模具钳工工作总结
模具钳工工作总结
我觉得钳工实习对我的工作真正的祈祷了积极的作用,在热模钳工和冷漠钳工实习的过程中,我们在师傅的知道与帮助下认识了模具的结构,认识了一些小的部件在模具中。
高级钳工个人工作总结07年12月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任。
高级钳工个人工作总结在这在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是12月份来到模具车间工作,担任车间。
高级钳工个人工作总结07年12月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任。
2010年钳工工作总结转眼2010年过去了,我在钳工这个岗位工作已经十多年了,。业知识,考取了职业资格钳工一级证书,12月份我来到模具车间工作,担任车间钳工。
高级钳工个人工作总结07年12月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任。
高级钳工个人工作总结2000年6月份以来,我在安林煤矿修造厂1车间任。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是12月份来到模具车间工作,担任车间。
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机修钳工工作总结我叫王斌1996年---2010年就任于满都拉矿的机械维修工作,2010年至今是霍煤实业的一名员工。2010年---2011年3月在我公司脱硫分厂。
机修钳工工作总结6机修钳工技术总结本人自被评为高级钳工以来,先后在散货大队散粮队维修班、门机大队后场修理班任钳工。我在各级领导及同事的关心与。
个人工作总结1984年进入本厂工作至今,本人一直在本公司就职,在钳工的岗位上兢兢业业工作了28年,在这些年的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的。
1页免费机修钳工技师论文6页免费机修钳工工作总结6暂无评价1页免费。建议把模具进行改进,降低加工时工作的压力,主油缸内腔须进行重新加工,保证油缸。
下面是我在多年的钳工工作生涯中的一点技术总结:这几年的工作使我了解了划线、錾削、锯切、锉削、钻孔、铰孔、攻丝、套扣、刮削、研磨等加工过程。同时,也。
钳工班年度工作总结陈岐动力分公司维修车间钳工班在在车间主任的正确领导下,在班长的合理的安排下,在员工的帮助下,经过班组全体员工的共同。
钳工实训教学总结.doc2页1财富值(高级模具钳工学制5年)模具。10页。讲些钳工工作在机械加工,机器的维护保养,机械装配等实例,说明钳工技能的实用。
钳工工作职责和个人总结钳工作业主要包括錾削、锉削、锯切、划线、钻削、铰削、攻丝、刮削、研磨、矫正、弯曲和铆接等。个人总结上星期钳工实习了一周,就。
“当局者迷”,通常要安排两人一组,互相检查.只有当随手端起进行锉削都能基本做到水平,才能进行更高的练习钳工教学工作总结由MyRain.org编辑收集整理,除。
技术总结如果你曾在工矿企业中有过工作的经历,那么有一个工种你一定不会陌生,那就是机修钳工,机修钳工是钳工中非常重要的一个分类,是企业进行正常生产和设备。友情提示：本文中关于《模具钳工工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，模具钳工工作总结：该篇文章建议您自主创作。
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你可能喜欢在技术革新的道路上勇攀高峰 伏 军 （西山煤电杜儿坪矿一采区机电队机电修理工） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫伏军，来自山西焦煤西山煤电集团杜儿坪矿，井下电钳工高级技师，现任 一采区机电队电钳组组长。 参加工作 30 多年来，我扎根矿山，立足岗位，在煤矿机电技术上大胆革新，先 后有 10 余项创新成果得到推广。2004 年荣获了山西省职工技术创新能手、山西省五 一劳动奖章、 感动山
西的人物称号； 2005 年获得山西省职工技术创新能手称号； 2006 年获得全国技术能手；2007 年获得全国五一劳动奖章、全国知识型职工称号；2010 年获得全国劳动模范称号。 这些荣誉的背后，是我对技术革新的不懈追求，是火热的煤矿生产实践对我的 滋润，是各级领导对我的关怀与支持，是矿工兄弟们对我的理解与配合。 1979 年，我从河南省商丘农村招工来到杜儿坪矿。刚来矿上的时候，也没啥奢 望，只想踏踏实实做人、认认真真工作，做一个领导和同事们认可的好矿工。 在掘进队工作两年后，我调到了机电队，当了一名维修电工。说实话，一开始， 我连最简单的接线都不会。 “滥竽充数”肯定是混不下去的，为了干好工作，我从最 简单的接线开始学习。虚心向师傅请教，刻苦向书本学习，随身带一个笔记本，随 时把所学的东西记下来。短短三年，我就记满了 6 个笔记本。 我不放过每一次检修、抢修的学习机会，从为师傅们搬工具打下手干起，学习 老工人处理机电设备故障的方法，增加实战经验。每当井下机电设备发生故障，我 总是在第一时间赶到现场，排除故障。凭着这股钻劲，我逐渐从一个门外汉成长为 合格的电工，从打外围到上手干，从接小活到扛大梁，很快成为队里的技术骨干。 1998 年，根据原煤炭部的要求，煤矿井下局扇全部配用双电源、双风机。但最 初引进的自动切换装置故障频繁，使得井下停电停风现象时有发生，严重影响矿井 安全和正常生产。厂家技术人员进行诊断之后也束手无策，我们矿引进的 100 台切 换装置不到 2 个月就全部报废。4000 多元一台的电器开关，一台台躺在那里成了死 宝，风机不能保证自动切换，通风没有保障，事关矿工的生命安全。领导们着急， 工人们抱怨，人人别着一股劲。 我当时也是看在眼里，急在心上。如何解决双开关自动切换这一技术上的“拦 路虎” ，成了我日思夜想的问题。凭着十多年的井下电钳工经验，我产生了改造和发 明的念头，大胆提出改造矿用隔爆型真空磁力起动器，取代原切换装置的方案，在 矿领导的支持下，成立了实验小组，经过无数次的设计和实验，终于研制成功了“井 下风机自动切换供电装置” ，在两台磁力起动器上改变相应辅助电路，不需要增加任 何投入就实现了双电源、双电机相互自动切换，解决了煤矿无计划停风、停电的技― 1 ―术难题。1999 年该技术成果获得了国家技术专利，在西山所属的九大矿推广后，使 切换装置的投入节约了上亿元，而且每年减少无计划停电、停风 5000 余次。之后， 此项专利成为煤炭行业的共享技术，给煤炭企业带来了可观的经济效益和社会效益。 在全国职工技术创新成果表彰大会上，该成果获得技术创新三等奖。 2003 年，杜儿坪矿的井下运输广泛运用了“照明、信号综合保护装置” 。在工作 中，我发现了其中潜在的重大隐患，就是在信号没有电、照明灯不亮的情况下，胶 带或绞车仍可操作运行。此时在运输途中，若发生人身或机械意外事故，因没有信 号无法与胶带或绞车司机联络，将会使事故继续蔓延，损失不可估量。我通过潜心 研究，对井下信号综合保护装置进行了改造，实现了信号电闭锁，消除了隐患，极 大提高了井下运输的安全系数。 2004 年，针对一台绞车需用两台照明信号综合保护装置的情况，我通过认真琢 磨，加以改进，仅用一台综合保护装置，就满足了技术要求，而且规范了供电方式， 又便于维护，在井下推广后效果良好。 勤学有收获，实践出真知，近年来，我多次参加杜儿坪矿机电技术比武，以过 硬的技术始终蝉联冠军，成为了全矿公认的技术大拿。 我热衷搞技改发明的事迹被《西山煤电报》《山西煤炭报》《山西日报》《煤 、 、 、 炭信息报》《中国煤炭报》等媒体报道后，受到了煤炭行业的广泛关注，阳泉煤业 、 集团、晋城煤业集团等兄弟单位先后派来工程技术人员向我请教。按照国家专利规 定，出让专利会有一笔让我几辈子都花不完的巨额收益。 尽管我家三代五口人，仍居住在 50 多平米的居民楼里，尽管儿子上大学每年学 杂费要花费很多，尽管二老都年愈八旬，而且母亲病得连床都下不了，急需要钱治 病，但我没有向兄弟单位要一分钱，毫无保留地向他们介绍、传授自己的专利技术， 使“专利”技术成为了“共享”的技术。 面对别人的不理解，我很坦然。因为我明白，是企业培养了我，没有煤矿，没 有领导和同事的协助和支持，也就没有自己的发明成果。为矿工兄弟保平安，为企 业发展增效益，是我最大的心愿，也是我搞发明革新的根本动力。只要自己的发明 技术能造福于煤矿安全发展，就是我最大的收获。 俗话说，一个人浑身是铁也打不了几颗钉。工作中我体会到，只有大家的技术 素养都提高了，企业的发展才能有坚实的基础。我越来越感到自己有责任培养更多 的新人。 近年来，我毫无保留地向青年职工传授电气修理技术，手把手的培养了 20 多名 徒弟，如今这些徒弟都已成了机电岗位的骨干，其中王进军在 2006 年山西省青工技 术比武中，获得电钳工第三名的好成绩。同时，我还兼任了矿职教办特聘教师，每 年定期开办电工培训班，不仅向学员讲解电工理论知识，而且认真传授书本上学不 到的实践经验，帮助大家提高技术素质。 煤矿是我们矿工的家。山西焦煤是我们共同的家园。30 多年来，我把对煤矿的 热爱化作了辛勤的工作，我只是做了自己应该做的事，但各级组织却给予了我很高― 2 ―的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。 当前，我们已经进入了“十二五”发展时期，安全发展、转型发展、跨越发展、 和谐发展成为主题，建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团的目标鼓舞人心。作 为一名煤矿工人，我要积极投身“五建设”“五翻番”“五转型”的实践中，抓紧 、 、 每一天，做好每件事，在技术革新发明的道路上勇攀高峰，贡献自己更大的力量！ 谢谢大家！评语: 他工作在平凡的岗位，但却拥有不平凡的坚持、不平凡的毅力。他从事井下机 电维修工作 28 年，勤奋钻研、大胆革新，研究改造成功“井下风机可自动切换的供 电装置” ，解决了局扇无计划停风停电的难题，获得国家专利，为企业累计节约资金 数亿元。他技术精湛、一身绝活，荣获三晋技术能手、全国技术能手、百名感动中 国的矿工、全国劳动模范等诸多荣誉。 甘当煤海安全哨 贾世平 （西山煤电镇城底矿采煤区综采二队群监网员） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫贾世平，来自山西焦煤西山煤电集团镇城底矿，是中华全国总工会和国家 煤矿安全监察局特聘的煤矿安全生产群众监督员。 2000 年 12 月， 像大多数农村子弟一样， 为了能多挣点钱， 让家里的日子好过点， 我从山西偏关县一个偏僻的小山村来到镇城底矿,成为一名农民合同工。我所在的煤 矿是个年产 190 万吨的大矿，机械化程度较高。 刚来矿时，我可以说是“干啥啥不行” 。但我知道，能成为一名农民合同工，这 样的机会来之不易。于是我只能更加勤快地干活，只要是班长安排的，我从不挑肥 拣瘦，再苦再累也要完成，工作中遇到的技术难题更是下苦心钻研，不到半年我就 掌握了井下液压工操作技术，成为班里的生产骨干。 2005 年，我被中华全国总工会和国家煤矿安全监察局特聘为全国煤矿安全群众 监督员。当我得知这个消息时，我并不知道群监员到底是干什么的。 这一年 5 月，我参加了矿里举办的群监员培训班，系统学习了特聘群监业务和 工会劳动保护的基本知识。矿长、书记、工会主席都来给我们讲课。我才知道，群 监员的责任是多么的重大，它和全队甚至全矿职工的安全紧紧连在一起。工会的同 志跟我说： “井下环境艰苦，四块石头夹块肉，风险太大，不管什么时候都要先保安 全” 。― 3 ―当我满腔热情地开展工作时，常常是隐患找不准，监督效果不好，在季度考核 中排名靠后，一度产生了畏难情绪。这时，工会领导找我谈话，帮我分析存在的问 题，使我认识到：做好群监工作，光有热情是不够的。群监员不仅要带头遵守各项 规章制度，还要懂安全，会安全。从这以后，我利用各种机会加强学习，熟悉和掌 握工作面各工种操作要领，成为井下工作的多面手。懂得多了，底气足了，我就敢 监督，会监督了。 为了管好班里的安全，我班班入井抢在别人前面，第一个进工作面，从机头到 机尾，认真查看一遍工作面的情况，检查有无隐患。下班走在最后，查看工作面有 没有给下一个班留下什么隐患，检点全班弟兄们是否都安安全全撤出工作面。在工 作中，我发现“三违” ，不管是谁，坚决制止。发现隐患，能处理的，自己随手处理； 不能处理的，逐级向上汇报，直到彻底消除隐患。 2007 年 4 月的一个夜班，修理工没有断电就开始更换滚筒截齿，我看到以后， 立即进行了制止。这是典型的违章，汇不汇报呢？我俩当年一起来矿，上班是铁哥 儿们，下班又是好邻居，可以说是低头不见抬头见啊！不汇报，他还会有侥幸心理， 老毛病一定还会再犯；可一旦向领导汇报，他进了“三违”学习班，安全奖要少一 千多块钱。考虑再三，我还是觉得安全比人情更重要，便及时作了汇报。没想到， 当我回家时，他家属已怒气冲冲地坐在了我的家里。我耐心地给她讲井下带电作业 的危害， 我家属也帮着做工作， 对她说： “要是真出了事， 受害最大的还不是咱女人？” 经过一番苦苦劝说，他家属终于想通了，表示回去后要好好管管自己的男人。 这件事对我启发很大，老婆出马，一个顶俩，群监工作，还是要靠群众来做！ 从此以后，我就鼓励家属带动左邻右舍，班前嘱安全，班后问平安，常吹枕边风， 协助做好弟兄们的思想工作。 说句实在话，作为特聘群监员，监督工人难，监督干部更难！一般情况还好说， 处理紧急情况那是难上加难！那是 2008 年 9 月的一天，快到月底了，我们队的产量 离任务还差一大截子，队长急了，夜班连早班，嗓子都吼破了。当采煤机割到机头 时，我发现机头空顶面积过大，而当时负责机头维护的工友为了抢进度赶产量，没 有打戗棚继续作业，这样很容易造成顶板垮落，发生人身伤亡事故。情急之下，我 急忙向采煤机司机大喊： “停，停止割煤！ ”并立即汇报队长，要求赶快加打戗棚。 急于赶任务的队长吼道： “什么时候了，完不成任务，少挣的钱你给发呀？”这时， 工作面不少矿灯都照向我。我知道，大伙儿正在用不同的目光看着我。有支持、有 反对、有同情、也有专瞧我“好看”的……特聘群监员的职责、近在眼前的重大违 章和随时都可能发生的顶板事故，使我顾不了许多，冲着队长说： “出了事故咋办？ 你要这么干，我就向领导汇报！ ”我边说边拿起机头处的电话。队长看我这架势，只 得让大家停下工来加打戗棚。结果，当班任务受到了影响。 此后一连几天，队里的一些弟兄埋怨我，有人说我管得太宽，失了干部的面子， 更有人说我吃粮不多管事不少，胳膊肘向外拐。我心里很不是滋味：我这是为了谁 呀？为什么好心得不到好报？为什么不能得到大家伙儿的理解呢？回想多年来的酸― 4 ―甜苦辣，当一个特聘群监员，既没钱，又没权，还讨人嫌。有了打退堂鼓做“老好 人”的想法。 不久，我接到通知，参加省里召开的特聘群监工作交流会，并受到了表彰。上 级的肯定，使我对自己的动摇深感惭愧！听了领导的讲话和同行的经验介绍，使我 认识到群监员的作用是任何岗位不能替代的，从事群监工作是神圣而崇高的。群监 工作是一门艺术，必须利用各种条件和机会，动之以情，晓之以理，做好思想工作， 使大伙儿从思想上牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，切实变“要我安全” 为“我要安全” ，主动争取大家的理解、支持与配合。从此我积极融入到集体中，讲 求工作艺术，改进工作方法，逐步成为使工友安全、领导放心、家属踏实、自己安 心的群监员。 会后，我翻出几年的工作记录，结合群监工作经历，对以往的工作进行了梳理 和分析，在工会的指导下，在工友的帮助下，归纳出了井上井下全方位，班前班后 全时段，生产环节全过程，班组人员全覆盖的“一带二靠三敢四快五到位”群监工 作法，一带：带头遵章守纪，以身作则；二靠：靠人本关怀、靠制度规范；三敢： 敢维护职工利益、敢抵制违章指挥、敢批评检举违章；四快：排查隐患快、制止“三 违”快、应急反应快、信息反馈快；五到位：安全宣讲到位、班前排查到位、班中 巡查到位、班后评估到位、职工家访到位。这一工作法通过在实践中不断修改完善， 收到了很好的效果。随着时间的推移和班组实现连续安全生产，工友们对群监工作 逐渐理解了，我由“管得宽”变成了“离不了” 。 五年来，我现场制止“三违”409 次，处理隐患 286 条，汇报隐患 839 条，提安 全合理化建议 37 条；2006 年，我参加了山西焦煤集团液压支架工技术比武获得第六 名，并取得了技师职称；连续四年被评为安全生产先进个人；多次受到省市和集团 的表彰。去年被评为山西焦煤集团劳动模范、西山煤电集团劳动模范标兵。所在的 班组连续五年被评为模范班组。我的群监工作法，被集团命名为“贾世平群众安全 监督法” ，在全集团推广。 2010 年 12 月 26 日，是我有生以来最难忘的一天。这一天，我平生第一次来到 首都北京，而且参加了在人民大会堂举行的全国煤矿班组建设推进大会，受到党和 国家领导人王兆国、张德江的亲切接见。领奖台上，当我从张德江副总理手中接过 “十佳特聘群监员”证书和沉甸甸、金灿灿的全国五一劳动奖章时，我一个普普通 通的农村娃，一个从农村走向矿山的普普通通的煤矿工人，感到自己做的太少太少 了，得到的荣誉却太多太多了。 我要把领导的信任当作鞭策，把过去的荣誉当做新的起点，扎根煤矿生产一线， 继续完善并施行“贾世平群众安全监督法” ，努力学习，提高素质；以身作则，遵章 作业；坚持原则，大胆监督。一如既往、无怨无悔，站好煤海安全“哨” ！ 谢谢大家！― 5 ―评语： 他热爱矿山，虚心好学，是生产一线机电大拿；他敢监督、会监督，是地层深 处矿工安全守护神；他勤于思考，勇于创新，归纳总结出“一带二靠三敢四快五到 位”群监工作法，在西山煤电推广，在全国叫响；他是农民合同工，但他却以自己 不懈的追求走上人民大会堂讲台，同白国周等 4 名同志一起介绍经验，并荣获全国 煤矿“十佳”特聘群监员、全国五一劳动奖章。心中有盏明亮的灯 姚春红 （西山煤电官地矿机电科充电队队长） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫姚春红，来自山西焦煤西山煤电集团官地矿。现任官地矿机电科充电队队 长。 我出生在一个普通的矿工家庭。父亲在矿山当了一辈子的矿工，他经常对我说 “矿灯是矿工的眼睛”“自救器是矿工的生命器” 、 。怀着对矿山的热爱，1985 年高中 毕业后，我听从父亲安排，选择了姑娘们都不愿意干的工作――充电女工。 充电工岗位被称为“煤矿地面第一线” ，三班倒，又黑又脏又累，一天最少要发 灯、收灯 1000 人次，长时间站立腰酸腿困，一个矿灯 3 斤多重，干到最后拿都拿不 动。许多充电女工象走马灯一样，干上一、二年调走了，干上三、四年转岗了，把 充电队当成了跳板。而我靠着坚强的毅力留下来了，因为我从自己父亲的身上更多 体会到了井下矿工的艰辛，也感到了自己沉甸甸的工作份量。 做“光明使者” ，这是我对父亲的承诺，也是我对所有矿工的承诺，我要用行动 证实我的诺言。 为了掌握矿灯管理知识，我利用业余时间系统学习了电工学、电化学的基本知 识，把厚厚的一本书背熟、吃透…… 为了提高矿灯操作技能，我把旧矿灯拆了装，装了拆…… 记不清有多少次，为了焊接好充电接头，我反复演练，把手上烫出一道道伤疤。 为了练技术，我忘了回家、忘了吃饭更忘了回家做饭。儿子从小就习惯了没有― 6 ―妈妈的照顾，洗衣、做饭、收拾家都是一把好手，刚上小学就会自己煮方便面、焖 大米饭、炒鸡蛋，根本不像一个独生子。记得有一次，我为了备战技术比武，上了 大班后，晚上 8 点多还没有回家，当年只有九岁的儿子害怕一个人在家，就找到了 班上，手里还拿着两包方便面，一进门埋怨了我几句后，就给我泡方便面吃，让愧 疚而又满怀幸福感的我泪流满面…… “当工人就要当最优秀的工人” 。尽管收发矿灯是一个简单重复的劳动，我却不 敢有丝毫的懈怠。从日常维修到矿灯收发，每一个细小的环节，我都一丝不苟，认 真做好。在发矿灯时，一旦发现有电池漏液、亮度不够、电线破损、灯锁失效、灯 头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况时，我坚决不予发出，并保证所发矿灯 最低连续正常使用 12 小时以上；收灯时，凡是有缺陷的矿灯我都认真修理，并及时 上架充电，确保了矿灯的充电质量。 靠着这份执著，26 年来，我在充电窗口发灯不下 200 万盏次，维修矿灯 60 多万 盏次，没有让一盏不完好的矿灯和一台不合格的自救器下过井；靠着这份追求，我 由一个稚气未干的小姑娘成长为收发矿灯的行家里手。 我曾在日记中写到： “不要抱怨黄土地的凄凉，是种子总是要发芽的，是金子最 终要闪光的。 ”1997 年我参加西山煤电第一届女职工技术比武获得充电工第一名。 1998 年我参加山西省第五届青工技术比武获得矿灯管理工第一名。1999 年被提升为 充电队副队长，成为充电队第一位女领导。同年，我光荣地加入了中国共产党，成 为充电队第一位女党员。2002 年，在山西焦煤集团公司首届职工技能运动会上，我 沉着应战，一举获得矿灯管理工技术状元，成为全西山煤电充电工战线上唯一一位 工人女技师。 正当工作得心应手，事业如日中天的时候，命运却给了我一次严峻的考验。2003 年 5 月的一天，我组织全队姐妹们在搬运硫酸的过程中，一名姐妹不小心将硫酸瓶 掉在铁架焊接的镂空楼梯上，硫酸顺着楼梯正好流在了我的头上和身上。灼热的疼 痛，使我下意识的感觉到是腐蚀性极强的硫酸？怎么办？是扔掉手中的硫酸瓶去冲 洗？还是顾及楼梯下十几名姐妹和来来往往的职工家属？当时，我毫不犹豫地选择 了后者。任凭硫酸在自己身上肆无忌惮的流淌，从发稍到脸颊，从脖颈到手臂，从 大腿到脚面……我强忍着针刺刀割一般的巨大痛楚，稳稳地端住手中的硫酸瓶，慢 慢地走到楼梯下，把硫酸瓶放在一个安全的角落，才进行了简单的冲洗。这次事故 造成我身体烧伤面积达 30%的深二度烧伤，先后进行了 3 次植皮手术。 在医院住了 40 天后，我不顾医生“至少休息半年”的忠告，在亲人的劝阻声中， 戴上假发，缠着绷带，毅然决然地回到了日思夜想的岗位上，回到了姐妹们身边。 矿工们领取矿灯时的一声声问候给了我莫大的鼓舞，他们戴着明亮的矿灯，在井下 安全工作是对我最大的褒奖。 经历了这番坎坷后，我深深认识到： “在生活的风雨无情袭来的时候，要驻足风 雨之后的彩虹，不要一味沉浸于风雨所带给你的伤害。让美丽绝伦的彩虹引导你的 思想更加勇敢、快乐、平静而有力。另外，不忘自己应该感恩的人和事，你的心中― 7 ―将会又是一片艳阳天。 ” 工作之余，我克服只有高中文化程度的困难，忙着学习，忙着“充电” ，忙着技 术改造和技术创新。针对充电架供电线路老化的问题，为了不影响全矿的生产，我 提出轮换倒架充电、交替改造线路的工作方案，使充电供电系统改造顺利提前完成。 针对充电架的电压调节一直采用人工手动调节的问题，我结合实际，观察研究了许 多电器设备，经过反复实验后，带领全队女职工给 6 台充电架全部安装了稳压器， 保证了矿灯的充电质量，延长了矿灯的使用寿命，减轻了姐妹们的劳动强度。 俗话说“一花独放不是春，百花齐放春满园” 。如何让自己的技术传承下去？怎 样才能让我们充电队成为一个奋发向上的团体？做为一队之长，我把自己的技术和 经验倾囊相授，以自己的一言一行，带领身边的姐妹们学技术、练硬功、比贡献。 我在全队开展了“服务明星”和“每日一题”活动，充分利用班前会、周三安全教 育活动、周五学习活动日展开全员学习，采用“岗位练兵、技术比武、导师带徒” 等活动，积极为姐妹们搭建展示才能的平台。现在全队 67 名女职工中有 64 人取得 了中级工职业资格证书，先后有 10 余人分别取得省、市、焦煤集团、西山煤电及矿 上技术状元，2002 年和 2003 年，连续两届摘取山西焦煤技能运动会状元，2005 年 和 2010 年两次包揽西山煤电技能大赛前三名。尤其在 2008 年山西省女职工职业技 能矿灯管理工大赛上，我矿选送的三名选手代表太原地区参赛，一举夺得团体第一 和个人第一、第三、第四的好成绩。充电队先后获得了省、市级先进女职工集体、 先进班组、巾帼文明示范岗。2006 年被中华全国总工会授予“女职工建功立业标兵 岗” ，为企业赢得了荣誉。 成绩只代表过去，未来仍需要不断攀登。 为解决井下单独作业人员的用灯安全问题，我牵头组织，研制出“矿灯应急照 明装置”的备用光源，获得西山科技创新一等奖，并于 2006 年 3 月成功申报了国家 专利。2007 年，我矿率先使用新型锂电矿灯后，我积极与生产厂家联系，认真学习 新产品、新技术和新知识，编写出《新型锂电矿灯的使用说明及管理》一书，下发 到每个使用队组，义务为所有矿工讲解和宣传，帮助大家正确使用、自觉爱护。 2008 年，我组织成立了锂电矿灯维修小组，摸索出一套精、细、快的维修技术， 第一时间解决了矿灯的各类故障，摆脱对生产厂家的依赖，缩短了修理时间，节约 了修理费用，保证了下井职工矿灯的完好和足量发放使用。2010 年 9 月，我带领全 队的姐妹们，利用工人们上下班的时间差，抢时间，赶速度，仅用半天时间，就将 过去的充电架全部倒装成超市化充电，彻底解决了充电架老化和人员短缺等问题， 极大方便了矿工兄弟们。这项成果被评为 2010 年度矿“技术创新”一等奖。 播下种子，收获果实；洒下汗水，收获希望。近年来，我先后获得山西焦煤和 西山集团“劳动模范”“巾帼建功立业标兵”“爱岗敬业标兵”“六学标兵”“十 、 、 、 、 大杰出女性”“十佳名师”等荣誉称号。 、 2008 年，我被授予山西省“十大杰出女职工” ，获山西省“五一劳动奖章” 。今 年 2 月 28 日， 在庄严的人民大会堂， 我被中华全国总工会授予 “全国五一劳动奖章” 、― 8 ―“全国五一巾帼奖章”“全国五一巾帼标兵”荣誉称号。这不仅是我个人的光荣， 、 更是全体矿山女工的光荣！ 矿山给了我成长的天地，岗位给我提供了施展才华的舞台，我深深底热爱这片 沃土！山西焦煤“五建设”“五翻番”“五转型”的宏伟蓝图需要我们每个人的努 、 、 力，才能实现。我要把每一盏矿灯都擦的亮亮的，把每一盏矿灯的电都充的足足的， 把自己的心血和汗水无私奉献给我钟爱的矿山、奉献给最辛苦最值得尊敬的矿工， 这是我最大的心愿，更是我莫大的幸福！ 谢谢大家！评语： 她立足矿山、情洒矿工，把奉献当作检验自己的尺码，在充电工的岗位上一干 就是 26 个春秋；她勤于学习、善于思考，钻研业务、苦练技能，成为矿灯管理的行 家里手。技能大赛有她夺冠的英姿，科研开发有她完成的专利；为了保护国家财产 和姐妹们的安全，她曾被滚烫的硫酸深二度烧伤，而她却不屈不挠，不顾伤痛，不 顾医生和家人的劝告，毅然回到自己钟爱的岗位上。她就是被矿工称赞为“矿山红 梅花”的西山煤电官地矿充电队队长姚春红。坚守钳工岗位四十年 精益求精奉献每一天 张华滨 （汾西矿业介休洗煤厂实业开发中心张华滨机修钳工班班长） 尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾: 大家好！ 我叫张华滨，59 岁，是山西焦煤汾西矿业集团洗煤厂钳工高级技师，共产党员，― 9 ―至今已经在钳工岗位工作了 42 年。 1969 年，我初中毕业后招工到汾西矿务局机修厂当了一名工人，并于 1973 年成 为机修厂最著名的钳工陆生发师傅的徒弟。在陆师傅的严格要求和言传身教下，我 和六个师兄弟们在比学赶帮中，逐步成长起来。 1982 年，由于工作的需要，我从机修厂调到洗煤厂机修车间，负责全车间五十 余台机床和设备的安装调试，中小修理以及其他项目的钳工工作。当时我面对的情 况是：大部分机床带病运行，年久失修，时常不能正常工作。最让我痛心的是曾有 一台进口车床因为检修人员技术水平所限，检修不当而导致报废。强烈的责任感和 事业心使我暗下决心，一定要改变当时的设备状况，扭转车间生产的被动局面。为 此，我利用业余时间，先后自学了《机械制图》《机械基础》《机床维修技术手册》 、 、 、 《机修钳工技师手册》等 100 多册技术书籍。工作中我努力超前维护、巡回检查， 及时发现并纠正操作人员不规范的操作和习惯，并总结出了“看运行情况、听机床 声音、摸机床温度、查运行数据”的故障排除法，准确判断设备故障，提前做好技 术准备，然后以最快的速度精心抢修处理。在我的悉心呵护下，车间所有设备性能 良好，生产效率高，而我们洗煤厂每减少一个小时的检修时间，就能够多洗精煤 500 多吨，多创产值 80 多万元。正是我对设备的超前维护，把隐患消灭在萌芽状态，彻 底扭转了过去的被动局面，使全车间的设备完好率由接手前的不足 80%提高到 98%以 上，为企业节约设备更新资金 800 余万元，多创产值 8000 多万元，为洗煤厂的优质 高效生产提供了重要的保障。 作为汾西矿业集团的首席技能员工，我先后多次主持厂生产系统重要设备的技 术难题攻关。2005 年 9 月，我为洗煤车间大修了一台重要设备――100 吨立式四柱 液压机。由于这台设备已服役 30 多年，没有留下任何文字技术资料可供参考，修理 过程非常困难。我和两位工友经过一个多月的艰苦细致的工作，终于将这台设备大 修完毕交付使用，节约费用四万余元。至今已使用近 6 年，仍然正常工作，保持设 备完好。 2008 年，厂实业开发中心筛网厂急需一台外圆磨床，但由于种种原因不能落实。 有关领导与我商量看能不能自己解决。于是我经过一个多月的精心设计和艰苦细致 的工作，把一台计划报废的旧车床改造成了一台磨床。精度达到国家标准，节约费 用十万余元。 要想做一名好钳工，首先要面对的是工人岗位的苦、脏、累、难，这些难题， 长期以来困扰着很多的基层工人。但我从来都不这样想，我热爱自己的钳工事业， 我把工作中的难当作是对自己钳工技术的挑战，看作是努力成为最优秀钳工道路上 必须攻克的障碍和堡垒；我把工作中的苦和累，看作是考验意志和锻炼身体的最好 方式。多少年来，我苦中求乐、痴心不改。很多人对我不理解，与我一起参加工作 的工友，有的早已是矿处级、厅局级干部，而我还是一名工人。在我工作的这 42 年 中，也曾经有过多次调离工人岗位甚至是提拔的机会，但我都放弃了。早在 20 年前， 洗煤厂分管机电的副厂长张灵珠同志几次找我谈话，最后一次谈了 3 个多小时。领― 10 ―导看中的是我的责任心和精益求精的精神，想把我调出来另有工作安排。但我却实 在舍不得离开我的钳工岗位。我和张厂长说：我这个维护机床的岗位是个独行，在 洗煤厂当下还没有人能够代替我把这个工作做好，我把这 50 多台机床当成我的孩子 一样去精心维护和伺候，我在的时候它们都能够正常工作，保证不哭不闹，但我如 果离开以后它们会逐渐不能正常工作，哭声一片的时候，我在别的岗位也会心理难 过，影响了生产和工作，我也会良心不安。因为我深深地爱着这个岗位，在这个岗 位上我学到了很多的知识，倾注了大量的心血，轻言放弃，实在难以割舍。钳工岗 位就是我人生的最佳选择！能在这个平凡的岗位上用自己的勤奋务实和专业技术为 企业、为社会做一些有益的事情，尽一点微薄之力，今生足矣。 由于长期的努力学习和操作技能的点滴积累，使自己掌握了丰富的钳工理论知 识和操作技能。2003 以来，我先后参加了上级举办的各级职工职业技能大赛，都取 得了优异的成绩。先后荣获汾西矿业集团公司首届、二届职工技能大赛钳工第一名； 山西焦煤集团第二届、第四届职工技能运动会钳工第一名；山西省首届、第二届职 工职业技能大赛钳工第四名、第一名；第一届、第二届、第三届全国职工职业技能 大赛钳工决赛第八名、第七名、第二名。并且作为山西省钳工队的三任队长带领队 友夺得两届全国钳工团体第二名、一届全国钳工团体第一名，为山西省产业工人争 得了荣誉，也为我们山西焦煤集团、汾西矿业集团、洗煤厂争得了荣誉。 在我取得成绩后，上级先后授予我“全国五一劳动奖章”“全国技术能手”“感 、 、 动中国的百名矿工”“中共山西省委联系的高级专家”“享受省政府津贴的高级技 、 、 师”“山西省煤炭行业特级劳动模范”等荣誉称号。 、 2010 年４月 27 日，也是我终生难忘的日子。在北京人民大会堂召开的“2010 年全国劳动模范和先进工作者表彰大会”上，国务院授予我“全国劳动模范”荣誉 称号。亲耳聆听了胡锦涛总书记和温家宝总理的重要讲话。我的心情万分激动。这 份崇高的荣誉，不仅是对我 42 年爱岗敬业、辛勤奉献的最大肯定，更是对我们山西 焦煤汾西矿业集团在国家经济建设中所做出的巨大贡献的最大褒奖和肯定。这份崇 高的荣誉，理应属于我们山西焦煤的全体干部职工。 多年来，我在不断完善自我，提高技术的同时，不忘肩负的历史责任，想方设 法把自己几十年练就的绝招绝活传承下去，用自己成长和进步的经历去影响和带动 更多的年轻工人。2004 年，洗煤厂启动了“名师带徒”计划，我把主要精力放在带 徒弟上，一下子带了由全厂各车间选出的 15 名徒弟。在教学中，我既讲技术，又讲 做人，经过几年的因材施教，徒弟们都成长为洗煤厂优质高效生产的重要骨干力量。 2006 年至 2010 年，我的四名徒弟先后参加了汾西矿业集团第一、二、三、四、五届 职工技能大赛，夺得了四个第一名，五个第二名，两个第三名。还荣获山西焦煤职 工技能运动会钳工第二名、两个第四名的好成绩。有两名徒弟晋升为技师，13 名徒 弟晋升为高级工，我和一名徒弟同时被聘为汾西矿业集团首席技能员工。 2007 年，汾西矿业集团公司将洗煤厂钳工培训班命名为“张华滨钳工组”并举 行隆重的揭牌仪式，为钳工培训班注入了新的内涵和活力。2008 年，山西省总工会― 11 ―授予“张华滨钳工组”――“山西省工人先锋号”荣誉称号。2009 年，中华全国总 工会授予“张华滨钳工组”――“全国工人先锋号”荣誉称号。2010 年,汾西矿业集 团洗煤厂党政领导把我所在的机修加工班命名为“洗煤厂张华滨机修钳工班” 。为我 们汾西矿业集团公司的导师带徒工作和基层班组建设给予了极大的肯定和鼓励，并 提出了更高的考验和期望。 今年是国家十二五规划的开局之年，在全面建设小康社会的关键阶段，我也一 定要和我们集团公司的广大干部职工一起，努力学习，终生学习，辛勤奉献，爱岗 敬业，在山西焦煤“十二五”转型跨越，再造一个新焦煤的新征程中再做贡献，再 立新功。 谢谢大家！评语： 他一名高干子弟，在平凡的钳工岗位上一干就是 42 年，难能可贵；他爱岗位， 爱企业，爱徒弟，42 年来他把每天平凡枯燥的劳动，当作乐趣，42 年来他只做了一 件事，做好了一件事，做精了一件事――钳工。他是新时代技术工人的代表，是我 们建功十二五，前行的榜样和楷模。无悔人生献矿山 陈永生 （汾西矿业矿山救护大队大队长） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫陈永生，现任山西焦煤汾西矿业集团矿山救护大队大队长。值此山西焦煤 集团成立十周年之际，作为山西焦煤的一名员工，能参加这样一个报告会，感到无 比荣幸。 1979 年 1 月，我走出农家小院，来到汾西矿务局高阳矿，成为煤炭行业的一名― 12 ―职工。两年后，由于工作努力，肯吃苦被调到救护队成为一名矿山救护队员。对救 护工作一无所知的我，凭着与生俱来不服输的个性和能吃苦、肯钻研、爱学习的拼 劲，在训练场上、在演习洞中摸爬滚打苦练本领；在装备室里、在仪表间中拆装拼 卸，精研业务；在比武场上，过关斩将，摘金挂银；在最危险的救护现场，舍生忘 死，冲锋在前，屡建奇功。一路由救护队员、小队长、分队长、副大队长，在艰苦 的磨练中，一步步走来，成长为救护大队一名坚强的战士。 2002 年底，我被任命为汾西矿业集团矿山救护大队大队长，全面负责大队的日 常行政工作。重任在肩，任重道远，我没有豪言壮语的表态，只有时刻牢记我在党 旗下宣誓的承诺，坚持扑下身子，埋头苦干的工作作风，坚持“喊破嗓子不如做出 样子’的做事原则,遵章守纪，廉洁自律，身先士卒以身作则。带出了一支勇于拼搏， 技术过硬，召之即来，来之能战，战之能胜，充满爱心的救援铁军。正是在这样近 似残酷的训练之下，我和我所带领的团队，在全省、全国矿山救护技术比武中多次 取得了第一的佳绩。2010 年 10 月，我和我的团队有幸代表我们的祖国，飞赴澳大利 亚，参加在那里举办的第七届国际矿山救护技术比武大赛，荣获团体理论第一名的 骄人成绩。在我的团队中，有中共党员 91 名。有 3 人获全国五一劳动奖章，有 5 人 获全国青年岗位能手，有 4 人获山西省五一劳动奖章，在我队的荣誉陈列室里，那 一座座奖杯、一面面锦旗、一张张奖状、一本本证书，见证了我们这些年来的辛苦 和荣耀。 2004 年 8 月 24 日， 介休市绵山镇城寺煤矿发生透水事故， 井下有三名被困矿工， 生死不明。接到救援的通知后，我立即带领我的团队赶赴现场。我照例带领第一批 救护队员下井侦查，及时将掌握的第一手资料汇报抢险指挥部，并参与了抢险的指 挥工作。在我的建议下，指挥部更换了排水设备，加快了排水的速度，为抢险救援 赢得了宝贵的时间。我和我的队员轮班下井监视水情、检测有毒有害气体。水位下 降到一定程度后，我再次带领两名队员淌着齐胸深的井水，爬上两米高的溜煤眼侦 察险情。当时此处混合气体浓度已达到 5.8％，并含有刺鼻的硫化氢有毒气体。我们 戴好防护装置，沿巷道前行约 40 多米，终于发现了被困的 3 名矿工！此时，他们已 被困井下 56 小时，体力和心理承受能力已接近极限。我安排队员给他们佩戴好事先 准备好的呼吸器和眼罩，背着他们艰难的走出被淹的水巷，顺利升井。 2008 年 5 月 12 日，是所有华人永生难忘的日子，也是我永生刻骨铭心难以忘怀 的日子。这一天的 14 时 28 分 04 秒，在祖国西南，山川秀丽，风景宜人的四川省汶 川县，随着地心的一阵颤抖，顷刻间，美丽的人间变成了地狱，工厂、学校、居民 区变成了瓦砾废墟，数以万计的生命瞬间消失……灾情就是命令，距离汶川 1000 多 公里的汾水之滨、吕梁山下心系灾区的汾西救援基地全体救护官兵，早已心急如焚， 以一级备战的状态整装待发，时刻准备奔赴抢险救灾的前线。5 月 13 日 19 时 07 分， 刚吃过晚饭的救援队员集体围坐在电视机前收看新闻联播，出警的警报声突然响起， 早已提前编好的救援队伍 41 名指战员仅用了 40 秒就集结完毕。我用极其简短的语 言，宣布了上级下达的救援任务和具体分工，仔细检查了抢险救灾必备的正氧呼吸― 13 ―器、呼吸器检验仪、有害气体检测仪、远红线测温仪，生命探测仪、救护破拆装置、 液压起重器、自动苏生器、防爆工具、断钢筋钳、以及镐、锹、大锤、撬棍、担架 等工具，和一台大功率发电机，液化气罐、煤气灶以及救援队员一个月的食用品、 饮用水。当我从时任汾西矿业集团总经理翟红手中接过写有“山西焦煤汾西矿业” 鲜红旗帜的时候，眼里已充满了泪水。我极力的控制着不让它流下，郑重地敬了一 个军礼，对着鲜红的旗帜说： “请领导放心，我们一定不辱使命，坚决完成任务，为 山西焦煤争光。 ” 在连续几十个小时的长途跋涉之后，我们到达了重灾区汉旺镇，在绵竹市第三 人民医院对面的一块远离高楼的空地上安营扎寨，队员们支帐篷，支锅做饭，我到 当地抗震救灾指挥部报到请缨。指挥部根据我们的装备和人员，下达了救援任务： 一小队 10 名队员到天池煤矿一号井救援，二小队 10 名队员搬运马路上的遇难者遗 体，三小队 10 名队员到倒塌的汉旺镇人民医院废墟上寻找和搜救失踪人员。在抢险 救灾的那些日子里，我们和全国人民一样，怀着、 “只要有一线希望，就要付出百倍 努力”的信念。我和我的队员眼睛熬红了，手指磨破了，期间的艰辛和苦累是难以 用语言描述的，也是常人难以想象的。在余震不断的情况下，我和我的团队始终坚 持战斗在抢险救灾的第一线，没有一个人掉队，没有一个人叫过累。5 月 19 日我们 成功救出了压在废墟下长达 164 小时的天池煤矿退休工人王发珍。创造了我队救援 史上的又一个奇迹！在汶川救灾中，我和我带领的团队还从废墟下找到了 28 名遇难 人员，袋装、搬运了 30 具遇难同胞的遗体。帮助金星电器商场从危房中搬运出去电 脑、冰箱、冰柜、彩电 548 台。帮助农民搬运粮食 1 万余斤。帮助东汽轮厂抢运出 进口芯片、电子设备 560 箱，价值 6700 多万元。还抢救出绝密级图纸档案 180 袋， 财务会计资料 430 包，为国家抢救出上亿元的财产。在那个全国乃至全球媒体关注 的时刻，山西焦煤汾西救护大队的事迹被中央电视台多次滚动播出。我们有 15 位年 轻的队员在抢险救灾中向党组织郑重的递交了入党申请书，经过两年的考察，现在 这 15 名队员已经成为党组织中的一员。当我们拖着疲倦的身躯回到汾西时，我们受 到了英雄般的礼遇，受到集团公司领导高规格的接待和赞扬，当我把走时接过的红 旗交回到公司领导手上时，刹那间我的眼眶又一次湿润了。 2008 对我来说，留下太多的记忆，这一年，我光荣的成为北京奥运火炬手中的 一员，当我高举着象征着至高无尚荣誉的百年奥运的祥云火炬跑完全程的那一刻， 我的心灵又一次得到洗礼，人格再一次得到升华。 2010 年 3 月 28 日王家岭煤矿发生透水事故， 从事故发生的当天 18 时 30 分我率 队赶到事故现场，到 4 月 8 日的这段时间里，我既是指挥员又是一线战斗员，我和 我率领的救援队伍下井搜救侦察 18 次，在极度危险的地方亲手救出 31 名被困矿工。 我们当中 21 名救援队员因表现优异而火线入党。期间的经过，相信大家通过电视都 已熟知，我就不再赘述了。 在我 30 年的救援生涯中，我指挥并参与了各种抢险救灾 432 次，救出遇难人员 1205 人。搬运遇难人员遗体 428 具。― 14 ―身为一名救护指战员，我和所有的人一样，有事业也有家庭，在我享受了事业 成功喜悦的同时，也饱尝了亲人离合的悲欢。 “自古忠孝难两全”我对这句话的含义 有着刻骨铭心的感受。在白发苍苍的父母面前，我是人子，老母亲抱病卧床多年， 我没有尽人子之孝：在无怨无悔操持家务、代替丈夫孝敬公婆，教育子女的妻子面 前，我是一个不合格的丈夫。在子女成长的过程中，我是一个不称职的父亲。二十 年来，我没有和家人在一起度过一个春节。但我要说，我无怨无悔，假如有来生， 我还要做一名矿山救护队员！ 谢谢大家。评语： 他从基层一步步走来，质朴无华；他从事矿山救援工作 30 年，敬业爱岗；他曾 被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”的荣誉称号；他在王家 岭矿难救援中，深入井下，既是指挥员又是战斗员；他曾在中央电视台“焦点访谈” “面对面”的专访中，以朴实的语言、真挚的情感感动了无数的观众而被国人所熟 悉；他曾被国内外多家媒体争先报道；他是北京 2008 奥运火炬手之一；他曾受到党 和国家领导人的亲切接见；他为山西焦煤赢得了荣誉。怀揣一片敬业心 朴实无华矿山人 胡红华 （霍州煤电辛置矿综采一队队长） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫胡红华，今年 38 岁，现任山西焦煤霍州煤电集团辛置煤矿综采一队队长。 今天，能有机会参加这次报告会，我深感荣幸。首先，感谢各级领导长期以来 对我的信任和栽培；感谢广大职工兄弟们默默无闻的奉献和支持。全国劳模的崇高 荣誉不只属于我个人，应该属于支持帮助我茁壮成长的领导和工友们！ 人穷不能志短”――我时常用这句话来鞭策自己 我时常用这句话来鞭策自己。 “人穷不能志短”――我时常用这句话来鞭策自己。我出生在汾西县偏远的小 山村，家庭条件很差，父母都是本本分分的农民，他们每天面向黄土背朝天，早出 晚归地辛勤劳作，含辛茹苦的养育着我们兄弟姐妹。正是这种艰苦的生活条件，磨― 15 ―砺了我的意志，培养了我吃苦耐劳的个性，使我从小就坚定信念，立志开创一番属 于自己的事业。 1996 年 10 月，我参加工作，到霍州煤电集团辛置煤矿综采四队，成了一名普普 通通的采煤工。自参加工作的第一天起，我就暗下决心，一定要在煤矿干出个样子 来，为自己争口气，让父母过上好日子。上班的第一天，正好赶上一个高档普采面 的回撤。那时工作面条件很差，在里面走路都有困难，更不要说扛柱子、背梁了。 可是，我就是凭着一种“初生牛犊不怕虎”的冲劲，咬紧牙关坚持扛出了 50 根支柱 和 30 根“п”梁，比当班任何一个人扛得都多，当场就受到队长的表扬。从那以后， 不论干什么活，我总是抢在别人前面，干的不符合标准的就重新再来，直到规范合 格为准。这种踏实肯干、积极主动的性格，使我很快就得到领导的好评和职工的爱 戴。开始的时候，由于我的家乡口音太浓，不愿和别人多说话，只知道一门心思地 干活儿。慢慢的，我发现这样下去终究不行，因为现代化采煤是一个技术性经验性 很强的工种，只有多和老师傅们交流，才能尽快掌握各种工作的技巧。于是，我开 始努力地改变自己，向领导学、向技术员学、向老师傅们学，不懂就问，不会就学， 硬是凭着一股永不认输的倔劲，在不到两年的时间里，便顺利成为了一名小队长。 随着煤矿机电设备的不断更新，采煤技术的不断进步，1998 年 7 月，我矿开始进行 轻型掩护式液压支架，配合 200 机组一次采全高的采煤工艺实验。试采初期，出现了职 工操作不熟练、机组割顶梁、顶溜器槽内浮煤清不净、支架一拉就低头等一系列问题。 我作为小队长，看在眼里，急在心里。是迎难而上，还是逃避退缩，我毫不犹豫的选择 了前者。于是我便组织起我的班组成员，抓紧一切空余时间，大量查阅相关技术资料， 研究了解设备性能，遇到不懂的问题就向技术员请教，并进行现场操作，经过一次次的 失败和总结，最后，在全体班组成员的共同努力下，终于获得成功。这一次试验成功， 推动了霍州煤电集团采煤技术进步。 天道酬勤”――这句话时刻激励着我不懈努力 顽强拼搏。 这句话时刻激励着我不懈努力、 “天道酬勤”――这句话时刻激励着我不懈努力、顽强拼搏。2004 年，通过八 年的不懈努力，我的工作得到了矿、队领导的充分肯定，我被任命为采三队安质副 队长，从抓生产到抓安全，自知肩上的担子又一次加重，不但自己要学会标准、掌 握标准、执行标准，还要下功夫改变员工的重生产、轻安全的习惯思维。 担任副队长后，为了把好安全质量关，我努力改变沉默寡言的性格，主动与工 友们打成一片。送饭工人把饭送到工作面时，我就主动把其他工友替换下来，先让 他们吃，自己的揣在怀里，抽空再吃，有时遇到作业现场工序紧张就忘了吃。久而 久之，我的胃就出了问题，但我却得到了工友们的信任和认可，现在回想起来，仍 能感到有一丝甜意。 2005 年，老采三队变为综采准备队，我又被任命为第一副队长，在南区 2-609 工作面，首台电牵引 600 千瓦采煤机投入使用，并取得了连续运行 6 个月无事故的 最好记录；2007 年，我又被聘为综采准备队队长，将 2-600 工作面建设成了高标准 的综采工作面，实现了电缆无钩吊挂，迎来了集团公司、兄弟单位的观摩和学习。 当时，工作面全长只有 40 米，但就是这样的条件下，我和我队全体职工通过不懈奋― 16 ―战，创造了圆班单产 50 刀煤，月产 11 万吨的集团公司条带面最高记录。 2008 年 5 月，我当上了重新组建的综采一队队长。我和我队全体职工团结一心， 艰苦奋战，先后克服东四采区淋头水大、顶板破碎等诸多困难，顺利完成了 10―409 工作面的开采任务。进入 10-406 工作面，3.3 米的液压支架率先在我队试用，我和 我的工友们不断摸索总结，形成了安全可靠的操作办法在霍州煤电集团全面推广。 2008 年，对我来说是极其不平凡的一年我，先后获得 “全省十佳农民工”“全 、 国优秀农民工”荣誉称号，使我再次感觉到肩上责任的重大。 非严明无以治军”是我在队组管理中的一贯原则 队组管理中的一贯原则。 “非严明无以治军”是我在队组管理中的一贯原则。在管理上，无论带班还是 治队，我始终攥着三大“法宝” ：一是狠抓制度管理，二是紧抓超前管理，三是严抓 人员管理。 在制度管理上，队里每出台一项制度、措施，我首先征求管理人员的意见，然 后交于全体职工讨论通过后才得以推行。制度一旦生效，对任何人都是平等的，绝 不允许“搞特殊”“打折扣” 、 。 有一次，我队一名青工在副巷移动瓦斯探头时，不小心将探头掉进水里，结果 被扣除 2000 元罚款。事后这位青工托后门找关系，一次次找我说情，希望能少罚一 点。我丝毫不为所动，对他说： “没办法，制度都是大家定的，我一个人说了也不算， 我得给员工们一个交代，这是我的职责。 ” 近几年来，我狠抓班组建设，在管理制度上不断总结创新，先后在综采一队建 立了准军事化现场管理机制，推行了“现场安全交底会”“安全伙伴联保制度”“开 、 、 工作业前五分钟准备”等措施，进而促进了安全生产的有序发展。在十年如一日的 艰苦奋斗中，我所在的综采一队共同孕育出了山西焦煤集团和全省两级模范班组― ―“杨晓敏班组” ，2010 年，杨晓敏被评为全国十佳班组长。 问渠哪得清如许，为有源头活水来” 只有善于学习的人，才能不断进步。 “问渠哪得清如许，为有源头活水来” 只有善于学习的人，才能不断进步。尽 。 管我曾在 2004 年和 2006 年，先后获得中级采煤工职称和安全技师职称，但我从来 没有停下学习的脚步，不管是在专业技能上，还是在管理能力上，并于 2010 年顺利 考入太原理工大学继续教育学院。 荣誉往往垂青于勇于拼搏、甘于奉献的人。从 1997 年至今，我连续十四年被评 为辛置矿、霍州煤电集团“先进工作者”“安全生产标兵”“劳动模范” 、 、 ；2008 年和 2009 年，又先后获得了“山西省十佳农民工”“山西省五一劳动奖章”“全国优秀 、 、 农民工”等荣誉称号；2010 年，我获得了“全国劳动模范”荣誉称号。 奋斗和学习的过程是充满艰辛的，同时也是无比光荣的。我将以这些荣誉为鞭 策和动力，更加努力工作，积极进取，为两级集团公司“十二五”规划圆满实现继 续奋斗，为焦煤集团亿吨级现代型国际化能源化工大集团战略目标的实现奉献更大 的力量！评语：― 17 ―安全生产是煤矿企业的基石，高产高效是煤矿企业持续发展的根本，他连续十 五年在本职岗位上吃苦耐劳，勇于奉献，走出了霍煤人忠诚、自尊、进取的敬业之 路，他在安全生产过程中推行军事化的现场管理机制，落实“危险源辨识”制度， 开展“安全伙伴”自保互保活动，带出了一支令行禁止，整齐划一，紧张有序，作 风过硬，安全高效的队伍，他先后被授予山西省十佳农民工、全国优秀农民工、全 国劳动模范、临汾市十佳劳动模范等荣誉称号。班组是我成长的摇篮 工友是我工作的靠山 杨晓敏 （霍州煤电辛置矿综采一队二小队小队长） 尊敬的各位领导、同志们: 大家好！ 我叫杨晓敏，今年30岁，高中文化，于2003年参加工作，现任山西焦煤霍州煤 电集团辛置矿综采一队班长。今天，能够在这里向各位领导、同志们汇报工作，深 深感谢培养我的那片黑土地，那个与我朝夕相处荣辱与共的班组。 我出生在古县的一个偏远山村，那里的水土造就了我朴实肯干，吃苦耐劳的品 质。自我走出山沟来到矿山，特别是担任班长后，我就铁了心把自己交给煤炭事业， 决心在平凡的岗位上干出不平凡业绩。 众所周知，班组是煤矿的细胞，只有班组安全搞好了，整个煤矿的安全生产才 有保障。自从2006年担任班长以来，我把自己的全部心血倾注在班组安全工作上， 与班组弟兄们一道，广泛汲取经验，传承创新精神，共同总结提炼出了具有班组安― 18 ―全文化特色的“1+6”安全工作法，引导我们班组不断创造安全生产新纪录。在我担 任班组长的5年间，我的班组始终保持着安全生产，事故零发生的优良记录。我先后 获得两级集团公司授予的“先锋号班组长”“劳动模范”等荣誉称号，2010年又被 、 评为“全国十佳班组长”荣获“全国五一劳动奖章” 。我的班组也荣获“安全生产标 杆班组”“全国优秀班组” 、 “全国安康杯竞赛优胜班组”等光荣称号。 不安全不生产，不达标不生产” “不安全不生产，不达标不生产”是我班组的安全理念；亲情化的安全教育， 军事化的现场管理，制度化的工作机制，人性化的安全活动，民主化的班组风气， 规范化的岗位操作就是我班组的安全文化。 亲情化的安全教育，增强了班组员工的安全责任。 亲情化的安全教育，增强了班组员工的安全责任。我班组共有员工31人，平均 年龄32岁，都是承担家庭责任的年龄。所以，我就把工会开展的“一人安全，全家 有责”的安全大协管活动引伸到班组安全管理中，以“我是家中的梁，我是父母的 心，我是妻子的天，我是孩子的山”的亲情文化作为对班组员工的安全教育的灵魂， 把他们承担的家庭安康幸福责任潜移默化到安全生产现场，确立了我们班组“隐患 排查责任不明就是事故；危险源辩识不清就是事故；事故预想不到位就是事故；安 全结伴不落实就是事故；劳保用品佩带不全就是事故；安全操作程序不明就是事故； 岗位作业任务不清就是事故”的安全管理责任制；制定了“班前十嘱咐、班后十汇 报”的员工家庭亲情呵护制度，创新推行了“班组员工违章重罚，亲属交罚款减半” 的工作机制，使“一人安全，全家有责”安全大协管活动在我班组收到了很好的效 果。 军事化的现场管理，养成了班组员工令行禁止的作风。 军事化的现场管理，养成了班组员工令行禁止的作风。为了让职工养成良好的 安全行为习惯，我将员工参加班前会、井口宣誓、统一乘车、现场安全交底会、程 序化作业、统一出井的全过程引入了军事化的管理模式。按照煤矿安全生产作业程 序的要求，我在班组积极推行现场安全交底会、员工岗位危险源辩识、员工岗位事 故预想预防、五分钟开机准备等行之有效的工作机制，收到了“五核清”的效果： 一是核清班组实际入井人数与考勤人数相符；二是核清本班每个职工的思想、精神 状态是否良好；三是核清工作面的设备和安全设施是否完好可靠；四是核清现场有 无安全隐患；五是核清自保、互保措施是否落实到位。 制度化的工作机制，实现了班组工作内容、程序的规范化。 制度化的工作机制，实现了班组工作内容、程序的规范化。我们以“有序”为 目标，先后创新实行了十五分钟班前思考，三讲一查一提高班后会，工种岗位安全 操作法、班组小立法等一整套班组工作机制，实现了全员、全过程、全方位的闭合 管理和流程化运作。我们班组推行人人都是班组长制度，人人都操安全心。尤其是 班前15分钟的思考，要求员工闭目静思，收心聚神，思维先于工作，情绪先进入工 作状态，这样既培养了员工超前思考的能力，又锻炼了员工的组织指挥能力，提升 了员工的素质，为有序开展安全工作提供了保证。 人性化的安全活动，激活了班组员工的安全责任意识。 人性化的安全活动，激活了班组员工的安全责任意识。在长期的工作时间中， 班组员工对有些规章制度不免有逆反心理，我发现柔性管理可以弥补刚性制度的不 足。2009年5月份，我队处正于搬家倒面重要时期，一名员工曾因自己过生日旷工一― 19 ―天，我在没有调查研究的情况下对他进行了批评。他十几天不好好工作，并多次给 我出难题。我就找他谈话，他不服气地质问我： “你有没有人性？我平时有没有过旷 工？我平时工作如何……”他的几个质问使我无言答对。经过认真思考，我恍然大 悟，当即向他进行了道歉。此后这位员工主动配合我的工作，成为班组安全生产的 骨干。我根据平时对员工的察言观色，将每一位员工的年龄、性格、爱好及家庭基 本情况进行了调查登记，汇集了班组员工信息库，制订了具有人性化特色的班组“小 立法” 。如班组员工过生日、父母过六十大寿、孩子结婚等，我不仅要去祝贺帮忙， 还要给员工放假一天，正常记工记分。人性化的“小立法” ，不但理顺了员工心气， 亲和了员工与规章制度的关系，而且凝聚了人心，激发了活力，得到了班组员工的 一致认可。 民主化的班组风气，集聚了班组员工爱岗敬业的责任心。 “班组的事大家管，班 民主化的班组风气，集聚了班组员工爱岗敬业的责任心。 组长领着干”是我班组战胜一切困难，坚持安全生产的旗帜。 “谁说得对就听谁的， 谁干得好就奖励谁”是我们班组独特的文化理念。评先评优，货币化工资分配，都 由大家做主，班组风清气正，凝心聚力。 大家都知道，工资分配是班组管理中的热点、难点问题。为此，我把工资分配 作为带好员工队伍，创建和谐班组的第一要务，做到当班记工记分，民主考核评分， 当众陈述公布，日清日结，保证员工一下班就知道当班挣多少钱。实现了公正、公 开、公平，收到了“激励员工上岗尽心尽责保安全，鞭策员工多得报酬靠奉献”的 效果。 规范化的岗位操作，规范了班组员工的操作行为。 规范化的岗位操作，规范了班组员工的操作行为。为了克服班组作业线长，岗 位流程性强，安全管理难度大等问题，我们将每个工种的岗位操作流程进行细化， 制定了本质安全型岗位流程安全操作法，使员工人人都知道上岗应该先干什么，后 干什么，怎么干，标准是什么。现在，我班组31名员工都达到了能熟练掌握两个以 上岗位操作技能的水平；有16名员工达到了能熟练掌握三个以上岗位操作技能的水 平；有6名员工达到了能熟练掌握五个以上岗位操作技能的水平，在我矿组织开展的 “学习强素质，技能保安全”的全员培训活动中，我班组员工合格率达100，优秀 率达96%。 加强安全班组建设是一项长期而艰巨的工程。虽然，我班组安全管理的一些做 法得到了各级领导的充分肯定，但要真正把我的班组建设成高标准的安全班组，仍 有很多工作需要我去做，我们任重而道远。 安全班组建设“只有起点，没有终点” 。在今后的生产工作中，我将带领我的班 组以既得荣誉为鞭策，不断完善管理机制，创新安全文化，把我们班组真正建设成 安全生产的前沿阵地，在班组建设活动中，起到应有的模范带头作用。 我坚信，在我们的共同努力下，我们的安全班组建设一定会枝繁叶茂，为两级 集团公司的安全班组建设再谱辉煌篇章！― 20 ―评语： 他是一名普通的煤矿工人，没有值得炫耀的文凭，却在平凡的岗位上展示着当 代煤矿工人的价值和精彩；他总是在工作中敢为人先，积极探索、挖掘安全班组工 作的真正实质，不断研究索取班组员工的文化经典，他总结提炼出具有班组安全文 化特色的“1+6”安全工作法，使所在的班组实现了长周期的安全生产，工程质量保 持全优，生产任务连破纪录，被授予“全国煤矿十佳班组长”“全国“五一劳动奖 、 章” 。缚住猛虎保平安 胡福昌 （华晋焦煤沙曲矿通风科总支书记） 尊敬的各位领导、工友们： 大家好！ 我叫胡福昌，现任华晋焦煤有限责任公司沙曲矿通风科党总支书记。 我是从一名普通矿工成长起来的基层干部。三十多年来，我与企业共同成长。 回顾自己的工作历程，虽然充满艰辛与风险，但能够与工友们降住瓦斯这只“虎”， 能够为企业的安全发展贡献自己的一份力量，心里倍感自豪与光荣。 大家知道，华晋焦煤沙曲矿是煤与瓦斯突出矿井，绝对瓦斯涌出量高达 440m3/min，相对瓦斯涌出量达到了 78m3/t，全国罕见。瓦斯，成为挡在沙曲人前进 路上的一支猛虎。 2001 年初到柳林之时，沙曲矿刚刚进入了全面生产建设阶段，各项工作千头万 绪，瓦斯管理压力巨大。身边的工友们对工作面的瓦斯情况还不清楚，对井下现场― 21 ―的瓦斯分布规律不了解，工作面瓦斯超限报警频繁。那时身为瓦斯队副队长的我， 真是看在眼里急在心里。凭借自己二十多年的工作经历，我深知瓦斯的涌出是有规 律的，不能很好的掌握瓦斯涌出规律，搞不清什么环节容易出现瓦斯隐患，就等于 把自己送上了没有刹车的列车。 为预防瓦斯事故，我坚持深入现场，跟班顶点，细心观察各工作面瓦斯涌出变 化情况，及时掌握现场第一手资料，与其他队干部现场办公，研究瓦斯综合治理方 案，把防突措施落实到位。同时我还利用一切时间给工人弟兄仔细讲解工作中的难 点、重点，作业规程和操作规程，解决问题的办法，身先士卒，与大家一起，共同 努力，实现了瓦斯治理一年一个台阶的巨大跨越。 2004 年 6 月，根据工作需要，我担任了通风科瓦斯队队长职务。按说这对于我 个人来说应该是高兴的事，但我却无法让自己高兴起来，面对地质条件复杂、瓦斯 涌出量大、职工素质参差不齐、业务水平薄弱等诸多问题，我深感自己责任重大。 我首先从基础工作抓起，先抓职工素质的提高，利用中夜班班前提前到队一小时、 早班班后一小时时间，对职工进行培训，我自己动手，撰写了培训教案，把枯燥的 理论与事故案例相结合，在培训中细心讲解，收到了好的效果。同时建立考核机制， 做到了每周一小考，每月一大考，把培训与工资、奖金挂钩。不懈的坚持、严格的 管理极大地提高了全队职工的业务操作水平和瓦斯管理水平。为从体制机制上调动 起工友们的积极性，我不断创新，建立了新的分配机制，打破了原先吃大锅饭的惯 例，进行了队干部分工，做到了分工明确，各负其责，对职工所得报酬实行了以量 计资，多劳多得，从而充分发挥了经济利益的杠杆作用，调动起大家搞好瓦斯治理 的积极性和主动性，把“要我安全”变为“我要安全”，取得了良好效果。自从担 任队长以来，全矿没有出现一次通风瓦斯事故，各采掘工作面瓦斯超限次数明显下 降。 随着矿井采掘巷道的不断延伸，瓦斯越来越成为制约安全、高产、高效的瓶颈 问题。在瓦斯治理工作中，瓦斯高的地方，就是我的岗位，我的战场。每当遇到工 作面瓦斯异常涌出、初采初放、通风系统调整、巷道贯通、排放瓦斯等急难险重任 务时，我都要现场跟班，靠前指挥，竭尽全力地将工作干好。 那是在 2007 年 11 月，14203 综采工作面投入生产后，因受地质条件的影响，3# 煤层与 4#煤层相距较近，随着采线的推移，采空区瓦斯涌向工作面，瓦斯超限和断 电现象频发，严重威胁着矿井安全。 在这最为严峻的时刻，我亲到现场跟班，摸查瓦斯情况，从第一天早班下井， 直到第二天中班才出坑，连班加点 30 多个小时，在现场分析瓦斯涌出规律，探究瓦 斯综合治理的新措施。在那段时间里，我在工作面里外两头跑，一会儿在尾巷倒接 伸缩风筒，稀释积聚的瓦斯；一会儿在上隅角调整风帐位置角度，吹散涌出的瓦斯； 一会儿观察抽放管路瓦斯抽放情况。饿了吃点干面包，渴了拿住水管喝点凉水，功 夫不负有心人，经过不断的尝试，我最终带领通风科的工友们，采用风量调整法、 尾巷增压法、支架、落山角挂风帐等多种综合瓦斯治理方法，成功治理了 14203 工― 22 ―作面的瓦斯，把瓦斯浓度降到规程允许的范围内，为综采队的安全生产创造了条件， 为我矿圆满完成年度生产任务赢得了时间。 管理之道讲究刚柔相济。作为一名基层领导，我力求在工作上严格管理，在生 活上则多加关爱。2006 年 3 月，通风队的一位职工患病住院，行动不便。我经常早 起一个小时到县城医院看望、安慰患病职工，细心地帮助他解决一些日常生活琐事， 然后匆忙的返回瓦斯队组织工作。从我的住所到医院相距几公里之远，我主动承担 起照顾这位职工的重任，时常陪护在他的身边。当医院轮椅不足时，我就背着他楼 上楼下的看病就医，时间久了，医生都以为我是那位工友的家属。等到患病职工的 母亲赶来时，得知是我一直照顾她的儿子，还自掏腰包为她儿子垫付了医药费，激 动地握住我的手，泪流满面，说不出话来，当时我说：“老妈妈，您不要这样，作 为他的直接领导，照顾好他也是我的责任啊”。 2008 年 5 月，南胶大巷开拓工作面因遇地质构造，裂隙带内瓦斯异常涌出，瓦 斯压力增大，炮眼内出现了喷水、喷瓦斯现象，恰恰这时候也正是我儿子高考冲刺 阶段。妻子有病，身体不好，多次住院，万般无奈之下她打通了我的电话说：“老 胡，你就回家陪陪儿子吧！哪怕一天也行，这可是儿子一生中最需要你的时候啊！” 但是那时候工作面的瓦斯隐患严重，我作为分管瓦斯治理的科领导，真的是走不开 啊！我的心也曾经犹豫过，可一边是工人弟兄的安全，一边是妻子的安危，儿子的 未来，孰轻孰重？万般无奈之下，我只能拜托邻居帮助照顾妻儿，毅然放弃了回家， 定下心扑下身来每天坚守在工作面生产第一线，现场跟班加点，监督施工队伍的每 一个操作程序和环节，及时解决现场出现的实际问题。那几天，我一直坚守在危险 区域，严格把关，对装药、放炮过程进行了全面监督，这一举动甚至引来了矿建队 组不明事理的职工无理取闹，但我没有被困难吓到，我必须坚守在生产一线，直到 该工作面通风安全隐患彻底消除，顺利渡过危险区域，我才出坑休息。在这短短的 几天时间里我明显地瘦了。当妻子看到我瘦了十多斤，眼睛布满血丝和疲惫的样子 时，又是心疼又是责备。面对妻子的责备，我当时就说：“是啊，谁家不希望合家 团聚？谁家没有个急事要事？可是，咱既然干了这一行就要爱这一行，因为职工的 生命就在于每个细小的环节之上，领导既然信任咱，把最重要的工作交给咱，咱就 要对所做的工作高度负责，没有干不好的理由”。那一刻，妻子哭了。 有人问“老胡，你为什么总是那么不要命的干工作？”我说：“我干这些不是 为了别的，因为我经历过事故，知道事故的可怕，我所做的是为了让矿工兄弟们高 高兴兴的上班，平平安安的回家”。 “凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深”这首诗道出了煤的无私奉献精神，其实 我们每一个工作在千里煤海之间的人，不都是这样燃烧自己照亮别人的吗？ 回想这三十多年的人生历程，能以我的专业技能，为公司的发展壮大尽自己的 一份力量，感到无比欣慰。在今后的日子里，我将一如既往，尽心、尽力、尽职、 尽责地干好每一天的工作，在治理瓦斯的道路上坚定不移地走下去，一定要把瓦斯 这只猛虎牢牢缚住，不达目的誓不罢休！― 23 ―最后，祝各位领导、同志们，工作顺利，身体健康，全家幸福平安！ 谢谢大家！评语： 是他，怀着满腔热忱为企业的发展壮大奉献青春和汗水；是他，数十年如一日 带着工友们坚守在沙曲矿瓦斯治理最前线；是他，不计名利加班加点，不断钻研积 累瓦斯治理经验，破解瓦斯治理难题。他把煤矿安全、瓦斯超限和工友健康看得比 什么都重要，他对得起领导的信任、家人的嘱托和岗位的职责，他是一位可敬可爱 的好矿工、好党员。用激情与责任诠释“山焦”精神 张国富 （山西焦化焦油加工厂厂长） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫张国富，今年 46 岁，现担任山西焦化股份有限公司焦油加工厂厂长。 1985 年大学毕业后，我来到山西焦化集团，成为这个大家庭中的一名成员。在 多年的工作中，我提醒自己凡是自己不懂的，一定要搞清楚。久而久之养成了爱琢 磨、肯钻研的习惯。而这种习惯也使我受益匪浅。二十余年里，我先后组织完成小 改小革 300 余项，攻克技术难题 40 余项，有 30 余项技术成果获得公司、省级表彰， 有 3 项技术获得国家专利，还被山西省劳动竞赛委员会授予山西省职工技术创新能 手、山西省五一劳动奖章等荣誉称号。我也从一名车间技术员成长为车间副主任、 主任、副厂长，厂长。作为一名山焦人，我深知企业对自己的信任，也清楚自己肩 负的责任。甘于付出、无私奉献，是我们山焦人应有的品格，服务企业、奉献社会 是我们山焦人应有的责任，当社会与企业需要的时侯，我们必须站出来，勇挑重担， 不断创新，为山西焦煤、山西焦化的振兴与发展做出应有的贡献！― 24 ―2000 年，我担任了山西焦化焦化厂供汽车间主任，这意味着我从技术岗位走向 管理岗位。为了挑起车间主任这个大梁，我把勤奋当作最大的乐趣，把构建一个人 文工作环境作为自己最大的追求。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干 部，树立自己在群众中的良好形象，我与职工拉家常、谈心声、话人生，与职工紧 密结合在一起，争做职工工作上的“带头人” 、生活中的“贴心人” 、事业上的“领 路人” 。 在工作中，我带领干部职工大胆创新，开展技改攻关。组织了汽机凝汽器改造， 投用后效果良好，每年可增加发电量 1000 万度，大大缓解了公司电力紧张的局面， 年创效 200 万以上。供汽车间使用的工业锅炉是以低热值、低压力焦炉煤气为燃料 的中温、中压燃气炉，该锅炉在国内是首家生产和使用，在同行业中并没有可供参 考的锅炉点火升压最佳参数，如若操作不当，便会引起炉膛爆燃，给锅炉安全生产 带来许多困难。经过对燃气锅炉的点火和升压过程反复试验验证，我通过对点火时 升压过程中和正常运行过程中锅炉的热风挡板、送风机档板、引风机楼板的开度等 进行调节，在锅炉点火升压时将锅炉内的可燃气体控制在爆炸极限以下，避免了锅 炉爆燃事故的发生，这一成果被命名为“一种燃气锅炉的点火升压方法” ，被国家知 识产权局授权为国家发明专利。 在管理中，我积极推行“精细化工作、标准化管理” ，从整理、整顿、清扫现场 状况的细节做起，科学理顺规章制度的落实、工作节点的控制、组织程序的贯穿， 激发员工们的工作热情，提升了广大职工的品质和素养，车间的“人本管理”被视 为山西焦化人文管理的典型。 在生活中，我争作职工的“贴心人” 。看到职工忘我的工作、看到有的职工家庭 经济发生困难东挪西借，我看在眼中，急在心里，于是我在班子会议上讲： “职工越 是忘我工作，我们领导就越要关心他们的疾苦。 ”随后车间实施了 “送温暖”活动， 筹集了温暖基金，为困难职工捐款捐物，帮助遇到大病、大灾的职工渡过难关；我 们坚持“五必访” ，逢年过节，都会给职工准备一些小礼物等等。这些活动的开展， 使供水供汽车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。 2004 年，山西焦化成为山西焦煤的全资子公司。大集团的支持，更平添了山西 焦化转型跨越的底气和动力。2005 年，山西焦化成立焦化三厂，鉴于我多年设备管 理及生产管理的经验，公司安排我担任焦化三厂副厂长兼总机械师。焦化三厂主要 是对煤焦油进行深加工，项目规模为年处理无水煤焦油 30 万吨，是全国第一家单套 加工能力最大的焦油加工装置，该项目被列为山西省“十五”期间重点工程之一。 该项目的核心部分――焦油蒸馏装置引进法国工艺，采用常减压多塔蒸馏工艺，属 国际先进、国内一流的生产工艺。面对这些现代化的设备，复杂的工艺，我感到了 压力，但更感到的是一种责任。为了掌握这套法国技术，我翻阅了大量的专业书籍， 带头与工程技术人员进行了大量的调研，收集资料，经过将近半年的昼夜奋战，攻 克了多项技术难题，并发现了法国工艺技术中存在的导热油管线的焊接质量等 20 余 项问题，缺陷 1000 余处。2005 年 9 月 28 日，具有世界先进水平的国内单套处理能― 25 ―力最大的 30 万吨/年焦油加工装置试车成功，各项工艺指标和参数均达到设计要求， 它的投产对满足我国煤焦油集中加工获取更多的焦化产品的需要，更对山西省煤化 工产业转型产生了重大意义。它成为山西焦化调整生产结构、实现跨越式发展的又 一个里程碑。 焦油加工项目投产以后，装置的运行一直处于磨合阶段，生产负荷相对较低， 存在焦油加工上下游装置设计不配套等问题，为了实现满负荷生产，我与干部职工 开始对这些进口的装置进行技术攻关活动。 从 2006 年到 2010 年的 5 年间，我组织大伙儿完成各类检修项目 2000 余项，完 成技术改造 20 多项，累计创效超过亿元。 多年的技术工作中，使我深深感到设备管理的重要性，我将“理念不断更新， 制度不断完善，管理不断健全，培训不断深入”作为提升设备管理的“法宝” ，推行 设备管理全过程、全寿命、全员化的综合管理思想，提高专业人员的管理水平。在 我的带动下，一大批优秀的技术人员日渐成熟起来，形成一个创新的群体、进取的 团队。我们的职工既善于学习国外的先进技术，又敢于突破前人，自主研发。正是 有这个勤奋、智慧、伟大、团结的团队，广泛采用国内外成熟的先进技术，对焦油 加工设备进行了大量的技术改造，使设备管理水平进一步提高、设备健康状况进一 步改善，使设备无缺陷成为一种常态。 随着专业技术素质能力的提高，包括我在内的很多专业技术人员，受到了社会 上许多民营企业的邀请。特别是 2008 年以来，山西焦化由于种种原因，企业效益下 滑，大家的收入也没有大的增长，民营企业给我们以优厚的物质待遇，给以不错的 职位承诺。但是我看到，我们的技术人员经受起了诱惑，放弃了另谋高就，毅然选 择了留在山焦、立足本职、默默耕耘。大家经常告诉我讲的一句话就是，是山焦培 养了我，发展了我、造就了我，我们不会，也不能离开山焦。大家都坚信：虽然山 焦在发展的道路上遇到了一些坎坷，遇到了暂时的困难，但有山西焦煤集团大集团 的关心、支持和帮扶，山焦一定可以走出困境，实现二次辉煌，重塑山焦品牌，赢 得更加美好的明天！ 今年元月份，我被山西焦化任命为焦油加工厂厂长。新的岗位意味着新的挑战 和新的责任。作为一名领导干部，我心里的压力比以前更大，但责任更让我心中激 扬着奋斗的火焰。面对企业，我唯有百尺竿头更进一步；面对职工，我唯有“当好 表率做好旗帜” ；面对事业，我唯有“不断挑战、战胜自我” 。我会时刻铭记山西焦 煤“狠抓五建设、实现五转型、确保五翻番、进入五百强”的工作目标，挥鞭自奋 蹄，在本职岗位上，尽心、尽力、尽职、尽责，回报各级领导和同志们对我的信任 和鼓励。 回首过去，感慨万分；面向未来，充满豪情，在山西焦煤开 启“十二五”航程的历史新起点上，我将带领我的团队，奋力拼搏、无私奉献，用 爱、责任和行动，为山西焦煤建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团而奋斗！ 谢谢大家！― 26 ―评语： 企业竞争靠的是人才，靠的是技术创新。二十余年来，他立足本职，积极创新， 诠释了一名“山焦人”执著向上、无私奉献、勇于创新的不舍精神。他技术攻关不 畏难，先后完成小改小革３00 余项，攻克技术难题 40 余项，累计创效达亿元，有３ 0 余项技术成果获得公司、省级表彰，有 3 项技术获得国家专利，被授予山西省职工 技术创新能手、山西省五一劳动奖章等荣誉称号。把真情熔铸在营销岗位 张 漪 （山西焦煤质量管理与监督服务中心副主任） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫张漪，现任山西焦煤质量管理与监督服务中心副主任。 也许是一种缘份，我从小生长在风景如画的江南，1983 年年仅 23 岁的我大学毕 业后，只身一人来到了当时还是荒山秃岭、杂草遍野的西山煤电镇城底矿，从此便 与煤炭结下了不解之缘。在镇城底矿选煤厂，从工程师到煤质科长，一干就是 15 年。 1998 年 7 月，在煤炭市场陷入极度疲软的特殊时期，我被作为营销骨干从镇城底矿 选煤厂选调到煤炭销售总公司从事煤炭营销工作。 从此我选择了奔波，怀着对营销 工作的无比热爱，离亲别家，抛下年迈体弱的父母和正在学龄期的独生女儿，常年 奔波在外，把真情熔铸在了自己热爱营销岗位上。 作为一个女人，有着比男人诸多的不便，但从一开始选择从事市场销售这条路， 我就无怨无悔， 以坚强的意志和耐力拼搏在 1998 年 7 月煤炭市场最疲软的销售时节。 钢厂、电厂库存暴满，各供煤户均在争先发运。我每天在用户工作人员上班之前就 守候在门厅，想方设法让用户接卸正在途中的煤车。每天听到的就是“让你们别发 运，非得发，把你们的煤转到黑窟窿里，让你们结不了款” 。款―煤款，煤矿的安全― 27 ―钱，工人的吃饭钱啊！每月最后几天是钢厂的付款日，在这几天中，我从一大早就 来到用户厂区，守在办公室门外，一整天不敢走开，时刻观察着用户的动态，付款 的总额是多少？现汇有多少？承兑汇票的兑现期限是多少？能够给我们付多少？所 有信息要及早知悉，做到心中有数，寻找可能的办法多回款。但是有些钢厂连运费 都不付，拖欠的煤款，只能通过三角债转移，抵抹钢材来回款。为了在抵抹钢材时 能得到更多的优惠条件，我从一个部门跑到另一个部门，经常为了一个领导的签字 等几个小时、等一天。最让我痛心的是，为了能更多的回款，解决生产经营困难， 有时要让利几万、几十万元、几百万啊！记得我在镇城底选煤厂时，当时全厂一个 月的工资总额才一二十万元，我感到痛心！每办理一笔，我就想，这个月，又有多 少职工白天、黑夜的劳动化为零了。 “这个月你们没有按照我们的要求进行关联交易，货款一分钱不付。 ”这是我调 任上海办事处主任第一天到宝钢遭到的白眼和冷遇。我的眼眶里含着泪，告诫自己 一定不能让眼泪流下来，要坚强，我坚信我说话没有什么不得体处？仅仅用了几秒 钟，我振作起来。按当时的额度，当月将扣 1000 万元，1000 万能够多少职工生活？ 够多少矿厂购买原材料？我没有放弃，我耐心向用户介绍煤矿生产情况，矿工井下 采煤的艰辛和安全风险，煤矿企业经营的困境和职工生活的困难，让用户对煤矿和 矿工多一份了解，争取多一份理解。凭着我对营销工作的这份执着，硬是用一片赤 诚感动了客户，当月顺利地拿回了 3000 万元货款，解了企业的燃眉之急。宝钢领导 竖起拇指说： “一名女同志，一个国有企业的中层干部，能这样在受冷遇的情况下， 忍辱负重完成使命，这种敬业精神令我们钦佩。 ” 2002 年 3 月我担任了山西焦煤集团煤炭销售总公司上海公司经理兼党支部书记。 我深知“一花独放不是春，百花齐放春满园” 。一个人的努力是加法效应；一个团队 的努力是乘法效应。我团结和带领上海公司的全体营销人员，充分利用煤炭市场持 续向好的有利时机，着力推进集团公司供上海地区煤炭的扬价增效工作，经过我们 的不懈努力，上海宝钢、上海焦化厂的煤炭价格从 2002 年的离岸不含税价 361 元/ 吨，上升到 2005 年订货会的 690 元/吨，上涨幅度为 91%，达全公司各用户之最；苏 州钢铁集团、无锡焦化厂的煤炭价格从 2002 年的 270 元/吨上升到 2005 年订货会的 660 元/吨，上涨幅度达 144.44%，2002 年至 2004 年，我带领上海公司一班人完成煤 炭销售量 788 万吨，实现销售收人
万元，回收货款
万元，连 创营销佳绩。 面对近几年来煤炭市场一路向好的形势，进入供不应求的日子， “河北的用户一 个不能丢” ，这是我赴石家庄公司上任时集团公司领导，销售总公司领导下的一条命 令。 “说句实话，煤炭市场好转了，咱搞销售的更难了” 。这句话，对外行来说也许 是“笑料” ，但其中滋味只能由营销人员自己品尝。上安电厂告急，石家庄焦化厂、 衡水电厂库存为零，仅石家庄地区大小 17 个用户，几乎家家在催煤。经过几年摸爬 滚打，我深刻理解了一个道理：每一个人都是感性的，都会真心感激为他着想的人，― 28 ―和用户打交道的次数多了，我发现用户更是如此。只要让用户感觉到我们是替他着 想的，哪怕仅仅是给他拧了一颗螺丝，他所回馈的感激也会远远超过我们跟他说上 千句万句。我凭着敢于反映真实情况，想用户所想，急用户所急，尽心尽力协调和 帮助用户解决煤炭发运中遇到的困难，积极向公司反映用户的真实需求。2006 年， 我放弃了春节与家人的团聚，奔赴第一线，向用户说明情况，让用户做好应急准备； 同时向各矿联系，了解生产情况，同有关部室协商解决的办法；在铁路运力不能满 足西柏坡电厂需求的情况下，我建议集团公司铁路不足的销量以公路来补充，缓解 了用户紧张局面。由于工作细致、周到、及时，赢得了用户的理解和信任。 2009 年 5 月，我从营销战线的台前回到幕后，由一名市场营销的开路先锋成为 产品质量的护法者和产品售后的服务员。担任质量中心主任后，我积极调整心态， 扑下身子，深入矿厂，了解生产情况，凭借对生产的熟悉和对市场敏锐的触觉，将 矿厂的实际煤质情况与销售和市场结合起来，引导矿厂调整产品结构，生产市场需 求的产品，一方面释放了矿厂的产能，另一方面满足了用户需求；我根据产品的品 质差异，积极建议同煤种实行差别定价，以质论价，用产品优势弥补劣势，把资源 优势转化为效益优势，为企业增收约 10 多亿元。对用户反馈的商务纠纷，每一个数 字我都要认真审核，做到有理有据，公平公正，为企业减少损失 500 多万元。 对工作，我用一片赤诚之心，把我的美好青春献给了焦煤，献给了我热爱的矿 山和营销事业。对家庭，对年迈的父母和可爱的女儿，我的付出实在是太少，算不 上一个称职的女儿和母亲。在女儿嗷嗷待哺，呀呀学语最需要母亲呵护的时候，而 我却只身呆在镇城底矿，女儿随姥姥、姥爷生活，年幼的她渴望着天下无私的母爱， 而我一周才能见她一次；在女儿最需要母亲陪伴在身边辅导学习的时候，我又一年 四季奔波营销一线。面对女儿的不解，我将遗憾埋在了心里。 一次，70 多岁的老母晨练时，不小心摔倒股骨断裂，住进了省人民医院。母亲 手术后第一天，我就接到了用户告急电话，挂了电话后，我说： “妈妈，您好好养伤， 女儿忙完了来伺候您” ，我带着遗憾，含泪离开了母亲病床前，奔赴工作岗位…… 28 年的艰辛创业，组织给了我很高的荣誉，我先后荣获全国女职工建功立业标 兵、山西省十大杰出女职工、山西省五一劳动奖章、山西省直工委优秀党员、太原 市先进工作者、山西焦煤特级劳模光荣称号。我感谢我的父母、我的女儿对我工作 的支持和理解；感谢山西焦煤和销售总公司给了我奉献的平台；感谢一直帮助和支 持我的领导；感谢与我一起辛勤耕耘、默默奉献的同事们。我绝不会辜负组织的期 望，永葆劳模本色，为山西焦煤转型、跨越发展再立新功。评语： 一种责任感，使她为煤炭事业孜孜以求，无私奉献；一种事业心，让她为山西 焦煤与用户搭建起了友谊的“桥梁” ；一种执着力，推动她以维护企业利益最大化为 己任，战斗在煤炭营销一线，创造出辉煌的业绩。她是焦煤品牌、营销文化的传播― 29 ―者；她是营销事业的开路先锋，产品质量的护法者和产品售后的服务员；她是煤炭 营销战线上一朵艳丽的“奇葩”……山西焦煤劳模先进事迹巡回报告会议程 时 间：2011 年 4 月 15 日-18 日 地 点：各子分公司、机关（直属） 会议议程： 会议议程： 一、介绍报告团成员 二、为劳动模范献花 三、各子分公司领导致欢迎辞 四、集团公司领导讲话 五、劳模先进作事迹报告― 30 ―
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