这个问题让我回想起当年创立吉他协会的日子了，其实从根本上讲，把学生社团发展壮大就是一个不太必要的目标，因为不管多大的社团，核心成员最多就十来个，其他基本上就是属于只交会费，偶尔当观众的，想当年没有手机的我在走廊用201电话卡通知会员参加活动，基本上都是被会员漠视，还有一个被从温暖被窝叫起来接电话的，我能感觉她的愤怒，就这屁大点事！不过如果你真心还是想把一个社团发展壮大的话，还是有办法的，首先是你得建立圈子，让你的社团有核心成员。各种社团建立圈子的方法不一，但是基本上都得有社团之外的载体，因为社团一般没有固定的地点，内部也只是靠自觉或者领导者的吸引力，很容易就散了，要是有一个其他的大家经常出现的地点，这个问题就好办多了，当年我是在琴行拉队伍的，而且当年志同道合者都经常在学校外面“堕落一条街”出没，容易凑到一起。如果你找到这个载体，让你找核心成员不需要挨个打电话，这一点你就成功一半了。然后就是扯大旗了，拉赞助，搞活动，不断的搞活动，大活动小活动都行，反正不能闲下来，闲下来就散了，而且搞活动能吸引新的核心成员，还能锻炼技巧，这样来年迎新的时候，你能拉出一队人马，马路边一站或一坐，一整天能不停的show，热热闹闹的，新生想不被吸引都难。不过学生社团麻烦的地方在于基本上从大三起原来的人马，包括你自己可能都要散了，所以以上的过程一代代的重复，不过也没关系，不就是图个好玩吗？千秋万代不是学生社团的目的，今天的风花雪月才要紧。另外关于社团领导者，品质上有些要求，首先社团玩什么，领导者一定得擅长，不用做到最好，但是至少得中等吧，不然谁跟你玩呢？其次要亲和力，你要知道虽然你是会长，但是不管做什么都是别人帮你，所以都得求着啊，不能指挥人家。最后还要活动组织能力，能把活动搞起来，并且有人来看（宣传很重要），大家才有继续的兴趣。
你的题目，不邀自来说实话，没有带过社团，但是大学四年作为辩导带着我们院的辩论队，从找不齐辩手自己上到能凑两支队伍打训练赛。个中辛苦，值得回味。象牙塔如同缩小的社会，而社团就如同一家公司。你没说是一家新生的社团还是一家老牌的社团，这两个发展是有一定的区别的。谈一谈两者皆可用的经验吧发展就是让社团人才有梯度，新人不计较，老人不卖老。壮大就是让社团知名度提高，新人愿意进，老人不愿走。有五个关键一是热爱社团的人才二是学校官方的支持三是活动经费的获得四是组织活动的规划五是值得认可的成功逐条分析所谓千军易得,一将难求我见过太多的社团，牛人一毕业，后面的社长不爱管理，曾经红火的活动都销声匿迹。一个良好的社团，社长心里应该有本谱。真正热爱社团的人，才会真的为社团奉献自己的时间和精力，而不是混一份经历，认识几个妹子，勾搭几个学长。湘北高中的队长永远不会是流川枫，而一定是赤木刚宪。我大二的时候带着一帮学弟，相貌堂堂，谈吐不凡者众，但我观察到，有个说话慢慢悠悠的小伙子，他没生的一张好皮相，但是每次笔记做的都很详实。当我抛出一个练习赛的辩题，永远是他最先带着一打稿纸来找我讨论。从那以后我就留心上这个说话懒散，宽头大眼的学弟。有时候讨论辩题的时候会安排他最后做一个总结陈述，有时候会让他自己独立分析辩题，来锻炼他的口才。那时候竞争代表我们学院去打校辩赛的人很多，我咬了咬牙，毅然安排了别人去......这不是一个励志的故事，真的，但是它并没有结束，打完比赛那天他请我喝酒。我故意问他，是不是怨我没安排你上？有就直说。他笑着摇摇头，我原本就不太爱说话，但是很喜欢辩论这种考究思维和知识的过程。我希望能当一个孔明，而不是赵云。我听他说完，没接话，笑笑敬了他一杯。后来我大三了，忙着专业课焦头烂额，听说他作为辩导，带队的成绩不错，有一次看他满头大汗的跟着一票西装革履的学弟叮嘱着论点，我觉得没白敬他这杯。官方背景就如同国有企业任何一个学校，书法社永远比动漫社能讨老师欢心。你在学校办活动，拉横幅要不要保卫处批条子，这里放块宣传板能放多久，食堂门口摆个桌子发传单会不会被人赶？很多的哥们在宿舍抠着脚骂着老师这不让那不让，骂来骂去，也就是此间少年里的令狐冲，只有喝醉了酒才敢大声嚷嚷着去炸黄龙府。和系，院，校级别的老师搞好关系，绝对是发展和壮大社团的关键，你还别说我势力！我有个小方法，诸位何妨一试。那时候我有个拳头活动希望能找一些有影响力的老师来看看，第一个想到的就是我们院长，可是我不认识他啊。于是我就跑去蹭他的课，坐在第一排，上了几次。我就准备了两三个小问题，其中一个很复杂，一时半会肯定解释不清楚。课间休息的时候，跑过去找他请教。讲了一会，也快上课了，我就和院长约了下次去他办公室详谈。办公室里，请教完问题后，询问能否占用老师五分钟时间。然后就拿着自己活动的筹划书，以及极其精炼的介绍，诚邀老师赏脸来。虽然后来院长没有全程在场，但是也在活动中间特意过来溜了一个弯，和我们合照了一张。然后就是拿着鸡毛当令箭啊同学们！！！咳咳人穷志短，马瘦毛长社团的财政从哪里来？一是入社的时候入社费。二是活动赞助商给的广告费，俗称业主。三是学校支持，给拨一笔款。说实话，进入社团的入社费，真的是很少的一笔钱，我建议别用这笔，而是拿来回馈社员，凑起来出去烧烤，踏青。如何拉广告钱，这就是区分新生社团和老牌社团的地方。校园赞助土豪一级的是中国联通，中国移动，中国电信，喜欢老牌社团次一级的是各式餐饮饭店，都行再次一级的是超市，商店。喜欢小活动，出钱少拉赞助真的是一门水深活苦的事。土豪一级的多喜欢赞助活动声势大的，有美女的= =。类似模特大赛，歌手大赛，这种活动是稳健的广告投放，肯定有人来关注。业主乐的出这笔钱，一般奖品也很多。小活动就只能找餐饮，因为餐饮也出不起多少赞助费。说实话，资金的规模决定了社团活动的规模。但是切忌一点，千万不要自己或者鼓动社员一起垫钱做活动，除非你能肯定，这个活动能一炮打响。卖大楼做手机的那是诺基亚，别学他。社团领导层在规划活动的时候，千万不要只看眼前，今年赞助多，全花了，买这买那，到了下一届，人家不给你赞助了，傻眼了。合理的应是，社长要计算出一个拳头活动的前期宣传所花费的钱，然后把这笔钱从今年的预算里划走，然后用剩下来钱搞活动。这样即便明年没钱了，还是能够做出一个前期宣传，拿着宣传成果，才有底气和赞助商谈钱谈条件。这里头有很多说的，但是我没专门做过，实在不敢乱编。我见过一个哥们，他叔叔是做羽绒衣的企业家，一个电话拉一笔5位数的赞助来。我也陪我们学生会的外联部，大夏天在市里找领导，找老板，苦不堪言。这里若是有专门负责赞助的同学看到，希望能分享一点经验。4活动策划张凯达同学说的不错，活动策划的执行过程中关键点都提到了。定位受众宣传组织收尾一定要有自己的拳头活动，社团的一学年规划，就应该执行一个拳头，五个手指的思想。一个拳头就是自己的品牌活动，倾全社之力把这个活动做得有声势，有内容。让大家都能看到。我们学校自行车社团每学年在春暖花开的日子就一定会组织全社人员从校内浩浩荡荡的骑着自行车带着旗帜穿行而过。然后骑行到市里再骑回来。幸亏那时候巨人还没火，否则一个个都是奇行种！这就是拳头活动，作出了品牌效果。五个手指就是自己的小活动，可以是全社集体出游，公益的宣传，特定节日的活动。小但是一定要精。小活动就是办起来不麻烦，但是又能博人眼球。环保签名，图片展览，美女胸口碎大石，美少年相爱相杀，等等有趣的活动，关键就在于这个小活动里一定要把社团的名字和logo全部展示出来，五个活动就够了，再多就是劳民伤财。5值得认可的成功做事情一定要拿出成绩！唯成功论，虽然很可悲，但这就是现实。为什么网球得到了大家的关注，因为娜姐出了成绩，为什么田径赛场有了聚焦，自然是刘翔的数次冲破记录。当你的社团做好了组织和安排，努力的把一场活动办好，这就是值得认同的成功。虽然中间会有很多失误和疏漏，但是千万不要气馁。举办过很多活动，把这些活动记录和总结下，用于招新的时候宣传的用途，自然会吸引到大家的评论和好奇，这就是有了口碑，大一新生入学的时候，也会通过很多途径了解到社团的过往，起到了良性循环的结果。大学里就是让你们挥洒热血的时候，加油。
大一的时候和同学一起创建了西交JA（Junior Achievement，青年成就），算是有一点点感悟吧，写出来和大家交流一下。社团创立：首先最最重要的是，一定要找到一批志同道合，有激情，也有执行力的伙伴。高中的时候因为是在金华，完全没有听说过JA这个组织。在刚进交大的时候被一个北京来的小伙伴拉着打了几局MESE，聊聊人生，谈谈理想，渐渐觉得JA这个组织还是挺有意思的。彼时整个西安的JA也刚刚起步，不论是企业志愿者还是大学生志愿者都十分匮乏，和JA西安办公室的敏子姐商量了一下，就乐颠颠地去给高新一中的高中生们上课了。ps：为了大家更好地理解，此处补充一些JA的背景信息，不感兴趣的同学可以略过。JA是全球最大的致力于青少年职业、创业和理财教育的非营利教育机构，目标是成为工商界和教育界的桥梁。具体来说呢，就是通过开设一系列的课程（这个课程从小学到大学都有，很有趣的，不是像大家想象的那么死板。授课的工作都是由企业志愿者和大学志愿者完成，JA有正式的教材，也会有志愿者培训），以及工作坊（类似于沙龙？但是比沙龙要去中心化一些，更注重参与者的活跃度），帮助完成从学生向职场人的过渡。【本段背景介绍仅为个人对于JA的看法，不代表JA中国官方立场】OK，回到主题。这么上课上了差不多有一个学期吧，因为当时我们只有6个人（其中还有一个大三学长），时间相当不好排，差不多两周就要去一次。高新一中离交大又远，上课的时间在下午5点，恰好又是高峰，哪怕打车都要半个多小时，于是每次只好三点半就悄悄从课上溜走，现在想来，也是有趣的很。就这么到了大一下，我们6个人寻思着，要不干脆在交大开一个JA的社团吧，也可以吸纳一下有生力量。当时也没想那么多，单纯只是想有一个社团的名目，招收志愿者的时候会方便一些，于是就向学校提交申请了。其中各种流程各种挂靠各种没效率略过不表，最后总算是成功把社团申请下来了，当时已经差不多是5月份了。因为社团刚刚成立，又已经临近学期末，不论是JA官方或者学校都已经没有什么大的活动了，就不打算公开招新，只是通过内推招了一些人。回过头来看，这个阴差阳错的决定是多么正确！第一批招进来的是核心成员，内推这种形式可以在一定程度上保证核心成员的质量和凝聚力。OK，创立篇结束~下面说一说我对社团发展的一些看法。社团发展：我觉得在社团发展的过程中有这么几个问题一定要处理好：考虑好社团的定位从受众角度考虑问题制度与人的关系第一，考虑好社团的定位。我用了定位这个词而非愿景，主要是感觉愿景这个词已经被用滥了。很多大学社团的愿景过于飘渺，看起来非常美好，但是非常没有操作性。但是定位不同，定位应该是可实现的目标。比如说西交JA的定位就是：提升大学生必备的职业技能和职业素质，完成从大学生到职业人的转变。我们在开展活动之前，首先想到的就应该是是否符合我们的定位。只做符合自己定位的活动，会形成巨大的标签效应，宣传效果会加倍。比如说在交大，出国交流就想到AIESEC，英语交流就想到PSA，这就是品牌效应。我们的目标就是，在我们毕业以前，一说起职业素质，就能想到JA。第二，从受众角度考虑问题。现在很多大学社团（包括我们自己）经常犯的一个错误就是，做事情只考虑自己爽不爽。如果只是打算做成一个纯兴趣的小众社团的话，那倒是没有什么关系的，因为这个小圈子本身就是经过了较严格筛选的，大家兴趣差不多，小圈子也不容易产生什么大分歧。但是如果想做一个有影响力的大社团的话，那就不得不郑重考虑这个问题了。首先要想明白的是，这个社团的受众究竟是什么人？是社员？还是参加社团活动的人？要知道这两拨人的诉求往往是不同的。因此怎样做到能同时满足两者需求是一个考验。在JA招人的时候，我们往往会告诉他们：“JA的所有活动，只要是交大的学生就可以参加。如果你只是想参加我们的活动的话，完全没有必要加入西交JA这个社团。”收到的答案反馈往往五花八门，但是至少这样就会有一个方向，不至于像无头苍蝇一样乱做一气。考虑好受众以后，接下来就是换位思考的过程。比方说原先我们认为大学生邮件的查看率会很低，因此每次发完邮件以后都还会再发一遍短信。这就是想当然的结果。后来我们发现其实如果他本身留得不是Q邮的话，一般是有查看邮件的习惯的；而如果留得是Q邮，在登录微信和QQ的时候都会有邮件提醒，因此邮件的送达率事实上是很高的。在这样的情况下发一条内容重复的短信显得比较多余，而且对于社团的精力也是巨大浪费（输入上百个陌生号码还是很累的）。用最近比较流行的话说，就是用户体验一定要友好。第三，制度与人的关系。在社团发展的过程中经常会遇到这样的问题，就是究竟是制度建设更重要还是选好人更重要。说句实在话，我个人认为在大学这种环境中，人的作用起了决定性的因素。再完善的制度没有好的执行力也是白搭。这并不是说制度不重要，而是说比制度更重要的是找到能把制度执行下去的人。制度本身可能并不那么高效，但是在社团培养遵守制度的习惯确实是利在千秋。社团宣传：前两天我们刚做了一个调查，调查结果显示我们在交大的知名度比SIFE略低，和AIESEC差不多。作为一个13年刚成立的社团，这样的成绩还算比较满意了。但是我后来想了想，其实这么比较没有什么意思。因为大家的受众群体就不一样。JA的受众是那些渴望提升自己职业素质的人群，这个群体的基数天生就比AIESEC的受众大。真正有意义的是，那些你的目标受众中，有多少知道你的社团存在？有多少因为社团的宣传而参加了你们的活动？社团做宣传尽量要做到精准，而非以为追求覆盖面。因此我觉得刷海报是一种相当没有效率的方式（当然，土豪社团当我啥也没说）我们每次做活动宣传都会进行数据分析，看看是哪些人报了名，最终又有哪些人参加，哪里摆摊效果好，什么时候人流大，什么宣传方式转化率最高，以便下次宣传的时候能够更有效率。社团传承的问题：在大学呆了两年，社团也看的不少。见过很多社团，基本就是靠一个或者几个牛人在带，牛人走了，社团也就倒了。前面说的不论是制度建设也好，社团定位也好，部分原因也是考虑到传承的问题，怎样让社团离开创始人以后继续运行下去是关键。上策是形成品牌，牛人自来；中策依靠制度，中人之资也不至于把社团搞垮了；下册亲力亲为，鞠躬尽瘁，可以尽量延长社团生命，但是自己一旦离开后遗症恐怕更大。最后：前面说了这么多，但其实最最重要的一点还是：社团活动要足够有料，能够吸引人。否则说再多，都是银样蜡枪头，中看不中用。最后帮忙
，他们所在的明眸是我在交大见过的最有活力的组织，我才不会告诉你我是@他们出来偷师的 ^ ^----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------半夜手打，思路较为混乱，大家凑活着看吧
盈科律师事务所，深圳Your browser doesn't seem to support Javascript!