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无锡新区人力资源实操培训班|二级考证|青春是场远行，回不去了
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人力资源规划定义:是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个 人力资源规划定义 人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企 业未来发展过程中的相互匹配. 人力资源规划的目标: 人力资源规划的目标 1,得到和保持一定数量具备特定技能,知识结构和能力的人员. 2,充分利用现有人力资源. 3,能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足. 4,建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力无锡人力资源考证班|人力实操学习班，考证好吗？. 5,减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性. 人力资源的核查 核查:是指核查人力资源的数量,质量,结构及分布状况. 核查 人力资源信息包括:个人自然情况,录用资料,教育资料,工资资料,工作执行评价,工 作经历,服务与离职资料,工作态度,工作或职务的历史资料等. 人力资源管理的五大要素:获取,整合,保持与激励,控制与调整,开发 人力资源管理的五大要素 人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测). 人力资源需求预测的方法 人力资源供给预测包括:1,内部拥有量预测
【培训目的】从最基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。【培训对象】有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。【培训内容】一、人员招聘、录用管理实务操作1、如何筛选招聘渠道；2、拟定有吸引力的招聘启事；3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；4、面试流程及注意事项5、员工入职表的制作6、员工入职手续的办理7、稳定试用期的新员工8、离职员工工作交接程序9、员工离职手续办理流程10、无锡市劳动力管理，招退工管理、档案管理二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划&& 1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立2、培训需求分析3、培训项目设计4、企业内训与外训5、组织培训工作的程序及注意事项6、培训效果评价7、培训效果追踪8、HR个人职业生涯规划&&
学校地址：①无锡新区本校：无锡长江北路6号百仕达大厦8楼828室（人力资源中心旁边，长江俱乐部对面,楼下国美电器）&&&&&&&&& ②无锡崇安寺校：无锡中山路270号天安大厦9楼、10楼、11楼、12楼&18楼（大洋百货楼上,商业大厦对面）集团总校区：上海邦元教育，南京邦元教育，常州上元教育，南通上元教育，扬州上元教育，镇江上元教育，绍兴上元教育，杭州邦元校，嘉兴校等等。
2,外部人力资源供给量 工作分析 工作分析的定义:工作分析,又叫职务分析,岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的 工作分析的定义 常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础.工作分析是借助于一定的分析手段,确定 工作的性质,结构,要求等基本因素的活动. 工作分析的作用: 工作分析的作用1,选拔和任用合格人员. 2 制定有效的人事预测方案和人事计划. 3,设计积极的人员培训和开发方案. 4,提供考核,升职和作业标准. 5,提高工作和生产效率. 6,建立先进,合理的工作定额和报酬制度. 7,改善工作设计和环境.
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座机：3 && QQ:
微信号：zcong121
地址：无锡中山路270号天安大厦9楼902室(原大洋百货楼上)
地铁1号线：到三阳广场站(从11A崇安寺街区、11B天安大厦、14号天安大厦口出)
培训对象：
1、在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；
2、希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；
3、在校本科大四学生
培训内容：
根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求，结合最新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有：
基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
二级文件筐辅导类似 职业技能 信息1980元&/&美容美发&/&无锡金大化妆美甲培训1980元&/&美容美发&/&轩美尼教育学院&/&美容美发&/&无锡从头到脚形象设计连锁学校1980元&/&其他&/&HoBei（伙焙）时尚烘焙工作室&/&经营/管理&/&其他&/&其他&/&心理/医疗/保健&/&经营/管理&/&建筑&/&无锡上元1980元&/&美容美发&/&无锡金大化妆美甲培训2180元&/&公务员&/&无锡中员教育&/&教师3000元&/&建筑&/&思睿教育3000元&/&建筑&/&思睿教育&/&美容美发&/&无锡从头到脚形象设计连锁学校5800元&/&建筑&/&思睿教育1980元&/&美容美发&/&无锡金大国际学校&/&财会/金融&/&无锡上元教育&/&其他&/&无锡上元教育该用户其他信息14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&财会/金融&/&无锡上元教育14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&建筑&/&无锡上元教育14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&建筑&/&无锡上元教育14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月30日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&财会/金融&/&无锡上元教育14年12月27日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月27日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月27日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月27日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月27日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月26日&14年12月26日&14年12月26日&14年12月25日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月25日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&财会/金融&/&无锡上元教育14年12月24日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月24日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&建筑&/&无锡上元教育14年12月24日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月24日&14年12月24日&14年12月24日&14年12月24日&14年12月24日&14年12月24日&14年12月24日&14年12月20日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&建筑&/&无锡上元教育14年12月20日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&建筑&/&无锡上元教育14年12月20日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育14年12月20日&崇安 - 崇安寺街道 - 中山路270号天安大厦9楼902&/&其他&/&无锡上元教育
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&&&&&&& 无锡市滨湖区河锊口梁清路199号领馆?88 B座101室（大润发西侧，苏宁电器后）
&&&&&&& 无锡长江北路6号百仕达大厦（人力资源中心旁边，长江俱乐部对面）6楼628室
企业人力资源管理师一、职业前景：人、财、物是企业管理中的三大支柱，而“人才”是企业的第一大支柱，当今世界，企业之间的竞争就是“人才”的竞争，因而企业人力资源管理部已成为各单位的核心部门，企业人力资源管理师/HR们掌管着企业的人才命脉，他们不但在企业中担当着重要角色，还有着令人羡慕的白领岗位，且无须与客户唇枪战就能获得高薪的收入，毫无疑问HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。由于我国企业的“人力资源部”大多是从传统的“人事部”转化过来，因此掌管着人才命脉的人力资源管理者很少有接受过专门的人力资源管理训练，拥有国家颁发的“企业人力资源管理师资格证书”的就更少。据悉，长三角地区企业人力资源管理师/HR的人才缺口目前达20万以上，企业正呼唤着经过专业培训拥有国家职业资格证书的“企业人力资源管理师”的出现。
二、考试介绍：根据中华人民共和国劳动和社会保障部《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，2005年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，未来从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。 1、考试时间全国统考一年两次，分别为每年5月份和11月份，考试内容分为理论知识和职业技能（考试时间90分钟）、专业技能（考试时间120分钟）、综合评审（考试时间90分钟），考试在一天内完成。2、证书按照“社会效益第一，质量第一”的原则，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理，网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
三、培训内容：基础知识：劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。专业知识：人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。四、师资介绍：　　专业人力资源管理师专业讲师。现任职无锡职业技术学院，主讲人力资源管理师课程。1990年毕业于徐州师范大学，取得大专学历，2007年毕业于重庆大学，取得硕士学位。5.12年任职于重庆大学教育学院，中天教育集团任老师之职；7.6任职于重庆齿轮有限公司，任人力资源部部长；2007年至今任职于无锡职业技术学院，任人力资源管理师讲师。讲师特点描述：　1、根据学员和考试要求，调整培训内容，编制讲义，准备学习材料，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员的学习习惯。 2、专业并生动地进行课程讲授，理论与实践相结合，并做好现场把控。 3、有多年人力资源或相关企业管理经验，熟悉人力资源管理知识体系，并具有较高的实践功底。 4、擅长人力资源各模块的培训，如人力资源规划，培训与开发，招聘，薪酬绩效管理体系等。5、具备良好的沟通协调能力和组织能力、很强的文字功底。 6、具备人际关系能力和影响力，能够根据对方的兴趣、需要确定或调整沟通方式，能够有效调动学员的积极性，保障培训效果。五、培训费用：人力资源管理师（三级）1680元（含学费1215元，教材费135元、考试费330元）人力资源管理师（二级）2850元（含学费2115 元，教材费155元、考试费580元）六、报考资料：（1）《企业人力资源管理职业资格考试报名表》(报名现场填写) （2）身份证、学历证书、专业技术职务证书原件及复印件（原件审验后当时退回）；（3）从事专业工作年限证明；（4）2张2寸免冠照片。七、报考条件：&（一）、高级[三级助师]（具备以下条件之一者）1、连续从事本职业工作6年以上。2、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。3、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。4、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。5、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。6、取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。7、具有硕士研究生及以上学历证书。（二）技师[二级]（具备以下条件之一者）1、连续从事本职业工作13年以上。2、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。4、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。5、具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。6、具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。7、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
八、证书效用：&经我校正规培训，达到规定标准学时数，并经国家人力资源和社会保障部组织的统一考试，鉴定合格者，可获得相应级别的《企业人力资源管理师职业资格证书》，全国通用，终身有效，无需年审。
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1、中级（具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作1年以上；
（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
2、高级（具备以下条件之一者）
（1）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；
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（3）全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
（4）具有硕士研究生及以上学历证书；
（5）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
（6）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
3、技师（具备以下条件之一者）
（1）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（2）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
（3）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（4）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
未来的世界是人才竞争的世界，人才对于企业的发展壮大十分重要。然而企业现状大都是人才的留和用，如何留住人才、怎样使用人才是一般企业遇到的主要问题。那么如何怎样通过合理、高效的招聘程序，以“人岗匹配”为主要原则，引进一批具有高专业知识技能的高校毕业生，从而提高公司员的工整体素质，构建企业的战略人才梯队，为企业的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
现实状况中，企业在人力资源管理中的主要问题主要包括以下几个方面。1，管理不怎么规范，随意性很强。具体表现在管理是被动反应型，每次都是随着问题的出现才开始重视问题，制定措施，只想着如何应对，未进行深入研究。即使是取用、仿效其他企业的管理制度，也没有领悟精髓，深刻运用上面。而只是简单的模仿。2，体现在用人和培养人身上，现代企业大部分只是在想着如何剥削在岗员工，没有形成一套行之有效的培养方案，既没有给员工带来归属感，也没有给员工创造学习的环境和机会，存在严重的弊端。3，企业文化的建设，现代企业在自身文化的建设上面一般采用的都是应付态度，没有真正认识到企业文化对于员工的工作态度和激情非常重要。这些问题的出现是我们人力资源部门工作的缺失导致的，为此我们需要加强人力资源工作的力度，重视这一工作。
最后，大浪淘沙，留下的都是真金白银，如果想在企业竞争中存活下来，依靠传统的经验管理，依靠以往的组织架构，将会面临的是何时被淘汰的问题。所以，做好人事工作，充分利用人力资源，你收获的是员工无尽的财富。
培训内容：企业培训专员的主要任务就是及时准确的安排各部门员工接受现实有效的培训，提升自己的工作能力和综合素质。同时控制成本、提高培训效果也是培训的主要目标。不是简单的说将员工拉到一块儿，上一天课，然后放回去工作了，学到多少，转化怎么样，效果如何就不管不问，这样的培训就是浪费时间、浪费精力。真正的培训，是在进行严格的培训需求分析之后，制定清晰的培训计划，有明确的培训目标和培训结果达成情况考核的整个完整培训方案。这样才能行之有效的将培训完成，提高员工的能力和素质。在我们制定培训方案的时候，有一条千万不要忘记，培训成本的控制是我们培训得以实施和继续的前提，没有一个好的培训预算和培训成本控制，将会让培训的效果直线下降。
因此，我们的培训要讲求效果，注意方法。下面我们就简单分析下如何做好培训前期的准备工作。首先，培训工作的开展需要进行培训需求的分析，这点可以通过提前调查受训者的想法和需求来进行培训内容的增减，以增加受训者的兴趣。其次，培训前的时间、地点等的选择，既有利于节约成本、控制费用，也能避免培训学习带来的工作上的耽误。最后进行培训期间出现问题的准备，以增加现场控制力，减少可能出现的问题带来的影响。
首先，对于我们的招聘专员，我们主要的工作内容就是及时高效的做好招聘及员工转化工作。既涉及招聘计划的制定和招聘预算和费用的控制，也涉及具体招聘面试工作的开展。在招聘计划的制定上面，我们需要的是实时关注各部门招聘需求，及时与各部门沟通，提高招聘计划的准确率，这样才能很好的控制招聘费用的支出和预算的定制。而且将工作做到前面，将计划做的准确，也利于企业和部门工作的开展。另外就是招聘面试工作的开展，比如面试前的准备工作、面试中的现场控制和面试后的跟踪反馈工作都将影响到员工流失率和转化率的问题。如果满意于面试者的优秀表现而盲目签约，那么后期可能会出现员工的期望和现实的出入而导致员工流失；如果员工的表现不好，但是针对岗位的适合度很高，而且态度等相关方面都可以，那么我们是完全可以考虑使用员工的。所以在招聘员工时，我们需要的是关注员工的适合度，了解员工的匹配性，针对员工的个性和态度，综合考虑员工。而面试前的准备工作至关重要，如果宣传及时到位，那么我们的工作效率将得到极大的提高。最后，我们的招聘配置工作也要细致而认真，不能招来了人才，却留不住人才，刚来就走，这样损失的不仅仅是我们的招聘成本费用，还有我们为此而产生的一系列声誉影响。所以招来的人要做好跟踪，新入职的人要做好服务。
人事工作中招聘对于企业来说是非常重要的事，所以我们企业要重视招聘工作，要做好我们企业的创新和人才的录用，现代企业是人才竞争的时代，而人才的挖掘、录用是我们招聘专员的职责，做好人事工作中的头等大事，做足招聘工作的前期准备和后期跟踪工作至关重要。
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