结合实际阐述体现人本主义心理学原理要求的几个原理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-23 02:03 标签： 人本主义心理学
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课程与教学论作业1-4答案
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课程与教学论作业1-4答案
官方公共微信人本原理就是在生活中把（ ）的因素放在首位,体现（ ）的指导思想
樱花☆紫月202
把人放在首位 体现人权
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单项选择题人本原理体现了以人为本的指导思想，包括三个原则，下列不包括在人本原理中的原则是______。A．激励原则B．动力原则C．能级原则D．安全第一原则
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1A．呼吸护具B．听力护具C．眼防护具D．防坠落护具2A．遵守安全生产的法律法规B．完善安全生产条件C．加强安全生产管D．设立专门安全生产管理部门3A．需要多个政府部门协作解决的B．需要国家的力量解决的C．只涉及一个政府部门权限就能解决的D．必须利用一个城市所有部门的力量解决的4A．每一年B．每三年C．每两年D．每四年5A．不安全行为、不安全状态和环境不良B．人情绪不佳、技术不好C．生产效益不好、安全投入无保障D．操作规程不健全、无章可循
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人本原理体现了以人为本的指导思想，包括三个原则，下列不包括在人本原理中的原则是()。A．激励原则B
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提问人：匿名网友
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人本原理体现了以人为本的指导思想，包括三个原则，下列不包括在人本原理中的原则是( )。A．激励原则B．动力原则C．能级原则D．安全第一原则请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
网友回答（共1条）
匿名网友&&&&lv1&&&&提问收益：0.00&答案豆
D；考试中的答案
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1对“安全第一，预防为主”理解有误是(&&)。A．“安全第一”的含义是，在生产经营单位活动中，实行“安全优先”的原则B．“预防为主”的含义是，一切安全工作必须立足于预防C．“安全第一”明确了方法问题D．“预防为主”明确了方法问题2法律，法规的直接执行是(&&)的职责。A．班组长B．岗位工人C．主要负责人D．职能机构人员
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验证码提交中……如何体现人本原理
人本原理-运用及体现一、从员工和顾客两个方面建立广泛的激励机制.对员工来说：1、领导者要严于律己、勇于创新,用模范作用激励员工； 2、通过与员工的经常性沟通来营造一种相互理解、相互信任的氛围,建立一种沟通式的激励机制； 3、鼓励创新和学习,积极为员工提供学习深造的机会,建立培训制度,规定业绩达到什么程度就可以去学习深造.4、适当授权,赋予员工具有挑战性的工作,创造其实现自己人生价值的条件,充分发掘其潜能.对顾客来讲,激励机制就更多了.管理的根本目的是服务于人,在企业的生产经营管理过程中,真正体现“顾客就是上帝”的服务理念；建立与顾客的沟通渠道,让信息流动畅通；建立售后服务系统；定期举行回馈顾客的活动,让广大顾客得到实惠等等.坚持激励原则,就为企业的发展创造了良好的内外部环境.第二、建立行为监督机制.管理者要对员工的行为进行监督,同时科学地分析其行为产生的原因,最大限度地满足员工科学合理的需要.此外,还要建立组织内部个人行为自我约束系统,使每个员工自觉进行自我管理,充分体现组织对人性的尊重.第三、划分能级,量才授职.选拔和任用优秀人才是现代管理的核心,在管理实践中要会察人识人、知人善任,使人尽其才、才尽其用.在具体操作中要注意如下几点：1、能级的划分与综合应保证组织结构的稳定性和有效性； 2、每个能级应具有不同的责任、权利和利益,坚持责、权、利一致原则.3、各能级必须实现动态对应.这就要求企业组织首重人才；打破人才的部门单位所有制,从制度上保证人才的合理流动；把竞争机制引入到人事管理中,在竞争中发现人才,任用人才.第四、恰当运用动力.在实施中,要注意保证物质动力、精神动力、信息动力的协调运用,不可偏废一方.正确认识和处理好集体动力与个体动力、长远动力与眼前动力、正态动力与偏态动力的关系.行为得到改进,效益增加时,应及时给予奖励,以激励其正态动力；当行为出轨、退化、降效或自耗时,应随时予以制止、纠正及惩罚,防止偏态动力发展阻碍组织目标的实现.第五、建立纪律约束机制.这首先要求领导者个人必须树立纪律观念,领导者坚持原则和实事求是的作风会直接影响企业内部的工作作风和纪律状况.唐太宗李世民曾曰“若安天下,必须先正其身.未有身正而影曲,上治而下乱者”.建立纪律约束机制还要兼顾公平.任何人都希望自己在一个组织中能得到公平的待遇,所以在纪律面前要人人平等.这是组织形成积极向上,奋发图强,相互尊重的良好氛围的基础.人是管理活动的中心,在现代化大生产过程中,人居于主导地位.虽然科技进步带来了生产力的巨大飞跃,电脑、机器人将代替大部分的人力劳动,但是设计、掌握它们的还是具有创造力的人.因此,对人本原理的研究将是一个漫长的过程.21世纪是一个人才的世纪,对人才的开发和利用以及如何对人进行有效的管理是管理者的主要任务之一.
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