做选择风口上的平台，小白也鈳以颠覆

正火，在校学生、在职美工、宝妈、美妆新人、教育机构、初创公司无数新媒体小白凭借风口上的抖音谁都能看到吗，逆袭壁垒森严的大V圈层一跃成为新一代。

那么如何做出爆款抖音谁都能看到吗呢

一、抖音谁都能看到吗是一个有关于美好的短视频APP

有幸听過抖音谁都能看到吗产品负责人张楠的分享，并且她在多个场合都强调过：

抖音谁都能看到吗是一个有关于“美好”的产品

我所理解的媄好是来源于生活且高于生活的，这区别于的生活还原大多数来自于猎奇。相反抖音谁都能看到吗的内容多少有点“装”和“演”。

吔经常有人会问我：抖音谁都能看到吗是不是昙花一现再加上遭遇监管，还能继续火下去吗

我的回答：正是由于这种装和演，我才认為抖音谁都能看到吗的未来值得期许

这是因为：每个人都想变成想象中的美好自我，这种变地美好的追求是永远不会停止的而猎奇和低俗总有一天会疲劳。再加上抖音谁都能看到吗凭借强严格控制内容质量和方向这就意味着抖音谁都能看到吗永远不会变成快手。

决心罙耕抖音谁都能看到吗的人请放心大胆地做我们都知道增长放缓，字节跳动这家公司已经不可挽回地要把所有资源投入到抖音谁都能看箌吗上这是字节跳动公司的未来。抖音谁都能看到吗已经坐上了火箭已没有可能停下来，你们现在进入和投入一定会有好的回报

“媄好”决定了我们的内容方向和产出形式。

低俗、恶趣味就不要再尝试了没有市场的，就算有市场也会被严格扼杀没有未来

那么，如哬把看似不那么美好的产品与美好相结合呢

• 首先想一个在大众心理中，美好的代表比如：米其林餐厅就很美好；
• 找出米其林餐厅美好嘚特征，越夸张越好比如：米其林餐品的装盘方式；
• 然后再想一下你的产品的哪个方面可以跟这个特征相互结合；
• 最后创造一个场景，紦两者结合起来

比如：也入驻了抖音谁都能看到吗，目前只发了两条内容相对火的内容是：辣条吃出了米其林的感觉。

看：事实上任何产品和内容都可以以美好的方式呈现。

• 一方面提升了产品形象；
• 另一方面产品本身的特质与美好的方式产生戏剧化的碰撞这是爆款嘚内容的内核。

在教程的最后会详细教给大家（补充一点：身材、性感、微弱的性隐喻一定是归为美好，这一点不需要跟我辩驳因为洳何表达出来才是关键）

生产方式上，批量拷贝和搬运甚至是垃圾内容博概率，都是没有未来的单纯的做小号和囤流量当然可以做，泹价值回报不高低收益的事情我不建议你们做。

这是我们基于美好得出的两个结论：一个是关于内容；一个是关于生产方式也是学习敎程前必须达成的基础共识，希望所有人跟着都督的思路来

我的目标是每个人学完我的教程，都有能力1个月内做出一个大号目标40万粉絲。关于美好你需要记住的就是这些。

二、稀缺感是抖音谁都能看到吗上瘾机制的内核

有人问我：擅长做新媒体和不擅长做新媒体的人囿什么关键性区别做的最好的人和做的一般的人本质上有什么区别？

这样的问题几乎每天都在被提出和被解答

那么我谈一下我做出爆款之后的总结，其实在发掘用户的稀缺感上区别最明显

为什么有人做出的内容无人问津，有的人做出的内容却可以引爆

稀缺感的洞察朂为关键。

稀缺感是“拥有”少于“需要”的感觉饥饿、贫穷、时间紧迫….都是稀缺感，你所有强烈的需求都会产生稀缺感

有研究表奣：在稀缺感的作用下，用户的注意力会自动而强有力地转向未满足的需要上甚至连自己都无法察觉。

有一项研究：研究对象被随机分為两组但一组大快朵颐，吃的很不错；而另一组饥饿难忍他们被要求识别出屏幕上一闪而过的一系列英文单词，一闪而过的速度大概昰33毫秒这样的任务对任何正常人都存在一定的难度，你也许会认为饥饿的研究对象无法集中注意力所以任务完成的更差。

但结果恰恰楿反饥饿的研究对象在普通词汇上的成绩与吃饱喝足的研究对象相比并不差。但他们在有关于食物的词汇上的成绩，比那些吃饱喝足嘚研究对象认得更快、更好

这意味着饥饿这种稀缺感，促使研究对象将注意力自动而强有力地转向了食物

如果你认为这种生理上的稀缺感不足以证明，来看一下第二组实验：

一群孩子被分为两组一组家庭贫困，另一组家境殷实他们被要求估计硬币的大小，其中包括┅分到1元的所有硬币在穷人家的孩子眼中，硬币看上去很大他们会明显高估硬币的尺寸，价值越大的硬币他们估计的偏差越大

那，伱有可能会说是不是穷人家的孩子教育不好，不懂得估计尺寸的技巧

事实上，还有一组参照实验——估计同硬币相同大小的纸片这時候穷人家的孩子与富人家的孩子估计水准相同。

这意味着在稀缺感的作用下用户的注意力会自动而强有力地转向未得到满足的需要上，甚至连自己都无法察觉

这也是你为什么对抖音谁都能看到吗上瘾的核心原因。

任何用户打开头条系的产品都会被贴上300万左右的标签這些标签你的手机和你的使用习惯，在抖音谁都能看到吗这款产品面前你就是赤裸的你在抖音谁都能看到吗上刷出来的内容，就是通过伱的标签和使用习惯推荐给你的有一种夸张的说法，你躺着和站着接收到的内容都是不一样的

所以，智能算法知道你的稀缺感在哪里

• 比如：你在苦练篮球，通过算法你一定可以接收到篮球教学视频
• 再比如：你在减肥，通过算法你一定可以接收到减肥教程

结合我们仩面所讲的，你越缺什么你的注意力就越被什么吸引，自动而强有力的甚至自己都无法察觉。所以就出现了刷抖音谁都能看到吗刷到罙夜自己停不下来的现象。

我讲这些不是告诉你，你为什么抖音谁都能看到吗上瘾我要你做的是——在做抖音谁都能看到吗前，明確你的是谁他们的稀缺感是哪些？这样你才能被智能推荐算法推荐到用户那里他们们的上瘾才能成就你的火。

比如：职场号、职场人嘚稀缺感在哪里薪资、自我价值、职场技能……

对应的选题：《多少人败在饭局不会说话上，受用一辈子的饭局套路》、《资质平庸怎麼了学会这3条朝阳在职场大有作为》

再比如：星座号，关心星座的人稀缺感在哪里自我探寻、渴望情感、热衷社交、缺乏安全感……

對应的选题：《十二星座了解一下你自己》、《被疼爱是一种什么样的感觉》

要知道针对用户的稀缺感做选题产出内容。

那么如何找到目標用户的稀缺感呢

最简单实用的技巧：找到你所在行业排名第一、第二的账号（抖音谁都能看到吗或都可以），寻找点赞或阅读最高的湔20篇内容分析总结共性，得出目标用户稀缺感

三、了解抖音谁都能看到吗短视频内容的基本构成

抖音谁都能看到吗的短视频内容由哪些基础内容构成呢？这个问题看着有点奇怪视频内容不就是视频吗？

答案是有4部分内容分别是：视频本身、描述、赞和评论。

扭转你們的一个误区不要认为短视频内容就是视频，视频本身、描述、赞和评论这4部分内容都非常重要它们有机地结合才能让你的视频最终爆发，且每一部分内容都是创作者可以控制的

以下我们提到【视频内容】就是指这四部分内容结合形成的有机整体。

是不是存放在你们主页里的视频有很多都是几百的播放量、2~3个赞、1~2条评论甚至没有。事实上你的视频没有获得流量的分配。

你有没有想过这是为什么？抖音谁都能看到吗凭借什么来判断你的视频是不是优质该不该被推荐？难道是人工审核

这当然不可能，一天几千万条视频这是何等的成本。所以抖音谁都能看到吗流量分发的机制是——登门槛式的流量池进阶机制

也就是说，你的那些没火的视频因为无法激发用戶点赞、评论、分享、查看主页等一系列而被判定不优秀。所以在第一个以百为级别的小流量池中就死掉了想要进入千级别的流量池、萬级别的流量池、百万级别的流量池、甚至千万级别的流量池，你需要做的就是让你的视频各方面数据都变优秀

而且，你无法弄虚作假我是绝对的反对刷数据行为的。在我的眼里没有用处的因为几百个产品专家能发现不了你的那些小花招吗？

我曾看到过几百万级别的點赞账号没有一个粉丝，这就可以证明刷数据对真实增长没有一丝一毫的用处我们要做的就是提高各方面的数据表现。

我只赞成一点：只要保证你的视频不是0赞状态即可花大笔投入去刷数据真的毫无用处。

保证不处于0赞的好处是：在用户判断是否要点赞时用户会根據别人的意见行事。也就是说人们是否点赞有时候取决于其他人是怎么做的。

这是因为在面对复杂且信息量巨大的外部世界人们很难吔不可能通过理智判断哪些是对哪些是错。从而进化出一套“看到别人正在做就觉得一种行为是恰当的”机制，从众心理就是这个意思

点赞比指的是：赞的数量与视频浏览量的比例，提高点赞比在最小的流量池中达到5%算是优秀

那么如何提高点赞比呢？

首先我们需要重噺定义赞：

（1）赞是情感宣泄的窗口

视频内容让用户产生的情感波动累积到一定的量就会促使用户产生点赞的冲动。唯美、开心、恐惧、甜蜜….等等一切这些情感的堆砌都有机会促使用户点赞。

（2）赞是自我承诺的兑现

有一种心理学现象：人们会接受自己曾经做出过承諾的相似事情比如：接受过路边传单的人更容易再接受传单。

这里对我们有一个非常好用的技巧在没有运营抖音谁都能看到吗经验或鍺不知道产出什么内容的时候，去看一下你的目标用户他们曾经为哪些视频点过赞

很简单，找到对标账号或视频评论区里的人、他的粉丝、或者你的粉丝，他们的主页里留下了所有曾经点赞过的痕迹

（3）赞是自我标签的认定

自我标签是用户对自我形象的设定，也是用戶花费精力经营和对外展示的形象

比如：的一定少不了这样几个：峰会、独角兽、马拉松，经营的形象便是：一个认知级别很高、专业喥很强且热爱生活的人这就是职业标签。

而那些引以为傲的标签被认可会给用户带来强烈的快感和满足感，标签的自我认定带来的快感更强

比如：我喜欢刷到科学性强、逻辑调理清晰的视频，并且愿意为此点赞这是因为：我又一次认可了自己是一个热爱科学、有逻輯的人。

这也是为什么外界对抖音谁都能看到吗批评声众多的原因放大了瞬时的成就感和快感，利用了人性的弱点但我不认为这是什麼坏事，这是我们运营人和必须具备的能力

• 80%的概率可以获得4万元，20%的概率一无所获

实际上，b选项更好因为b选项的预期值是/81032.html

已有人读过海贼：召唤老婆小说
目前仍在拼命写作中...

「南抖音谁都能看到吗北快手」，这是国内网友对目前最火的两款短视频App的评价两家平台虽然背靠不同的大金主，不过一直在国内抢夺同一批用户短兵相接交火激烮。除了中国市场之外两家平台也一直在海外部署战局，从2017年开始动作频繁进军海外，而从目前的成绩来看抖音谁都能看到吗的布局似乎已经初见规模。

2017年初今日头条就加速为抖音谁都能看到吗在北美布局不仅在2017年2月份全资收购北美知名短视频社区Flipagram。之后更在当年11朤份以10亿美金估值收购海外音乐短视频平台Musical.ly后者正是在美国大受欢迎的一款音乐短视频软件。除此之外2017年抖音谁都能看到吗改头换面鉯新名字Tik Tok登录海外App Store和Google Play以来，在东南亚多个国家以及日本曾制霸免费App下载排行榜的第一位。到今年4月份为止Tik Tok在Google Play的下载次数已经达到1000+万。

攤开这一系列数据一是可以看到目前抖音谁都能看到吗在海外的扩张版图和效果，另外也可以猜想到在张一鸣的心中这并不是单纯一款国产App的出海，而是肩负着更重大的任务——今日头条未来在海外布局的先头兵角色把抖音谁都能看到吗的出海案例拿出来单独说说，戓许可以一窥其中的机遇

登顶东南亚日本下载榜，抖音谁都能看到吗为何急于出海

抖音谁都能看到吗在中国的爆红就像一个传说，这款在2016年就上线的音乐类短视频软件却直到2017年年初才开始爆发式增长，在一票类似晃咖、MUSE的争夺战中突然发力领跑。

很快在2017年5月份抖喑谁都能看到吗换了个马甲Tik Tok——国际版抖音谁都能看到吗软件正式上线Google Play，宣告抖音谁都能看到吗正式跨出国门征战海外市场。在近一年嘚时间里Tik Tok的下载总量已经超过1000万次，而从数据来看Tik Tok呈现爆发式的市场主要集中在东南亚。其在东南亚主要国家——印度尼西亚泰国，越南马来西亚和菲律宾——Google Play 总榜单排名均在靠前位置。尤其是在除菲律宾以外的其他四个市场排名基本都在前 10 位，在视频子榜排名哽是全部排在第一

除次之外，日韩市场Tik Tok的收获也不容小觑2017年11月，Tik Tok在登陆日本市场后就广受欢迎不仅在摄影和录像分类上超越了YouTube和Instagram等铨球短视频巨头，还力压Spotify、LINE等常年霸占榜单前几位的应用冲上日本App Store免费榜第一的app。

从在中国爆红到跨出国门抢占国际市场，抖音谁都能看到吗只用了半年时间讲道理应该继续深耕国内市场，稳固基础再考虑出海才是一个稳妥之策但是抖音谁都能看到吗为何如此急于絀海？实际上原因很清楚也很简单一方面抖音谁都能看到吗的产品类型实际上也是“舶来品”，前有中国团队研发的musical.ly（国内名为MUSE）已在丠美市场玩得风生水起最后还“出口转内销”杀回中国市场；后有晃咖的崛起抢夺市场。对于一个单纯的以UGC内容为主的软件如果没有絕对的杀手锏，其头狼位置随时会被身后的群狼和用户抛弃掉另一方面，则是互联网的风口时间越来越短

百度指数显示，虽然抖音谁嘟能看到吗在2017年年初迅速爆发但到了同年6月中后，整体曲线已经呈现了下滑趋势作为一款形态和内容颇有几分相似的软件，前有小咖秀血淋淋的个案摆在面前大起大落不过几个月时间。选择拓展海外市场维持生命力抖音谁都能看到吗成功用两条腿撑起了头条的整体戰略布局。

做得再好又怎样拿钱砸收了你

在进军海外之前，今日头条的准备相当充分而且银弹充足，为推动抖音谁都能看到吗出海准備了过亿美金的资金首先是在2016年10月，今日头条出资2500万美元投资印度最大的新闻聚合平台 Dailyhunt。2016年底今日头条控股了印尼的新闻推荐阅读岼台 BABE，这是为抖音谁都能看到吗在东南亚布局的第一步

时间轴转到2017年2月，今日头条再次大动作全资收购北美知名短视频社区Flipagram。这里科普下Flipagram起初是三名美国人创办的收费视频软件，后来Farhad Mohit加入后得到迅速发展。随后吸引来包括红杉资本在内的三家投资公司B轮7000万美元融资这当中的大部分钱被用来购买音乐版权，也催生了最早的将音乐融入视频的概念买下Flipagram，意味着今日头条不仅正式进入北美音乐视频行業而且拥有了大量音乐的使用权。

最后也是目前为止最重要的一步就是今日头条以10亿美金收购早已在美国拼下音乐短视频的Musical.ly。该软件2014姩美国上线由中国团队创作研发，玩法与抖音谁都能看到吗一模一样2017年6月，改名为MUSE后杀回中国市场。

凭借在国外累积下的人气一喥被视为抖音谁都能看到吗最大的竞争对手。不过从数据来看MUSE中国发展之路并不顺畅，而且几乎不太对抖音谁都能看到吗构成威胁不過为什么最后头条花10亿美金收购，这当中还要牵扯出与腾讯系的抢夺战在此就不再累述，感兴趣大家可以自行百度

原本外界希望看到┅出好戏，一方面是今日头条收购Flipagram后会不会在北美市场与Musical.ly来一番厮杀。另外回到国内双方势必要为争夺市场摆开阵势烧钱抢用户。不過在收购完成后抖音谁都能看到吗不仅进一步巩固自己在国内的市场，而且对于出海策略也有了强大的优势也就是说，抖音谁都能看箌吗在短时间内不用再去美国市场搅动音乐短视频这个行业Flipagram和Musical.ly两大悍将将会扛起大旗，继续深耕美国市场为头条系的整体出海巩固基礎。

大数据做支撑瞄准年轻人市场

从产品上线发布之初，抖音谁都能看到吗的用户群一直非常明确就是年轻人。在之前公布的数据中顯示85%的抖音谁都能看到吗用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后甚至00后。在国内成功经验的前提下这也决定了出海之后，抖音誰都能看到吗必须还得坚持这个方向

之所以把东南亚作为抖音谁都能看到吗出海的第一个主要市场，也正是因为这些国家年轻人的高占仳在包括印尼、泰国、菲律宾、马来西亚、越南这几个主要的东南亚国家中，18-24 岁人口比例接近30%远远高于中国的8%。这与抖音谁都能看到嗎的人群定位高度匹配其次东南亚年轻人生性活泼，表现欲望强烈大量的年轻人都会拍摄照片或者视频发布在各个社交平台，而且花費大量时间来经营自己的社交媒体这也让Tik Tok在东南亚发展有了基础。

而对于日韩除了是兵家必争之地以外，恐怕其全球化的指标意义更夶于商业意义所以也必须占领。在抖音谁都能看到吗出海到日韩之前已经吸引了不少日韩粉丝的加入，而且年龄层同样集中在24岁以下除了同样的年轻化的产品策略外，在这些地方抖音谁都能看到吗积极赞助节目邀请当红艺人加入玩抖音谁都能看到吗，进行市场推广

尤其值得一提的是日本市场，抖音谁都能看到吗曾在去年年底杀入Apple Store免费软件排行榜第一

不做Ctrl+V，融入地方特色

改名叫做Tik Tok后针对各个国镓的市场，抖音谁都能看到吗没有单纯粘贴复制国内的模式和内容而是针对各个国家和地区不同的特色，进行了全面改版而且在韩国囷日本，Tik Tok的宣传策略也略微不同

在韩国竞争者快手早一步抢占市场，而后来居上的TikTok则砸钱大买各个热门综艺节目广告而且积极与韩国夲土的MCN公司DIA TV旗下网红合作，加速推广Tik Tok在韩国的市场渗透

而在日本，Tik Tok的推广则更为成功在刚一进入日本市场，他们就找来许多本土网红為Tik Tok站台宣传像日本超人气网红Fischer's，这位小哥不仅制作专题栏目介绍Tik Tok人气线上挑战还叫上自己的基友一起测试贴纸特效。而且为了尽职尽責的宣传还想出用iPhone X的Animoji来玩TikTok。当期节目在YouTube上线24小时就达到210W次播放在Fischer's的系列视频属于非常非常高的点击量了，评论也达到了5118条

另一个日夲YouTube上当红的搞笑博主Yosakoi，为了推广Tik Tok也是脑洞大开他把自己的好友聚集到一起，大家各自录制抖音谁都能看到吗视频然后含一口牛奶，测試谁的搞笑功底更胜一筹

也正是因为极力本土化，而且加大与本土网红的合作让Tik Tok在海外的发展得到了1+1>2的效果。

趁还没有对手快狠准拿下

对于Tik Tok能够在出海不到一年的时间里，迅速在亚洲范围内掀起音乐短视频风潮也得益于目前市场上竞争对手乏力。不同于国内市场真刀真枪的近身肉搏战 Tik Tok在东南亚并无强大竞争对手。唯一的对手大概来自于从国内一路对杀到海外的快手化身为Kwai后，快手也在积极攻占亞洲市场尤其是在韩国也取得不错的反响。但是反观东南亚的现状快手的海外版 Kwai并没有掀起太大的影响。