国足易帜后亚洲杯球衣势力图 耐克5队围攻日本 - QQ足球网
国足易帜后亚洲杯球衣势力图 耐克5队围攻日本
更新时间：日 18:48　　来源：
传统强队中只有日本是阿迪阵营16强球衣阵营分布　　亚洲杯上，国足的装备将会由阿迪达斯变为耐克。中国之队与阿迪达斯的合同在今年12月底到期。此前，国足与阿迪达斯的合作已经延续了近三十年。但这一次，双方没有选择续约。这样，阿迪达斯(Adidas)在亚洲杯上的合作伙伴，仅剩下了日本男足。在耐克(Nike)赞助的韩国、澳大利亚与沙特的夹击下，成了独苗。　　参加澳大利亚亚洲杯的16支球队，共有10个不同的品牌赞助商。(注：巴勒斯坦国家队没有官方赞助商，只存在球衣提供方。)这10个品牌来自美国，德国，意大利、西班牙等不同国家。而没有一支球队是本土品牌赞助的。只有巴林的赞助商Romai来自阿联酋，算是近亲。　　在国足更换赞助商前，这十六支球队中只有国足和日本从未更换过赞助赞助商。阿迪达斯从1979年，也就是改革开放初期就开始赞助中国之队，比日本队还早7年，韩国与耐克的合作从1996年至今，在亚洲球队里也算是时间很长的。　　本届亚洲杯上，至少有5支球队的球衣是耐克制造，分别是中国、澳大利亚、韩国、卡塔尔和沙特，而阿迪达斯将为日本队提供球衣。　　阿迪达斯在世界足坛拥有不可比拟的传统优势，它从1970年就成为国际足联(FIFA)的赞助商，这一优势将持续到2030年。作为阿迪达斯在国际体育品牌中的劲敌，耐克此前一直专注篮球用品，直到上世纪90年代才开始在足球领域向阿迪达斯发动“进攻”。　　根据耐克为某财经杂志提供的数据，2013财年，耐克在足球品类的销售额为20亿美元，约占近30%的市场份额。而在1994年这个数字仅是4000万美元，在不到20年的时间里，耐克足球品类的销售额翻了50倍。而阿迪达斯预计在2014年其在足球领域产品的销售额将达到20亿欧元(27亿美元)。阿迪达斯执行长海纳曾表示：“足球是我们公司的DNA。我们希望向世界清楚证明，我们是足球产品领域的老大。”　　在2014年巴西世界杯上，耐克为10支球队提供了球衣，而阿迪达斯赞助的球队数量为9支。不难看出，曾经雄霸欧洲的阿迪达斯，霸主地位已经遭到了挑战。而在亚洲范围内，这两家业内大佬一直未占据绝大部分市场，西亚的很多球队更是2-3年就更换一次赞助商。　　值得注意的是参加此次亚洲杯的16支球队中，巴勒斯坦的球衣目前由中国品牌提供。2010年，朝鲜国家队历史性闯入世界杯决赛圈，预选赛时身上的球衣就是由一家中国品牌赞助，但在世界杯正赛前。该品牌被换掉，没能登上世界杯的舞台。　　曾经屡虐国足的伊拉克队，之前四年也身着某中国品牌的球衣。　　说道这里必须要回答一个问题，为什么国足从未问鼎亚洲杯，仅一次进军世界杯决赛圈，却依然是世界顶级运动品牌青睐的对象？原因很简单，在亚洲范围内，中日韩是优质的体育运动消费市场，而中国凭借本身的人口优势，以及进30年经济的腾飞，已经完全超越日韩，成为亚洲最炙手可热的市场。　　围绕这个市场，阿迪达斯和耐克展开了激烈而危险的博弈。毕竟，每百分之一的市场份额波动，都将带来丰厚的利益回报与损失。　　2010年，在中国男足，中超联赛同时处于低谷时，耐克以1500万美元赞助中超联赛各队装备，包括所有球队训练、裁判服装、比赛用球等装备供应。此次，耐克签约国足，对于阿迪达斯和耐克这两家市场巨头的博弈战略上，将产生深远而微妙的影响。　　阿迪达斯此次没有和国足续签是一种遗憾，原因是双方在赞助金额方面分歧较大。尽管中国体育用品消费的市场未来可能会更加广阔，但最终国家队还是没能做到用实力让阿迪达斯开出更有诱惑力的合同。　　在阿迪达斯眼里，中国男足已经不是志在必得的项目。而在未来一段时间内，阿迪达斯赞助的亚洲国家队将可能只有日本一支。但这一支，却也是当之无愧的亚洲足球霸主级球队。
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更多中超新闻各路资本密集进场抄底中国足球:阿迪达斯最失意
　　抄底中国足球正当时？　　伴随着足球振兴计划的密集推出，新一轮资本力量正在进场　　陈汉辞　　国足离场了，中国足球背后的资本力量却在不断进场。　　有酣畅淋漓的三场连胜垫底，即使在1月22日1/4决赛0比2输给澳大利亚，国足的亚洲杯之旅，仍然搅动了中国足球产业。　　在新一波足球狂欢中，最失意的也许只有阿迪达斯了，他们刚刚把球衣赞助商的身份让给了耐克。去年年底，老对手耐克趁机出动，以诱人的价格拿下了合同。于是，在亚洲杯的每一个精彩瞬间，镜头都毫不吝啬地对准了那个“带勾”的Logo。　　不过，与国足分手的阿迪达斯仍然有机会。教育部日前决定，到2017年将遴选建设约2万所校园足球特色学校及约30个校园足球试点县(区)。近年来参与“中国校园足球”项目的阿迪达斯，也算是对中国足球产业的复苏“潜伏”。　　“潜伏者”还有万达、恒大甚至阿里巴巴。高层的关注、足球环境的变化、体育产业的投资浪潮&&围绕中国足球的新一轮商战已经开始。　　赞助商为何低调　　“低调、张弛有度、收放自如。”知情人士如此形容中国足球诸多赞助商的亚洲杯营销策略。　　这种低调表现在，在公开报道中，耐克等企业的亚洲杯相关消息并不多，耐克线上线下以“亚洲杯中国队”为主题的宣传营销活动也寥寥无几。　　“我们这次并没有什么特别之处，也就是提供装备等工作。”耐克(中国)有限公司相关负责人告诉《第一财经日报》　　中国队在本届亚洲杯上“脱胎换骨”的表现多少让大家有些意外。一家做体育营销的公司负责人笑着说：“大伙也不是什么圣人，能掐会算，我们都和球迷一样，没想到国家队会有这么好的表现。”　　中国足球确实是低迷了太久。　　自2009年起，中国足球陷入低谷，核心品牌“中超联赛”也是经营惨淡。有一个细节可以佐证：2008年年终分红时，“中超”每家俱乐部只得到750箱啤酒和一台打印机。因此，当2009年耐克取得“中超联赛”赞助商身份时，人们将此举视为商业上的“抄底”；而当时阿迪达斯手握“国足”这张牌，两个老对手均无太多看点。　　尤其是2013年6月，国足在一场热身赛中1比5惨败泰国队后，形象更是跌到谷低。去年年底，阿迪和国足合约即将到期散伙，老对手耐克出手拿下合同。　　压价？抄底？围绕上述合作价格的段子颇多，不过上述知情人士表示，国足最终选择耐克，价格只是一个方面，最后还是要基于各方面的考量。　　对于为何没有续约国足，阿迪达斯大中华区执行总裁高嘉礼曾回应：“合约总有期满的那一天，也总会出现新的谈判。每一个品牌都希望自己的资产有所保持或增加。然而，评估一个球队或球员是否和品牌相符也是很重要的，另外赞助合约也要符合商业利益。”　　高层爱球的信心传递　　错过一次亚洲杯营销没关系，中国足球环境正在改变，未来充满了机会。　　首先是高层的重视。在国家领导人中，习近平总书记和李克强总理都是公认的球迷，他俩多次在公开场合谈到足球。　　比如，去年7月，在访问阿根廷期间，习近平特别提到阿根廷足球队在世界杯夺得亚军，他说，自己非常喜欢足球，“中国能够早日举办一届世界杯”正是他的愿望。　　去年12月，李克强在访问塞尔维亚时，与米卢·蒂诺维奇等曾在中国执教的教练们见面时说：“我们期待着中国足球能有一天能够冲出亚洲。米卢先生就曾经帮我们做到过这一点。”2002年，中国出现在世界杯赛场上，也是截至目前的唯一一次。　　“国家领导人公开表达对足球的喜爱与期待，给我们带来了信心。”本报采访的三家服装品牌企业的品牌推广负责人均这样认为。　　其次，中国体育产业本身的变化也让很多相关企业看到了希望。　　去年年底，在全国体育局长会议上，国家体育总局局长刘鹏表示，体育产业作为国民经济增长点作用正日益显现。　　公开数据显示，2013年全国体育及相关产业总产出1.1万亿元，同比增长11.91%，实现增加值3563亿元，同比增长10.82%，增加值占GDP比重增加到0.63%。　　去年10月，国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，2025年中国体育产业总规模力争超过5万亿元。　　“无论是对足球产业链还是中国足球本身，这都是一次莫大的发展机遇。最为重要的是，足球产业中的两大核心问题或将有所变化。”微新主义CEO白强表示。　　一是机制问题，中国足球从1994年职业化发展到被“四大毒瘤”(赌球、假球、黑哨和青少年球员更改年龄)缠绕陷入困境，机制问题一直是争议焦点。　　最新信息是，国家体育总局将以运动项目管理中心和单项体育协会改革试点为突破口，深化体育管理体制改革，足球列在首位。体育总局制定了深化体育管理体制改革的方案，其中之一就是加大中国足球协会作为单项体育协会综合体制改革试点的力度，尽快制定实施意见。　　除此之外，各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”也开始启动。　　日，教育部体卫艺司召开全国“校园足球”区域推进工作集中调研会，升级版的中国“校园足球”发展规划将在2015年正式实施。　　教育部日前也出台利好消息：到2017年，将在全国范围内遴选建设约2万所校园足球特色学校及约30个校园足球试点县(区)，特色学校和试点县(区)将享有招生、经费等政策支持。　　8000亿元的市场规模想象　　种种变化似乎让人们看到了足球产业的春天。公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”；全球球迷超过16亿人，中国球迷超过3亿。　　作为典型的竞技类体育，足球商业化的核心依然是内容为王，从而实现门票、转播权销售、衍生品开发、商业赞助及博彩等多渠道收入。按照中国体育产业2万亿元的市场空间计算，足球产业市场想象空间在8000亿元以上。　　这个数字足以让人们兴奋，也让竞争足够激烈，以两组被网友称为“最有趣的竞争对手与朋友”为例。　　一组是耐克与阿迪达斯，它们一直在上演一场追逐“游戏”。　　此次耐克赞助国足的合约期达12年，到2026年结束，中超联赛冠名合约到2018年结束。2014年，耐克在足球方面的销售达20亿美元，阿迪达斯为27亿美元。　　另一组是恒大与万达。　　2010年末，广州恒大冲超成功后，恒大地产就曾放言投入巨资拼中超，有报道称，恒大三年在足球方面的投资已在20亿左右。去年6月5日，阿里巴巴作为恒大俱乐部首批战略投资者，增资后持俱乐部50%股权。此次重磅合作也意味着俱乐部第二个五年蓝图徐徐展开。　　而万达也不示弱。　　在恒大免费赠送5000张亚洲杯门票时，1月21日，万达集团在北京举行签约仪式，出资4500万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，马竞承诺将出台专门针对中国青少年的培训方案。万达和马竞合资3000万欧元在马德里建设青训中心，将在中国开办三所足球学校。　　短短几日，本报记者也接到三场体育产业与资本对接的会议，诸多基金与投资者将在本月末掀起体育产业浪潮，但势必是风险与机遇并存。
上周五，2014年巴西世界杯打响揭幕战。此前，一份中国球迷赴巴西看世界杯花费的帖子悄然在微博上流传，包含两个版本：自力更生版为最便宜小组赛每张90美元+机票来回1.85万元人民币+住宿1万元+当地消费3.5万元=6万元左右；土豪版为两场半决赛加决赛闭幕式和颁奖仪式的12天行程费用39.8万元。　　最低6万最高近40万，这是一个中国球迷将给世界杯贡献的资金。在世界杯经济受益的链条上，投资方的身影清晰可见：收门票的国际足联，提供航空、酒店、餐饮及旅游等一条龙服
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受访者：91金融超市创始人兼CEO 　许泽玮
接受ChinaVenture采访的一个小时里，许泽玮在不停的抱歉声中一趟趟跑出去接听电话。小会议室外的办公区内，几十个和他年龄相仿的年轻人在专心致志地盯着电脑的显示屏工作。
这是位于新街口外大街普天德胜国家科技企业孵化器大楼里的一角，许泽玮创立的91金融超市科技有限公司自搬入至今已有半年多时间。 近两个月来，不断有投资机构主动探访到此，希望实地了解91金融超市这家公司的具体运营情况。“最多时候，一天接待了3波机构。”许泽玮说。这个1983
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软银投资中国互联网金融行业　　软银中国资本11月15日宣布，向中国互联网金融企业、P2P网络贷款平台有利网注资千万美元，这是软银中国资本首次在中国大陆对互联网金融领域进行投资。　　有利网首席执行官刘雁南表示，这笔注资将用于网站的日常运营，帮助公司更加快速稳健地发展。　　软银中国资本合伙人陈华表示，她一直关注互联网金融在中国的发展，互联网技术的快速发展令普惠金融成为可能。她认为，中国庞大的人口总量、日益增加的理财需求
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揭秘未来中国9大造富行业，您入对行了吗？1、传媒代表企业：蓝色光标今年以来，传媒板块成为A股市场一道亮丽的风景。中国提升自身软实力和争取国际舆论话语权的需要日益紧迫，伴着越来越多的民间资本介入这个行业，必然有传媒巨头脱颖而出。他们会整合电视、广播、报纸、出版、互联网，打造立体化的传媒集团，目前一些地方电台已显露横向并购趋势。这一行业诞生真正的民间富豪，还需要舆论环境的进一步放开。中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。但人均
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世界杯对全球经济构成一大利好伴随3比1的哨声吹响，巴西当仁不让地点燃了赛场的激情，这不仅是球迷的一场盛宴，更让世界顺势而动，小球转动大球。除了活力四射的球员、魅力可人的足球宝贝、央视解说员不绝于耳的评议，还有就是夏日熬药看球少不了的凉茶，在为帽子戏法尖叫的同时，你也会刷一刷朋友圈“2014年世界杯竞猜”的最新结果，王老吉牵手腾讯世界杯平台将自身产品与腾讯新闻客户端、竞猜APP和微信平台深度结合，微信优势让双方的推广传播资源线上线下充分互动。第二天早晨起来“新闻早十点”也会告诉
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三种极易导致抄底失败的情况　　每当市场或个股出现回调，投资者脑海里就会浮现这样一个问题：是不是该进场抄底了?实际上每一次下跌确实不乏进场抄底者，只是有人这样做真的赚了大钱，有人换来的却是一次又一次亏损甚至套牢。同样是抄底，为什么结果会如此大相径庭呢?　　其实，&抄底&能否成功，关键在于时机的选择。以下是三种极易导致抄底失败的情况：　　第一种，市场在经历了一个阶段的升势后突然从高位出现暴跌。　　这通常是市场趋势将要发生逆转的征兆，但有三种人极可能在此时萌生进场抄底的冲动：前
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FIFA贿案揭开耐克黑幕 中超为什么不情愿打“勾”
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　　体坛周报记者组报道
5月28日，美国司法部公布的对国际足联的贪腐指控的起诉书中，有这样一段文字——1996年，一家“总部位于美国的跨国体育用品公司”为了成为巴西国家足球队的服装赞助商，涉嫌对国际足联官员行贿。运动品牌巨头耐克体育公司因此陷入了反腐的漩涡中。据《华尔街日报》报道，美国政府对国际足联提出的贪腐指控已经导致耐克陷入困境。
　　实际上，这并不是耐克体育第一次遭遇腐败指控，早在三年前，在谢亚龙案件的起诉书中，耐克体育（中国）就被指曾经采取行贿的手段，取得了中超足球联赛的赞助资格。2015年初，耐克体育（中国），又击败对手成为中国之队的装备赞助商。伴随着耐克这些垄断性的赞助的达成，耐克在大中华区的销售也强势增长，公司获利丰厚。但是，过去十多年来，特别是2009年以来该公司在中国区的诸多表现来看，耐克对社会的责任的战略并非透明，甚至是黑暗的。这种”黑暗”或是耐克再次卷入腐败指控的根源所在。
　　耐克赞助中超有猫腻
　　日，前足管中心主任谢亚龙在辽宁丹东中院接受法庭审理。检方指控谢亚龙涉案金额达172.78万元，涉嫌12项犯罪。
　　其中一项指控内容与耐克体育（中国）公司有关：2006年，被告人谢亚龙利用担任足管中心主任、中国足协副主席职务上的便利，帮助某体育公司成为中超足球联赛赞助商。为此，被告人谢亚龙于2008年4月，在其办公室内，收受该公司市场部总监所送4000欧元(折合人民币43000元)；2008年年底，在北京顺峰酒店内，收受所送20000美元(折合人民币135400元)，共计折合人民币178400元。
　　虽然在起诉书中隐去了涉案公司名称和行贿人的名字。但是，谢亚龙当庭为自己的辩护中，已经证明检方的指控中涉案公司和个人正是耐克体育（中国）公司和时任耐克体育（中国）公司市场部总监李彤。
　　法院对谢亚龙的判决书中，部分指控因为缺乏证据，法院并未认定，但不包含上诉涉及耐克体育（中国）的指控。2010年，李彤案曝光后，上海大邦律师事务所柏立团律师就对耐克未来将因此承担的法律责任撰文进行了分析：“耐克的行贿行为不但要受中国刑事法律处罚，而且涉嫌触犯美国《反海外腐败法》（简称FCPA）。该法规定，为了开展业务而贿赂外国（美国以外）政府官员属于违法行为。
　　耐克是总部位于美国俄勒冈州的运动用品公司，耐克体育（中国）有限公司是一家注册于江苏省太仓市的外商独资企业，其法定代表人为：
Haitink（魏翰霆）。因此本案的核心是上述行贿是李彤的行为是个人行为还是耐克公司的行为。根据中国司法实践，在认定单位行贿犯罪时，重点是确定犯罪主体是否具备单位主体身份、体现单位意志、为了单位利益，如是则构成单位行贿罪，反之则构成行贿罪。”
　　“笔者认为，如果涉嫌行贿经警方查证属实，则李彤的行贿应为单位行贿。”“根据中国法律，行贿罪与单位行贿罪两者的量刑幅度和立案标准存在非常大的差别，行贿罪最高刑可判处无期徒刑，而单位行贿罪最高刑仅五年有期徒刑，并可处以罚金，从判例来看，黄光裕案中国美电器因为单位行贿被判处了500万元人民币的罚金。”“而从美国法律来看，触犯《反海外腐败法》所受的处罚，耐克可能被课以200万美元罚款，或者2倍于行贿所寻求利益的罚金—数额可能高达数千万美元。而且，公司高管、董事、股东、雇员及代理商都可能面对长达5年的监禁。”
　　两年后，根据谢亚龙案的起诉书和判决书内容，在很大程度上印证了这位律师当初的对李彤案的判断，耐克应该承担相依的中美两国的法律责任。但是，除了耐克体育（中国）那份不符合事实真相的声明外，该公司并没有为自己过失承担法律责任。
　　2006年，耐克从普通赞助商跃升为中超联赛的主赞助商之一；2009年，耐克成了中超所有俱乐部的装备赞助商。
　　起诉书并没有解释耐克如何通过行贿成为中超赞助商的细节。据此前媒体报道，耐克一直在寻找介入中国足球的合适机会，2004年，它还在竞标“中国之队”主赞助商资格中败给了老对手阿迪达斯，在中国足球赞助领域落于下风。无奈之下，很少从竞争对手处挖角的耐克从阿迪达斯请来了时任足球市场经理的张劲松，出任耐克中国公司体育市场部经理。张曾是阿迪达斯“中国之队”项目的直接负责人。依靠张在中国足协深厚的人脉，耐克抓住了这个深度介入中国足球的机会。
　　显然，耐克能够在与中国足协的合作中后发制人，始终与“人脉”与“金钱”有着千丝万缕的关系。耐克体育（中国）针对李彤涉案发表的声明称：关于中超的相关事宜，中国有关方面并未与他们联系。耐克公司在体育运动与商业运营中都秉持公平竞赛和道德准则，并坚决反对任何形式的不规范操作或贿赂行为。但按照检方的指控以及法院对谢亚龙的判决，耐克的这份声明显然是欺骗和误导了公众。
　　无独有偶，这次疑似遭遇美国司法部的指控后，耐克在一份电子邮件声明中表示，“无论是在商界还是在体育界，耐克都相信道德和公平的原则，并强烈反对任何形式的操纵或行贿行为。”
　　两份跨度长达三年的声明，耐克都使用了“公平”和“道德”都字眼。但有了之前耐克体育（中国）具有欺骗性的声明在先，这次耐克的辩白也显得有些苍白。
　　俱乐部抱怨“不平等条约”
　　早在2010年9月，李彤接受警方的协助调查。媒体就纷纷将李彤接受调查与耐克赞助中超联系在了一起，认为耐克赞助中超存在猫腻。法院对谢亚龙的判决，则证实了媒体的质疑。
　　2009年赛季前，中超公司在该年度的中超峰会上宣布，耐克将以1500万美元赞助中超装备。据媒体报道，“当天的峰会中超公司专门把这件事拿出来给各家俱乐部进行讨论。一番交战后，时任中超公司总经理吕锋宣布：各家俱乐部已经达成协议，绝大部分俱乐部都同意接受耐克的赞助。随后，中超公司与耐克签订了长达10年，价值2亿美金的赞助合同。
　　根据这份赞助合同，耐克揽下了未来10年中超联赛球队的全部统一着装，包括联赛用球以及裁判、比赛官员等的服装。耐克寄望2亿美元赞助中超的大手笔，能冲击阿迪达斯在中国足球领域的垄断地位。
　　每家中超俱乐部将得到500万元人民币的装备和不超过100万元人民币的现金。同时，在未来10年里，耐克的赞助费将按每年10%的比率逐年递增。这样一来，耐克10年的赞助总费用将超过2亿美元。”
　　记者在采访一位曾经负责某中超俱乐部经营的官员时，他所回忆的当时的情况并非如吕锋所说的那样，“各家已经达成协议”。“中超公司所谓的讨论，只是走一个过场，俱乐部根本没有表达自己诉求的机会。”这位知情者说，“这也是中超公司决策上的一个问题，虽然各个俱乐部在中超公司都占有4%的份额，但是在很多重大事情的决策上却没有享受对应的权益。”
　　这位知情人士认为，尽管耐克赞助中超有其积极的意义。但是，中超公司签署这样大的合同显然还是有些草率。“首先，我们被告知合同年限是5+5，我的印象中这份合同五年期满后，耐克可以无条件续约下去。问题是，2009年签约时国内足球市场与现在和将来的国内市场环境都是不一样的，耐克的赞助费用应该有合理的增长才对。另外，中超公司大包大揽为俱乐部签下赞助，但是执行合同过程中，却不是很规范。比如，我们俱乐部每年得到500万元的耐克装备赞助，说实话，这笔赞助的清单是不太严谨的，水份比较大。其实，我们只要对比一下阿迪达斯市场上的价格，明眼人都清楚这些装备与当初承诺的价值是有差距的。”
　　实际上，自从耐克赞助中超后，网络一些知名论坛上就曾流传过一个关于耐克敷衍一些中超俱乐部、损害俱乐部利益的帖子。
　　但是，耐克能够连续击败对手，赞助中超和中国之队，说明当今耐克体育（中国）已经用金元政策构建了一个强大的商业生态圈。外人很难真正窥探到其中真相。
　　获利丰厚却未反哺社会
　　“耐克赞助中超后，无论是其销量还是品牌的形象都得到了极大的提升。”一位耐克一级代理商告诉记者。这位代理商代理阿迪达斯足球系列产品已经有15年之久，代理耐克足球系列产品也有7年。他为记者提供了以下一些数据：
　　“在耐克赞助中超前，我们代理的阿迪达斯的足球系列产品销售额每年增长为20%－30%，这应该是一个比较正常的增长。但是，自从耐克赞助中超后，我们销售的阿迪达斯的足球系列产品销售每年增长下降为15%左右。耐克足球系列的销售，每年增长达到了20%以上。从我们的销售额看，如今耐克足球系列产品已经超过阿迪足球系列产品大约5%。”
　　在这位代理商眼里，如今国内的足球系列产品的份额争夺战中，耐克的“杀器”是通过对中超联赛的赞助而获得的垄断资源，随着中超联赛投入越来越大，中超球队高水平外援也越来越多，一些球队在亚冠联赛上取得了一些不错的成绩。球迷也明显更舍得花钱去买一些大牌中超球员和一些中超强队的正品球迷服装了。
　　上述这位代理商的实体店中，北京、上海和广州等地俱乐部的球迷服装，单价已经从过去的269元涨到399元。即便如此，申花球衣还因为一些技术原因，出现了脱销。
　　记者对比了耐克截至日的2014财年的报告与阿迪达斯截至2014年12月底的2014财年的报告发现，耐克在大中华地区的营收已经远超对手：2014财年，耐克在大中华区销售额达到了26.02亿美元，而该财年阿迪达斯在大中华区的销售额仅为18.11亿欧元，为前者的70%左右。
　　耐克在中国区的高速成长，本应该肩负起更大的社会责任，回报社会。但即便在成为中超装备赞助商之后，耐克在中国区仍然是“低投入，高产出”的经营模式。“耐克赞助中超所有俱乐部装备，我们被告知耐克是将亚洲其他地区的赞助费用补贴到中国来了。”前述曾经负责中超俱乐部经营的官员告诉记者。
　　耐克从2009年开始，连续与中超公司和福特宝签下大单赞助合同，似乎对于中国足球的赞助非常慷慨，事实并非如此。
　　数据显示，耐克在中国市场并没有足够的投入去执行全球的策略。2013财年耐克年报公布后，Susquehanna
Financial Group分析师Christopher
Svezia估算，中国区(占总收入10%)为耐克贡献了25%的税前利润，这甚至超过北美地区(占总收入40%)贡献的税前利润。
　　耐克曾经在财年企业社会责任（CR）报告中勾画出下一阶段社会责任战略将从风险管理、慈善与合规模式转变为注重创新、协作、透明与积极参与的长期战略，以使公司在可持续发展经济中保持积极成长势头。
　　但过去十多年来，特别是2009年以来该公司在中国区的诸多表现来看，耐克对社会的责任的战略并非透明，甚至是黑暗的。耐克要想真正甩开历史上劣迹的包袱，唯有为过去应当承担的责任，真心诚意地买单。
　　延伸阅读：无视血汗工厂和商业欺诈指责
　　实际上，耐克在中国区乃至亚洲的经营活动，长期以来负面新闻不断。从遭到检方指控涉嫌贿赂谢亚龙获取中超赞助资格，到血汗工厂和产品质量问题。更令人遗憾的是，耐克从未真正积极去面对这些问题。
　　日，美国CBS《48小时》节目播放了开设在越南的一家耐克工厂的采访，揭露了那些向耐克供货的外国工厂的工作场景的恶劣：工人并没有分享到耐克的巨额利润，他们每周工作6天，而月薪仅为40美元，平均每小时20美分。
　　1997年11月，Global
Exchange发布了一份来自安永会计事务所的权威审计报告，披露了一家属耐克分包商所有的设在越南的工厂的工人们直接暴露在含高度致癌物质的空气中，并且一周的工资仅为10美元多一点。此前，Global
Exchange刚刚抨击来耐克在中国南方几家分包企业的工作环境。
　　耐克从一开始否认报道不实，到后来对外宣布制定一个行动计划来处理报告所反映的问题。但是，外界对耐克血汗工厂的抨击，几乎过一段时间就会出现一个高潮。
　　就在耐克成为中超装备赞助商不久的2009年11月，一名曾在耐克代工工厂公职6年的高官“深喉”，向媒体出示了一份厚达数十页的报告，并向媒体讲述了“血汗工厂”的真实故事，吐露其曾经亲身经历的运作细节。
　　据《每日经济新闻》报道，在年间，耐克在中国内地的制造商被多次投诉大量非法使用外包劳工，外包的工人缝制一个8美元的足球职能得到5元人民币。大量外包经营，真正获利的是耐克。耐克方面称基本上每月都进行审核，但始终没有发现工厂存在店外包现象却让人匪夷所思。
　　除了非议不断的血汗工厂，耐克成为中超装备赞助商后短短数年内各种负面新闻不断：2012年，因为涉嫌商业欺诈，耐克被北京市工商局处以487万元的罚款。日，中国消费者协会公布了50种童装的比较试验结果，结果显示，28个样本存在不同程度的质量问题，耐克的针织夹克榜上有名。中消协表示，此次试验共有12个样本染色牢度低于标准规定，该项指标过低不仅影响到穿用和美观，还有可能对人体造成伤害。
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