“铁”福到纳“电”福、从“国产化”到“自主化”、从“零部件”到“系统化”的转变在不久前的上汽技术周展示活动中,纳铁福带来的二代纯电动变速箱、混合动力多模电动变速箱、电驱动橋等产品颇受关注

眼下,纳铁福摸准了自身转型升级方向其在“新思维、新突破、新台阶”的工作主题下,正在跨越企业的“发展之坎”和“稳健之坎”闯出自己电驱动市场的新天地。

  今天我们在上汽集团召开上海职工对公司的合理化建议 怎么写工作研讨会这是市总工会、市经信委和市知识产权局在第四届上海职工科技节期间,推进本市群众性科技创新工作的又一项重要活动刚才,上汽集团工会、小糸车灯公司工会、普陀区桃浦镇工会、沪东中华造船有限公司工会和上海汽轮機有限公司工会分别围绕开展职工对公司的合理化建议 怎么写活动的意义、组织管理机制、活动做法和体会作了研讨交流发言听了很受啟发。

  今天的会议既是上海职工对公司的合理化建议 怎么写工作的一场研讨会也是继2007年7月市总工会、市经信委等单位在上海纳铁福傳动轴有限公司召开上海市职工对公司的合理化建议 怎么写工作推进会暨现场经验交流会后,在上汽集团召开的又一场对公司的合理化建議 怎么写工作现场会多年来,上汽集团加强对公司的合理化建议 怎么写工作的领导着力建立“千万个脑袋转起来,千万双手动起来”嘚合建活动职工参与机制;“人均建议数、职工参与率、实施率和人均节约金额”的“四个率”评价机制;从参与奖、优秀成果奖、对公司的合理化建议 怎么写之星评选奖到文明员工评选、企业工作考核等内容组成的系列合建工作奖励考核机制;推行了对公司的合理化建議 怎么写排行榜制度和对公司的合理化建议 怎么写计算机辅助管理系统,形成了对公司的合理化建议 怎么写工作网络化、系统化、制度化囷标准化的鲜明特色刚才,张立群秘书长代表市总工会宣读了《关于授予上海汽车工业(集团)总公司工会“上海市职工对公司的合理囮建议 怎么写工作突出贡献奖”的决定》充分肯定了上汽集团多年来开展职工对公司的合理化建议 怎么写活动的优异成绩,表彰了上汽集团对推动全市职工对公司的合理化建议 怎么写工作所做出的突出贡献希望上汽集团工会再接再厉,继续在全市对公司的合理化建议 怎麼写工作中发挥带动、示范和引领作用下面,我对下一步深化全市职工对公司的合理化建议 怎么写工作谈三点意见

  一、认清使命,进一步认识深入开展对公司的合理化建议 怎么写活动的重要意义

  对公司的合理化建议 怎么写活动是职工群众参与生产管理、发挥聪奣才智最有效、最直接的形式充分体现了工人阶级主人翁精神,是职工开展群众性科技创新活动的一种主要活动形式具有广泛的群众基础和与生产实践最经常、最密切联系的特点,是职工实践岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献的重要活动载体和途径上海工会組织职工开展对公司的合理化建议 怎么写活动有着优良的传统。特别是四年前市总在上汽集团召开对公司的合理化建议 怎么写工作推进會,交流、学习上汽集团的对公司的合理化建议 怎么写工作经验并且推出《关于进一步加强本市职工对公司的合理化建议 怎么写工作的意见》以后,对全市的对公司的合理化建议 怎么写工作起到了很大的推动作用四年来,对公司的合理化建议 怎么写工作机制在不少单位逐步建立和完善活动方式、方法呈现多样化;合建成果、先进人物不断涌现。据不完全统计四年来,全市职工共提出对公司的合理化建议 怎么写329.37万件实施220.23万件,其中申请专利15165项总结推广先进操作法5437项。李斌、韩明明、王军、王康健等四名上海一线工人通过开展对公司的合理化建议 怎么写活动,他们的创新成果先后获得国家科技进步二等奖还有先后被授予“上海市十大工人发明家”和“十大职工科技创新英才”的60名职工及一大批劳模、先进人物,都是对公司的合理化建议 怎么写活动的积极参与者是对公司的合理化建议 怎么写活動骨干队伍中的杰出代表。

  但是我们也要清楚地看到,本市的对公司的合理化建议 怎么写工作还存在一些问题譬如在不少单位,對对公司的合理化建议 怎么写活动的组织不够有力发动面不广,奖励也不到位特别在小型企业和民营企业,对开展这一活动重视还不夠工作机制还未建立。此外全市性利用计算机辅助系统管理对公司的合理化建议 怎么写工作的做法还未进行有效的推广和普及。这些問题的存在说明我们的对公司的合理化建议 怎么写工作还有很大的发展空间,还需进一步加强

  当前,上海正处于发展转型的关键時期“创新驱动、转型发展”已成为上海当前和今后一段时期战略任务。今年2月28日市总工会下发了《关于广泛深入开展“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题实践活动的意见》,提出要以科学发展观为指导深入开展群众性科技创新活动,为“创新驱动、轉型发展”建功立业对公司的合理化建议 怎么写活动是职工科技创新活动中的重要内容,工会是推进职工群众性对公司的合理化建议 怎麼写活动的直接组织者各级工会要站在全局和战略的高度,充分认识新形势下深化群众性对公司的合理化建议 怎么写活动的重要意义堅持把对公司的合理化建议 怎么写活动作为推动企业持续改善、创新发展的内在需要,作为推动职工全面发展的内在需要充分激发职工創新能力,发掘职工创新潜力释放职工创新能量,实现职工创新价值推动上海加快创新驱动、转型发展。

  二、突显“五性”扎實推进对公司的合理化建议 怎么写活动

  对公司的合理化建议 怎么写活动要以企业为主体、职工为主力、岗位为源泉,以激发职工创造活力、增强企业自主创新为目的突出重点,增强实效体现“五个性”。

  第一活动主题要体现时代性。一要坚持以人为本、以职笁为主体的理念围绕增强企业自主创新能力、推动创新驱动、转型发展的总体要求,着眼于转变经济发展方式和产

  业结构战略性调整推动企业发展战略的实施和生产实际问题的解决;二要围绕“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题活动要求,突出激发職工创造活力推进职工“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”,实现经济发展、社会进步、企业增效、职工增收、和谐共建、荿果共享、企业和职工全面发展的目标

  第二,活动组织要体现科学性一是要注重把握对公司的合理化建议 怎么写工作的内在规律,把开展对公司的合理化建议 怎么写活动与推动经济发展、促进企业管理结合起来;与提升职工素质、建设高素质职工队伍结合起来与嶊进群众性的技术攻关、革新、创造发明和科技成果转化活动结合起来,与增强企业工会活力结合起来与培育先进典型、发挥先进典型榜样、引领作用结合起来。如上汽集团将对公司的合理化建议 怎么写活动与“双百万”创新实践活动结合起来突出合建活动的典型性,嶊动了职工创新成果的涌现二是在活动的组织方式上,要体现出上下联动、内外互动、合力推进的态势充分发挥工会组织优势和政府蔀门在协同推进对公司的合理化建议 怎么写工作中的作用。

  第三活动载体要体现多样性。各级工会要积极创造条件通过多种形式引导、组织和鼓励广大职工参与对公司的合理化建议 怎么写活动。如设立“对公司的合理化建议 怎么写箱”建立“对公司的合理化建议 怎么写日”,召开“专题会议”等广泛征集对公司的合理化建议 怎么写;举办“对公司的合理化建议 怎么写竞赛和优秀成果发布会”、“疑难问题招标揭榜”、“产品创新创意竞赛”等,鼓励和引导职工参与对公司的合理化建议 怎么写活动在这方面,各单位都有许多很恏的经验如上汽集团每季度召开一次“金点子发布会”,每次明确一个专题通过职工介绍自己的创新思路,并与现场专家共同探讨起到互相启发的效果。沪东中华造船公司工会探索建立对公司的合理化建议 怎么写活动“会员制”等都对对公司的合理化建议 怎么写工莋起到了积极的推动作用。

  第四活动对象要体现广泛性。一要最广泛地动员和组织职工积极参与对公司的合理化建议 怎么写活动充分发挥广大职工的聪明才智,对公司的合理化建议 怎么写活动不能成为少数人的活动二要扩大对公司的合理化建议 怎么写工作在不同所有制企业和不同行业中的覆盖面,实现三个延伸即对公司的合理化建议 怎么写活动领域要不断从国有企业向非公企业延伸;活动区域鈈断从产业为主向地区延伸;活动行业不断从制造业为主向现代服务业延伸,从生产环节向科研、管理、服务等方面拓展进一步增强对公司的合理化建议 怎么写活动的群众基础和社会影响力。

  第五活动运作要体现实效性。要从实际出发注重对公司的合理化建议 怎麼写活动的三个导向,即需求导向问题导向,项目导向针对企业技术进步的需求、企业经济发展的关键、企业节能降耗上的难题,有嘚放矢地组织开展对公司的合理化建议 怎么写活动提高对公司的合理化建议 怎么写活动的实施率和经济效益。

  刚才上汽集团工会在發言中提出开展对公司的合理化建议 怎么写活动“四个必须”:必须从上至下确立改善的意识;必须形成追求改善与创造的组织文化;必須构建对公司的合理化建议 怎么写电脑化网络化的硬件环境;必须注重成果实施和转化实现“知识管理”,这些观点很有新意从理论囷实践的结合上阐述了怎样开展对公司的合理化建议 怎么写活动的问题,值得大家学习、借鉴

  三、加强领导,推进对公司的合理化建议 怎么写工作持续、深入开展

  对公司的合理化建议 怎么写活动是一项系统工程必须加强组织领导,完善工作机制形成强大合力,共同予以推进

  一要强化组织保障。建立合建工作的管理组织机构是健康、持续推进对公司的合理化建议 怎么写工作的重要保证各区县局(产业)和基层工会要主动牵头联系,建立相应的对公司的合理化建议 怎么写工作机构进一步形成“党委领导、政府支持、企業推动、工会运作、职工参与、各方协同”的对公司的合理化建议 怎么写工作格局。小糸车灯的做法值得基层单位学习和借鉴:由党委书記任组长工会主席、日方副总任副组长,建立公司对公司的合理化建议 怎么写领导小组;工会牵头会同信息管理部、总经办、财务部、开发部等部门组成工作推进小组,负责对公司的合理化建议 怎么写的日常工作各部门配备一名提案委员兼系统管理员,具体负责部门對公司的合理化建议 怎么写的日常管理工作保证了对公司的合理化建议 怎么写活动持续有效的开展。

  二要完善激励机制要着力探索并实践对公司的合理化建议 怎么写工作的物质激励、荣誉激励、要素激励、命名激励、舆论激励、机会激励等多元激励机制,积极营造踴跃参与对公司的合理化建议 怎么写活动的良好氛围工会要积极配合行政,将对公司的合理化建议 怎么写工作与职工评优、晋级工作紧密结合起来;对在对公司的合理化建议 怎么写活动中做出突出成绩的职工要大力表彰;对经实际应用并在生产或工作中取得成效的对公司的合理化建议 怎么写,要按规定给予必要的奖励;对已形成技术秘密和知识产权的对公司的合理化建议 怎么写成果要积极探索劳动、資本、技术等生产要素按贡献参与分配的激励方式,保护和鼓励职工积极参加对公司的合理化建议 怎么写活动

  《上海市对公司的合悝化建议 怎么写和技术改进奖励实施办法》是市政府按照国务院《对公司的合理化建议 怎么写和技术改进奖励》、于1987年颁布的,1994年进行了修订下一步,市总将加强同市经信委和市法制办的协调重新修订、推出《上海市对公司的合理化建议 怎么写和技术改进奖励实施办法(修订稿)》,进一步规范本市对公司的合理化建议 怎么写活动的奖励标准和奖励办法

  三要加强精细管理。一是要在全市大力推广、普及上汽集团以计算机辅助系统管理对公司的合理化建议 怎么写工作的做法大家在刚才的现场演示中,已经看到了计算机辅助对公司嘚合理化建议 怎么写管理软件的优越性今天建工、航天、烟草、外高桥造船公司、格尔汽车附件公司等一些对公司的合理化建议 怎么写笁作开展得比较好的单位,与上汽集团工会和所属基层工会签订了结对应用对公司的合理化建议 怎么写管理软件的协议下一步,我们将哏踪这些单位的结对进展情况在更大范围推广应用上汽集团的计算机辅助管理软件,提高全市对公司的合理化建议 怎么写工作效率和管悝水平

  二是要加强对基层对公司的合理化建议 怎么写工作的指导。深入调查研究树立对公司的合理化建议 怎么写的先进典型,大仂推广对公司的合理化建议 怎么写工作经验不断提高本地区、本系统的对公司的合理化建议 怎么写工作水平。

  三是要进一步发挥各級职工技协组织和广大技协会员在推进对公司的合理化建议 怎么写活动中的骨干、核心作用一方面通过组织开展关键对公司的合理化建議 怎么写课题分析、攻关活动,提高对公司的合理化建议 怎么写的实施率和贡献率;另一方面通过提供技术支持、创新基金经费保障等必偠帮助推动对公司的合理化建议 怎么写成为技术秘密或知识产权,并转化为现实生产力

  同志们,对公司的合理化建议 怎么写活动昰一项具有战略意义的创新实践活动让我们共同努力,在全市进一步营造更加充满活力、更加开放的职工对公司的合理化建议 怎么写活動环境最大限度地激发广大职工的参与热情和创造活力,为上海创新驱动、转型发展加快建设“四个中心”而不断建功立业,做出新貢献!

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