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北京：财务管理学习班、财务总监进修班、总裁高校研修班
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招生对象：总会计师、财务总监、财务部长、财务主管、财务经理、财务部负责人、银行、保险、证券、期货、投资银行等领域专业人士。
课程名称：
培训费用：￥19,000优惠价：￥19,000
开课日期：随到随学/常年招生更新日期：
截止日期：人 气 度：<font color="#FF次
授课方式：业余班 -
授课学校：
信息来源：&
上课地点：北京市海淀区学院南路39号中央财经大学内
报名免费咨询电话（9:00-18:00）
招生老师：李老师
详细地址：海淀区学院南路
注册时间：
会员级别：普通会员
中央财经大学职业化财务总监CFO实战研修班 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&（滚动开课，长期开班） & 中央财经大学职业化财务总监CFO高级研修班就是在这种情况下衍生出来的一项高端化的培训项目，中央财经大学素有财经黄埔之称，其专业性是首屈一指的，没有其它的高校能够企及，另外性价比最高，课程的选择性高，学员可以根据自身的情况自行选择课程而且任何一个课程的价格都不高于市场的同类价格 职业化的财务总监首先要有相应的会计专业知识，相应的工作经验，然后就是要能够从整体上了解、统筹、规划企业的资金状况，并且要有精通的财务管理知识。 一、课程特色： 1、课程权威性：北京中央财经大学经济学院秉承着“兼容并蓄、学术自由、国际标准、关注本土”的指导思想创办的职业化财务总监CFO培训课程在国内已经处于领航品牌，知名度高，学员评价率高，管理完善。是各阶层财务管理人士的首选课程！ 2、课程专业性：中央财经大学由国内财经第一高校，素有“财经黄埔”之称的中央财经大学主办，结合职业经理人特点，专为职业财务总监（CFO）量身订做。经过开办6年来的不断打磨和优化，本课程已经逐步确立了在国内财务总监（CFO）培训领域的领先与权威性！ 3、课程全面性：课程包含财务管理阶层人士所需要进修的所有课程，不管您想学习哪方面的课程，都可以在我们的课程里找到！而且课程不断优化更新，接轨最新最全面的财务管理知识，一定能达到您的学习需要！ 二、CFO职责定位： 1.较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
2.财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
3.过较大投资项目的分析、论证和决策；
4.税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
5.丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
6.的口头及书面表达能力。 三、证书颁发： 对接剑桥-国家人力资源和社会保障部证书： 国家唯一引进的高级财务管理（CFO）国际职业资格――国际国内双职业资格（国家职业资格一级国际职业资格最高级）； 持证财务总监（CFO）岗位证书； 享受国家高级人才政策补贴； 剑桥大学永久学籍； 四、课程设置： 1.企业战略与财务战略 企业和行业发展的方法论和路线图 企业战略与财务战略的一致性 2. 财务总监的职责定位 优秀CFO的系统观与决策观公司治理与CFO的职责与定位 3. 中美会计准则分析及应用 国内外最新会计准则比较 4. 财务管理 财务管理与资金运作 5. 财务分析 财务分析.财务报表深度精析 6. 预算管理 预算的制定、执行与管理 7. 现金流管理 现金流量与营运资金管理 8. 成本管理 成本分析、控制与管理 9. 税务筹划与税收政策 最新税收政策与纳税筹划 10. 资本运作与投融资 融资常规技战术及海内外上市投资与并购重组风险投资与私募股权投 机构& 投资者及股票与基金实务 11. 财务信息化建设 财务信息化建设及ERPExcel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用 12. 内部控制与风险管理 内部控制与风险管理 13. 外汇运作与外汇风险管理 涉外企业的外汇风险管理 14. 内部审计 内部审计与风险管理 15. 相关财经法律法规 经济法、合同法与相关法律法规 企业常见法律纠纷解析 16. 财务诊断与风险防范 财务风险管理与防御体系建设 17. 信用管理与应收款管理 有效应收款管理与信用控制 18. 领导力与团队建设 领导力与财务领导的创新思维职业化团队建设与执行力 19. 管理沟通 管理沟通 20. 职业形象与商务礼仪 CFO的职业形象与商务礼仪 五、报名资格（满足条件之一即可）： 专科学历,从事相关专业工作8年以上(含);
本科学历,从事相关专业工作5年以上(含);
硕士学历,从事相关专业工作3年以上(含);
取得国家财经类高级职称，如注册会计师、精算师、税务师等资格者 六、课程师资： 高校，企业高管，政府官员，培训界的名师，都是我们的选择导师的出发点，我们主要的讲师来自于中央财经大学，包括北大，清华的名师，企业高管讲授实战，政府官员讲授最新的法律法规，培训界的讲师有丰富的授课经验，我们的部分讲师包括： 房西苑：学界、企业界著名投融资管理专家 贺& 强：中央财经大学金融学院教授 刘& 桓：中央财经大学税务学院副院长 张美中：中央财经大学税务学院教授 丁瑞玲：中央财经大学会计学院教授 胡宗良：中央财经大学商学院副院长 陈& 光：中央财经大学经济学院教授，实战财务专家 陈晋蓉：清华大学经管学院副教授，著名财务管理专家 何& 瑛：北京邮电大学教授，原联想集团财务高管 等等！ 七、课程信息： 历时一年，每个月第三周周末集中一次上课2天（仅指“中财大证书班”）。 培训地点：中央财经大学主校校内。　 课程食宿：校方以优惠价格协助安排食宿，费用自理。 报名程序：①学员提交报名表（传真或电邮） → ②校方发入学通知书 → ③学员交纳学费并传真交费凭证 → ④校方通知报到入学→⑤学员按时报到 报名资料：个人身份证复印件、最高学历证明复印件、最高职称证书复印件（若有）各一份，1寸免冠白底照片4张，个人最新名片两张。 八、模块设置： 1.16***模块课程：适合想获取剑桥-国家人力资源和社会保障部的证书的学员，此课程学时半年，其中包括12天专家面授，3个月大作业辅导，结合学员各自企业目标、财务报表进行授课，使学员掌握运用国际先进财务管理工具和流程，迅速分析、查找出本企业目前财务管理中的漏洞和差错，并作出合理诊断及改进方案。 2.19***模块课程：适合想学习财务总监CFO系统化课程内容的学员，此课程学时一年，包括中央财经大学职业化财务总监CFO的全面课程内容，结业会颁发中央财经大学结业证书。 3.29***模块课程：适合即想学习中央财经大学全面课程内容又想获得剑桥-国家人力资源和社会保障部的证书的学员，此课程学时一年（另赠送一年学时），结业颁发剑桥-国家人力资源和社会保障部的证书以及中央财经大学结业证书。 部分学员来源： 北汽福田公司,中国银行,中国神华,内蒙古自治区恒德集团,山东德州商业银行,辽宁省盘锦兆海苇业有限公司,北京凌视在线广告有限公司,《网络科技时代》杂志社,大同煤业股份有限公司,北京鸿基世业集团,用友软件股份有限公司,中国平安保险公司,同仁医疗股份有限公司，吉林森工责任有限公司，学而思教育，山西金虎便利有限公司，北汽控股有限公司等大型企业的财务总监人士。
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上一课程：
下一课程：汇聚了上海财经大学、复旦大学、香港理工大学、斯坦福大学、美国德州A& M大学、牛津大学、香港城市大学、台湾国立政治大学等著名大学的财务和金融教授。同时课程也邀请了部分财务金融方面的政策官员，使本课程的内容更加丰富和具有实用性。
倡导传授知识与解决问题双重导向的教学理念，对金融与财务方面的前沿问题进行多层面、多维度的讲授。汇聚全球商战实际经验，集中进行案例分析，分享商界精英智慧结晶。讲课方式也灵活多变。
校友网络由金融财务界精英组成，共图事业发展。同时建立了持续互通的交流机制，方便学员与老师、学员之间长期有效的交流。
此次财务总监培训班课程体系由众多专家领衔开发，包括了财务、金融、管理、领导力、国学等方面，意在培养具有全面知识体系的战略决策者。
课程结束后，学员成绩合格，可以获得上海财经大学财务总监资格证书和结业证书。上海财经大学财务总监资格证书已经成为社会公认的优秀财务总监必备证书。
每年举办20多场讲座和沙龙，财务总监班学员均可免费参加。这也是全国最完善的财务总监课后学习体系。终身学习，就在上海财大Goldenfinance俱乐部。
1财务分析与公司价值管理
价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数
2财务诊断与动态风险管理
企业疾病发展规律及诊治原理；
企业财务诊断的性质和必要性、方法、程序；
企业财务常见病诊断、主要财务指标的诊断；
财务诊断中的特殊问题、企业财务诊断报告；
风险、企业风险和风险管理的一般概念；
企业内控架构的设计；
如何运用财务制度进行风险管理；
企业风险管理案例、银行信贷风险管理及案例。
3专题讲座与论坛
讲座一：当前宏观经济金融形势分析；
讲座二：财务总监领导力；
讲座三：国际资本市场结构及投资工具；
讲座四：我国资本市场与兼并收购；
讲座五：激励与沟通；
讲座六：私募股权；
讲座七：国学与财务人生；
讲座八：领导与管理。
公司财务核心内容，运用所学知识对公司内部和其他机构的重要财务决策进行分析。主要内容包括固定收益证券、股票计价、资本预算、投资项目的选择、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、有效市场的概念、期权计价、其他衍生证券和公司对此类证券的运用.
5从理财幕僚到企业战略制定者
财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战；
在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能；
职业管理与执业规范；
跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念。
6战略成本管理
成本管理理论的沿革;
项目成本核算;
项目成本管理模式的形成;
项目成本预算和分析;
成本管理与企业发展战略;
战略成本管理的提出;
成本管理若干案例分析
7高级税务筹划
最新税收法规体系以及税制改革的动态；
树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节；
纳税筹划主要技术；
现代企业如何合理避税；
典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解。
8企业融资与并购决策
后危机时期的企业融资战略的选择；
影响企业并购的重要财务指标；
海外市场并购整合的机遇与挑战；
投资并购项目前期评估；
企业并购后的整合。
9资本运营与公司金融
价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数
10现金池管理
选择适宜的现金池运作方式；
现金池管理必备的内部制度体系；
建立信息适时沟通机制；
11企业生存之道― 如何做好企业信用控制
如何建立有效的信用管理体系；
信用评估方法及合理的信用政策；
合理使用风险回避的工具――保障收款安全；
应收帐款管理。
12企业信息处理与整合
收集、整理、分析企业信息；
提炼有用信息，增进股东价值；
信息系统下的财务管理创新；
企业信息安全。
首席财务官
在来参加上财EDP中心财务总监班之前我已经连续找了2年财务专业的深造机会，都不够格。所以当我看到上海财经大学财务总监高级研修班时，我激动不已。当我拿到财务总监研修班的讲师阵容时，可以说砰然心动。很荣幸能成为财务总监研修班的一员，成为财务总监黄埔军校的毕业生。
首席财务官
参加上海财经大学财务总监高级研修班之前，我一直受困于自己的职业瓶颈，如何从理财幕僚转换成战略制定者。我清晰的记得孙老师在课程一开始所提到的"财务战略中的八大观念"，就引导我开始反省自身的工作，而后的几十天里，我与一同求学的几十位财务总监一路获取最前沿的财务理念与技术，一边畅谈职业历程与人生经历......用一句话表达，我重新上路了。
吉利控股集
首席财务官兼沃尔沃全球董事
集团内200人规模的财务团队，如何进行有效的管理和培养，上海财经大学财务总监高级研修班给了我方法，也给了我答案。十分欣赏起坚持的系统成长的理论模型，更欣赏起从管理实务切入的方式。我要的是成长，也需要成果。五年的转型中我骄傲的是财务团队给了集团极大的支持，财务人员的面貌也焕然一新。
首席财务官
5位顶级专业讲师，大量企业扩张财务管理的实例，大量金融机构财务管理实例，这是我当年对供应商的要求，选择到最后，只剩下上海财大商学院了。在组建我最核心的财务高管屯对时，我敬佩上财EDP中心的实力和权力支持的态度。每当我受邀参加演讲，每当我谈到团队建设，我必然会提到上财EDP中心，我真心为我的良师宣传。
美国天合集团
亚太区财务总监
上海财经大学财务总监研修班不愧是财务总监的摇篮，深得财务总监培养的精髓，不管是从企业战略的制定还是从财务专业知识如财务诊断与风险管理，资本运作与税务筹划，企业融资与并购决策等的归纳总结，都达到了系统，全面。整个课程安排都很有特色，特别是像孙老师、周老师等这些大师级老师，兼具理论和实务经验，许多思想是具有较强的指导性，特别是强调财务、金融和哲学思想，言语幽默、风格麻辣，很受欢迎!!
上海华谊集团
这里不愧是财务总监的摇篮，深得财务总监培养的精髓，也符合经济社会发展对财务总监的要求!。整个课程安排都很有特色，老师水平非常高，授课风趣幽默，特别是像孙老师、王老师等这些大师级老师。参加这个财务总监班开拓了我的思维，对我以后的发展很有帮助。
亚太区财务副总裁
老师兼具具理论和实务经验，许多思想是具有较强的指导性，特别是强调财务、金融和哲学思想，言语幽默、风格麻辣，很受欢迎！！培训班安排的也很好，这是我参加过的最好的财务培训!老师们都很优秀，服务也很好，同时还认识了很多优秀的校友!不虚此行！！
董事总经理
看到上财EDP中心的宣传标语（只培养一流的财务总监）时还觉得有点夸张，参加培训之后觉得名符其实。来参加培训的都是国内知名企业的财务总监，比如花旗银行中国区财务总监，中国建设银行总行财务总监，沃尔沃财务总监等等，加之财大专家教授的专业系统的知识理论，让我收益颇丰。感谢上财。
上海财经大学财务总监资格证书
上海财经大学高阶财务金融管理研修课程结业证书
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136****7190总经理&&&1分钟前
138****2345财务副总监3分钟前
188****2642销售总监5分钟前
131****6358财务主管6分钟前
137****8465区域总监10分钟前
139****5109财务总监13分钟前
133****4887财务总监19分钟前
152****8912财务总监30分钟前
137****7856董事长&&&45分钟前
139****2540财务总监50分钟前
136****7752财务副经理1小时前
136****5854财务主管1小时前
138****1258会计主管1小时前
145****8802会计主管2小时前
136****2360财务总监2小时前
137****6603区域经理2小时前
132****2735财务总监2小时前
131****2692财务经理3小时前
186****9958会计主管3小时前
136****7190总经理&&&1分钟前
138****2345财务副总监3分钟前
188****2642销售总监5分钟前
131****6358财务主管6分钟前
137****8465区域总监10分钟前
139****5109财务总监13分钟前
133****4887财务总监19分钟前
152****8912财务总监30分钟前
137****7856董事长&&&45分钟前
139****2540财务总监50分钟前
136****7752财务副经理1小时前
136****5854财务主管1小时前
138****1258会计主管1小时前
145****8802会计主管2小时前
136****2360财务总监2小时前
137****6603区域经理2小时前
132****2735财务总监2小时前
131****2692财务经理3小时前
186****9958会计主管3小时前
上海财经大学
上海财经大学商学院
剑桥大学Judge商学院
加州大学伯克利分校
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中国?上海 中山北一路369号 邮编：200083 电话：021-37900 mbaedp@mail.人大培训·人文
哲学院2013年美学专业（文化创意产业方向）研究生课程进修班
培训项目： 哲学院2013年美学专业（文化创意产业方向）研究生课程进修班
所属学院： 哲学院
培训类别： 研修班[人文]
报名时间：
培训时间：
培训费用： 24000元
第七届“美学专业（文化创意产业方向）在职硕士
问题标题：
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关于财务总监的进修内容是什么
发布时间： 16:53
来源：高顿网校
小编导读：
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的工作特点，结合了许多金融课程、战略宏观课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，也是金融专家和战略决策者。我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是企业战略的决策者。本课程将让您从财务人员向战略决策者华丽转身！
责编:Cherry
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