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　电力工程概算定额章节说明
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2006电力工程概算定额章节说明目录（第1册建筑工程）第一章土石方与施工降水工程工程 -1-第二章基础与地基工程 -3-第三章地面与地下设施工程 -6-第四章楼面与屋面工程 -7-第五章墙体工程 -9-第六章门窗工程 -11-第七章混凝土结构工程 -12-第八章钢结构工程 -13-第九章构筑物工程 -14-第十章第厂（所、站）区性建筑工程 -25-第十一章室内给水、排水、采暖、通风空调、除尘、照明及特殊消防工程 -30-第一章土石方与施工降水工程工程说明1.本章适用于区域平整、建筑物、构筑物的土石方工程与施工降水工程（除坝体工程、冲填工程、堆载预压工程外），包括建筑工程中土体开挖、运送、填筑、压密、弃土、土壁支撑、石方破解等工作内容。2.主要建筑物与构筑物土石方定额子目适用于烟囱、冷却塔、卸煤沟、翻车机室、输煤地道、地下或半地下转运站、输煤筒仓、循环水泵房、地下或半地下泵房、灰库、石灰石筒仓、截洪（排洪）沟、换流站阀厅、220KV屋内配电装置室、地下配电站土方工程等。3.土方工程根据施工方法分为机械施工土方与人工施工土方，机械施工土方定额已经综合考虑了机具配置及人工配合机械施工的因素。石方工程不分机械施工与人工施工，均使用施工石方定额。4.土壤类别根据土壤及岩石（普氏）分类表进行划分。~Ⅳ类为土，~Ⅹ类为岩石。定额中土方与石方的类别已经综合考虑。5.土方施工综合考虑了平整场地、挖湿土、桩间挖土、推土机推土厚度与积土压密、挖掘机垫板作业、场地作业道路、行驶坡道土方开挖与回填等因素。6.主厂房及主要建筑物与构筑物的土方工程包括了土方二次开挖、二次回填与倒运、不同深度坑槽出土等工作内容。7.施工降水根据降水方式使用定额。定额中包括挖排水沟、挖排水坑、打拔井管、安拆井管系统、安拆水泵、安拆排水管，安拆排水电源、安拆必要的安全设施，以及抽水、值班、井管堵漏、维修、回填井点坑等工作内容。8.施工降水系统定额中已包括100m排水管的摊销费，外排水管长度大于100m时，其超出部分另行计算。工程量计算规则1.土石方体积按照挖掘前自然密实体积计算，松散系数与压实系数影响的土石方量已在定额中考虑。2.以场地平整设计标高为土石方挖填起点计算标高。土石方挖为挖方起点计算标高至基础（或）垫层底标高。3.场地平整土石方量按照场地平整挖方量计算工程量；场地平整亏方碾压或夯填，按照场地平整亏方量计算工程量，亏方量=填方量-挖方量，亏方碾压与夯填定额子目中不包括购土费。挖填区域是指厂（所、站）区设计范围征地区域，厂（所、站）外铁路、公路、沟渠、管线、管理小区等土石方量单独计算。4.建筑物、构筑物基础土石方按照挖方体积计算工程量，不计算行驶坡道土石方开挖量。当土方挖深超过1.2m宽时，按如下工程量计算规则计算；当土方挖深小于1.2m时，不计算放坡挖土方量，即取消土方开挖长或宽中的“0.5挖深”。土方开挖长或宽：-----主厂房土方开挖长或宽=轴线尺寸+8.2m+0.5挖深.-----主要建筑物与构筑物土方开挖长或宽=基础底边尺寸+3.0m+0.5×挖深.-----机械施工独立基础土方开挖长或宽=基础底边尺寸+1.2m+0.5×挖深-----机械施工条形基础土方开挖=轴线尺寸，土方开挖宽=基础底宽+1.2m+0.5×挖深-----人工施工独立基础挖深2m以内土方开挖长或宽尺寸+0.5m+0.5×挖深-----人工施工独立基础挖深2m以外土方开挖长或宽尺寸+1.2m+0.5×挖深-----人工施工条形基础挖深2m以内土方开挖长或宽尺寸+0.5m+0.5×挖深-----人工施工条形基础挖深2m以外土方开挖长或宽尺寸+1.2m+0.5×挖深石方开挖长或宽：-----建筑物、构筑物基础石方开挖，当沟槽底宽3m以上或基坑底面积20m2以上时，按照场地平整石方开挖计算。深度允许超挖量，普通岩石0.2m；坚硬岩石0.12m，长度、宽度允许超挖量综合在按如下工程量计算规则计算的尺寸中，不另行计算。超挖部分岩石体积并入石方开挖量内。-----主厂房石方开挖长或宽=轴线尺寸+8.5m-----主要建筑物与构筑物石方开挖长或宽=基础外边（外壁）尺寸+3.3m-----石方开挖基坑底面积20m2以外石方开挖长或宽=基础底边尺寸+1.5m-----石方开挖基坑底面积20m2以内石方开挖长或宽=基础底边尺寸+0.7m-----石方开挖沟槽底宽3m以外石方开挖长=轴线尺寸，石方开挖宽=基础底宽+1.5m-----石方开挖沟槽底宽3m以内石方开挖长=轴线尺寸，石方开挖宽=基础底宽+0.7m5.挖淤泥流砂工程量按照实体积计算。6.运距每增加1KM土石方按照运方量计算。7.施工降水井管安拆：-----轻型井点降水系统按照连接轻型井管
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3秒自动关闭窗口某火电工程管理过程中合同处理案例_项目管理文章库_项目管理者联盟
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某火电工程管理过程中合同处理案例
作者：车飞扬 &
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　　如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享，可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部，或电话与我们联系!联系方式：刘女士 ，
　　工程管理部是某发电有限公司的部门之一，成立于2003年3月。成立之初，公司将部门的性质定义为“负责牵头、组织、控制和协调三期2x300MW扩建工程的建设工作”，随着工程前期准备、土建施工、安装调试的进行，工程管理部组织机构比较高效，满足公司赋予对工程基建的牵头、组织、控制和协调工作，现从合同管理的角度阐述在工程管理过程中对合同争议处理的案例分析。
　　一、 工程背景及工程管理部简介
　　该工程是在原来二期2x300MW工程的基础上进行扩建，设计为2x300MW燃煤火力发电机组，同步建设湿法脱硫装置，总投资为25亿元，2003年年初启动并在本年完成前期工作，包括初步设计审查和主设备招标等工作，在2006年实现机组的“双投”。 工程管理部初期约18人，下设4个组，分别是土建施工组、安装组、设备组、综合计划组，其中综合计划组负责工程的计划、安全、质量、合同、档案及综合事务的管理。 工程的管理主要采用“小业主、大监理”的基建模式，依靠监理公司进行“四控制(进度、安全、质量、投资控制)两管理(合同、信息管理)一协调(协调业主和施工单位之间的关系)”来进行工程的基建管理工作。
　　二、 合同确定的主要施工单位
　　业主按招投标程序进行招标、合同签订工作，监理公司和主要施工单位如下：
　　工程监理：&&&&&&&&&&&&&&&&& xx电力建设监理公司
　　主厂房土建与安装：&&&&&&&&&&xx火电公司、第一建筑工程公司(联合体)
&&&&烟囱施工：&&&&&&&&&&&&&&&&& xx第一建筑工程有限公司
&&&&冷却塔施工：&&&&&&&&&&&& && xx省煤炭第一建筑工程公司
&&&&脱硫EPC：&&&&&&&&&&&&&&&&&& xx市环保工程有限公司
　　三、 合同中争议
　　3.1、《合同》中规定： 主合同从大原则上分：主要材料采用甲供，主要条款如下：
　　1)本工程的材料根据供应方式的不同，分为以下两种情况：
　　锅炉及辅机、汽轮发电机及辅机、热控、除灰除供应全部设备外，建筑工程的水泥、钢材由建设单位供应;
　& 化水设备、升压站与BOP部分的全部设备由建设单位供应，建筑工程由建设单位供应的材料为钢材和水泥;安装工程由建设单位供应按约定的由建设方采购的阀门、电缆、电缆桥架等，其余均由施工单位负责采购供应;
　　2)以上二部分材料具体供应范围见附件五“采购供应范围划分清单”。 应该说通过合同条款明确了大原则以及设备和材料的分界点。
　　3.2、《预规》中规定： 业主要求施工单位完全按《电力工业基本建设预算管理制度及规定》 (简称《预规》)的要求进行执行。双方对合同进行深度学习，《预规》中对材料和设备的划分有明确规定，具体如下： 在划分设备材料时，对同一品种的东西不应硬性确定为设备或材料，而应根据其供应或使用情况分别确定。对随设备本体供应或为设备本体的一个部件者，可视为设备的一部分，否则，应视为材料。例如管道及阀门在一般情况为材料，但锅炉或汽机范围内随设备本体供应的管道及阀门，小汽轮机的排气管道，应划为设备。对于成岛供应的设备材料则应根据常规单独采购时的划分对待。
　　1)凡属设备的一个组成部分或组合体，不论是用何种材料做成，或由哪个制造厂供应，即使是现场甲供配制的均属设备。例如化学水处理箱的衬胶，钢球磨煤机的钢球及润滑油，转动机械所配的电动机等。均列入设备费用内。
　　2)凡属于各生产工艺系统的成套供应，或由其他工厂配套供应，或由现场加工配制均视作设备。例如热力系统的工业水箱和疏水箱、油冷却系统的油箱、酸碱系统的酸碱储存槽、水处理系统的水箱、由处理系统的油箱等均视为设备。
　　3、某些设备难以统一确定其组成范围或成套范围的，应以制造厂的文件及其供应范围为准。即凡制造厂的文件上列出，且实际供应，则视为设备。例如电气除尘器的扩大供应范围。如果虽有供应，但本体成套价格中未包括者，应另作判断。例如某些水泵的进出口阀门，有时制造厂虽亦供应，但因不固定在本体范围内，且亦不计入水泵本体出厂价格内者，应视作材料。
　　4、设备中的填充物品，不论是否随设备供应，都是设备的一部分，列入设备费内。例如汽轮发电机冷却的透平油，变压器、油短路器用的变压器油，大型转动机械冷却油系统用的机械油，化学水处理箱内的各种填料，蓄电池组用的硫酸等。
　　5、封闭母线视作材料，列入安装工程费内。但随封闭母线同时加工后成套供应的隔离开关、电流互感器及电压互感器等，则视为设备。
　　6、阀门传动装置(包括远方操作装置)，不分传动方式(手动或电动等)，一律随阀门走。随设备本体供应的阀门，需在现场增加的远方操作装置时，应视作材料，列入安装工程费用内。
　　7、循环水系统的旋转滤网视为设备。钢板闸门及拦污网视为材料，列入安装工程费内。但其起闭机视作设备，列入设备费用内。
　　四、 合同争议的解决
　　随着施工进行，双方对合同的执行出现了争议，这可以理解，但随着时间的推移，争议越来越大，具体解决如下。 第一：首先双方按《合同》、《招标文件》以及《预规》中的规定进行执行，本着友好协商、解决问题的态度，双方技经人员认真学习有关文件，求同存异，对有合同有争议的大部分条款达成一致意见，处理较好。
　　第二：一段时间后，遗留问题又暴露出来，特别的施工单位行文要求业主进行解决，经过业主研究决定，决定按施工单位要求，逐一答复，具体如下。
　　施工单位主要提出11个问题：
　　1、基础垫层砼：根据《电力工程建设概算定额》-建筑工程(2001版)第二章基础工程定额说明第二条对基础工程内容定义为：“基础工程包括基础本体及垫层、沉降缝、基础梁、孔洞过梁、嵌入基础的钢筋、铁件。设备基础包括地脚螺栓孔，面层二次灌浆等工作内容。”工程量计算规则第一条“基础工程量按基础体积图示尺寸计算体积，不扣除孔洞、过梁和嵌入基础的钢筋、铁件、螺杆所占体积。”第三条第二款“设备基础，按图示尺寸计算体积，不扣除预留螺栓洞口、钢筋、铁件所占的体积。”显然，垫层是基础的组成部分，基础工程量按基础体积图示尺寸计算体积，包括构成基础的所有内容和构件。
　　2、主厂房“钢梁浇制板”：根据清单给定的范围，按以钢梁浇制板为主部分无钢梁板，空洞综合考虑组价的，在进度付款和结算中均应按清单单价执行。
　　3、主厂房现浇混凝土楼面梁：清单中有此项目，应计量工程量。
　　4、钢煤斗内衬根据招标清单按一般耐磨材料做法考虑，最终版施工图设计为不锈钢内衬，要求调整单价。
　　5、主厂房合同中，保护层清理、垫层施工项目(18.61万元)包干费，没包括基础加深(-5.5米以下)的土方开挖部分费用。主厂房、送风机等基础加深部分的土方要求计量。
　　6、主厂房地下设施不包括电缆隧道，要求单独计价。
　　7、集控楼地面不包括电缆隧道，要求单独计价。
　　8、磨煤机基础最终版施工图与工程清单对比，增加橡胶隔震板，要求增加费用。
　　9、渣仓上部结构清单漏项，要求补充清单单价。
　　10、循环水管道建筑：此报价根据招标清单给定的工程量、单位组价，即分别以管径φ2400mm和φ1800mm按单管延长米综合考虑的。
　　11、地基承载试验及桩承载试验：根据费用有关规定，地基承载试验及桩载试验不属一般性检验试验范围，其费用不应由土建承包人承担。
　　业主对上述问题进行研究，逐一答复如下：
　　1、招标文件第141页第5条明确：以上建筑应考虑基础垫层、散水等设施，所以施工单位的基础报价应考虑基础垫层的费用。《电力行业概预算定额使用说明》第82页第2～5条对基础工程的内容和计算原则已有明确规定：“汽轮机和锅炉基础工程量只计算砼本体工程量”。垫层已包括在综合单价中，所以垫层的工程量不予计量。
　　2、定额中规定板上面的空洞不扣除，没有板的部分和只有钢梁，没有板的部分不计量工程量。
　　3、钢梁浇制板的费用中已包括楼面梁的费用，不能重复计算。
　　4、初步设计中已明确，钢煤斗内衬锥段部分为不锈钢内衬，钢煤斗的综合单价中已包括此项费用，其综合单价不作调整。
　　5、此项费用给予计量。
　　6、初步设计图中已明确主厂房地下设施有电缆隧道和沟道二种形式，综合单价中已包括此项费用，其综合单价不作调整。
　　7、初步设计图中已明确集控楼地下设施有电缆隧道和沟道二种形式，综合单价中已包括此项费用，其综合单价不作调整。
　　8、可追加费用，按设计变更的有关规定执行。
　　9、补充合同清单，综合单价参照合同中其他类似单价执行。
　　10、工程量清单中数量不作为计量的依据，按概算定额工程量计算原则计算工程量。
　　11、根据施工图设计要求所进行的检验试验，其费用由承包商承担。
　　第三：解决合同争议后，为保证材料的范围，业主和施工单位有再次明确合同双方的分界点，并签字确定，具体如下：
　　后期合同执行比较顺利，双方在愉快的气氛中进行合作。
　　五、合同争议处理的小结
　　综上所述，本案例的合同争议从发生到争议、处理、签字确定后的执行，最终从执行结果看，双方比较满意，处理过程非常高效，结果双方比较满意，具体几点小结如下：
　　1、合同有争议是正常的，但不解决争议是不正常的。业主一定要对合同执行中的具体问题，想法解决;否则受损的是项目;
　　2、合同的解决必须有“公正”的态度，按合同管理处理的经验进行，但依据是合同文本、招投标文件、《预规》、甚至是《招标法》，双方一定要做到“有理有据”，且不可信口开河，尤其是业主不能颐指气使;
　　3、对不明确的事宜，在合同外可增加双方签字确定的《补充协议》或《备忘录》一类的文件，指导具体工作;
　　4、合同争议忌讳双方互相不信任，彼此抱有“寻事”的态度，最终结果是项目受损。
　　5、业主要心平气和，按合同执行，哪怕是合同中遗漏的，一定要协商解决，且不可强迫施工单位执行“霸王条款”，多次会造成施工单位的挫伤感，最终会造成项目的损伤。
　　工程合同管理中争议较多，合同争议解决不好，导致合作双方不愉快，可能会使项目受损，乃至项目的失败，妥善处理合同争议，是项目管理的基本素质之一，按有关规则进行问题的解决，是通过项目提升业主管理能力的有效途径。项目经理圈子<<上一页
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施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
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