我们公司要做咨询式企业内训公司，我不知道咨询式...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-08 06:50 标签： 企业内训公司
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三、 通过这次培训您希望员工在以下哪些方面得到提升？ A、结果交换意识 不站在公司角度考虑问题；不能以公司的利益为最高利益，不能从大局 着手来处理事情，不能忍受一时的委屈，不能超越一己私利；从未将公司经营目 标，部门业绩目标时刻放在心上，从未担心个人目标攸关公司、部门整体目标的 达成；经常误认为自己的业务能力足够应付，用各种借口推脱和不愿执行领导要 求的科学拜访流程和客户情报详尽搜集分析，懒于参加公司组织的业务学习活 动。认为目前的业绩让你有说得过去的收入而不愿费力勤奋地再去开拓新的市 场； B、客户价值意识 不把客户需求当成非常重要不给客户彻底解决问题。从未担心个人目标 攸关公司、部门整体目标的达成；项目开始后从未想过结果如何，没有追踪， 没有任何反馈信息，不去控制、不去压缩可以压缩的销售成本；从未想过在客 户面前更专业、更自信、更守信，更别说付诸实施； C、感恩心态 你从未将公司经营目标，部门业绩目标时刻放在心上，从未担心个人目标攸 关公司、部门整体目标的达成；不主动发现问题、解决问题，常把这个我不知 道，这不是我负责的，没人跟我说放在嘴上； D、团队意识 思想不与公司保持高度协调统一，不认同公司的价值观；认识不到自己也是 公司组织中的不可或缺的环节节点， 不能对公司经营管理提出建设性积极意见； E、责任意识 只把每天上班当成例行工作。没有把十分的热忱和激情投入到工作当中，心 胸不宽广，没有积极主动，乐观进取的态度，不具备高度负责和锲而不舍的精 神；不主动发现问题，改善提升效率。常把这个我不知道，这不是我负责的， 没人跟我说放在嘴上； F、团队沟通 不主动与其他部门进行沟通、协商、协调，不能主动承担下属的工作失误；不主动发现问 题、解决问题，常把这个我不知道，这不是我负责的，没人跟我说放在嘴上； 部门间工作指导流程和规范不够清晰，信息有效传递不佳，项目执行现场记录 不到位，致使遇到问题时经常缺失应有的工程过程的法证性关键资料。工程材 料计划与详细核算明显不足，现场盲目多要宁可浪费也图省事，甚至损公肥私。 对核算要求严格的同志反而意见巨大，形成容易得罪一小批人的局面。 G、其他在公司的平台上成长，却利用公司的资源兼职做自己的事；项目开始后从未想过结 果如何，没有追踪，没有任何反馈信息，不去控制、不去压缩可以压缩的工作综 合成本。四、您认为目前公司在执行力方面有哪些迫切需要改善的（主要涉及本次培训的方面 主要涉及本次培训的方面）？： 主要涉及本次培训的方面 （均已在第三款中综合表述回答）具体现象或案例： （均已在第三款中综合表述回答） 企业咨询式内训训前调研问卷―汇集和整理大量word文档,专业文献,应用文书,考试资料,教学教材,办公文档,教程攻略,文档搜索下载下载,拥有海量中文文档库,关注高价值的实用信息,我们一直在努力,争取提供更多下载资源。求评价凤凰艺考，我不知道教的怎么样啊？_艺考培训吧_百度贴吧 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！ 本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张 关注：1,257贴子： 求评价凤凰艺考，我不知道教的怎么样啊？收藏 如题。。。。。还有他们那的电话。。 才开办的吧。。。。。新的 无锡北艺星光建议：培训班要综合考量，硬件设施，师资队伍还有社会资源哦！ 去百度一下，凤凰艺考教育，我暑假就准备去的 你可以去他们的官网看一看，一定要注意是官网，现在好多仿他们的网站，我个人感觉还是不错的，身边有朋友去过。 不清楚凤凰是个咋，也不清楚中传凤凰和凤凰艺考他们俩是要咋，最开始还以为是一个呢，后来发现两家都。。。。。。狗咬狗一嘴毛，教学成绩都很烂。。。。。 不就是那个山寨培训班么。。。。。 登录百度帐号推荐应用 为兴趣而生，贴吧更懂你。或

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