原　价：￥48.00 希赛币
优惠价：免费 希赛币
阅读次数：2214次
原　价：￥19.80 希赛币
优惠价：￥19.80 希赛币
阅读次数：2491次
原　价：￥15.80 希赛币
优惠价：￥15.80 希赛币
阅读次数：4053次
原　价：￥48.00 希赛币
优惠价：免费 希赛币
阅读次数：7276次
原　价：￥25.80 希赛币
优惠价：￥25.80 希赛币
阅读次数：4036次
原　价：￥19.80 希赛币
优惠价：￥19.80 希赛币
阅读次数：3769次
关注希赛微信
接听时间：工作日00:00-24:00（仅收市话费）
&&|&&关于希赛&&|&&工作机会&&|&&服务协议&&|&&免责声明&&|&&联系希赛&&|&&网站地图&&&&&&&&希赛网&&版权所有&&&&&&&&&您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
考试资料---系统集成项目管理工程师软考最管用的小抄.doc2页
本文档一共被下载：
次 ,本文档已强制全文免费阅读，若需下载请自行甄别文档质量。
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：50 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
一、进度管理1团队成员没有及早参与，需求分析耗时长，要早期参与拉项目2经验不足，进度计划制定不准，采取有效的历时估算方法和网络计划技术，制定进度计划3 考虑项目期间特定时期会对进度产生影响4增加人手，聘请更有经验的人员，找兼职人员5加班6并行7重新估算后面的工期8加强沟通，减少变更9加强控制，避免返工10外包11加强沟通，先完成关键需求12增加资源有时可能压缩工期有限13关注关键路径，在关键路径上加资源，有效果14关注里程碑15加强进度与成本、风险、质量等知识点的协调
二、人力资源管理1项目经理缺乏足够的项目管理能力以及经验2项目经理精力和能力不够－负荷均衡3项目经理没有进入项目经理的角色－根据项目经理角色要求，选择合适4项目经理没有被培训和被指导5 加强沟通，管理风格与沟通技巧选择。6
加强员工技能、管理能力的培训，提高工作水平。7
配备合适的人员，明确职责和角色。8 采用激励理论与实际制度相一致。9 加强团队建设的活动10 形成共同的行为准则11 争取公司认可的奖励机制，认可成员的工作12绩效考核，。13 招聘掌握技能的人员加入项目团队。14 做好人员风险分析，制定相应的计划与措施15 采用项目管理管理系统，提高工作效率
三、整体管理1建立企业级的项目管理体系和工作规范，管理上不乱2明确可交付物，3培训学习项目管理知识，提高管理能力4做好经验的总结，好各项计划5做好整体管理，项目过程6加强变更管理与控制，建立变更流程与体系7要有项目启动－可行性分析8要制定项目章程
四、风险管理1采用多种风险识别方法，找到项目分析－专家、多角度2运用分析分析工具3制定风险管理计划4识别干系人的风险的容忍度5要制定相
正在加载中，请稍后...价格：面议
品牌：国软培训
型号：软考
关键词：系统集成项目管理,国软培训,软考培训
国软华元计算机技术培训中心在10多年的培训过程中一直脚踏实地、实实在在的做培训。学员不但学到了项目管理知识，更主要的是通过我们科学、认真的考前辅导，我培训中心通过的人数已经超过千人。我们的老师通过长时间的、非常深入的研究考试教材和考试的特点，依靠精心的研究考试的重点和难点，有针对性、分阶段的讲解考试内容，从而真正的保证了系统集成项目管理工程师(项目经理)和信息系统项目管理师(高级项目经理)考试通过率一直处于国内同行业领跑的地位。
　　成都软考培训地点时间：
　　地点：成都市锦江区东华正街42号四川广电国际大厦12楼编导教室(中传之星学校)
　　8月19日—8月21日 10月21日—22日 10月23日
　　9月12日—9月14日 10月21日—22日 10月23日
　　同时我们还在北京 深圳 广州 上海 武汉 西安 (等一线城市均开设系统集成资质软考培训公开课，欢迎来电咨询相关事宜!)
　　选择国软系统集成资质软考培训优势
　　1. 雄厚师资: 拥有全国最顶尖的一流讲师团队，平均没年通过率平均达70%行业内遥遥领先(全国平均通过率不足20%)
　　2. 培训方式：独家为学员量身定做的3+2+1培训课程，循序渐进，让学员在轻松娱乐的学习氛围下通过考试。
　　3. 网络辅导：网络在线，提供一对一针对性辅导，根据考试重点提供习题演练保证学习效果。
　　4. 突破数学：将考试中的计算题总结为若干类，专题讲解，突破计算题难关。
　　5. 培训质量：
　　2013年上半年“系统集成项目管理工程师”考试通过率69.7%，“信息系统项目管理师”考试通过率72.6%，国内遥遥领先。
　　2013年下半年“系统集成项目管理工程师”考试通过率71.9%，“信息系统项目管理师”考试通过率68.4%，国内遥遥领先。
　　2014年上半年“系统集成项目管理工程师”上午考试中的选择题在给学员的资料中几乎全部都有，下午考试成功的压上3道案例分析试题(共4道试题);在“信息系统项目管理师”上午考试中的选择题在给学员的资料中同样都有(题型只是稍微变动一下)，下午考试成功的压上2道半试题(共3道试题)。
　　培训专家：
　　　从08年下半年软考考试开始到现在的12次软考考试中，我培训中心大概在全国已经举办了超过100多期的考前培训，所以经过多年的培训经验总结，我们绝对保证每个培训班的老师都是国内最优秀的软考培训老师授课，都是以往学员最认可、学员评价最高、学员认为培训质量最高的老师授课。(我们说老师好，我们认为不算数，关键是学员认为哪个老师培训质量最高，我们可以根据以往的参加过培训的学员，点名指定培训老师，从而真证保证培训质量)
　　培训费用：
　　系统集成项目管理工程师：(中级项目经理)培训费 4000元/人;
　　注明：培训费用含(培训费、资料费、教材、考试大纲、签字笔)需要住宿的学员请提前联系。
　　课程内容 ：
　　知识点串讲3天
　　第1天信息系统项目管理导论与考试大纲解析;项目阶段、组织和过程;项目立项与招投标管理;项目整体管理;项目范围管理;项目时间管理
　　第2天项目成本管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理; 项目采购管理;合同管理;配置管理;外包管理;需求管理;职业道德规范
　　第3天组织级项目管理与大型项目管理;战略管理;业务流程管理和重组;知识管理;项目整体绩效评估;信息系统基础;信息化基础;信息安全;法律法规和标准规范
　　考前冲刺班2天
　　①对教材的关键知识点进行提炼与串讲，使学员在考前紧张复习时明确重点、有的放矢。
　　②提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。
　　③提供模拟试题为学员作考前摸底测试
　　④教师对考题进行详细讲评
　　试题演练
　　全天针对9+3项目管理体系、法律法规、标准、基础知识做模拟题，并进行分析讲解
手机：联系我时务必告知是在黄页88网看到的！
国软育诚（北京）信息科技有限公司
电话：400-8764007
微信扫一扫获取联系方式
小提示：本信息描述文字和图片由用户自行上传发布，其真实性、合法性由发布人负责。
2年主营：IT高端技术培训 顶级项目管理培训 企业内训———— 认证资质 ————
个人 营业执照 手机 微信 邮箱
没有个人认证 企业认证已通过 没有手机认证 没有微信认证 邮箱认证已通过
四川成都的网友一个月前在百度搜索访问了本页
中国的网友一个月前在百度搜索访问了本页
四川的网友一个月前在百度搜索“成都 软考培训”访问了本页
中国的网友一个月前在百度搜索“成都系统集成培训”访问了本页
四川成都的网友一个月前在百度搜索“成都系统集成资质软考培训”访问了本页找学校，搜学校，学校口碑早知道！
您可以免费发布教育培训信息，找学校，找课程，找老师，学校建站，发布新闻动态，招生培训等。
北京中培伟业管理咨询有限公司
您的位置： >
> 新闻动态
机构名称：
机构热线：&
我想学的是：
系统集成项目管理工程师就业前景如何？
来源：中培软考学院&&作者：倪闯&&时间： 11:52:42&&浏览：47次&&&&
系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理工程师等软考证书的作用及说明
首先，有很多朋友问到系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理工程师等软考证书是否有必要考，对以后的工作有什么作用。如果你以后从事的是项目管理或软件开发方面的，那么以上两个证书是申请项目经理的必要条件，项目经理证书对你从事的工作肯定是肯定有用的。
软考证书即使职称证书，
说到这里，又有朋友会问：那如果从事的是非IT行业，考这个证书还有用吗？答案是肯定的，如果你在工作上用不到这类证书，你可以你去其他公司挂靠。现在很多系统集成企业需要申请系统集成企业资质，申请资质国家规定是需要一定数量的项目经理的，而目前工信部规定项目经理一定是由有软考证书的人员通过申请才能取得的，目前系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师的挂靠行情比较乐观，市场缺口较大。
软考证书既是技术水平考试，又是职称资格考试，国企事业单位员工可凭借软考中高级证书申请中级职称或副高及高级职称。对升值加薪有很大的作用。
&&&&&&&& 软考的信息系统项目管理师、信息系统管理工程师等证书还是申请城市长期居住证的快捷途径。让外来务工人员同样可享受北京、上海、广州等一二线城市的福利待遇。
软考一年考两次，上半年5月份，下半年11月份。软考报名考试不设门槛限制，只要按照要求报名缴费就可以了，报名费用一般在几十到一百多元不等。每科75分，分别达到45分即为合格；公布成绩时间每个地区不太一样，考完一个半月至两个月左右应该会公布。软考的证书和学历证书是一样的，长期有效。
中培软考学院官网： 以下为2015年中培软考学院课程安排：
北京（三期）系统集成项目管理工程师考前培训班
北京（三期）信息系统项目管理师考前培训班
广州、成都、杭州、上海系统集成项目管理工程师考前培训班
广州、成都、杭州、上海信息系统项目管理师考前培训班
南京、大连、太原、深圳系统集成项目管理工程师考前培训班
南京、大连、太原、深圳信息系统项目管理师考前培训班
西安、重庆系统集成项目管理工程师考前培训班
西安、重庆信息系统项目管理师考前培训班
北京软考网络工程师（中级）考前培训班
北京软考网络规划设计师（高级）考前培训班&&Tel:400-880-6318
当前位置： >>
>> 文章内容
软考中级系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师有什么区别
来源：信管网
【信管网：项目管理师专业网站】
考友提问：软考中级系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师有什么区别？
信管网回答：系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师都属于中级资格，即使专业类别上也是一样的，他们的区别主要是系统集成项目管理工程师注重信息系统集成知识，主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。而信息系统管理工程师注重信息系统的建设和运营管理，主要对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估，并为用户提供技术支持。
如果你的企业是系统集成企业，需要你考取中级证书来申请项目经理，用于资质等方面，那么你必须要考系统集成项目管理工程师，如果你是为了中级职称，那么这二个你随便选择一个都可以。
信息系统项目管理师培训
李老师：信息系统项目管理师、国家工信部和科技部专家、高级项目经理、12年培训经验，编写了多本教材，...
各省市软考报名简章