足球门球踢进自家球门己球门是这样算吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-12-01 02:36 标签： 梅西罚丢点球比c罗多 
守门员开球直接进球，足球史上当然有！！像今年哥伦比亚对波兰的世界杯热身赛上，哥伦比亚的守门员开大脚，便洞穿了库什恰克把守的大门——后者也因为这次愚蠢失误，失去了世界杯首发的机会…… 
英格兰顶级联赛的最远进球也是一个守门员在本方禁区内开大脚射进的。当时风很大，球借风势，弹了一下地之后，越过了对方守门员的头顶入网…… 
但是像咱们学校这样，守门员用手扔进去（注意：这样的球是绝对进球有效的）的例子，我还真没听说过。（因为能把足球扔100码的人绝对不当守门员，而是当铁饼运动员，哈哈） 
如果不是开大脚进门，而是光谈守门员进球的话，巴拉圭人奇拉维特（退役）和巴西人塞尼（圣保罗）是这方面的代表人物，也是进球最多的两位守门员。他们都拥有精湛的左脚脚法，经常到前场罚任意球破门。奇拉维特还曾在一场比赛中用三个点球完成了帽子戏法——应该是守门员中独一无二吧。

美团究竟什么时候上市？

10月19日，在这一天王兴依旧发了两条碎碎念式的饭否，一条关于北京气温回升，一条关于AlphaGo Zero。而同一天的上午，美团刚刚宣布了新一轮40亿美元融资，估值300亿美元，位列全球未上市科技公司估值第五名。

“完成此轮融资后，公司进入了一个全新的阶段。”王兴给美团提出了一个新的概念——“社会企业”，将承担更多的社会责任，王兴反复强调，“人民对美好生活的向往，就是我们的目标。”

此轮融资后，美团点评将在人工智能、无人配送等前沿技术研发上加大投入，也会在更多的新业务上进行试点。王兴并不觉得40亿美元很多，他说，投资人关注的是美团是否会持续创造价值，“美团目前没有明确的上市时间表，这不重要。”

在美团北京总部的雄安厅里，美团点评CEO王兴、美团点评高级副总裁兼餐饮平台总裁王慧文、美团点评战略副总裁陈少晖三位罕见得一起出席，与包括凤凰科技在内的十多家媒体进行了小范围沟通，而距离上一次王兴出来与媒体沟通，已经过去了两年多时间。

在这两年多里，美团以及它所处的行业环境，都在面临翻天覆地的变化。2015年10月美团与大众点评宣布合并，双方团队进入整合阶段，到今年1月，美团点评形成餐饮、酒旅、综合（餐饮外的本地生活）三驾马车架构，随后开始了疯狂的业务拓展。

今年2月，美团点评在南京上线打车业务、4月上线民宿业务、7月投资并开出线下实体店掌鱼生鲜、8月进军共享充电宝，越来越多的人在替美团担忧两个问题：一是美团究竟什么时候上市？另一个则是，美团不断在进入越来越多的领域，这家公司的边界究竟在哪里？

40亿美元怎么花？美团的边界在哪？

此轮40亿美元，王慧文表示，有很大一部分会投入到人工智能和无人配送上，积极组建相应的原创性技术人才团队。他认为外卖是人工智能非常大的应用场景，上个周末，美团外卖的日订单量超过了1600万单，“所以美团做人工智能，不存在搞完技术找场景的问题，我们现在手里有场景。”

数据显示，目前美团点评集团整体已实现盈亏平衡，餐饮平台处于亏损状态，主要在于美团外卖的投入。对此，王慧文说，“很多时候，亏损业务不一定是因为竞争而亏损，而是因为业务增速太快，决定了需要投入更多的资源。”这意味着，在8月饿了么收购市场份额第三名的百度外卖之后，美团将继续加大对其外卖业务的投入。

在相继试点包括打车、民宿、新零售、共享充电宝等新业务之后，美团不会停止拓展新业务的步伐，这也将成为此轮融资资金的一部分用途。

而一项新业务是否值得美团进行试点，王慧文给出了两个宏观评判标准：一是这个行业在未来一段时间里会不会发生巨大的变化；二是这个行业的消费者和商家是否满意现状。“如果第一个是YES第二个是NO的话，美团一定会进入这个市场。”

对于目前如火如荼的新零售，美团投资开出的线下新零售业态“掌鱼生鲜”被认为是在对标阿里旗下的盒马鲜生，王慧文向凤凰科技表示，掌鱼生鲜的确学习了盒马的一些思想，“正确、先进的思想应该积极主动去学习。”尽管王兴和王慧文个人投资了猩便利，但就公司层面，美团目前暂时不会考虑自己进军无人货架领域。

本轮融资的领投方除了老股东腾讯之外，还增加了新投资方The Priceline Group，关于新投资方的引入，美团点评战略副总裁陈少晖透露，此次是Priceline主动提出投资，并且在很短时间内完成了投资，是此轮融资中仅次于腾讯的第二大股东，王兴笑称Priceline与美团是“天作之合”。

值得注意的是，Priceline同时也是携程的股东，据报道持有携程13%的股份，而未来The Priceline Group旗下的Booking、Agoda、Kayak等品牌都将与美团点评进行更多的合作，这也使得美团旅行与携程的关系颇为微妙。

美团是足球式竞争，目的是为了把球踢进球门

美团是一家特殊的公司，它进入了太多的领域，对手既包括中国最有实力的互联网巨头、老牌上市互联网企业，也包括最具狼性的创业公司、新兴的明星项目。它四面出击，以至于四面树敌。

王兴一再强调，“外界认为美团非常热衷于打仗，这是一个误解。”竞争，同向为竞，即大家有相同的目的地；而相向为争，即使是争，王兴认为也有两种形式：拳击竞争和足球竞争。足球竞争，目的是为了把球踢进球门，而不是为了把对手铲倒；拳击竞争，胜利就意味着要把对方打倒。对于美团，王兴强调，即使是“争”，也是足球式的竞争。

在王兴眼中，一个领域肯定会有老大老二，但他的不同观点是，这个领域可能不需要完全一家独大，一个领域就算一家公司占据了超过50%的份额，王兴并不认为这就意味着没有老二的增长空间。

傍晚的沟通中，王兴用了很大的篇幅来阐述美团点评的开放心态，他谈到了餐饮开放平台、累计投资了52家企业的投资生态、业务输出以及募资规模达到50亿的龙珠资本。“比起心态开放，更重要的是，美团是一个尊重客观规律的公司，一个事情究竟是自己做、还是投资别人做、还是分拆出去，都要尊重客观规律，不同业务应该要选择合适自己的模式去发展。”

美团也不避讳谈竞争，相反，王慧文觉得良性的、按市场规律发展的、合法的竞争，对市场和消费者来说都是好事，“因为竞争的存在，会帮助你更快得发现问题、指出错误，更好得被监督服务。”

相比上市，更愿意谈产业空间和社会责任

业界普遍认为，此次40亿美元的融资，将是美团点评上市前的最后一轮投资，但王兴表示，目前美团并没有明确的上市时间表，“如果我们想上市立刻就可以上市，但这不是最好的选择。这不重要，投资人没有催我们，他们关注的是美团是否会持续创造价值，我们也不会去签相关的协议。”

对多项新业务的试点，应该是美团推迟上市步伐的重要原因。

王慧文说，“对一个很有想象空间的行业来说，太早上市其实对业务会有非常大的伤害，因为公开市场的投资人并不具备风投的风险承担能力，做新业务对于公开市场产生的压力会比较大。”

相比较上市，王兴更愿意谈美团点评的使命和责任，王兴给出了一组数据：目前美团拥有，一经查实，将立刻删除涉嫌侵权内容。

这得区分情况，主要是看足球是否在中间碰到球员。


第一，如果守门员的手抛球直接抛向对方球门，球在中间没有碰到场上的任何一名球员直接进网，那么这个球是不算的。如果中间碰到对方的球员，哪怕是对方的守门员之后进网，那么这个球就算进。


第二，本方守门员的手抛球直接抛向对方球门，中间碰到了本方其他球员之后弹进对方球门，则这名最后触球的本方球员要受到越位规则的限制，如果不越位，则球算进，如果越位，则进球无效。就相当于完成了一次正常的进攻。


第三，要是有球员掷界外球直接把球扔进对方球门，中间没有接触到任何一个球员的话，也是不算的。但是守门员开球门球是可以直接射门算得分的，只不过发生的几率很小而已。


第四，如果守门员的手抛球不慎扔进自家球门，只要球处于运转当中，也算进。比如说守门员接到对方的射门，或是摘了一个高空球，然后准备将球抛出去发动反击，这种情况下如果不慎将球扔进自家球门，那么就算乌龙球，对方得分。


这个最著名的就是日本门将南雄太了。2004年J联赛第11轮的一场比赛，柏太阳神客场挑战广岛三箭，柏太阳神门将南雄太在手抛球时，皮球竟鬼使神差地被他向后抛出，直接滚进了自家大门。赛后南雄太彻底火了，他的名字传遍世界各地。当然这次乌龙事件给他造成了巨大的心灵创伤，几乎毁了他的职业生涯，南雄太算是个悲情人物。

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