励志故事演讲稿
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　　演讲稿（一）　　&&凡客诚品陈年：人生的困难是自我局限　　陈年，男，凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，VANCL创始人，是中国电子商务代表企业家。于2011年获得第十二届中国经济年度人物提名奖。　　依托自身的文化底蕴，他独创了&精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送&的&卓越模式&，为卓越网设计了&第一，做中国B2C电子商务领跑者；第二，在未来的3&5年内将销售额做到10个亿；第三，把卓越网在整个亚洲的影响力做大，成为亚洲的亚马逊&的宏伟&三步走&战略。　　短短四年间，陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家，从一个小职员变成了卓越网的副总裁，地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一，最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成，辞职离开了卓越网。　　虽然被收购并非是陈年的，&亚洲的亚马逊&的宏伟目标并未实现，但是陈年的梦想依旧未变，在沉寂了几个月之后，今年9月8日，陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站&我有网&在京正式开张，这预示着其二次的开始，而这次，他依旧站在了网络经济的最前沿，选择了风险性与开拓性并存的VIT（虚拟物品交易）产业。无论从&我有网&核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析，陈年都是在延续从前卓越的老路，只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务！只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已。　　虽然考虑到国内的大环境，VIT业务看似障碍重重，但是随着网络游戏的进一步正规化和产业化，VIT业务的广泛合法开展也是迟早的事情，从这个角度说，陈年转身VIT的行业象征意义大于实践，毕竟走在行业前列虽然有风险，但是机会也是最多的。　　前些日子陈年对刘韧说自己离开卓越后逐渐恢复了读书的习惯，几个月来，读了《近代日本的中国认识》、《细说曹操》、《兄弟》、《李锐反左文选》、《细说刘邦》、《动什么别动感情》，重读了《活着》、《许三观卖血记》等，并准备在自己的博客上来谈谈读这些书的心得。　　在陈年投身互联网的时候，业界曾有人开玩笑称：文化业少了一个精英，网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混，反而成为了B2C的领军人物，成了IT界的精英，同时文化界依旧没有缺掉这个干将，相信经过时间的磨练，在VIT业务中，陈年也能杀出一条血路。　　这是一次他的演讲：　　我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。　　首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。　　凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。　　从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。　　凡客得益于互联网，互联网一上来反对的就是特权，去中心化。我觉得这就是互联网的精神。去魅，当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程，你想神化的东西它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限的互动。未来是什么？　　你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。就是说，他的所有的资讯，他的生活态度，都依赖于互联网。所以，如果我在互联网上还干传统品牌那么恶心的事，我觉得我对不起互联网精神。　　我曾经经历过一次危机。2006年我写完书回来，当时正在做的&我有网&没有任何进展，投资人很生气，那时我都不知怎么跟投资人说话了，人家投了钱，我去写书，公司没有任何进展，我就觉得特别不好意思也特别焦虑。甚至成了对我人生观的一个考验。　　等到要做凡客的时候，几个朋友说，我有网千万别关，关了你就失败了，你就扔那，让两三个小孩看着，你再做凡客。这个感受我当时没有深刻的体会，等到7月份凡客很快要发布了。我当时想，我有网这个事就算说我失败了，不也就是我自己的事吗，至于别人怎么说也无所谓，我当时是这么想通的。这个事就是一个虚荣心，你本来就失败，你还拿一个假的东西支着，假装自己没有失败。想通了，那就关了算了。　　再说2011年，凡客也经历了诸多挑战。这些挑战或者说困难，主要根源，是公司管理层决策失误。这些失误，不但给合作伙伴造成了一些误解，也在某种程度上伤害了同事们的热情和上进心。我要致歉。　　前段时间，突如其来的一场风波，让凡客诚品经历了一次近乎于公众公司的考验。谣言四起的同时，我也听说凡客诚品已经被收购了。我开始也很纳闷，后来我明白了，这场风波的策划者，目的是（希望）凡客最好快快倒闭。有那么几天我也很恍惚，难道2012来了，这个世界没有毁灭，却要被谣言统治了吗？造谣的本事，是否已经成了创业的核心竞争力？　　我觉得2012年是凡客的最大机会。冬天是最好的投资期，你看中国互联网的百度和腾讯，他们都是在金融危机时迅速扩张起来的。牛逼的公司都是冬天起来的。　　现阶段现金不是最重要的，最重要是业务的成长和用户的重复购买率。凡客目前的二次购买在80%以上。我们因为退换货环节的设置，成本增加了不止一倍，但用户实实在在地用二次购买来回报我们。他们又影响了周围更多的人成为凡客的用户。　　用户第一，这是商业的常识。相信常识和基本规律，我认为不会有错。　　励志故事演讲稿（二）　　&&李彦宏访谈　　李彦宏日在南京大学与超过一万名90后大学生面对面交流，话题从个人能力与聪明到时代机遇和个人挑战，再到价值观和理想、，甚至世界末日。90后们，时代已经给了机遇，为什么不去改变世界？　　一、谈聪明和能力　　1.说心里话，我没有觉得我比别人聪明多少，我从小就没有这种感觉，我只是觉得我比大多数人更加执着。一直到今天，20多年的时间，就只干了一件事情，你说我是不是应该比一般人干得要好一点？　　2.人和人之间的聪明程度真的没有差别，更多是他的情商、他的理想、他的热情、他的学习能力，或者说是学习的意愿和动力导致他可以做一些别人做不出来的事情。　　二、谈工作　　3.每一个企业都有它自己存在的理由，这个企业到底为什么存在？或者说这个企业的使命是什么？百度的使命不是纯粹为了赚钱，更多的是为了让这个世界变得更美好。我相信百度的四万多名员工，他们每天之所以那么辛苦工作，不仅仅是因为他可以挣到一份工资，更应该是他跟他的那些同事一起，通过他们不懈的努力，不断地改变着这个社会，改变着人们的生活，他从这里找到了成就感。　　4.当你的工作，能够跟每一个你周边的普通人有着非常密切的联系，每个人都可以很容易跟你找到共同语言的时候，你就知道你做的并不是一份简单的工作，你不是在打工，不只是在简单地挣钱，而是在改变着这个社会，改变着人们的生活。　　5.一般而言，我主要的关注点是项目好不好，而不是环境好不好。　　三、谈机遇　　6.现在整个社会环境发生了变化，90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有更多的机会进入企业界，进入一个真正靠自由竞争，靠市场的力量角逐你的能力，判断你的贡献的时代。在这样的时代，你们的创新一定会超过上一代人，所以你们很幸运，你们有很多很多机会。　　7.我们现在处在一个非常好的时代，有时我想，这就是一个magictime，一个魔幻般的时代。对于我们这一代人来说，()我们见证到了人工智能、机器学习、以及很多相关的技术，终于从理论走到了实践，有了实用价值，所以我们这一代人可做的东西非常多。我们一起通过创新、技术来改变互联网、改变中国，改变全世界。　　8.其实我们这一代人，包括我和你们，都赶上了很好的时代，中国国力日渐强盛，现在是全球第二大经济体，而且在非常高速地增长。我们生活在了一个充满机会的，有很多创新的时代，我们不要辜负这样一个好的机会，而是要通过我们的努力在历史上留下我们的身影，留下我们的足迹。　　四、谈价值观和理想　　9.很多时候，只有当大家的价值观相同，或者比较相似的时候呢，事情一谈就能够谈定，而且可以一起做很多很有意义的事情。　　10.优秀的人其实都是非常有想法的，他们希望能在一个环境中真正地施展开来，并真正地把自己的想法变成实际，能够进入action，但这样的机会并不容易得到的。　　11.十年前，我从美国回来，我代表美国公司到中国去、招中国的员工给美国市场做产品；但今天，我代表了一家中国公司到美国去、招美国员工给中国市场开发产品，我觉得很骄傲。　　五、谈坚持　　12.为了说服他们（反对者），当时我花了很多很多的精力，既摔了电话，也说了很多类似于&大不了老子不干了&的狠话。最后，他们虽然在道理上并没有被我说服，但是在情感上，他们会觉得，如果一个创业者真的相信他所走的方向是正确的，那就该被支持。在当时的人看来，我的举动是很疯狂，但在我内心当中，我对自己是非常有信心的，也觉得这条路非走不可，现在证明我走对了。　　六、谈生活　　13.我也不知道我的哪一分钟是在工作、哪一分钟是在生活，就是这样这么多年过下来，每天还是很早就起来了，每天高高兴兴就去上班，这个时候上班你说为挣钱吧，应该不是，我不需要这么多钱了。但是我还需要去跟我的百度同事们，大家一起去讨论问题，去看一看有什么样的新技术可以应用到新的产品当中，有什么样新的功能，能够让更多的人从互联网当中受益，我觉得这是一个很美妙很伟大的事情。　　七、谈世界末日　　14.有时候人们会，尤其是记者问我说，如果明天是世界末日，你今天会怎么过？我通常给他的回答是，我今天的过法和昨天前天其实是一模一样的，我每过一天都觉得很充实，我想就应该是这样的过法，即使明天没了我一点遗憾都没有。　　励志故事演讲稿（三）　　&&马云在美谈电子商务如何帮助女性成功　　中国女性是&超级女人&应该为爱为快乐而创业　　&互联网经济是&体验经济&，女性在&体验经济&中有天生的直觉。互联网给了那些自立自爱自强自信的新女性一个机会，让他们可以与男性一起，追寻自己想要的梦想。&在完成了一场创纪录的IPO之后，马云出现在了&克林顿全球倡议&Clinton Global Initiative，简称CGI）年度会议的女性论坛的现场，并和希拉里一起担任了论坛的主持。这一次他希望鼓励女性也能在事业上勇敢追逐自己的梦想。　　马云也许是全世界最有资格说这话的男性企业家。阿里巴巴IPO的招股书显示，阿里巴巴40%的员工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例达到近1/3。这个比例不仅远高于中国的其他互联网巨头，即使在全球也处于领先位置。而在为阿里巴巴上市敲钟的8个客户代表中，也有5位是女性。　　阿里巴巴女高管比例冠绝全球　　&克林顿全球倡议&由美国前总统比尔&克林顿创立，旨在聚集全球各界领军人物的智慧和资源，推动人们探讨世界性问题。今年的女性论坛部分由高盛主办，关注全球经济未来和女性企业家，而电子商务如何帮助女性成功则被视为一个重要议题。　　在传统观念里，男性的理性思维、逻辑能力、技术能力更有利于做好互联网产品，但实际上，女性的许多特质恰恰是如今互联网产品所亟需的。阿里巴巴正是这一理念的坚定贯彻者。　　在硅谷，Twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌为例，其整体员工中的女性占比是17%，管理岗位中的女性比例为21%，而高级管理层中则只有1名女性。　　而在阿里巴巴，30名合伙人中，女性就占据了9位，并且他们都在非常关键的岗位起到了关键的作用。彭蕾是阿里集团的首席人才官兼小微金服集团CEO，统领阿里最具想象力的互联网金融业务。武卫是阿里集团CFO，原为毕马威北京分公司的合伙人，曾参与阿里巴巴B2B的上市，今年四月起，接替蔡崇信担任集团CFO。蒋芳则是阿里集团廉政部负责人。其他的6位合作人也分别在客户服务、菜鸟网络、B2B、小微金服国际业务、法务等领域处于领导位置。　　&我想特别提一下阿里巴巴的女性管理层，感谢她们的工作，尤其感谢她们在带动业务向前跑的同时，用女性本能的善良和责任感守护阿里巴巴的文化、价值观。&马云表示，没有她们，阿里巴巴的业务和文化将是干巴巴的，不完整的。　　女人应该为快乐而创业　　事实上，不仅是在阿里巴巴公司，在整个电子商务的生态里，女性同样是不输于男性的参与者。女性群体一直是职场上的弱势群体，但现在她们利用互联网的平台创业，赢得了社会尊重同时也赢得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲钟的8个客户代表中，有5个是女性。　　淘宝的统计显示，在淘宝平台上，女卖家的比例为55%，略高于男卖家。在女装、美容护肤类产品上她们有更明显的优势，以&女装/女士精品&类目为例，女性卖家超过100多万人，比男性卖家多出20多万。而且女性卖家的店铺好评率也略高于男性。　　相比男性，女性卖家因为资质更好、更加谨慎还更容易获得网络小额贷款，她们还款也更加及时，阿里小贷的统计显示女性客户的逾期率为0.52%，比男性低了23%。　　马云笑称，通过阿里巴巴提供的创业平台，中国的女性变成了&超级女人&。&瑞典女人要工作，但不用看孩子；日本女人要看孩子，但不用工作。中国的女性往往既是承担责任的母亲，又是创业者，非常不容易。我非常敬佩。&　　在马云看来，最伟大的女性和最伟大的男性有共同之处，那就是永不抱怨。而女性相比男性更强大的地方在于，她们懂得上帝给她的最好的武器，那就是柔，懂得包容，&女性某种程度上没必要展示自己很强大，但她内心很强大。&　　日，阿里巴巴的投资人为马云举办了生日会，礼物是一位中国女性丁红玉的画。因为疾病，丁红玉身高仅80多厘米，她无法像普通人那样奔跑上学外出，但她不愿意做一个靠别人养活的人。在朋友的帮助下，她在淘宝开了一家叫&美画人生&的店铺，以自己画画的爱好自食其力。6年来，她通过淘宝卖出了300张画，不仅养活了自己，还供自己的弟弟上了学。　　淘女郎何宁儿是阿里巴巴上市邀请的8位敲钟客户中的一位。在淘宝模特这个光鲜的外表和职业下，她还是一位有着4年多从业经验的自闭症儿童康复教师。她说，自己最大的理想就是通过自己的影响力和淘宝的平台，让全社会都来关注自闭症儿童这个群体。　　马云在论坛上引用这些例子为所有女性创业者给出了建议，&我们希望每个人为自己，为爱的人，为家庭，为朋友，为认识不认识的人，去做一点你觉得快乐的事。创业，永远不要是因为要有钱，这样的话你会变成一个机器。创业是因为你有爱，你想体验，你想感受，去做。很多时候因为你爱，你执着，你会越做越快乐。&
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教你如何更好的激发孩子的想象力
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你可能喜欢比亮闪闪的大房子更酷的，
是孩子们自己盖的游戏场。
【开始众筹*故事161】
最好的游戏场，由孩子自己搭建
“我超爱看《疯狂动物城》的，
那只又胖又萌的猎豹啊，
我要给他造一个大房子！
让他舒舒服服躺在家里，
边看电视，边吃甜甜圈。”
“我喜欢朱迪，
我要给她建一个充满阳光的家，
这样她就可以到处蹦蹦跳跳啦！
对了，还要有个院子种胡萝卜。”
“我啊~喜欢闪电~
我要给他设计一个~
大大的停车位~”
这可不是幼儿园的一堂手工课，
其实，这是我为孩子们开设的建筑课堂。
我叫连晓刚，在清华读了七年的建筑学。
我曾经在导师李晓东老师的工作室里工作了四年，展馆、别墅、博物馆、庙堂，这些都是我参与过的实践项目，有的建成了，有的还在施工。
但是除去那些亮闪闪的大建筑，大项目，大奖项。在业余时间里，我最感兴趣的，却是和孩子们一起敲敲打打。
2011AIM“国际设计竞赛”，我们一个三人小队拿到了最有挑战性的“最佳整体规划奖”
我知道中国的孩子们是怎样长大的，因为我自己就是这样一步一步走上来。上好的小学，上好的中学，上好的大学，应试教育下，我们背诵该学的知识，答题答得飞快，走一条狭窄而残酷的成功之路，容不得你左顾右盼。
在毕业工作多年之后，反而会有时间回头去想一想，那些曾经如繁星亮起，无比奇异而自由的想像，对于一个人的成长，会有多重要。
身为一个大人，我想用自己的专业知识，为孩子们做点什么。
那，先从大孩子开始吧。
还记得学校里废弃的自行车吗，除了铃不响哪儿都会响，积满灰尘呆在停靠处的角落里连小偷都不会多看一眼。
我带着清华的学弟们，把学校里的废弃自行车搜罗了个遍。
那一次，我跟学弟们在一起，
把那些拖到废品站只能卖几十块钱的破自行车，
变成了迸射创意火花的百变金刚——
它们成了清华校园里各种各样的景观装置。
废弃自行车和改造方案
接下来，我“拐带”了自己的清华导师，著名建筑师特伦斯·柯瑞，跑到北京四中，聚集了十几个高中生去做“亭子”。
从设计、试验到1:1的建造，孩子们搭出了一个由金属棍组成，可以快速拆装的穹顶结构原型。
别以为它看起来不太实用，可是安装太阳能板和表面材料后，它们就能在城市的角落，在灾区的废墟边，为人们提供临时的庇护所。
穹顶的结构模型
在清华创客空间toyhouse，我协助教授开发课程，和清华本科生、清华附中学生一起制作沙盘。这些孩子像真正的建筑系学生一样，画图设计、制作模型，
展示他们心中的未来世界。
这样的活动，是学生们在日常的学校学习中接触不到的，对他们来说，建筑师们习以为常的“设计”和“创作”，是一种奢侈。
清华创客沙盘
一个建筑师最应该具备的素质，是面对复杂的信息，在空白的图纸上，创造出自己对生活、对环境、对未来的想像。
我想让孩子们成为这样了不起的生活中的“建筑师”，而不是只会按照规则出牌，遇到未知的东西，下意识往后退一步的考试机器。
于是我有了个更大胆的想法，在自己业余所做的工作坊里，让更小的孩子加入进来，一起玩起来。
说干就干，为了成立儿童青少年设计教育工作坊，我在朋友圈刷了一遍脸，结果聚集了一群来自清华、港大、华南理工、哈佛、昆士兰出身的建筑师和产品设计师。他们之中，有很多在各大明星事务所里工作多年，现在却为了孩子们聚集在一起，做着也许看起来“小小”的设计。
起初大家抱着尝试的心态参加了哈佛i-lab创业竞赛，结果竟然拿到第二名。这鼓舞了我们的士气，也让我们正式开始摸索：如何才能通过游戏，激发起孩子们自由创作的勇气。
我们设计了一套小木屋，给孩子们配上专门的工具。
什么内六角扳手、外六角扳手、橡皮锤、螺丝刀、螺母木钉，也许孩子们本生就具有创造的天分，简单一教他们就像模像样地用了起来。
将搭房子变成孩子也可以做的事情
不过刚开始有不少孩子不敢主动尝试，
他们拿着工具却不知道从何下手，
只好转过头看看邻座的小朋友在做些什么。
为了帮助孩子们迈出创作的第一步，
在每个阶段，
我们不仅把相应的材料给孩子们，
也把问题抛给孩子们。
有了问题之后他们渐渐开始讨论，
“唉，这样做的话才立得起来”
“咦，我觉得应该是这样……”
孩子们在七嘴八舌讨论着房子应该怎样搭建
让孩子们设计自己的家，
给他们足够的自由，
让他们把对生活的美好想像
用模型展现出来。
每个孩子设计出来的房子五花八门，
胡萝卜形状的门，心形的窗户，
从楼上窗户直通地面的滑梯，
挂在屋檐下的平台……
在他们看来，
家要像游乐园一样有趣才行。
慢慢的孩子们也开始明白，
这不是一个培训班，
这里可以犯错，
也只有错了才能学到更多的东西。
除了可以发挥天马行空想象力的房子，我们还设计了可以随意组装重复使用的家具板。
一拼一凑就可以变成各式各样的基础框架，适应不同课程主题，任由孩子们在上面随意发挥。
让孩子们这么做的目的，并不是期待他们做出“美美的艺术品”，而是在整个过程中，希望他们通过自己的方式，比如语言、动作、绘画、立体加工，来表达自己的意图，解决遇到的问题。
上段时间《疯狂动物城》火上天的时候，我们让孩子们假想为动物做房子，去考虑和自己不一样的生命需要什么样的生活环境。
他们将学会从他人的角度去想问题。
小朋友做的萌萌哒奶牛的小家
我们也引导孩子们去搭建一些虚拟的城市结构。
像这个长在树上的“天空之城”，孩子们用枝桠组合出不同形态的、慢慢生长的小树，然后放上自己做的小房子。
哈哈，大家都住在一棵树上
但这仅仅是个开始，探索创新教育的过程还很漫长。
以往，我们总是带着十几个孩子，默默地在某个写字楼里鼓捣鼓捣，孩子做出的异想天开的设计，只能放在严肃规整的大写字楼里做摆设，总觉得哪里不对味。
它们难道不应该长在空旷的室外空地，沐浴着阳光，吹着风，呼吸着空气吗？
这一次，我们想玩次大的：花一天时间和孩子们一起造个小游戏场。让更多的孩子一起参加，用足够自由发挥的构件作为语言，在更大的场地肆意想像。
场地与方案效果图
5月底的广州，不热，天气正好。在旧机器厂房（广州天河区东莞庄路165号南海机器厂附近）围出的大广场上，我们希望招募30个孩子，一起在5月21日这个特殊的周六创造游戏场。
孩子们会得到零件，我们也会教孩子们最基础的使用规则，然后接下来的一切就交给他们去创造。
游戏搭建的四种单元格
这对他们而言是巨型积木，也远不止是巨型积木。
想要钻进去，那就得做个“门洞”；想要从里面看到外面的世界，那就少不了“窗洞”；想要藏起来和好朋友说悄悄话，于是就有了躲猫猫的地方。
在整个过程中，除了在安全问题上受实时追踪保护以外，孩子并不会受到太多的干扰，而且每隔一个小时会抛给他们不同的问题：
“我们需要所有人住在一起呢”，“如果小房子像小森林一样”，“不如大家各自贡献一些地方，串联成一个游戏场”……
然后放由这些孩子思考、想像，用五十分钟再度改造更新、挪动位置。再用最后十分钟邀请全广场的小朋友们串门玩耍。
各种不同形式组合的小游戏场
我和我的团队们还邀请到了怡乐路小学等的六十多个孩子，用另一种方式搭建起一个个“小房子”作为小摊位，他们可以在这里展出自己一年以来所有的画作和小发明。
这里没有“货币”，回归了最原始的以物换物，你需要的是带着你或孩子喜欢的东西，来这里交换。
小摊位摆设效果图
5月21日这一场嘉年华，是“创刊号”，我们希望通过众筹，让更多人来参与这次嘉年华。
这样有意义且有意思的时刻我们会全程跟拍纪录下来，也希望能够接触到一拍即合、相识相长的家长、老师和真正关心中国教育未来的朋友们。
还有不远的未来，我和我的团队在北京、成都和广州都找到了非常好的场地，暑假里，我们将在这些地方与更多的孩子一起继续敲敲打打的实践，我们要成立一个全新的学校——“少年建筑学堂”，将想法一步步付诸现实。
5月21日，广州，
和满脑子怪主意的小家伙们，
一起玩场大的，
你，来吗？
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有些故事还没讲完，是等着你们一起讲完。
做这个专题的初衷是我们发现很多好的创业公司，最终都是由“圈外人”做出来的。这里面的例子已经完全不止是个位数了。
在《颠覆式创新》里试图总结过成因。大致的意思是说，你在一个行业里呆的很久，会带有固定思维，你还有可能被你的上下游利益绑架，这些都无法让你做出大胆的改变。而那些新来者则不一样，他们有可能从自己兴趣、或使用体验与产品角度出发，正是因为他们不知道“水的深浅”，也往往带着一股“蛮劲”反而就更容易成事。
以下我们找了几个案例，Enjoy:
“逆袭”的故事总是让人喜欢的，因为反常。
成功的故事总是难以复制的，因为成果自有其因果。
但过于迷信因果，则难免陷入无法自我信任和突破的窘境。因此我们选取了几个互联网世界里的故事，愿你能从他们身上获得逆袭的勇气和自信。
&Airbnb: Brian&Chesky
人认为设计师可以创业&
Airbnb作为时下流行的短租民宿网站，让用户们能够直接同房东建立联系,“同有血有肉的人那里租房子”，（renting from real people），了解房间信息最后找到心仪的房源。这不仅仅更新了人们旅行、生活方式的生态，更加为他们创造了25.5亿美金的市值。但创始人Brian&Chesky却是一位从未涉猎过企业管理或者网站运营的设计师。
Brian&Chesky在纽约长大，父母对他的要求就是找个卖医疗保险的工作就行，但是最后他却去了罗德岛设计学院。母亲Deb&Chesky说：“很小的时候，他就不会对事情浅尝辄止。”Brian有一度对曲棍球很是着迷。有一年，他收到了全套的曲棍球装备作为圣诞礼物，就连晚上睡觉也要“全副武装”。后来，他喜欢上画画，经常到博物馆里临摹画作，一画就是几个小时。带着这一股韧劲，从设计学院毕业的Brian&Chesky，辞去了稳定的工业设计师工作，同好友Joe&Gebbia开始了艰辛的创业之路。
作为一个设计师，他说自己的公司到现在都是“设计至上”（design-driven），从公司产品甚至到办公室，都融合着Brian&Chesky的设计思维，他们也将这些想法融汇到自身产品的开发之中，为当前的旅行者们规划设计完美、舒适的旅途，也许这是为什么，作为设计师，Brian&Chesky却能够成功运营一家技术公司的原因。
Amazon：Jeff Bezos
一个金融业者的电商帝国 &
如果要设想世界上有一家书店，图书达310万种以上，每日顾客流量达500万，这大概超出了我们可以感知的范围。但是在互联网时代，Jeff Bezos将这件事变为了现实。但他一开始也不是互联网界的“金牌选手”。
Jeff&Bezos从普林斯顿大学取得了电子工程学和计算机系的双学士学位，毕业之后很快就进入了华尔街的一家计算机公司工作，之后致力研发一款名为Fitel的国际贸易网络系统，之后他跳槽到美国信孚银行（Bankers Trust）工作，1990年的时候又进入了对冲基金的领域开始运作。而这些工作，似乎都同他日后建立的电商帝国稍有距离。在1994年的时候，Bezos发现了互联网将成为日后大势，他辞去了待遇优渥的工作，在去往西雅图的路上写下了第一个亚马逊的商业企划书。在那时，谁也不知道一个全新的互联网服务模式正在觉醒，而开始这一切的是一个玩金融的“门外汉”。
常常有人将Bezos形容为“狂躁天才”，他的管理模式更像是为员工创造了一个更为“激烈、严苛”的环境，不追求内部的凝聚力，而要在持续竞争中维持上佳表现。不知道这是不是他从残酷的金融业带出来的狼性逻辑，但是无疑，这位“外行”开启的帝国是超乎所有人想象。
& Youtube: Chad Hurley
艺术家的视频世界 &
你是否记得那些年，如果人们想要看视频，必须下载特定的播放器，然后准备好下载的视频，更甭提上传视频的时候需要经过多少格式限制的“试炼”才能成功。
但是这一切在Youtube出现之后发生了天翻地覆的转变，创始人之一的Chad Hurley则是一位学习美术（Fine Art）专业的学生。初进大学，Chad Hurley主修计算机专业，而后他转到美术系，使用电脑进行平面设计的工作，辅修为版画复制（printmaking）。他少数接触代码的时候，是在一门叫艺术与技术（Art and Technology）的课上，这门课的教授VillalobosEcheverría至今对这位学生赞誉有加：“那时网站刚兴起，他在我的课上进行学习。艺术家们对各种可能性都保有极为丰富的想象力，这就是艺术家的工作，现在Youtube能够这样挑战我们接触各类文化的神经，大概也是我们这堂课的一种延续。”
Chad Hurley本人自学了网页设计和HTML代码，运用自己的设计本领和整合网页的艺术直觉，在自己的数码世界中畅游。大学期间，他接触了各类视觉设计相关的课程，是个十足的“艺术生”。毕业之后，他向Paypal公司发送了一封邮件，提出要负责设计他们的logo，几周之后，他便成为初创团队中的一名成员。工作三年半之后，他离开Paypal，同Steve Chen和JawedKarim一同创建Youtube。可能连Chad Hurley自己都很难定义，到底自己属于什么出身。但是，显然越是这样的人越能够创造不一样的奇迹。
以上我们就总结了这么几个人。你没看错，就这三个。你还想看谁，或者你知道谁-----别犹豫，后台联系我们。我们打算开放一点----有些故事还没讲完，是等着你们一起讲完。
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