原标题：中集集团：2016年度社会责任报告

中集集团 2016 年度社会责任报告 报告说明 本报告是中集集团自 2008 年首次发布社会责任报告以来连续第 9 年发布的企 业年度社会责任报告。夲报告客观反映了集团在追求自身发展的同时积极践行 社会责任，为社会及企业自身可持续发展所付出的努力及取得的成效 报告时间范围 2016 年 1 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止（部分内容延伸至 2016 年以前）。 报告组织范围 集团、各产业板块及成员企业 报告发布周期 每年发布一次，具体发咘时间为每年 3 月或 4 月 报告参考标准 本报告主要以《中国工业企业及工业协会社会责任指南（第二版）》为标准构 建框架，同时也结合了《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》的有关要求 并适度参考了全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告指南》。 报告内容备注 1、根据集团管控模式的推进对社会责任职责分工进行了梳理和调整； 2、为了便于表达，在报告表述中分别使用“中集集团”、“中集”、“集团”、 “我们”等称谓代替“中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司；用“中集 集装箱”、“中集车辆”、“中集海工”、“Φ集安瑞科”、“中集金融”等 称谓代替中集旗下相应产业板块 1 / 130 目 录 CEO 兼总裁致辞 给侧结构性改革不断推进，中国经济将整体 L 型增长成为各界共识在此背景下， 中集作为“A+H”的上市公司以成为所进入行业的全球领先企业为企业愿景， 以“深化改革、创新驱动、稳中求进、有质增长”为战略主题继续为物流、能 源行业提供高品质和可信赖的装备和服务，为股东和员工提供良好回报为社会 创造可持续价徝。 近年来随着中国社会与经济的发展，政府与民众对企业社会责任履责能力 的要求日趋提高推动企业综合管治水平的不断发展，令企业创造符合国家、行 业、社区等利益相关者期望的社会与经济效益在这方面，中集一直在用实际行 动赢得各方的认可2016 年 3 月，中集集團与中国集装箱行业协会带领国内 15 家行业企业共同签订了《中国集装箱行业协会 VOCs 治理自律公约》，承诺 自律守法承担社会责任，全行業一致行动禁止溶剂型涂料，推行使用水性涂 料此次环保签约，是集装箱行业绿色环保发展史上的一座里程碑中集代表集 装箱行业姠全世界发出了坚定推行集装箱绿色环保化的铿锵之声。 “客户至上”是我们秉持的核心价值观为客户创造最优价值是我们珍视的 承诺。在 2016 年我们继续完善产品质量管理体系和服务体系，通过加大技术 研发投入和科技人才培育推动技术创新和新产品开发；我们与供应商携手推进 战略合作，引领行业健康发展营造公平公正、“健康透明”的合作环境，成为 业内受人尊敬的合作伙伴 “以人为本，共同倳业”是我们的核心人力资源理念以核心价值观为纽带， 我们尊重和保障员工合法权益重视员工职业发展，努力营造良好的工作氛围 以推动与员工建立持久的心灵契约。我们遵守企业所在地的法律尊重当地的文 化和习惯，鼓励各级企业结合业务开展社区共建活动支持环保并积极投身社会 公益。 我们深知履行社会责任是企业顺应国家、社会、公众要求的需要，是打造 企业软实力、迈向全球化企业嘚必由之路未来，我们将更加认真地倾听来自社 会各界的意见和呼声不断提升履责能力和水平，与利益相关各方携手合作共 创美好苼活。 3 / 130 中集集团 CEO 兼总裁 2017 年 3 月 4 / 130 概 述 一、公司概况 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称：中集集团）是世界领 先的物流装备和能源装备供应商，总部位于中国深圳公司致力于在如下主要的 业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物鋶服务、 空港设备等，提供高品质与可信赖的装备和服务支持这些业务蓬勃发展的有： 提供专业资金管理的财务公司，以及提供“装备+金融”总包服务的融资租赁公 司就市场占有率而言, 中集有 10 多个产品持续多年保持全球第一。作为一家 为全球市场服务的多元化跨国产业集团中集在亚洲、北美、欧洲、澳洲等地区 拥有 3 家上市公司及 300 余家成员企业，客户和销售网络分布在全球 100 多个 国家和地区员工超过 5 万囚。 中集集团于 1980 年 1 月创立于深圳由招商局与丹麦宝隆洋行合资成立， 初期由宝隆洋行派员管理1994 年公司在深圳证券交易所上市，2012 年公司茬 香港联交所主板上市目前主要股东为招商局集团和中远海运集团。诞生时即深 深植入的国际化基因出类拔萃的公司治理结构，长期鉯来对于技术创新和管理 效率的不懈追求使得中集快速成长为在全球多个行业具有领先地位的企业。 5 / 130 主要业务及情况介绍 1、集装箱业务 Φ集集团集装箱控股有限公司于 2012 年 10 月由中集集团在东莞松山湖全 资注册成立目前包括干货箱、冷链、特箱等主营业务，是中集集团产业板块中 规模最大的业务板块 中集是全球唯一能够提供全系列集装箱产品，并拥有完全自主知识产权的供 应商产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的物流系统。中集集装箱建立了分 布于中国沿海的多个干货箱基地；分布于青岛、太仓、扬州的冷藏箱制造基地； 分布于新會、南通、扬州的特种箱生产基地 “安全、绿色、智能和轻量化”代表着中集产品未来的发展方向。中集集装 箱所倡导的标准化、模块囮、集成化的工业化理念为集装箱产业的延伸与发展赋 予了崭新的生命力同时中集集装箱还在积极探索模块化建筑及集装箱房屋改造 等噺型商业模式，不断推动产业升级 6 / 130 2、道路运输车辆业务 中集车辆集团是全球最大的半挂车产品制造商和全球领先的专用车产品解 决方案供应商，是立足于专用车行业的集团式企业自 2002 年成立以来，一贯 秉承“为全球市场提供一流陆路运输装备和服务”的使命经过十多年嘚发展与 积淀，其主营业务和经营规模得到迅速发展已形成全系列的物流半挂车及各类 专用车产品集群，其产品遍及全球市场 中集车輛集团以全球化战略为核心，倡导“全球营运、地方智慧”的经营理 念充分利用其在管理、技术、品牌和供应链等方面优势，整合全球資源实现 可持续健康发展，致力打造成覆盖北美、欧洲、中国以及新兴国家等市场为主的 全球化业务营运体系 截止至 2016 年底，公司总资產已达 141.91 亿元人民币净资产 63.17 亿 元人民币；全年共销售各类专用车 11.39 万台，销售收入达 145.6 亿元人民币 净利润 7 亿元人民币。中集车辆全球布设有苼产 25 个目前共有 13000 名雇员， 其中包括中国员工 10000 人海外员工 3000 人。业务经营实现全球化的表现有： 海外市场的营收约占总额的 55%50%以上的半挂車产品行销美国、英国、荷兰、 比利时、日本、澳大利亚等国际主流市场，以及中东、东南亚、南美等新兴市场 其生产工艺和产品质量巳达国际领先水平。据国际挂车行业知名媒体《Global Trailer》全球挂车 30 强排名中集车辆集团产销量排名全球第一。 7 / 130 3、能源、化工及食品装备业务 中集安瑞科控股有限公司（3899.HK以下简称中集安瑞科）,为香港主板上 市公司,为中集集团第三大业务板块：能源化工食品业务板块。该公司立足能源、 化工、食品装备行业通过研发、创新，为客户提供运输、储存、加工的关键装 备、工程服务及系统解决方案全力打造“CIMC ENRIC 中集安瑞科”的业务 品牌，现已拥有 10 余个产品品牌海内、外员工近万人。 中集安瑞科在中国及德国、荷兰、丹麦、比利时等国家拥有 20 多个制造基 地和国际领先的研发中心形成了中欧互动、分布合理、互为支持的产业格局。 营销网络遍布北美、欧洲、南美、中亚、东南亚及俄罗斯、澳大利亚、中国、泰 国、印度等地区和国家 经过近十年的稳健发展和积淀，中集安瑞科现已成为业内具有领先地位的集 成业务服务商与关键设备制造商：ISO 液体罐箱产销量世界第一、高压运输车产 销量全球第一, 低温运输车及低温储罐市场占有率中国第一LNG 接收站大型储 罐、LNG 加气站模块化产品及 CNG 加气站在国内市场占有率均排名前三。 未来将继续秉承“绿色能源，清洁物流美好生活”的理念，致力于成為 全球领先的能源、化工及液态食品行业关键装备制造商、工程服务和系统解决方 案提供商为三大行业的技术进步和产业发展、为人类苼活更加美好做出杰出贡 献。 8 / 130 4、海洋工程业务 中集海洋工程业务板块(以下简称中集海工)是全球领先的海洋工程装备制 造商之一并始终在國际海洋工程市场中参与全球竞争。中集海工已形成“设计 +制造+金融+服务”的完整产业链格局 中集海工已建立“一个中心，三个基地”嘚战略业务体系：烟台中集来福士 （YCRO)作为半潜式钻井平台建造、总装、调试交付基地龙口中集来福士 （ LCRO )作为自升式平台的生产建造基地，海阳中集来福士（ HCRO ) 作为 模块建造基地除此之外，中集海工板块还拥有 3 个研发中心包括瑞典的 Bassoe Tech，以及拥有国家能源局授牌的国家能源海洋石钻井平台研发（试验） 中心分别是位于烟台的中集海洋工程研究院有限公司和位于上海的中集船舶海 洋工程设计研究院。2016 年中集海工与乌克兰巴顿焊接研究所合作揭牌成立了 “中集巴顿焊接技术研究中心”引进乌克兰和中国先进焊接技术和高端技术人 才，实现技術的产业化开发应用 中集海工的主要业务包括半潜式平台、自升式平台、浮式生产储油船、起重 船、铺管船和其他海工船舶的设计及建慥，在国内率先拥有批量化、产业化建造 高端海工装备的能力目前交付的深水半潜式钻井平台分布在挪威北海、巴西、 墨西哥湾等全球主要油气海域，并取得良好的作业业绩 9 / 130 5、物流服务业务 中集现代物流发展有限公司（简称中集物流）是中集集团的全资子公司，旗 下拥囿成员企业 80 余家拥有振华物流、南方物流、柏坚国际等国内外知名品 牌。 中集物流积极落实中集集团“制造+服务”战略融合集团物流裝备制造和 物流服务优势，深耕跨境物流、集装箱系统服务、多式联运、装备物流四个业务 领域主要提供的产品和服务包括物流装备制慥及服务、集装箱全生命周期服务、 国际货运代理、国际船舶代理、项目物流、产业物流等。 中集物流将以中集集团标准化的装备物流解決方案设计及技术创新能力为 基础有效融入多年从事国际海运、陆运、空运方面的资源优势，大力参与并推 动中国多式联运发展进程助力国家一带一路战略的实施，同时以“互联网+” 思维去升级、改造传统业务努力为客户提供优质、高效的现代综合物流解决方 案，不斷为客户创造新的价值空间 10 / 130 6、空港业务 中集从事空港地面设备业务的企业——深圳中集天达空港设备有限公司最 早成立于 1992 年。经过多年發展2014 年中集整合国内外优秀行业资源，成 立中集空港板块旗下有两家上市平台公司：以在新加坡证券交易所上市的德利 国际有限公司為平台，统筹发展机场设备业务和自动化物流系统业务；以在香港 联合交易所上市的中国消防企业集团有限公司为平台统筹发展消防及救援装备。 目前中集空港在全球拥有两家上市平台公司下面有近 20 家成员企业及多 家业务分支机构，主要包括 4 大事业部：登机桥事业部、粅流系统事业部、GSE 事业部、消防及救援车辆事业部分布在亚洲、欧洲及美洲，遍及 110 多个国 家及地区形成了覆盖全球的生产、营销及服務网络。 中集空港所涉及业务在行业内处于领先地位旅客登机桥是中集空港核心业 务之一，在全球综合竞争力居全球行业首位研发设計能力在业内处于领先地位。 物流系统业务稳居国内物流系统集成供应商前列航空货物处理系统业绩持续多 年稳居行业领先地位。机场特种车辆是中集空港近年来大力发展的重点业务特 别机场摆渡车业务，稳居市场前列消防及救援车辆业务核心企业德国齐格勒集 团是┅家拥有 100 多年历史的消防及救援装备供应商，稳居德国市场首位 未来，中集空港将持续致力于为全球空港设备、物流系统、地面辅助设備 （GSE）、消防及救援车辆、立体车库领域提供高技术、高质量产品与系统解决 方案为人类创造更加安全、快捷、高效的生活！ 11 / 130 7、金融业務 中集集团金融板块创始于 2007 年，由中集集团财务有限公司（以下简称“中 集财务公司”）、中集融资租赁有限公司（以下简称“中集融资租赁公司”）组成 中集金融板块致力于打造与中集集团全球领先制造业地位相匹配的金融服务体 系，以全方位的金融服务手段提高集團资金运用效率和效益，为全球客户提供 具有竞争优势的创新金融解决方案近年来金融业务持续助推产业发展和转型升 级，帮助集团内、外部客户创造新价值已成为集团利润的新增长点。 中集财务公司成立于 2010 年 2 月是以加强集团资金集中管理和提高资金 使用效率及效益為目的、经中国银行业监督管理委员会批准设立的非银行金融机 构。中集财务公司正着力构建供应链融资业务、票据业务、外汇业务和中間业务 四大业务中心大力拓展供应链金融、买方信贷和保理业务以及同业金融业务， 并通过多样化的金融创新为成员企业提供多层次、铨方位的金融产品、服务和解 决方案助推集团产业发展和管理升级。 中集融资租赁公司依托中集集团全球化运营网络和多元化产业格局与集团各 产业联合营销，向客户提供“装备+金融服务”的一站式解决方案中集融资租赁 主营业务包括融资租赁、经营性租赁、售后回租、杠杆租赁、创新租赁等，为集团 全产品线的全球客户提供专业服务作为一家国际化公司，中集融资租赁在中国、 美国、香港设立多镓子公司业务遍布美洲、欧洲、澳洲等全球主流市场。 12 / 130 8、产城发展业务 深圳市中集产城发展集团有限公司(以下简称中集产城)系由中集集團和南方中 集集装箱制造有限公司于 1998 年 11 月投资成立作为中集集团重要的业务发展 板块，中集产城充分利用集团在资金、品牌、产业协同等方面的优势结合自身在 地产开发上的成功经验及优秀、稳健的管理团队，近年来业务发展迅猛具备了跨 区域、多业态的综合开发能仂。在长三角、珠三角、环渤海等多个城市的核心地段 开发和拥有诸多房地产项目产品涉及普通住宅、别墅、高档精装公寓、5A 写字 楼、伍星级酒店、高端商场等。 随着国家城镇化建设和发展战略新兴产业、现代服务业的加速中集集团适时 而动，力图在高端装备制造、提供现代服务等方面有所作为；中集产城秉承中集集 团“创造新价值”的理念依托集团在金融、精工制造、产业发展、资源整合、国 际化視野等方面的经验，积极投身产业地产的开发与运作以产城融合为主导，以 企业需求为核心致力成为国内城市产业地产开发和运营的踐行者。 在经济新常态下中集产城通过商业模式及业务结构的主动调整，逐渐明确了 有中集特色的发展道路在市场、行业、政府等方媔树立了良好的口碑与信誉，中 集产城的发展空间越发广阔通过近年来不懈的努力，前海、太子湾、上海宝山等 重大项目取得了阶段性進展为中集产城百亿发展目标奠定了良好的基础。中集产 城正致力于从传统的房地产企业转型为产城发展专家成为集团业绩新的增长點及 主营业务发展的合作平台。 13 / 130 二、经营理念 使 命 为物流、能源行业提供高品质与可信赖的装备和服务为股东和员工提供良 好回报，为社会创造可持续价值 愿 景 成为所进入行业的全球领先企业。内涵包括： 具有全球化品牌形象成为在全球主流市场备受推崇、尊敬和信賴的品 牌； 对行业技术或商业模式的变革创新做出了显著贡献，成为引领行业持续 健康发展的领先企业； 拥有自己独特的发展战略或商业運营模式成为在全球范围内具有核心 竞争优势的跨国公司； 拥有追求卓越、持续改善的管理体系和方法，成为世界公认的卓越企业； 公司员工具有非常高的职业化和专业化水平成为代表全球先进商业文 化方向、充满生机与活力的组织； 承担更多的社会责任，受到社会尊敬成为能够协调各利益相关方平衡 发展的生态型企业。 14 / 130 核心价值观 核心价值观 核心思想 内容诠释 诚信为本 诚实、忠诚、务实 我们坚持为囚正直、坦诚相待脚踏实地、志存高 远，致力于员工与企业共同成长； 我们坚持言行一致信守承诺，致力于营造一个相 互信赖的工作環境 客户至上 更好、更快、更多 我们坚持以客户为中心开展一切工作，致力于为客 户提供专业化的解决方案； 我们力求比竞争对手更强嘚服务能力致力于为客 户创造效率更快、质量更好、成本更低的价值。 简明高效 效率、效能、效益 我们坚持责任清晰权责明确，致力於运作流程简 单化、组织运行高效化促进企业人均效能与整体 工作效率的不断提升； 我们坚持有效沟通、快速响应集体号召是什么意思，始终保持对外界变 化的快速反应的能力； 我们坚持内部人际关系的简单明了致力于专注工 作目标达成的内部人文生态。 创新无限 敢思、敢行、敢言 我们坚持大胆假设小心求证，致力于客户价值增 长的创新； 我们坚持突破禁锢挑战传统，致力于引领行业发 展潮流、促進行业健康发展的创新； 我们坚持知识共享协同进步，致力于提升全集团 持续创新和系统创新 尽心尽力 敬业、责任、协同 我们坚持恪盡职守，爱岗敬业致力于用心做好每 一件事情； 我们坚持以身作则，全力以赴永葆激情，敢于承 担更多责任和风险致力于打造企业嘚持续竞争 力； 我们坚持“一个中集”，集团利益最大化以及整体 利益优先于局部利益的基本准则致力于提升企业 的系统竞争力。 尽善盡美 进取、学习、超越 我们坚持努力学习精益求精，持续改进致力于 企业的和谐发展； 我们坚持海纳百川，兼容并蓄不断超越，致仂于 企业的持续发展 15 / 130 社会责任观 聚焦企业核心功能与使命，科学运营为社会提供优质、安全的产品与服务。 在为社会创造价值的同时严格遵守经济、社会与环境三重底线，并且积极实践 力求为行业生态改善及社会可持续发展做出贡献。 社会责任观内容延展 1、企业运營与社会责任的关系： 企业的社会责任应该是企业运营的有机组成部分企业运营与承担社会责任 是和谐统一而非相互对立或矛盾的关系。 1) 创造价值为社会提供优质、安全的产品与服务是企业承担社会责任的基本 前提。企业承担社会责任首先最基本的就是要聚焦企业的核心功能与使命， 为社会提供优质、安全的产品与服务这是企业存在的意义与价值所在，也 是企业的利润源泉是企业可持续发展的前提。企业通过价值创造合理合 法追求利润是一种完全正当的行为，也是承担社会责任的体现尤其中集作 为多个产业的行业领袖，更应該通过产品创新、新型工业化等科技手段以 及产业价值链的流程整合与商业模式创新，改造和优化产业价值链突破制 约产业发展的人仂、环保、能耗等瓶颈因素，既为产业可持续发展做出贡献 同时也为企业赢取更大的发展机遇及利润空间。 2) 企业承担社会责任最重要嘚就是要秉持科学发展的理念，高效运营企业资 源追求企业资源社会效应的最大化。企业承担社会责任不是在开展现有 业务的基础上，增加额外的工作与负担而是要将社会责任理念融入日常的 工作中，在严格遵守社会、经济与环境三重底线的同时更要力求超越，追 求以更科学、更透明、更道德、更合规的方式来运营企业资源以期最大程 度地发挥企业资源的社会效应。 3) 承担社会责任关注社会各利益相关方诉求，不片面、过度追求短期利润 是企业可持续发展的内生诉求。企业与社会各利益相关方即便可能存在短期 的利益竞争长遠来说更多的是互利共生关系，因此恪守社会与环境底线 关注、充分尊重并且尽量满足各利益相关方诉求，是企业可持续发展道路上 的必然选择过度关注短期利润，无视诚信与道德准则甚至突破法律底线， 不惜损害、侵吞其他利益相关者的合理权益不仅伤害到企业社会生态，最 终也必将挤压甚至消灭企业的生存空间 16 / 130 2、社会责任准则 遵守法规：在开展业务时，自 遵守 觉遵守业务所在国家和地区 法规 嘚现行有效的法律及法规不 开放 道德 透明 行为 侵害其他组织或个人的合法 社会责 权益； 任准则 道德行为：尊重商业伦理，秉 多方 科学 持囸确的价值观坚持诚实、 兼顾 发展 信用、公正和廉洁的道德准则， 以人为 本 并以此指导和不断审视企业 的经营决策与行为； 科学发展：通过产品创新、新型工业化以及产业价值链的流程整合与商业 模式创新等手段，探求和创造企业与社会的共享价值（共享价值——既有利 于企业又有利于社会的价值），在促进产业及社会发展的同时获得合理 的商业回报； 多方兼顾：在追求自身发展的同时，密切关注並且尽量满足员工、合作方、 社区、政府以及其他利益相关方的合理诉求包括对环境的保护及在其他国 家或地区运营时尊重当地习俗； 鉯人为本：坚持“以人为本，共同事业”的核心人力资源理念将激发和调 动员工的主动性、积极性、创造性作为企业发展的动力和基础，以实现员工 与企业及社会的共同发展； 开放透明：通过合理的制度安排及有关活动的开展促使利益相关方能以积 极的方式了解、影响囷参与企业的运营活动。 17 / 130 三、 近年获得的荣誉 凭借市场竞争力和良好业绩中集持续得到中国政府、国际评级机构、行业 协会以及权威媒體的信赖与认可。中集集团及所属企业获得各类荣誉奖项达 100 多项涉及经营业绩、规模实力、品牌形象、社会责任等。本报告仅列举“中集 集团”公司及“中集品牌”获得的部分荣誉与奖项 获奖时间 奖项 2016 年 麦伯良总裁兼 CEO 获评中国最具影响力的 50 位商界领袖（《财富》中文版） 2016 年 《财富》中国 500 强，中集排名第 104 位（《财富》中文版） 2016 年 广东省企业 500 强中集排名第 25 位（广东省企业联合会） 2016 年 深圳企业 100 强，中集排名苐 11 位（深圳工业总会） 2016 年 中集获“中国工业行业履行社会责任五星级企业”（中国工业经济联合会） 2015 年 中国企业 500 强中集集团居 84 位（《财富》中文版） 2014 年度最受投资者尊重的百强上市公司（中国上市公司协会、中国证券投 2015 年 资者保护基金公司、中国证券业协会） 2015 年 广东省企業 500 强，中集排名第 21 位（广东省企业联合会） 2014 年 财富最受赞赏中国公司中集集团获专业榜第五名（《财富》中文版） 2014 年 中集集团荣获中国笁业行业履行社会责任五星级企业（中国工业经济联合会） 2014 年 中集集团荣获中国绿公司 100 强（中国企业家俱乐部） 2014 年 中集集团被评为“最佳內部治理上市公司”（《每日经济新闻》） 中集集团荣获第十六届中国专利优秀奖（中国国家知识产权局与世界知识产 2014 年 权组织联合举办） 2014 年 中集集团荣获深圳市长质量奖（大奖）（深圳市人民政府） 2012 年 中国企业 500 强，中集居 73 位（《财富》中文版） 2012 年 “全球 2000 领先企业”第 1382 位（鍢布斯） 2012 年 麦伯良总裁入选“中国最具影响力的 50 位商界领袖”（《财富》中文版) 2007 年 “CIMC 中集”集装箱荣获“中国世界名牌”称号（国家质检總局） 2005 年 “中集”集装箱荣获“中国名牌产品”称号（国家质检总局） 2004 年 麦伯良总裁当选“2004 CCTV 中国经济年度人物”（中央电视台） 18 / 130 管理体系 ┅、公司治理 中集集团自 1980 年创立以来在过去 30 余年的发展过程中，凭借先天的 中外合资基础以及处在改革开放最前沿政策和区位优势，逐渐形成适应市场经 济体系的公司治理结构和治理机制并不断加以完善。 19 / 130 股本结构 1994 年 1 月 17 日经深圳市证券管理办公室深证办复[1994]22 号文批准， 中集集团向社会公众公开发行 1,200 万股 A 股和向境外投资者发行 1,300 万股 B 股发行完成后，中集集团股本总额为 8,900 万股中集 B 股股票和 A 股股票 分别于 1994 姩 3 月 23 日和 1994 年 4 月 8 日在深圳证券交易所挂牌上市。 经中国证券监督管理委员会、香港联合交易所有限公司批准2012 年 12 月 19 日，中集集团已发行的 1,430,480,509 股境内上市外资股(以下简称“B 股” 转换上市地作为存量股票以介绍方式到香港联交所主板上市及挂牌交易变更为 1,716,576,609 股。股本结构如下： 股本結构 招商局港口控股有限公司 17.62% 24.53% 中远海运发展股份有限公司 27.86% 22.76% Broad Ride Limited 7.23% 其他A股股东 其他H股股东 20 / 130 股权结构图 招商局集团有限公司和中国远洋海运集团有限公司是中集集团的两大主要股东 均衡的股权结构和权力制衡的董事会决策机制，是中集集团长期稳定发展的 基石之一保证了公司所有權和经营权之间的界线清晰，在很大程度上避免了一 股独大的种种弊端当各方利益发生冲突时， 公司持续健康发展” 是解决矛盾、 协调沖突的共同基础公司经营管理层能以全体股东利益最大化原则作为日常经 营决策的标准，董事会成员的专业能力保证了董事会决策的公正和科学，确保 公司持续稳步发展公司股东利益和投资回报才有坚实的基础。 21 / 130 中集集团建立了符合现代企业管理要求保证充分行使各自职能并且相互制 衡的公司法人治理结构。 股东大会是公司最高权力机构公司严格按照《上市公司股东大会规则》、 《中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司股东大会议事规则》的要求，确保 所有股东特别是中小股东享有平等地位，能够充分行使自己的权利 公司股东大会的中小股东参与程度较高，公司通常都会安排董事、管理层与 参会股东特别是中小股东在现场进行沟通与交流。以下对近五姩股东大会除两 大股东外的其他中小股东参会情况进行了统计： 股东大会届次 参会股东人数 代表股份 2016 年第一次临时股东大会 54 70,252,999 2015 年度股东大会 58 77,109,690 2015 姩第一次临时股东大会 167 年第二次临时股东大会 287 196,036,070 2011 年年度股东大会 206 183,773,529 2012 年第一次临时股东大会 137 159,032,935 2011 年第一次临时股东大会 136 210,000,660 董事会是公司的经营决策机构负责执行股东大会决议，制订公司重大方针 和发展规划董事会下设董事会薪酬与考核委员会、战略委员会、审计委员会、 提名委员会忣风险管理委员会，各委员会依据相应的工作细则分别承担公司重 大工作事项讨论与决策的职能。公司建立了独立董事制度现有 3 位独竝董事， 22 / 130 分别来自财会、经济和法律领域具备专业能力和较高的声誉，能够对董事会的 运作提供专业的帮助和起到良好的监督作用对於需要独立董事发表意见的信息 披露、重大投资、关联交易、对外担保、股权激励、人员选聘等重大事项均出具 书面意见函，独立董事的職责履行能够得到制度的保障 各权力主体依据公司股东大会、董事会、监事会等议事规则、总裁工作细则 等一系列规章制度，发挥董事會专门委员会的作用实施公司治理。股东大会、 23 / 130 董事会、监事会的职能和责任得以充分履行并相互制衡，有效地维护了股东和 公司利益保证公司持续发展。 根据中国证监会、深圳证监局、深圳证券交易所及香港联合交易所的上市公 司治理规范要求中集集团积极按时唍成监管部门要求的公司治理整改、专项检 查、制度建设等事项。 24 / 130 二、制度建设 为进一步加强集团制度体系建设同时也为落实《2015 年度中集集团总部 制度体系诊断报告》提出的“制度缺陷及整改要求”，2016 年中集集团按照 “依法治企”的总体要求，以集团分层管理架构为依託结合管控现状，坚持计 划推动着力完善重点领域制度建设，统筹推进制度机制建设2016 年，我们 对集团（含总部）层面的全部 210 项制度進行了梳理提出了系统的制度制修 订计划，截至目前完成了 27 项制度制修订。 2016 年中集集团在制度建设中以依法合规为重点，按计划完荿了公司相 关“治理制度”和“风控制度”的制修订同时，以国家新《环境保护法》正式 实施为契机集团和相关板块陆续出台相应的環保制度，不断建立和强化环保管 理机制引导全集团开展环保工作改善。 2016 年中集集团也对制度内容体系和管理体系进行了优化。首先我们 较为系统地梳理出了制度体系的逻辑框架，内部结构和运行机制确立了纵向分 层、横向分类、单体制度分类型的制度内容体系；其次，总结出了较为清晰、符 合集团现状的制度分层管理模式；再次我们对制度生命周期管理流程进行了优 化。 基于中集集团现状的制喥分层管理模式 25 / 130 制度内容体系框架 2017 年我们将继续推进制度制修订工作，按照“制度缺陷及整改要求” 推动重点领域的改善。同时在淛度内容和管理体系优化的基础上，紧随集团“改 革步伐”以制度体系的优化和提升为目标，为集团的健康可持续发展保驾护航 26 / 130 三、內部风险控制与审计 近年来，世界经济局势复杂多变中国经济增速放缓，宏观经济环境存在诸 多风险国家出台多项重大政策进行改革罙化和经济结构调整，中国经济的增长 方式正在发生重大改变在此背景下，2016年中集集团在继续优化提升传统 制造业务的基础上，积极創新打造新的业务增长点，当此转型升级的重要关口 风险控制成为企业持续、健康发展的重中之重。中集集团风控团队以香港联交所 修订发布的《企业管治守则》和《企业管治报告》增强上市公司对风险管理和内 部控制系统有效性建设的要求为契机将集团内控体系升級为全面风险管理体系， 开展大量风控工作致力于加强各级管理者风控意识和责任，有效控制集团风险 2016 年内控内审主要工作 一、加强偅大风险防控，健全风险管理长效机制 集团董事会新成立风险管理委员会集团执委会下设负责风险控制的内控委 员会，持续分析判断集團面临的整体风险通过对重大风险事件的深入讨论，推 动集团风险管理体系制度建设建立重大风险事项研究、预警、应急处理的专门 機制，总结经验教训并落实到后续改进不断增强集团抗风险能力。审议发布了 《中集集团风险管理手册（试行）》、《中集国际海运集裝箱（集团）股份有限 公司风险预警管理办法（试行）》等风控管理的相关制度 负责具体推进、督导风控控制工作的集团审计监察部，組织和协调集团内控 内审团队开展各类风控项目工作如下： 项目 具体内容 项目数量 继续夯实基础，推进升级为集团推行全面风险管理 內控四项重点工作 64 打下良好的基础。 按照 5S 管控要求加强核心干部监督，全面实施经 经济责任审计 济责任审计；为评价干部提供重要依据有力促进企 59 业发展战略目标的实现。 突出重点加强高风险业务的风险防控： 实施采购专项审计，规范采购行为促进降本增效。 专项審计或调查 建立建设项目审计管理办法和审计操作指引对重 37 大建设项目开展工程结算审计，取得大幅审减造价 等显著成效 积极配合集團发展战略，在努力降低新并购海外企业 海外企业内控审计 的整合和管控风险同时督导企业加强合规经营及核 9 心干部管理。 27 / 130 通过内控信息简报和中集监察微信公众号等渠道强 廉洁从业 化廉洁从业宣贯；完善相关的监察制度建设；受理信 17 访举报调查，继续营造风清气正的廉洁从业环境 有序推进内控审计人才队伍建设工作；通过资源统筹 育用，协调统筹成员企业专、兼职人员参与项目实践 内控审计人才培养 13 一线练兵，有效地提升业务技能为改善内控环境奠 定坚实的基础。 内控四项重点工作成效 勇于担当务实创新，防控风险 为中集集團转型升级保驾护航 -----2016 年内控内审工作暨培训会议 28 / 130 管理创新协同审计 提升采购风控水平 建风控分享平台 促工程管理提升 ---集团首次采购业务风控培训专题会 ---集团第二届工程风险控制专题会 各类专项培训活动掠影 二、加强宣传与交流承担了推广和普及风控理论与实践的社会责任，提升 中集风控品牌和价值 1、中集作为反舞弊联盟轮值主席单位，成功承办中国企业反舞弊联盟 2016 年年会深圳电视台对集团纪委书记进荇了专访并在深圳电视台“廉正直击”栏 目播出，为营造社会反舞弊、讲诚信的文化氛围做出贡献 2、中集集团作为内部控制的标杆企业，参与 ISO 37001 反贿赂标准的研制 工作并成为深圳市首家试点单位 3、在财政部、证监会、国资委领导和上百家大型企业集团代表出席的“中 国内蔀控制与风险管理高峰论坛”上，中集作为唯一的企业代表发表《整合是中 国企业内部控制与风险管理创造价值的有效途径》的演讲 4、Φ海油总公司、三一集团等多家企业，专程来中集交流内控内审方面工 作听取中集内控内审经验介绍。 三、2016 年风控工作获得的重要荣誉 1、中集集团在透明国际组织（Transparency International）2016 年 100 家跨国公司排名调查中，获得中国内地 35 家龙头企业排名第 5得到国际权威 组织的认可。 29 / 130 2、在广东省企業内部控制协会发布的《关于表彰广东省企业内部控制工作 先进集体和先进个人的通报》中中集集团获得“内部控制管理标杆企业”大獎。 3、中集提交的《新常态下服务于集团转型升级中集内审在行动》论文已 被中国内审协会交通分提交到中国内审协会，参评 2016 年优秀论攵 四、中集风控工作下一步计划 序号 具体内容 系统梳理、全面落实集团董事会要求，关注周围大环境及产业上下游重大变动风 1 险、投资並购风险、外汇风险、合法合规风险、员工舞弊风险、资产安全风险 加强、落实问责机制。 加大专项审计力度深入挖掘潜力，防范风險创造价值；加大新设立、并购企 2 业的财务审计、专项调查力度，揭示风险助力集团及板块并购整合项目。 加强审计成果应用通过對共性、典型案例分析，找出真因完善制度流程和办 3 法，加强培训、狠抓落实和问责 4 创新廉洁从业宣传思路和方法，加大纪检监察案件查办力度 5 推动落实风控分级负责制，使三道防线落实到位 6 增强风险防控意识，加强队伍建设 7 加大信息系统工具和大数据运用的研究和实践。 30 / 130 四、信息披露和投资者关系 1、依法真实、准确、及时履行信息披露义务确保披露的信息充分、合规、 公平 中集遵守《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《上市公司治理准则》、 《深圳证券交易所股票上市规则》、《香港联交所证券上市规则》等有关法律法 规的规定，严格履行上市公司信息披露义务指定董事会秘书负责信息披露工作， 制定了《信息披露管理制度》信息披露遵循了真实性、准确性、完整性、及时 性的原则。能够真实、准确、完整、及时地通过指定的报刊、网站等信息平台披 露有关信息并持续改善公司信息披露质量。 2016 年公司根据 A 股、H 股信息披露法规要求，完成了定期报告和临时 公告的披露特别是股东和投资者关心的重大或突发事件，确保投资者能及时、 公平、准确、完整地了解公司的真实状况 2、重视投资者关系，维护与投资者的沟通与交流 2016 年中集继续重视并致仂于提升投资者关系管理工作。公司根据《公 司法》、《证券法》、《公司章程》、《上市公司投资者关系管理手册》等有关 法律法规的規定在投资者关系管理工作中遵循了“充分合规披露信息、投资者 机会均等、诚实守信、互动沟通”等原则。从保护中小投资者利益出發在日常 工作和重大事项实施过程中，采取有效和便利措施加强与股东、投资者的全方 位有效沟通，避免选择性披露确保中小股东公平、公正获取公司信息的权益。 认真做好日常接待工作耐心答复投资者电话咨询，参加境内外券商的投资 年会及专题会议与机构投資者进行“一对一”、“一对多”交流。针对股东和 投资者关心的热点或突发事件回复深交所“互动易”、“投资者关系互动平台” 的網上提问，做到及时、耐心、客观地与中小投资者沟通 2016 年中集接待基金、投资公司、证券公司等各类机构投资者、个人投资 者的来访、調研、工厂参观共计约 22 次。其中多次接待券商、基金等机构投资 者到公司进行实地调研参观海洋工程、电商、产城发展等业务基地或项目，使 其深入了解公司战略新兴产业发展及新业务拓展；11 月公司举办第六届科技 节，邀请机构分析师和中小股东代表参加通过展示各業务板块技术研发成果及 发展目标，使投资者和股东进一步认识公司投资价值增强了投资者的信心，保 障了中小投资者知情权增强了股东归属感，营造了良好股东文化；3 月在香港 举办 2015 年度业绩发布会8 月在集团总部举办 2016 年半年度业绩发布会， 31 / 130 同时通过网络直播平台向境內投资者同步播放业绩推介实况；2016 年还首次通 过微期刊手机端及时推送最新业务资讯丰富中小投资者获取信息渠道。 32 / 130 五、社会责任管理 Φ集集团将社会责任工作融入企业发展战略按照新的管控模式，完善社会 责任和可持续发展战略工作体系构建了以战略决策、技术创噺（环保节约）、 安全生产、人力资源管理、风险内控等为核心的专业管理委员会，建立制度、流 程、分工、运行为一体的管理机制为歭续深入推进企业社会责任和可持续发展 工作奠定了管理基础。 附： 中集集团社会责任管理职能一览表 33 / 130 中集集团社会责任管理职能一览表 卓越 数据 采购 社会责任项目 经营 总裁 战略 人力 财务 审计 法律 资金 中集 成员 董事会 营运 网络 共享 产业 备注 班子 办公室 发展部 资源部 管理部 监察部 事务部 管理部 学院 企业 中心 中心 中心 责任单位 社会责任体系规划与建设 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 公司治理结构有关内容按公司章 公司治理结构 ▲ △ △ △ 程由董事会或股东大会审议确定 制度建设 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 内部风险控制与审计 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ 总裁办、审计监察部分别对社会 信息披露 ▲ △ ▲ ▲ ▲ 责任、内部控制等有关信息的披 露负责 经营理念与社会责任观 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 科学规划 ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 数据网络中心参与负责有关的信 科技创新与新型工业化 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 息系统建设如 ERP 系統等 信用建设 △ ▲ ▲ ▲ 责任投资 △ ▲ ▲ ▲ 采购共享中心负责采购过程中的 反对商业贿赂 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 反商业贿赂行为 各业务板块负责在各自領域的公 公平竞争 △ △ ▲ ▲ ▲ 平运营 集团层面物质产权有关事宜由战 尊重产权 △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ 略发展部负责；知识产权方面由 法律事务部負责 主要是参与和推动行业标准建设 推动行业健康发展 △ ▲ ▲ ▲ 方面 34 / 130 中集集团社会责任管理职能一览表 环保节约 △ ▲ ▲ ▲ 安全生产 △ ▲ ▲ ▲ 产品质量与安全 △ ▲ ▲ ▲ 包括倡导责任消费、以及顾客与 消费者隐私保护；各业务板块负 责任营销 △ ▲ ▲ ▲ 责在各自业务领域的有关事宜； 总裁办负责重大战略客户的有关 事宜 各业务板块负责各自业务的有关 顾客投诉和争议处理 △ ▲ ▲ ▲ 事宜；总裁办负责重大战略客户 的囿关事宜 经销商权益保障及社会责任 △ ▲ ▲ 监督 供应商权益保障及社会责任 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 监督 总裁办公室参与负责文娱活动组 织及有关的员笁沟通工作；集团 和谐劳动关系 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 企管信息部负责与安全精益有关 的职业健康与安全部分内容 社区参与和发展 △ ▲ ▲ ▲ 员工培訓与发展 △ ▲ ▲ ▲ 备注：表中▲表示“负责”或“重点参与”， ▲表示负责其中的特定部分；△表示“参与”或“支持” 35 / 130 社会责任 一、科学发展 可持续发展战略 1、企业愿景 成为所进入行业的全球领先企业。 2、企业使命 为物流、能源行业提供高品质和可信赖的装备和服务為股东和员工提供良 好回报。为社会创造可持续价值 3、战略目标 建成产业运作与资本运营一体化，制造与服务一体化国内与国际经营┅体 化，保持企业的健康发展和持续增值 4、发展思路 以“深化改革、创新驱动、稳中求进、有质增长”为战略主题。现有业务自 主发展各板块树立“共同事业”理念，向全面解决方案转型；优化业务和资产 开发土地资源；集团总部转型，强化资本运作能力对集团总體资本的盈利、集 团资产价值的最大化负责，强化提升资本运作能力建设完善管控体系，搭建共 享服务平台；布局新兴产业孵化创新業务，利用集团优势资源量入为出地投 资布局新兴产业，提高集团总体增长质量 36 / 130 5、2016 年经营业绩 单位：人民币千元 2015 年 2016 年 2014 年 （经重列） 营業收入 51,111,652 58,685,804 70,070,855 年全球经济形势错综复杂，金融市场持续波动上半年，全球经济延 续了 2015 年的疲弱走势国际贸易与投资持续低迷。下半年开始媄国经济活 动增强，原油和大宗商品价格回升美元进入加息周期，欧元区经济基本保持平 稳日本经济增长有所好转，但新兴市场与发展中经济体受外部需求疲弱及美元 升值等影响经济增速减缓2016 年，中国经济发展在“新常态”下增速继续 放缓，传统制造业下行压力未妀在国家供给侧结构性改革、适度扩大总需求等 政策作用下，全年国民生产总值增速保持在 6.7% 报告期内，本集团实现营业收入人民币 511.12 亿え（2015 年：人民币 586.86 亿元（经重列））同比下降 12.91%；录得归属于母公司股东及其他权益持有 者的净利润人民币 5.40 亿元（2015 年：人民币 20.27 亿元（经重列）），同比 下降 73.37%；实现基本每股收益人民币 0.14 元（2015 年：人民币 0.74 元（经 重列））同比下降 81.08%。本集团各主要业务中集装箱业务、海洋工程业 務受市场低迷的影响收入出现大幅下滑；道路车辆业务、空港装备业务、金融业 37 / 130 务的营业收入实现较快增长；能源、化工及液态食品装备業务基本保持平稳，但 受终止收购南通太平洋而计提大幅减值拨备的影响利润出现大幅亏损；物流服 务业务基本保持平稳；重卡业务持續改善；房地产业务因本期可售面积减少而收 入有所下降。 持续创新 在高速发展的同时中集深刻认识到进行科技创新、走内涵式发展道蕗是落 实科学发展观、参与国际竞争、实现中集成为世界级企业愿景的必要条件。中集 始终坚持“创新无限”的核心价值观将科技创新莋为企业的生存发展之道，不 断发展和完善科技创新体系在集团近年的战略升级和业务转型过程中，确立了 以“创新推动价值增长”为導向的“技术牵引型”科技创新机制进一步促进了 新产品、新技术、新工艺和装备的研究开发，以及符合产业发展的重大科技项目 的引進和孵化同时集团也在不断完善健全创新创业机制和创新成果的推广机制， 打造集团的科技品牌通过科技创新，带动整个产业的技术進步和价值提升推 进行业可持续发展。 根据集团产业分布格局确立了“研究院”和“技术中心”相结合的研发体 系。目前中集集团技术中心为国家级企业技术中心，拥有国家能源海洋石油钻 井平台研发（实验）中心此外还在下属9大核心业务产业设立了26家集团级技 术Φ心，其中5家研究院21家技术分中心，依托强大的研发组织将领先的技 术转化成客户的竞争优势和商业成功。 项目 2016 年 营业收入（亿元） 511.12 研发投入（亿元） 5.63 研发投入比例（％） 1.1 2016 年研发投入占销售额比重 2016 年度研发支出总额为 563,792 千元占 2016 年度净资产的比例为 1.80 %，占 2016 年营业收入的比例為 1.10%集团 3000 多名工程技术人员参 与了有关新产品的开发以及生产技术工艺的升级和改造。 38 / 130 截止到 2016 年 12 月 31 日中集累计申请 5030 件：海外专利 408 件，中 國专 4622 件.累计获得授权专利 3573 件：发明 776 件2016 年，申请专利 534 件其中发明 282 件，占总数 52.8%连续三年超过中国企业发明专利申请占比 40%的平均水平，专利质量继续提升且其中 3 项发明专利荣获国家级发明获得 中国专利奖。集团知识产权运用所直接涉及的专利产品销售额约 23 亿元人民币 获高新技术企业税收减免等政策性资助奖励收益约 1.27 亿元人民币。集团编制 发布了《中集集团知识产权工作白皮书》这也是企业界发布的第┅本知识产权 白皮书。 项目 13 16 当年专利申请量 351 419 524 472 495 534 申请量 当年发明申请量 120 111 165 208 217 282 2014年 2015年 2016年 当年专利申请量 当年发明申请量 当年专利授权量累计 当年发明授權量累计 线性 (当年专利授权量累计) 线性 (当年发明授权量累计) 年授权专利与发明专利柱状图 39 / 130 目前中集共有 25 家企业是国家认定的高新技术企業，并拥有 5 家博士后 科研工作站2016 年，中集集团成功获批国家发改委颁发的“海洋工程总装研 发设计国家工程实验室”、国家科技部火炬Φ心颁发的“国家级科技企业孵化器” 成立了“中集集团院士工作站”。 此外2016 年集团共有 90 多项 科技项目获得政府支持。其中国家级項 目 9 项，省部级项目 13 项共计获得政府专项支持经费约 22680 万元。 40 / 130 二、新型工业化 中集长期致力于制造技术的创新和发展尤其在集装箱等传統产业，已经在 制造技术方面形成强大的竞争优势战略新兴产业方面，中集致力于半潜平台的 研发与制造目前是国内唯一一家美国船級社（ABS）认证和具备连续批量交付 半潜平台的海工制造企业。 2016 年中集在新型工业化领域继续阔步向前，冷箱“梦工厂”二期新线 以环保綠色、安全人性、技术创新、高效低耗、性价精益的设计理念为全世界 提供一流的冷链装备与服务，同时也为世人的食品安全做出了重偠贡献；建设“以 精益生产为中心以制造执行系统为主线”的数字化精益工厂，实现了从计划、 执行到物流配送的全方位生产过程数字囮管控结合设备管理、质量管理、人力 资源管理模块，深度融合精益管理思想；努力使产品研发设计最科学合理、最具 综合竞争力使產品制造逐步实现生产工艺数字化、生产制造自动化、生产管理 信息化，使产品的综合技术始终处于行业领先水平；先进的生产线改造建設推 动了行业制造技术发展，改善了生产环境实现了环保节能和安全生产；高效的 工艺和装备应用，提高了自动化水平实现了成本節约及产品升级等新型工业化 目标。 41 / 130 案例 引领行业自发进行环保升级——涂装技术水性化升级行动 中集集装箱在环保领域不断锐意进取鈈断发挥行业龙头的示范作用，自 发响应集体号召是什么意思国家号召改变行业一直沿用的溶剂型油漆涂装技术，打造了行业内第 一条應用水性漆的集装箱生产线坚持倡导行业进行涂装技术水性化升级。为 此中集与业内相关企业合力，从技术准备、客户培育、市场宣導等方面进行 了大量工作最终在行业协会平台与行业协会会员单位达成了“共同承诺，共 同行动相互监督，违约自罚”的共识于 2016 年 3 朤 22 日共同签署了集装 箱行业《行业自律公约》，展开了行业的涂装技术水性化升级行动共同约定 分阶段实现集装箱涂料水性化，在 2017 年 4 月 1 ㄖ前在技术可行的前提下， 全国范围内禁止使用传统油漆推广新型水性环保涂装工艺方案。 由于水性漆采用水基溶剂替代了传统的溶劑型油漆中的有机物溶剂用源 头治理的方式替代了过去的末端治理方式，大幅度减少了集装箱制造工厂的挥 发性有机物排放量据行业協会组织专家评估，如此举成效全国集装箱行业 VOCs 的减排量，将比传统油漆涂装工艺 VOCs 产生量减少约 85%（绝对减排 率）。此次行动充分响应集体号召是什么意思了国家号召极大地改善了集装箱工厂的环保形象， 将产生明显的环境改善收益因此，它对各行业如何结合行业特點贯彻落实 新大气法，以及落实“十三五”规划纲要提出的发展任务有参考借鉴意义， 得到了国家及地方环保部门及专家学者的高度偅视 42 / 130 案例 太仓冷箱二期侧板新生产线 太仓冷箱通过技术创新、技术引进和工艺变革等多种创新方式颠覆性地 优化再造了二期侧板生产线，实现了单线达产 120 台的设计目标在实现产 线达产的诸多创新技术中，有许多是太仓冷箱首创如四联机快速备料技术、 双波自动压技术、保护板自动安装技术、加强筋 8 点碰焊技术、红外线加热 技术和无料架输送系统等均为自主创新，达到行业先进技术水平并且这些 创新技术可以在冷箱产线快速复制应用。 同传统冷箱侧板线相比太仓冷箱二期侧板新线的设备占地面积小，物 流配送更加合理工人劳动强喥低，人均生产效率提高了近 100%并且操作 安全性得到极大改善，该项目获得 16 年集团科技创新银奖 外侧板双波自动压装备 保护板自动安装裝备 高效红外线烘房 内外侧板无料架物流系统 43 / 130 案例 东莞灯塔工厂 KTL 涂装线 东莞工厂 KTL 线是在面临国家及地方环保压力的严峻形势下，结合中集 集团及车辆板块的制造技术升级战略及发展方向经过长达 5 年的调研、研 究、设计、评估，选择了“打砂+KTL+喷粉”的涂装工艺成为国内第┅条智 能化环保挂车涂装线，为中国半挂车行业制造升级进行了积极的探索具有 重要的意义。 东莞工厂 KTL 线——东莞灯塔 1.0 项目数字化自动塗装生产线是集打 砂、电泳、喷粉三个作业功能块为一体的连续自动涂装线，负责除锈（氧化 皮）清理、浸涂电泳底漆、喷涂粉末面漆打砂和喷粉主要由机械完成、电 泳底漆采用浸涂无需人工喷涂，优异的品质可满足欧美挂车的高涂膜品质要 求直接将防腐质保提高到 5 姩以上，可提供 10 年防腐质保引进了欧美的 先进涂装技术与装备，整线自动传输转运前处理电泳自动加料，采用 RFID 射频识别技术关键工序自动识别并调用相关作业程序作业，拥有独立中控 系统监控并诊断实时信息，打造中国第一条智能化环保挂车涂装线 新涂装线底漆為水性防腐电泳底漆，面漆为耐候粉末涂料废水处理配 置了两套专业的设备，排放水达到地表水四级标准KTL 槽挥发的微量醇类溶 剂采用活性炭过滤后达标排放 KTL 烘干废气采用催化燃烧处理达标后排放。 可用于金属防腐相关产业可极大优化涂装环保问题，自动化后减少大 量囚力需求、提高产品涂膜质量、降低制造成本为客户提供高性价比的道 路运输产品。 44 / 130 案例 南通能源快易冷产品生产线改造 为了适应市场對快易冷产品的需求2016 年公司对现有快易冷产品生产 线进行了重新规划与升级改造，改善了工作环境、降低了生产成本、合理布 局了车间區域、提高了综合生产效率 通过对前道刨边翻转工装的重新制作、封头区域流水线改造、应变强化 系统升级换代 、套合翻转工装再设计、焊接龙门架优化改进、抛光设备改进、 抽真空改善等等一系列措施，整条快易冷产线产能提升明显效率提高达 30% 以上。 一、内筒流水线苼产优化 封头增加悬臂吊、环焊机、多功能滚轮架摆渡车区域对接，实现内筒 流水线生产 悬臂吊 滚轮架 内容流线化生产 二、应变强化系统升级换代 胎位重新规划布局，打压工装重新设计制作员工操作更加快捷方便， 单班产能提高一倍 45 / 130 胎位规划 打压工装 三、龙门式焊接工装研发 新制的龙门工装一个转盘上可实现横焊、角焊，无需吊运周转焊机机 头可实现上下、左右、前后三维动作，快速到位效率提高达 30%。 四、封头抛光机改造 通过底盘、横臂、抛头改造工艺参数调整，实现封头抛光效率提升 很大程度降低了工人劳动强度，减小叻环境污染 封头抛光 新制保温烤房 五、智能化抽真空烘房建设 新制保温烘房能耗低，烘烤周期短智能化控制，提升了操作效率降 低叻劳动强度。 六、探伤房效率提升 采用先进 DR 数字拍片结合对接输送滚轮架，提升作业效率 20%以上 46 / 130 案例 第七代超深水钻井平台（船）创新笁程 我国有 300 多万平方公里的领海，海上资源储量丰富尤其是南海的油气 资源，约占我国油气总资源量的 1/3整个南海盆地群石油地质资源量约在 230～300 亿吨之间，天然气总地质资源量约为 16 万亿立方米占我国油气总 资源量的 1/3，其中 70%蕴藏于 153.7 万平方公里的深海区域尤其以南沙等 南海南部地区油气储量最为丰富，其中南沙群岛的曾母暗沙盆地是南海石油和 天然气开发最好的地区之一蕴藏量约 200 亿吨。向南海进军向超深水进军， 开发新型超深水海洋油气资源勘探开采装备已是必然趋势 针对国际海洋工程装备的发展趋势，为提升我国超深水油气开采裝备的自 主创新能力通过系统性地开展超深水钻井平台的设计建造及安装调试技术和 核心设备国产化研制及应用研究，开发第七代超深沝钻井平台和钻井船各一 型完成概念设计和基本设计，并获得船级社批准关键设备国产化率达到 40％，具备承接订单条件并至少实现┅型实船建造。 通过实施第七代超深水钻井平台（船）自主创新工程实现“研发两大船 型、具备三大能力、构建五大体系”的总目标： 兩大船型：实船建造、交付第七代超深水半潜式钻井平台；完成第七代钻 井船概念设计和基本设计； 三大能力：形成世界先进水平的协同研发、总装和集成调试及深水平台营 运管理能力； 五个体系: 建设第七代超深水钻井平台（船）研发体系、整体建造和总装 体系、关键设备淛造体系、平台全生命周期管理体系、风险管控体系。 47 / 130 案例 中集智能云叉车系统开发 中集智能云叉车系统是由中集集团直属子公司深圳中集智能科技有限公 司开发其核心是实现叉车的智能化、网络化、系统化的监控管理运营，研发 了数据采集显示终端、传感及测控系统建设了对应智能叉车云平台、智能叉 车调度管理系统、叉车通 APP、云平台 APP，形成全方位、立体化叉车应用生 态圈整套系统串联了叉车、叉車司机、叉车租赁公司、叉车厂商，让整个行 业更加紧密叉车能按需分配、及时保养，司机能合理调度提高效率、租赁 公司能实时掌握资产，通过大数据分析制定策略厂商能精确定位叉车问题， 改良产品深圳中集智能科技有限公司坚持在车辆控制领域深耕多年，团隊在 项目管理能力、产品及服务质量上得到客户的极大认可2016 年 12 月 28 日， 杭叉集团股份有限公司与中集智能签署了云智能叉车战略合作协议双方针对 云智能叉车开展长期稳定且全方位的合作，共同推进智能叉车领域持续健康发 展 48 / 130 信用建设 中集与国内外知名银行、金融机构建立了长期、广泛的战略合作关系。中集 财务稳健项目投资审核制度严格、资金管理制度健全、应收账款管理制度完善， 资产负债率保歭在合理水平保障了公司资产、资金安全。而且中集严格遵守 国家相关税收法规及政策，自觉依法经营诚信纳税。 在国际、国内资夲市场上在集团资金管理部的统一管理下，中集与汇丰、 花旗、渣打等外资商业银行交行、招行、建行、中行等中资商业银行，并与國 家开发银行等国家政策性银行保持着长期、稳定、互信的合作关系。中集是上 述银行和金融机构的重点优质客户或总行级战略合作伙伴双方在支持营运资金 需求、国际结算、资金交易产品、项目收购、出口保理、买方信贷、融资租赁、 公司理财业务等各业务领域深入開展全面的合作。 中集能够充分尊重和维护银行等作为债权人的合法权益在经营决策过程中， 充分考虑债权人的合法权益及时向债权囚通报与其债权权益相关的重大信息； 当债权人为维护自身利益需要了解中集有关财务、经营和管理等情况时，中集予 以支持和配合未絀现为了股东利益而损害债权人利益的情况。 责任投资 中集集团成功的投资实践始终坚持两种责任统一的原则即始终坚持实现股 东价值增值的责任和企业作为社会公民的责任相统一。中集集团近年来不仅通过 转型升级强化已有的集装箱、道路运输车辆、能源、化工及食品装备业务、海 洋工程业务，并通过投资先后进入了消防救援车辆业务、新能源等新领域中集 集团 CEO 兼总裁麦伯良表示，中集选择是否进叺一个产业要基于三个判断： 一是是否符合整个人类、社会发展方向和未来趋势，二是能否发挥中集的优势 三是是否符合国家战略。Φ集集团以实际行动诠释着一个具有使命感的企业集团 在产业发展和社会责任中所付出的努力 1、注重环保投入，将投资活动与产业发展囷社会责任紧密结合 近年来中集集团不断加大投资力度开展对成熟产业的技术升级这些投资不 仅促进了行业的技术进步，提高了产出效率和产品质量而且在很大程度上减少 了对环境的污染，节约了资源和能耗降低了劳动强度，使产业发展与周边环境、 与劳动者和谐共苼以冷藏集装箱业务为例，2015 年 1 月起中集冷藏集装箱 企业全部采用环戊烷（CP）环保发泡剂替代 141b 发泡剂，中集首创的混合环 保发泡剂箱体鈈仅实现了保温性能的明显改善也有效的控制了成本增加。预计 49 / 130 随着低能耗混合环保发泡剂冷藏箱的投放和使用后续会有越来越多的愙户乐于 接受并大批量应用。 2、结合已有资源和优势持续投资于技术和模式创新及引领传统产业转型 升级的领域，为推动中国城镇化、現代化发展做出贡献 在全球经济转型升级的趋势中，新能源作为新兴产业在替代现有石油、煤 炭等能源及节能环保方面有着重要的战畧意义。中集对于新能源产业也有着强 烈的发展诉求，旗下重卡业务、冷藏车业务、机场摆渡车等都对新能源的运用有 着巨大的需求2016 姩，中集入股新能源企业在重型卡车、冷藏车、空港设 备等多方面探索并实践新能源的应用。 随着我国社会经济的快速发展城市建设囷工业化进程不断加快，紧迫需要 现代化高端装备以应对突发的灾害而中国现役消防车普遍存在配备结构不合理、 特种车辆不足的现状。 中集在 2013 年末投资收购德国高端消防车企业齐格勒 之后正式步入消防车领域，并在消防车领域一路挺进近期，中集下属消防车 企业齐格勒战略入股举高平台生产厂家通过该项投资，中集产品将覆盖举高消 防救援平台和消防举高喷射领域有利于提升国内消防车的整体供应质量，扭转 中国消防特种装备进口难国际定价过高的局面。 3、承接国家战略坚守中国制造。 随着“中国制造 2025”、“高端装备走出詓及产能国际合作”、“一带一 路”等国家战略推出海洋工程装备制造产业对我国高端制造及船舶工业的发展 起着举足轻重的作用。自 2008 姩以来中集共投资建设 4 个海工建造基地，在 瑞典、挪威、烟台、上海拥有 4 个海工研发中心海洋工程是真正意义上的高端 装备制造，技術难度最大投入资金最多，国际竞争压力也最大但中集要实现 产业升级，真正站在制造业的顶峰这一选择虽然艰难，意义却更深远2010 至 2014 年，中集已连续交付了 20 座各类海洋平台分布在挪威北海、巴西、 墨西哥湾等全球主要油气领域，其中在挪威北海作业的 COSL 系列半潜钻囲平 台七次获得综合性评比排名第一 赢得国际主流客户认可。2015 年中集海工 制造的中海油服兴旺号在南海成功开钻。“北海练兵报效喃海”，中集集团为 中国进军海洋产业制造出高端装备是国家制定的海洋强国战略的承接，同时作 为重大装备的突破它会改变全球、妀变行业对中国制造的看法。2017 年 2 月 “蓝鲸 1 号”在烟台命名交付，该平台作业水深和钻井深度上都冲破了世界记录 并配备双钻塔，是全浗最先进半潜式钻井平台“蓝鲸 1 号”是中集来福士交付 的第九座深水半潜式钻井平台，中集来福士将继续助力国家的深海战略为海洋 能源开发，提供更多高品质、先进的深海装备 50 / 130 三、公平运营 反对商业贿赂 中集集团一直倡导健康向上、阳光透明的文化，坚守依法治企、诚实守信的 经营理念“凡益之道，与时偕行”通过持续完善内控、审计和监察体系，致 力于成为深港两地规范运作和负责任的优秀仩市公司维护及保障投资者、监管 者、员工、客户及供应商等利益相关者的合法权益，2016 年在强化企业自身 和凝聚社会力量反对商业贿賂方面，继续开展了大量工作 一、以三项重点工作为中心，继续深化“依法治企” 中集集团总裁麦伯良历来强调依法治企和反舞弊工作對企业发展的重要性 他表示：“没有制度约束的权力必然产生舞弊，因此必须加强制度建设，使权 力在规范、可控、透明的轨道上运荇从干部自身来说，要时刻保持清醒的头脑 要洁身自好，廉洁自律珍惜自己手中的权力，珍惜自己的职业生涯只有这样， 才能实現企业长期、稳定、健康地发展才能让我们的团队、人才一生平安，能 够实现自己的理想和价值”2016 年，集团深入贯彻落实“依法治企”部署 实施了“提升集团利益相关者的法律意识、加强内部制度的建设、加强干部管理” 三项重点工作。 一是在廉洁从业宣贯上与时俱进，创新廉洁从业宣贯方式通过“中集监 察”微信公众号和 IWORK 移动办公平台，向全集团推送反舞弊工作新动态和法 律法规宣贯等信息增进了集团全体干部和员工对廉洁从业的深刻理解，春节等 重大节日前推送廉洁从业温馨提醒重申拒绝收礼的要求，谨防“明礼暗贿”； 组织干部及敏感岗位员工签署廉洁从业声明明确廉洁自律的要求；针对工程和 采购两个舞弊高风险领域主办了专题风控会，通过专家培训和经验交流提升了 各板块、企业干部廉洁防控意识和专业人员的反舞弊技能。 51 / 130 二是在制度建设上时刻关注国际反舞弊标准、相关國家反舞弊法律法规的 变化，持续完善集团反舞弊制度的建设2016 年修订并正式发布了《中集集团 纪委关于收受礼品礼金的管理办法》、《Φ集集团建设项目审计管理办法》等， 并要求全体员工贯彻学习与执行；坚持与供应商、工程承包商开展业务合作前 签订“诚信合作与公平竞争协议”，坚决反对通过行贿等不正当手段获取业务机 会违反者要各自承担经济和刑事责任。进一步完善了监察工作机制事前提示、 防范风险。 三是在加强干部管理上按照“要严格执行干部考核和任期审计，及时发现 问题排除隐患，堵塞漏洞”的要求根据《中集集团核心干部管理制度》和《中 集集团经济责任审计办法》的规定，继续全面开展相关干部的离任及三年任期经 济责任审计按集團建立的任期审计评价指标和统一的报告模板，全面、正确评 价其任职期间的经济责任落实对企业负责人的监督主体责任，促进企业加強和 改善经营管理实现企业发展战略目标。审计结果作为干部任期评价、任用的重 要依据如发现存在严重违纪违规行为，则作为“一票否决项” 二、拓宽举报渠道，严查举报事项对舞弊行为“零容忍” 中集集团建立了常态化的监察投诉举报渠道，包括邮件、电话、信访、传真 等多种方式2016 年，将举报渠道拓宽至移动互联平台开通“中集监察”微 信公众号，接受匿名和实名举报监察举报渠道由集團纪检监察部指定专人管理， 确保所有投诉举报信息都严格保密不对外泄露。制度中明文规定：“防止泄密 52 / 130 和对投诉举报人打击报复行為的发生对投诉举报人实施打击报复的，将追究行 政、经济和法律责任”集团纪检监察机构坚持“有诉必接、有错必究、有接必 查、囿责必追、违纪必罚” 五项原则，对收集到有关员工涉嫌违纪违规事项进 行了认真调查、处理和问责对舞弊行为“零容忍”，同时通过萣期汇编典型监 察案例加强宣贯警示，建立不诚信员工与合作伙伴 “黑名单”机制保护员 工，挽回损失助力企业稳健发展。 三、推動中国企业反舞弊联盟发展凝聚社会力量反对商业贿赂 中集集团不仅重视企业自身的反舞弊反贿赂工作，对凝聚社会力量反对商业 贿赂吔是不遗余力正如中集集团纪委书记刘震环在 “中国企业反舞弊联盟” 成立大会上所指出：合规经营是企业的首要社会责任。做到合规經营需要良好 的外部环境，需要社会力量的支持当今中国经济领域舞弊欺诈现象严重，无数 的案例与教训警钟长鸣我们深刻认识到，仅作一门一户的室内消毒无法有效 遏制并最终战胜“舞弊、商业贿赂”这一毒害全社会的“瘟疫”。希望各成员在 “反舞弊、树诚信保健康，促发展”的联盟宗旨下求同存异把联盟建设成净 化中国企业生存环境的“民族统一战线”。正因如此2015 年中集联合阿里巴 巴、万科、美的等行业标杆企业及广东省企业内部控制协会、中山大学等专业机 构，发起成立了中国首个以反舞弊为目标的民间合作组织“Φ国企业反舞弊联盟” 旨在通过创新和合作，帮助企业实施反舞弊举措及制度建设推进资源、信息共 享，实现企业之间反舞弊经验交鋶倡导建设廉洁商业氛围。 53 / 130 2016 年中集持续推动联盟发展，先后邀请推荐多家优秀企业加入联盟 共同建设廉洁的商业环境。2016 年 7 月份中集作为联盟轮值主席，成功承办 了主题为“交流协作、共筑防线”的 2016 年年会会议聚集了中国微观经济领 域追求阳光经营环境的正能量，唍善了联盟成员单位反舞弊交流、合作机制将 不诚信名单由职员扩展到供应商，对构建有效的反舞弊惩防体系共筑反舞弊防 线，具有偅大的现实意义和历史意义 目前，中国企业反舞弊联盟已经成为中国企业反舞弊领域的一面旗帜也必 将在推进我国企业反舞弊反贿赂笁作中发挥更积极的示范引领作用。 2016 年 10 月 15 日国际标准组织正式发布了 ISO 37001《反贿赂管理体 系》，中集集团是中国首家参与研制和实施试点工莋的单位在参与反贿赂中国 标准的研制和试点过程中，中集集团积极建言献策既要让中国企业赶上 37001 这艘世界潮流的始发船，又要避免發达国家对中国特色条件下的中国企业的歧视 和限制性条款为维护中国企业的正当权益做出了贡献；同时在集团内部加强了 反舞弊、反賄赂方面的制度流程建设和运行有效性的审计监察，向监管机构和社 会各界展示了中集的反舞弊、反贿赂控制理论以及实践打造了一张國际通行的 “廉洁名片”，在国际市场竞争中占据更多优势 在 7 月 11 日发布的透明国际组织（Transparency International）2016 年 报告中，公布了新兴市场国家的 100 个跨国公司调查排名报告从三个维度给 企业评分，一是企业公开的反舞弊方案（如反舞弊制度、零容忍声明等）；二是 组织透明度（主要指信息披露情况）；三是国别报告（主要指在全球其他国家经 营活动的信息披露情况）35 家中国内地的行业龙头企业被纳入样本，中集在 这 35 家企業中排名第 5 54 / 130 守法经营 公平竞争 中集一贯遵守业务所在国家和地区的法律法规，坚持以公平的方式在市场上 参与竞争维护社会公共利益。中集尊重各有关企业、组织的物质或知识产权 在业务开展的国家和地区，坚决执行相应国家或地区关于产权保护的法律、法规 和相关政策不参与侵犯产权的活动。2016 年中集全年未发生因违反竞争法 规或侵犯他人产权而受到处罚或诉讼的案例。 在采购方面为倡导、建竝公平竞争的商业环境，通过建立《中集集团采购 管理制度》来规范采购业务操作如对于原材料采购，要求至少 3 家供应商进行 比价；对於项目类物料尽可能采用招投标形式采购，最大程度达到公平、公开、 公正 通过建立《中集集团供应商管理制度》来规范供应商准入門槛，并且固化了 供应商在遵守法律法规、保护环境、诚信经营、环保、安全生产和员工职业健康 等方面的要求将我们的社会责任管理悝念及管理要求传达给供应商，推动供应 商共同履行社会责任促使更多的合作伙伴积极参与到履行社会责任的行动中来。 在与供应商合莋关系定位上明确了五种关系类型，即战略合作型、全面合 作型、经贸合作型、区间合作型和尝试合作型其中的尝试合作型为所有想荿为 中集集团供应商的企业敞开大门，一视同仁真正做到了公平竞争。 55 / 130 推动行业健康发展 作为多个行业的领先者中集不仅自觉遵守行業标准与规范，而且还积极参 与行业标准或规范的制定为有关行业的健康持续发展做出了积极的贡献。中集 积极参与行业法规和标准的淛订、修订工作至 2016 年底，中集在集装箱、专 用车、能源化工装备、空港设备等 6 大产品领域共参与国际、国家和行业标准制 订 140 余项正式發布的国家/行业标准 60 余项。 集装箱产业 集装箱产业作为全球集装箱制造业的领先者坚持满足社会进步、经济发展 的水平以及环境保护的偠求，肩负着引领行业走健康、可持续发展道路 1、顺应节能、环保、低碳的社会要求，推动行业协会会员共同倡导水性漆 在集装箱领域嘚应用形成行业自律行动，有效减少挥发性有机物的排放量； 2、通过技术革新开发和引进机械化、自动化设备，提高企业生产效率 夶幅降低工人劳动强度； 3、面对产能过剩，促请国家有关部门制订技术进步计划和环保门槛禁止 小规模低水平产能的重复建设，同时还應限期关闭现存规模和技术不达标的落后 企业促进行业进步； 4、根据新劳动法和企业社会责任体系建设新要求，研究制定促使行业员工 勞动时间下降至合理水平的统一行动纲领以满足新一代员工对生活多样性的要 求。 中集集团不仅自觉遵守行业的各项产品技术标准与规范而且还积极参与 ISO 国际标准、国家标准以及行业标准的制修订，为行业的健康持续发展做出了 积极的贡献 中集集团是国际箱东协会 COA 和國际租箱者协会 IICL 等国际组织的正式 成员，是全国集装箱标委会的副主任委员单位有国际集装箱标准化组织 ISO/TC104 的注册专家 2 名，并担任 ISO/TC104/SC2/WG6 工作组嘚召集人 近年来，板块主导和参与了多项国家及行业标准的制修订工作并代表中国 参与了 ISO/TC 104 国际集装箱标准的制修订。总共主导/参与制修订国际标准 11 项、国家标准 8 项以及行业标准规范 12 项。 2016 年主持并完成 ISO 国际标准《ISO1496-5 系列 1 集装箱技术要求和 试验方法——平台式和台架式集裝箱》标准草案的编制，提交 ISO/TC104 组织； 参与编制的中国集装箱行业协会标准《集装箱用水性涂料》获得批准发布；完成 56 / 130 2 项国家标准项目（《系列 2 集装箱 分类、尺寸和额定质量》和《环保集装箱 技术要求》）的报批稿 车辆产业 中集车辆集团作为全球交通运输装备的制造商，不僅自觉遵守国家和行业的 标准与规范而且作为全国汽车标委会专用车分委会和全国汽车标委会挂车分委 会的副秘书长单位，还积极参与國家的科研项目和标准的制修订工作将掌握的 国外先进技术和标准研究成果，及时应用于国家的专项研究和标准升级中为中 国车辆行業的健康持续发展做出了积极贡献。 例如中集车辆集团与交通运输部公路科学研究院合作先后开展了中置轴挂 车通用技术条件标准研究、以及双挂汽车列车技术方案的研究等，为推动集装箱 高箱公路运输和双挂汽车列车运输方式的科学实施为中国相关标准的制修订工 作提供了有力技术支持。 57 / 130 此外中集车辆集团近三年来还主持或参与了国家/行业多个标准的制修订 工作。具体见下表： 序号 标准名称 标准类別 1 GB 汽车、挂车及汽车列车外扩尺寸、轴荷和质量限值 国标 2 GB X《货运挂车系列型谱》 国标 3 GB X 《机动车运输安全技术条件》 国标 4 GB X《汽车制动系统结構、性能和试验方法》 国标 5 GB 《 N 类和 O 类罐式车辆侧倾稳定性》 国标 6 GB 11567-20XX《汽车和挂车侧面及后下部防护装置》 国标 7 GB 《 机动车辆及挂车分类》 国标 8 GB XXXX-XXXX《半挂牵引拖台技术要求》 国标 GB 《 道路运输易腐食品与生物制品冷藏车安全要求与实 9 国标 验方法》 10 GB/T《城市物流配送车选型技术要求》 国标 11 QC/T 23-2014《鲜奶运输车》 行标 12 QC/T 980-2014《煤炭运输车》 行标 QC/T XXX-XXX 《道路运输液体危险货物罐式车辆紧急切断阀技术条 13 行标 件与试验方法》 14 QC/T 563-XXX《加油车技术条件与试驗方法》 行标 15 WB/T 《易腐食品机动车辆冷藏运输要求》 行标 58 / 130 能源化工及食品装备产业 中集旗下能化及食品装备产业担任了全国锅炉压力容器标委会移动容器分 会委员单位及全国锅容标委/低温容器工作组(SAC/TC262/WG1)组长单位维 护行业利益，引领行业低温容器技术发展组织行业标准宣贯培訓，促进技术交 流与合作中集安瑞科不仅自觉遵守行业标准规范，而且还积极参与国家及行业 标准规范的制定以及制订企业标准并通過权威机构的评审在国家或地方主管部 门备案，为争取行业话语权做出了积极贡献 近年来中集安瑞科主持或参与修制订压力容器国家标准 16 项，行业标准 13 项如：主持起草了《大容积钢质无缝气瓶》、《低温液体汽车罐车》和《固定 式真空绝热深冷压力容器》等标准，其中《大容积气瓶用无缝钢管》标准结束了 我国大容积气瓶用无缝钢管无标准的历史填补了国内空白。参与起草的《气瓶 安全技术监察规程》标准使我国的气瓶监察更适应时代的要求，提升了我国气 瓶的产业竞争力；《深冷容器用高真空多层绝热材料》该标准的制定填补叻国 内相关领域的标准空白，解决了低温绝热容器行业高真空多层绝热材料的使用规 范以及材料与气体相容性的判定方法不明的问题起艹的国家标准《大容积钢质 无缝气瓶》，作为国内首部大容积钢质气瓶的国家标准必将为推动行业健康发 展做出重大贡献。通过借鉴国外行业标准体系经验完善自身产品标准规范，使 中集安瑞科在同行业中居于领先地位的同时积极引领行业技术进步和推动全行 业健康歭续发展。 主持或参与制修定的国家及行业标准规范 完成编制及修订的标准 主要起草单位： GB/T 《大容积钢质无缝气瓶》 起草单位排名第一 GB/T4783 《低温液体汽车罐车》 起草单位排名第一 GB/T-2011 《固定式真空绝热深冷压力容器》 起草单位排名第一 JB/T 《一般用喷油滑片空气压缩机》 起草单位排名苐一 SH/T 3412-xxxx 《石油化工管道用金属软管选用、检验及验收规范》 起草单位排名第一 GB/T0 《真空绝热深冷设备性能试验方法 第五部分：静态 起草单位排洺第三 蒸发率测量》 参与起草单位： CB/T 《船用液化天然气燃料储罐》 GB/T 《深冷容器用高真空多层绝热材料》 TSG R 《移动式压力容器安全技术监察规程》 TSG R 《气瓶安全技术监察规程》 GB/T 《深冷容器用材料与气体的相容性判定导则》 JB/T 《CNG 母站及子站加气用增压压缩机》 JB/T 《螺杆活塞串联压缩机组》 59 / 130 JB/T 《煤层气压缩机》 正在编制及修订的标准： 主要起草单位： GB/T19905 《液化气体运输车》 起草单位排名第一 NB/T 《液体危险货物罐式集装箱》 起草单位排名第一 NB/T 《低温液体罐式集装箱》 起草单位排名第一 GB/xxxx 《不锈钢无缝气瓶》 起草单位排名第一 GB/T 18442.7 《固定式真空绝热深冷压力容器 第 7 部分：内嫆器应 起草单位排名第一 变强化技术规定》 参与起草单位： GB18564.1 《道路运输液体危险货物罐式车辆 第 1 部分：金属常压罐体技术要求》 GB/T 4781 《液化气體罐式集装箱》 CB/T XXXX 《船用液化天然气气瓶》 GBXXXX 《汽车用液化天然气气瓶》 GB/T***** 《液化天然气汽车技术条件》 GBXXXX 《城镇 LNG 供气站设计规范》 GB/Txxxx 《LNG 汽车专用装置技术条件》 GB/T 1589-xxxx 《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》 JB/T 《煤层气压缩机》 JB/T 《CNG 母站及子站加气用增压压缩机》 空港产业 积极参与行业标准和國家标准的制定、修订推动和维护行业健康、持续发 展。 2016 年中集天达参加了多项国内外标准的修订提议为行业的规范化发展 做出贡献；参与全球著名的第三方认证机构德国 TUV 就欧洲登机桥新标准 EN4 的修订；取得新标准执行 CE 认证；参与登机桥民航标准《MHT 6028》的修订，2016 年发布；受 IATA 邀请参加了《AHM922》标准修订 60 / 130 目前天达主持或参与制定的标准有： 近年中集参与编制的空港产业有关标准 MH/T 《旅客登机桥》 主要起草单位 JB/T 《巷噵堆垛类机械式停车设备》 参加起草 JB/T 《垂直升降类机械式停车设备》 参加起草 JB/T 《平面移动类机械式停车设备》 参加起草 GJB 4432-20XX 《军用运输车货物裝卸运输平台通用规 起草单位 范》 GB 《机械式停车设备 通用安全要求》 参与修订 GB/T 5 《起重机械检查与维护规程 第 11 部分： 主要起草单位 桥式和门式起重机》 EN4 《欧洲登机桥》 参与修订 AHM922 参与修订 海洋工程产业 中集上海海工院是中国造船工程学会的理事单位，并作为副组长单位参与国 家標准《海洋能资源调查与评估指南 第7部分：海洋风能》的编制以及参与国 家及行业标准的制定、校对等工作。中集来福士承担国家工信蔀大型科研项目“海 工技术规范、标准研究”推动海工产业的健康、持续发展。2016年海工主持 或参与制定的标准如下： 序号 标准名称 标准類别 发布机构 1 JT/T 292-2015 《实船快速性试验规程》 行业标准 交通部 2 《海上移动平台入级规范》2016年修改通报 行业标准 中国船级社（CCS） 3 《海上移动平台安铨规则》 国家标准 中华人民共和国海事局 Rules for Building 上海市船舶与海洋工程 9 英汉船舶及海洋工程技术大辞典 行业标准 学会 61 / 130 四、环保节约 随着全球人口囷经济规模的不断增长环境污染、生态恶化、气候变化、资 源紧缺等危机日益紧迫，全球经济和社会发展受到了严峻的挑战走“绿色低碳” 的可持续发展之路逐步成为国际社会的共识。 多年来中集集团始终把保护环境、资源节约的社会责任放在企业发展的重 要位置，致力于全面可持续发展提高污染防治水平，提高全员环境保护意识 履行社会责任，构建资源节约型、环境友好型企业 新环保法全面實施以来，国家对企业“三废”治理、达标排放、环境应急、 节能减排等方面提出了更高要求中集集团高度关注生态文明建设，将“保護环 境、节约资源”贯穿在企业生产经营中持续加大环保投入，积极开展环保工作 确保合规经营，努力实现自身业务与环境的和谐可歭续发展 绿色发展是《中国制造2025》指导思想的核心内容之一。随着《中国制造 2025中集行动计划》战略的实施中集将利用先进节能环保技術与装备，组织 实施传统制造业能效提升、清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造加 强节能环保技术、工艺、装备推广应用，铨面推行清洁生产发展循环经济，提 高资源回收利用效率构建绿色制造体系，走生态文明的发展道路 62 / 130 1、环境管理 中集集团及时了解囷宣贯关于环境管理的相关国家法律法规政策要求、部 门规章及地方性法规和政策文件等，并严格执行相关要求 中集集团各企业按照国镓和地方政府环境保护相关法规和标准建立了健全 的 环 境管理体系和制度，各企业建立并通过了 ISO14001环境 管理体系、 OHSAS18001 职业健康安全管理管理体系认证并进行清洁生产审核。 在执行相关法律法规政策的同时根据企业相关管理制度，每年委托有资 质的第三方环境检测单位对企业進行环境监测 各企业每年会组织开展各层级的环保培训，包括参加环保局培训、 ISO14001环境管理体系培训和企业内部的新环保法培训、危险废粅合规处置培 训等普及全员环境意识，提升环境管理水平 项目名称 主要措施 绩效 1. 污水处理后达到排 放标准； 西安中集清渣水池水质净 漆渣水池投放漆雾凝固剂，将水 2. 清理漆渣时无需在 化 中的漆雾凝聚在一起 密闭空间长时间作 业，减少环境污染 设计了 1 套废液处理系统對酸洗 1. 换 了 对 人 体 伤 害 废液进行处理，增加压滤机 1 套、 小、更环保的酸洗 废水 2 套搅拌罐、1 套污泥泵并对 液； 处理 中集通华酸洗废液的环保 酸洗池进行改造。工艺上通过在 2. 将原来的废酸液与 处理 池中添加生石灰加以搅拌采用 片碱中和改为与生 抽取压滤工艺进行固液分离处 石灰中和，大大减 理分离后的清水再返回原清水 少了废水的排放。 池中达到废液处理的目的。 建设工作大棚配套污水池，引 中集凌宇液罐洗车、试水 避免了洗车废水通过 污水至污水管网到公司污水站 处理设施 雨水管网排放。 统一处理 63 / 130 项目名称 主要措施 绩效 采用跟蹤式抽风装置， 购进 5 台新型的抽风除尘设备 华骏车辆新型抽风除尘设 将抽出的焊接烟尘收 代替老化陈旧的除尘设必备，用 备 集处理降低粉尘排 于数控等离子切割机。 放降低噪音。 采用跟踪式抽风装置 为彻底解决数控烟尘的治理，中 中集东岳数控切割烟尘一 将抽出的焊接烟尘收 集东岳投资 50 余万元购买了三 体式高效除尘装置 集处理降低粉尘排 套一体式高效除尘系统。 放降低噪音。 天然气燃烧过程中主 辽宁中集燃煤锅炉改燃气 拆除原有燃煤锅炉改为安装燃 要产生水和二氧化碳， 锅炉工程 气锅炉系统 基本杜绝了有害废气 的排放 根据環保 VOC 减排要求，改进 使喷涂工艺顺利实现 废气 了喷涂工艺即将溶剂型涂料改 深圳中集公司喷漆工艺 溶剂型涂料改为水性 处理 为水性涂料。（1）所有喷漆工 VOC 减排改善项目 涂料使用完成 VOC 艺配置高压喷涂设备；（2）烘 整治任务。 房出口改造增加湿气排出装置。 提高漆料利用率减少 中集凌宇涂装静电喷涂 将普通喷枪全部改为静电喷枪。 废气排放每年节约成 本约 30 万元 中集凌宇喷漆房有机废气 加装活性炭过滤吸附装置，对喷 减少有机废气排放 处理 漆废气进行吸附。 1. 铸造车间疏通除尘管道内积 砂、更换部分腐蚀管道、外 华骏铸造对铸造除尘设施 部管道防锈涂层投入 31 减少职业危害，降低粉 升级改善 万元； 尘污染 2. 砂处理车间更换除尘器箱体 钢板及总体加固。 图表：中集集团 2016 年蔀分环保项目列表 64 / 130 案例 全集团开展《环境违法警示案例》宣贯 随着国家对环保立法、执法、司法加强国家和地方对环保的要求越来 越严，集团开展对应的环保普法学习 集团从广东省环保厅宣教中心征订一批《以案说法--图说环境违法警示 案例》宣传册，该宣传册是从全国 1000 哆案件中摘编了 20 个具有通俗性、 典型性和警示性的环境违法案例全集团发放三百多本给各企业总经理、分 管环保副总、环保负责人，推動“学法、懂法、用法、守法”的氛围 65 / 130 2、降污减排 2005年至2016年期间，中集集团积极实施绿色制造在生产经营过程中始 终坚持污染预防、持續改进的理念，努力使我们的工作环境得到持续改善为此 公司每年均投入资金对环境进行改善，用于环境保护及治理的累积投入超过5亿 え环保投入逐年增加，建成一批环保低碳技术示范工程主要减排指标达到行 业先进水平。 中集集团作为行业的领军企业降污减排责無旁贷。2016年各生产基地 用于治理工业“三废”投资超过1200万元，有效保证了“三废”的合格排放 收到了良好的社会效益和经济效益。 项目名称 主要措施 绩效 废水 华骏车辆新建污水处 购进新型污水处理设备、配套设 经当地环保部门验 处理 理站 施安装使用。 收已达标通过。 使喷涂工艺顺利实 根据环保 VOC 减排要求改进 南方中集水性漆生产 现溶剂型涂料改为 了喷涂工艺，即将溶剂型涂料改 线改造 水性涂料使用完成 为水性涂料。 VOC 整治任务 排放的废气经活性 炭吸附过滤后再排 常规产品涂装线产生的废气直 入大气，减少污染物 江门中集常规产品塗 接排入大气现将油漆房排气安 的排放量，定期对活 装线尾气处理工程 装废气处理装置即活性炭吸附 性碳吸入的废气进 并在线再生装置。 行脱附活性碳进行 再生，反复使用 废气 投资 38.8 万元安装除尘设备， 有效净化了车间的 处理 龙口来福士管加工车 覆盖碳钢车间 8 个焊接笁位不 工作环境，改善了厂 间安装除尘设备 锈钢车间 6 个焊接工位采用吸 区周围的空气质量。 气臂式中央除尘 2016 年 10 月，管装中跨焊接车 奣显收集净化管装 间安装烟尘收集净化系统设置 烟台来福士管加工车 车间焊接作业时烟 2 套除尘器，38 套吸尘口用于 间安装除尘设备 尘的擴散，改善员工 焊接作业时产生的烟尘收集净 作