建筑设计行业寒冬来袭，2016你还干设计吗？
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建筑设计行业寒冬来袭，2016你还干设计吗？
核心提示：2015年，一些小型设计工作室由于没有项目不得不停业，大中型的建筑设计公司也纷纷采取裁员降薪的方式压缩成本。那2016年设计行业究竟要何去何从？&如果说2014年的建筑市场颓势初现，那2015年的已是各种萧条惨淡，北京、上海等一线城市尤为明显。一些小型设计工作室由于没有项目不得不停业，大中型的建筑设计公司也纷纷采取裁员降薪的方式压缩成本。那2016年设计行业究竟要何去何从？上海某建筑设计院在2014年底进行了组织、薪酬改革，原施工图建筑所、结构所、机电所进行了整合。方案创作团队开始独立运营，除在公司业务平台上接单外鼓励各组人员自主接项目，收款除部分上交外自负盈亏。业绩压力大的部分创作组进行了裁员减薪。同地另一家建筑设计院作为一家全方位、多元化、国际化的设计集团，职能部门降薪，很多人不续约。北京一家的化工院，已利用项目考核进行裁员，人员流动性极大，近两年已裁员20%部分职能中层已离职。河南某交通设计院，去年底合并多个职能部门并裁员。帝都的一刚入行建筑设计的菜鸟，在找工作中遇到近20家大小不同的公司，新岗降约50%后来被某国企设计院录取，项目数量比去年同期降低1/3，潜在项目同比下降2/3。北京的一家民营建筑设计院的设计师从2014年开始就没有了新项目，年底也没有了年终奖;江西一家设计院的从业5年的设计师，2015年的收入比2013年减少近一半。行业遭遇寒流，虽让业内单位面临难熬的寒冬，但从积极的角度看，也是让曾经刮大风的躁动的行业逐渐平静，更加常态化地健康发展，这无疑利于优质企业的沉淀。业内单位应接受现状，沉下心来研究专业、创新技术，优化管理，以备再一次大展宏图。建筑师强强观点回看我们建筑设计行业，其实还停留在传统的图纸制图时代不思变革，现在的不少建筑师除了改图画图花大量时间外，绝大部分学习时间都花在注册建筑师考试上了，对其它知识一般少有热衷……而我们一些所谓的部分大设计公司，还在呼嘘呐喊地标榜自己的团队规模来吸引市场关注，或者继续走官场路线或者客户关系路线，甚至看不起肯定即将会干掉他们的一些专业化的小公司……设计八卦男观点很多技术出身的人，他们迷恋技术的程度远远超过了他们迷恋市场的程度。设计一定是要通过市场需求来推动技术。如果市场不需要，设计一分不值。对于一家公司最大的杀手锏应该是有一批对市场，对用户非常敏锐的设计师去解读市场上需要什么，从而迅速研发设计什么样的产品。建筑设计行业的未来有的已经看到在建筑设计行业摸爬滚打多年，如今已经成为所在公司高管的设计师们，对设计行业未来5年的前景预判，仍不乐观，我们听到最多的类比是过去的家电行业。2000年左右，全国有上千家地方性家电企业在混战。到了2010年，家电业销售收入百亿元以上的企业集团只剩7家。但是经过轰轰烈烈的淘汰赛之后，家电产业的普遍利润率从1%~2%上升到了目前的8%~9%，劳动生产效率更是脱胎换骨。淘汰掉的全是过去仅凭价格战求生的企业，十年间生存并壮大的全是在创新方面有绝技的企业。所以，活下来的不光有汤喝，还可以大块吃肉。“在充分竞争的市场上，最终只有少数几家设计公司生存下来，其他都会被淘汰。没有长期发展思维或者苦练内功的企业，最后结局都不太好。未来3到5年，如果这个行业没有过多地受到行政干预，经过竞争，弱小的企业会消失，胜出的都是有理想、有信心的企业……存活的一定是优秀的企业。这些‘优秀企业’不一定必然规模很大，也会有一些在设计上很有灵感的工作室，一些有创意的设计师领衔的团队，也会生存得很好。但是必须要有品质和理念上的坚持，这很难。”成都某建筑设计公司的高管在去年底给公司所有员工的致辞中如是写道。这样的危机意识也许现在大多数建筑设计公司都有了，但早半年时间认识到行业危机，改变、调整也比别人早了半年启动。及早认识到行业危机值得设计行业人士欣慰的是，《年中国绿色环保建筑设计市场评估与投资前景分析报告》显示，我国建筑设计行业营业收入年平均增速达43.85%，行业整体效益稳步提升。2013年以后，尽管房地产行业不景气，部分设计院所受到冲击。但《工程勘察设计行业十二五发展纲要》指出，至2015年末，我国工程勘察设计企业营业收入年均增长率可达15%以上，行业将进入稳步发展阶段。但仍需要指出的是，勘察设计这一环节，并非每一家建筑设计公司都具有相应资质，每一项勘察设计最终也并不一定都转化为建筑设计的业务，实力不足、业务单一、没有创新能力的建筑设计公司，是时候出局了。　来源：道路瞭望
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『报考八问』
这些建筑设计行业的潜规则太可怕
来源：　 7:23:37　【】　
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　　这些建筑设计行业的潜规则太可怕
　　在6、7月份这样一个时间节点上，建筑设计行业普遍焦虑的两个问题，一是回款，二是如何更加积极地开拓市场。
　　旧账没法翻
　　建筑设计行业里边，一些“著名”开发商的欠款数额，其实是个公开的秘密，某龙头房企拖欠的设计费用分别高达上千万，设计公司还非常努力地在2014年从这家房企收回了2000余万元设计款，按照某位高管的说法，算是把历史遗留问题集中解决了一下，“否则双方合作将是狂风骤雨，双方的职业经理人都感受到了压力。”
　　“这些旧账基本上没法翻，每家设计公司都差不多。”，“你说你停止服务，不在图纸上盖章吧，可是人家老板都跑来亲自说情了，老板把自己的两套别墅都已经抵押了，等着开盘回笼资金。多年的合作客户，都成老朋友了，又承诺说一开盘就首先支付设计费，话都已经说到这份上了，你能不给盖章吗?”
　　默认的行业潜规则
　　拖欠设计费是行业默认的潜规则。无论是房地产最红火的09年，亦或是不景气的当下，受制于甲方公司的“欠款”让房地产链条上的食肉者腹背受困。
　　“哎，给你们的付款计划都已经做好了，但是工地上农民工闹事，必须先把这个按下去，所以资金又被划走了。”
　　“下个月要拍的那块地，我们老板都跟了两年了，拿地方案也是你们公司做的。”
　　“8月份我们项目要开盘，欠你们的100万设计费，开完盘就打款!”
　　在大多数建筑设计公司眼中，一年内能回款属行业正常规律，而目前回款时间正成倍延长。在房地产行业不景气的当下，设计公司不得不面临很多企业倒闭或项目转让的现实，这种项目的收款风险将非常大，“极有可能拖成赖账”，设计公司最不愿意看到这样的情况，“你可以卡人家不盖章，人家开不了盘，资金链断裂，对你也没什么好处。”
　　在利益面前，无论设计，施工，监理，广告公司，媒体，中介，机构等等，谁都不愿主动放弃口中的蛋糕。
　　管它房子还是汇票，拿到手再说
　　“脸皮厚一点，常去开发商那儿哭穷还是有效果的。”上海某位老总分享了他的经验。某政府项目去年因天府新区领导班子换人，余款无人认账。最终只能通过走司法程序，由法院来裁定付给你多少。但这仅仅是过程麻烦了些，“至少还是收到了嘛。”
　　“如果开发商实在是付不出款，收两套房子回来也行吧!虽说现在房子拿在手里不好卖出去，但是毕竟人家跟你算的价格很低，差不多销售价格的60%，而且有一次免费产权更名的机会。”被开发商宣告破产、项目转手等等情况搞得心理特别脆弱的设计公司，已经不再指望欠款都以银行转账的方式收回来了。
　　“我们今年已经收了1000多万的商业承兑汇票。”某一线建筑设计公司老总有些哭笑不得，“要是放在两年前，我们公司根本不会接收银行汇票，更不要说商业承兑汇票了，但是从去年开始，从银行汇票到6个月才能兑付的商业承兑汇票，我们都认。”
　　一位设计公司高管坦言，今年能明显感受到开发商是们的资金压力比以往大，“去年我们对今年的情况估计得有些乐观了，春节之后，3月份收款情况都还不错，但4、5月份，一些从不拖款的开发商都出现了拖款的状况。像一些央企地产公司，在2014年前都是让供应商很放心的，只是付款流程会长一些，但今年也有走完流程仍拖款的情况。”而民营房企，从2013年开始，在给付设计费上就已经不那么“守时”了。
　　设计费还有下降空间，但无底线的竞争太可怕
　　一想到上周飞掉的单子，成都某设计公司总经理心里就不是滋味。“我们是被低价PK掉的”，这种无底线的恶性竞争让他十分头疼。
　　“我感觉成都的设计费正在向重庆看齐!”重庆建设设计行业现在的费用水平大约是10-13元/平方米，从方案到施工到最后的竣工交付全部做完。血腥的“价格战”，已经让市场上一些中、大型设计公司非常无语。
　　“某高端项目，设计费只给到了13.5元/平方米!”一位设计公司老总在得知这个结果时大吃一惊，参与这个项目竞标的知名设计公司，最终以低价取胜。同样在四川泸州，一个60万方的项目，施工图被北京来的某设计公司压到几块钱一平方米。
　　有建筑设计公司老总直言：“猛砍对他没什么好处。我可以调动不同的资源去做，以前10个人做，现在是5个人做，还是刚毕业的去。为什么?不然我们就没有利润，给不起人工!”
　　充分的市场竞争本身并不是坏事。从方案到设计图、施工图全过程，单价只需10块多一点。
　　下半年设计公司的合同储备都不够
　　2015年春节后，几乎所有建筑设计公司已达成共识――“项目不好接”。成都市场上领头的建筑设计公司近5年来最强烈地感受到，公司下半年的合同储备量不够了。“开发商以前是快推盘，现在开发商推盘速度降低了”，能跟踪的项目越来越少。二线的建筑设计公司从去年5月以后，合同签订量便开始下滑，“现在消化的合同大多是去年、甚至前年签的存量”。
　　“上半年业绩还有缺口，”，包括华东设计院、西北设计院、中南设计院等在内的国企单位，今年业务下滑比例预计都将达15%―30%。西南院今年已开始主动接触“恒大”、“蓝光”等这些以往不愿理睬的民企，显然“他们的某些所业务饱和度不够”。锁定一线房企，已成为建筑设计公司的共识。
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