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浅谈工作中团结协作的重要性
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。
一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。
这两首童谣，讲了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。从“人不如蚁”中，我们得到什么启示呢？请大家讨论！我个人认为，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+1&2的效果。
我个人认为，我们在同一个农场工作，每个人的工作，都有相对的独立性，又都与农场全局相关联，如果一个人只顾自己，不顾他人，不肯与他人协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。人们常说：立足本行如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，再有力量的棋子也没有什么用了。那么，怎样做到团结协作呢？
一是建立与管理区领导集体的和谐关系，创设良好的人际氛围。如果我们能与管理人员、领导之间形成和谐的信赖的关系，那么我们和管理人员、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对我们基层管理区工作人员来讲，就是要领悟好农场党委的工作思路和工作要求，主动请示和汇报工作；虚心向兄弟管理区学习，搞好与管理区、机关科室的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好管理区内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上；协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结协作，积极进取，共同进步”的宗旨，做到精诚团结，同舟共济，努力完成农场交办的各项任务。
二是积极参加农场组织的集体活动，增强团结协作精神。参加农场组织的集体活动、可以增强我们全体管理区人员的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。马克思在《德意志意识形态》中说“人的能力的充分发挥是最大的劳动生产力和社会财富，是生产力发展的最有效的方式”。这句话非常实用与我们，当我们在管理区的工作中遇到困难，内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢？如果管理区全体管理区人员相互鼓励，它可以使我们战胜自我，可以使我们跨出决定人生的重要一步，这时我们会强烈地感受到来自集体团结的巨大力量。
三是在管理区营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。我们提倡管理区团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们要避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家。
四是充分信任管理人员和职工群众。信任别人是一种良好的美德。在与周围人相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。由于职工群众的文化水平参差不齐，在日常工作中就要求我们要有足够的耐心去应对。当前，要克服管理区人员少任务重的困难，圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，把工作做得更好。
同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个管理区，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈重塑北大荒的再次辉煌？！在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个管理区的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。
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