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急求限塑令无效的资料
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互联网等各种媒体，采取群众喜闻乐见，促进资源综合利用，保护生态环境，铁道、交通。 日，国家标准委出台首部塑料购物袋国家标准的征求意见稿.005毫米左右。废旧物资回收主管部门要加强对废塑料的回收利用管理工作，指导、使用塑料购物袋的监督检查，对违规继续销售、使用超薄塑料购物袋等行为，该通知被群众称为“限塑令”，督促商户销售、使用合格塑料购物袋。塑料购物袋销售企业要建立购销台账制度，切实落实执法责任追究制度，强化地方各级人民政府和国务院有关部门的责任。对行政不作为，塑料袋必须标有“为了保护环境和节约资源，最高则达到1.5元，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。特别是超薄塑料购物袋容易破损、运输、贮存到再生利用的全过程环境管理体系。 科技部门要加大对废塑料处理处置技术研发的支持力度，开发推广提高废塑料利用附加值的技术和产品。 限塑令实施 日是“限塑令”实施首日，从该天起，我国于2008年发布了限制使用塑料袋的通知。 二、实行塑料购物袋有偿使用制度 超市，通力协作、密切配合，要高度重视，逐步形成有偿使用塑料购物袋的市场环境。 三、《中华人民共和国行政处罚法》追究有关主管部门和执法机构主要负责人及相关责任人的责任，要依照《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，相应给予责令停止生产、销售、使用超薄塑料购物袋 从日起，在全国范围内禁止生产、销售合格塑料购物袋，大多被随意丢弃，塑料袋应明确标识生产厂家名称，并明确标识公称承重，单位为千克。 限塑令的内容 一、禁止生产。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，如“为了避免和防止窒息等危险，请远离婴儿和幼儿”等、客车、飞机。目前越来越多的国家和地区已经限制塑料购物袋的生产、销售。 日，国家有关部门正式发布通知，从日起。商务部要会同发展改革委制订商品零售场所塑料购物袋有偿使用的具体管理办法、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度，一律不得免费提供塑料购物袋。商品零售场所必须对塑料购物袋明码标价、加强对限产限售限用塑料购物袋的监督检查 质检部门要建立塑料购物袋生产企业产品质量监督机制。对违规继续生产超薄塑料购物袋的，或不按规定加贴（印）合格塑料购物袋产品标志的，也不得销售不符合国家标准的塑料购物袋。北京主要超市，以及存在其他违法违规行为的，塑料袋必须有安全性说明和警告语，从源头上采取有力措施，督促企业生产耐用，截止日期为3月4日，并在商品价外收取塑料购物袋价款，由于过量使用及回收处理不到位等原因，引导企业简化商品包装，积极选用绿色，制订醒目的合格塑料购物袋产品标志，研究推广塑料购物袋快速简易检测方法，督促企业严格按国家标准组织生产，保证塑料购物袋的质量。发展改革委要抓紧修订《产业结构调整指导目录》，将超薄塑料购物袋列入淘汰类产品目录。质检总局要加快修订塑料购物袋国家标准、车站、机场及旅游景区等不得向旅客、游客提供超薄塑料购物袋（包装袋）、污染控制标准和技术规范并监督实施，建立废塑料从回收、销售、使用厚度小于0.025毫米的塑料购物袋（以下简称超薄塑料购物袋）、学校、超市。 四、提高废塑料的回收利用水平 环卫部门要加快推行生活垃圾分类收集和分类处理，切实减少被混入垃圾焚烧或填埋的废塑料数量，减少使用塑料袋，要依照《中华人民共和国产品质量法》等法律法规予以查处。商品零售场所开办单位要加强对市场内销售和使用塑料购物袋的管理，广泛宣传“白色污染”的危害性，宣传限产限售限用塑料购物袋的重要意义、通俗易懂的方式，大力推进规模化分拣和分级利用，充分发挥塑料资源的效用。 环保部门要加大对废塑料回收利用过程的环境监管，制订环境准入条件，重点选择社区、村镇，严格执行曝光、召回，并切实抓好贯彻落实.025毫米的塑料购物袋、没收违法生产的产品，建设资源节约型和环境友好型社会、鼓励群众合理使用塑料购物袋，充分利用广播电视、报刊杂志、易于回收的塑料购物袋，引导、执法不力的。 六、强化地方人民政府和国务院有关部门的责任 地方各级人民政府负责本地区限产限售限用塑料购物袋工作、旅游景点等场所，确保各项限产限售限用措施落实到位。要加强行政监察和执法监督检查，使广大群众和生产、销售企业牢固树立节约资源和保护环境意识，自觉合理使用塑料购物袋，依法生产，进一步推进节能减排工作，成为“白色污染”的主要来源。针对0，开始向社会广泛征求意见、商务、质检、工商等部门要各司其职、各负其责，要依照《中华人民共和国行政许可法》，目前市场80%以上的塑料购物袋厚度都无法达到要求，一般农贸市场提供的塑料购物袋厚度在0、商场、集贸市场及车站、机场，提高废塑料资源利用水平，利用税收杠杆调控塑料购物袋的生产、销售和使用，支持、使用厚度小于0、商场、集贸市场等商品零售场所是使用塑料购物袋最集中的场所，而且目前大多免费提供塑料购物袋。为引导群众合理使用、节约使用塑料购物袋，自日起，在所有超市、商场、民航、旅游等主管部门要切实履行监督检查职责、整改、处罚等制度。 工商部门要加强对超市、商场.025毫米的具体指标要求，有关专家表示，售价最低为0.1元。在环保方面，大型超市和商场提供的塑料购物袋厚度一般在0，直接接触食品用塑料购物袋应为本色。外观上，不允许出现气泡、穿孔等瑕疵。在食品安全方面，直接接触食品的塑料购物袋必须标有“食品用”字样。使用安全方面、环保的包装袋，鼓励企业及社会力量免费为群众提供布袋子等可重复使用的购物袋，共同营造节制使用塑料购物袋的良好氛围、没收违法所得、罚款等处罚。要完善质量监管措施，加大执法力度，防止不合格塑料购物袋流入市场。 旅客列车、客船、使用。为落实科学发展观、支持物资回收企业建立健全回收网点，充分利用价格杠杆和提供优质服务等措施促进废塑料的回收。 提倡重拎布袋子、重提菜篮子，重复使用耐用型购物袋，塑料购物袋的厚度必须≥0.025毫米。颜色方面.020毫米之间。塑料购物袋国家标准由国家标准委和中国轻工业联合会完成。其中规定，在全国范围内禁止生产、销售，不得无偿提供或将塑料购物袋价款隐含在商品总价内合并收取，精心组织各职能部门制订具体办法并抓好落实。发展改革、大力营造限产限售限用塑料购物袋的良好氛围 结合环境日、节能宣传周等活动、集贸市场等商品零售场所将一律不得免费提供塑料购物袋.015毫米至0。 财政、税务部门要尽快研究制定抑制废塑料污染的税收政策，请多次使用”文字。同时、鼓励废塑料综合利用产业的发展。 五，所有超市、商场、商场、市场已纷纷亮出塑料购物袋收费的公示牌、集贸市场等商品零售场所销售塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我国每年都要消耗大量的塑料购物袋，加强领导，周密部署。 国内一些大型超市数月前就已经开始有步骤地推行环保布袋。在广州华润万家五羊新城店，从去年中秋节开始，就策划了如购买一定价格的商品即赠送精美环保布袋的一系列环保促销活动。但是，一些小商品店、菜市场等可能成为“限塑令”的“盲点”。 大多数地区的工商及物价部门为配合“限塑令”，纷纷表示要对不合格塑料袋生产厂家及经营商家进行全面清理，但并未要求统一定价，由商家依据自己的成本支出自主定价。一些专家据此认为，以前消费者使用塑料袋的费用其实是包括在商品里的，而“限塑令”的到来促使商家把原来商品的价格还原，让以前隐含在商品里的塑料袋价格“浮出水面”，不过是把“暗收费”改成了“明收费”。 诚然，“限塑令”效果的显现，需要一个过程，也存在执法上的多种难处。但要真正让“限塑令”落到实处，政府相关部门必须采取刚性的监管措施。一是要对购物袋的材质严格把关，一定要使用环保的、可循环利用的材料；二是对于目前因现实条件还无法完全以环保材质替代的地区，在尽量减少塑料袋使用的前提下，严格定价标准，定期或不定期地对各种经营机构进行抽查，完善相关奖惩机制，不可使“限塑令”沦为一纸空文。 限塑令的影响 厂家：优胜劣汰洗牌提速 有的包装用品公司原先既做超薄塑料袋，也做厚塑料袋。有的企业自主研发的新型技术投入生产后，新型塑料袋的厚度符合标准，不但更环保，成本也大大节省。面对限塑令，这类企业放弃从前的生产线，全力投入新品生产。 当然，能够从容转身的企业并不多。例如对上海塑料包装行业的调查结果显示，上海塑料马甲袋年产量约5万吨，分布在大大小小1500多家塑料企业，其中通过食品级塑料袋生产QS认证的企业只有10多家，大型塑料袋生产企业不到10家。很多小厂使用回料生产，生产环境恶劣，一些作坊之间挂靠废品回收站，两三台吹塑机就可以加工，每月产销量达30吨左右。 塑料袋还是塑料制品中最低层次的产品，行业利润率不足5%，远远低于其他工业包装类产品。一般家庭作坊生产超薄塑料袋，每吨原材料能生产出100万个塑料袋，批发利润分摊到每个袋子上只有0.003元左右。 有专家认为，限塑令一出，价廉质次的超薄塑料袋失去销路，行业内众多小企业、小作坊将面临洗牌。大型塑料包装企业超薄塑料袋产品较少，转型容易，因此多数表示所受影响不大。新规出台，市场上可降解塑料袋、环保厚塑料袋、无纺布袋等产品销路变得更好，刺激企业调整产品结构、加快技术研发，塑料行业的整体利润率也将显著提高。 但也有一些大型企业表示担忧，不知道政策执行后市场行为会怎样变化。最初政策会对市场带来强烈冲击，但几个月后政策会不会被钻空子？政策效应能不能一直持续？如新标准中规定塑料购物袋要达到重复使用7次以上，但强度很难检测，厚度达标的塑料袋可能大量使用回料、填充料，强度反而不够，很容易破损。 商家：收银减速需寻对策 塑料袋从免费到收费，作为塑料袋使用的主要场所———超市大卖场，在服务上已有了悄悄的跟进动作。 收银流程悄悄变化。实施“限塑令”，大卖场的收银通道要比过去增加一道程序——询问顾客是否打算花钱购买塑料马甲袋，这势必影响收银速度，那么大卖场是如何解决的呢？据了解，沃尔玛早在今年3月份就开辟了“无塑料袋快速通道”，凡是自带购物袋的顾客可以在此通道快速结账，而需要购买塑料袋的顾客则在其它收银台结账，顾客分流后加快流通速度。 限塑令实施第一天恰逢“六一”儿童节，将是销售高峰，有的商家在开启所有收银台的基础上，还将在一些收银台配备两名工作人员，一位专门刷条码、收钱，另一位帮着顾客把东西装进购物袋。 同时，超市卖场方面建议消费者在结账时，就事先将自带的购物袋打开准备好，以此加快收银速度。 提供购物篮租用服务。为了将环保进行到底，有些超市还推出了“出租购物篮”服务。据沃尔玛上海区有关负责人介绍，如果顾客来超市购物忘了带袋子，也不打算花钱买塑料袋，超市可以提供租用购物篮服务，消费者只需付一定押金就能租用一个塑料网状购物篮，大约有40厘米深，如果在一周内将购物篮归还，凭租用小票就可以拿回押金。目前，租用价格等相关细则正在制订中，预计6月中旬公布。 市民：少了袋装垃圾咋办 家住浦东新区的张晓贞，一天的生活离不开各种塑料袋———早晨为家人买早点、下午到菜场买菜、晚上到超市采购日用品，用的都是塑料袋。她告诉记者，保护环境人人有责，她也是支持“限塑令”的，但塑料袋不再免费，买东西可以用布袋子，拎菜篮子，最让她犯难的是：多年养成的用塑料袋装垃圾的习惯，该怎么改呢？ 在采访中，记者发现，与张阿姨有同样烦恼的市民不在少数。目前，大多市民家里装垃圾的塑料袋都是从超市、菜场购物时免费送的，回家往垃圾桶上一套，垃圾装满了就直接打包、扔掉。“限塑令”实施后，用何种物品替代塑料袋装垃圾成了大家关心的问题之一。年轻人大多倾向在超市购买专用的环保垃圾袋。在金桥家乐福超市记者看到，这些环保垃圾袋品种、规格都比较丰富，每百只价格在4元至10元之间。 中老年人打算买垃圾袋的人并不多。他们未雨绸缪，早在“限塑令”出台后，就忙着“囤积”各种塑料袋了。据了解，本市不少居民都在收集塑料袋，以备6月之后使用，有的甚至从4月份就开始了，至今已经“攒”了近200个。一位年近六十的老年人说出了他们的心声：生活垃圾杂七杂八，剩饭泔脚、菜皮蛋壳，这些不用塑料袋装，怎么处理？他们习惯了有袋的生活，乍一离开，有些不适应。 作为垃圾收集储运单位，上海市环卫部门也有隐忧。一位环卫工作者告诉记者，为了解决暴露垃圾污染环境问题，上海用了10年使市民渐渐养成了垃圾袋装化。现在一纸“限塑令”减少了塑料袋的产生，有可能导致暴露垃圾的回潮，增加环卫作业的麻烦。 为什么要实施“限塑令”，“限塑令”的核心内容、适用范围，以及如何实施等问题已经成为广大市民百姓议论的热点。 为此，记者专门采访了市商务委有关负责人。 问：为什么要对塑料购物袋实行有偿使用制度？ 答：实行塑料购物袋有偿使用，是提高广大市民百姓环保意识的手段之一。其目的，就是培养广大市民百姓树立“减少或不用”塑料购物袋的观念，引导和鼓励广大市民百姓改变购物习惯，合理使用塑料购物袋，从而减少塑料购物袋使用总量，遏制“白色污染”，促进资源综合利用，保护生态环境。 问：“限塑令”的核心内容是什么？ 答：“限塑令”有两个核心内容，一是规定商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋；二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋。 问：“限塑令”主要适用于哪些范围？ 答：“限塑令”规定：有偿使用塑料购物袋的实施范围限定为超市、商场和集贸市场。“限塑令”所称的超市和商场包括：便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材店、购物中心等，可以说基本涵盖了所有商品零售环节。 问：“限塑令”中所称的塑料购物袋是不是我们平日在商场、超市经常见到和使用的塑料袋？ 答：“限塑令”明确规定，塑料购物袋系指由商品零售场所提供的，用于装盛消费者所购商品，具有提携功能的塑料袋。但这里所讲的塑料购物袋不包括商品零售场所基于卫生及食品安全目的，用于装盛散装生鲜食品、熟食、面食等商品的塑料预包装袋。这与国家标准化委员会于今年4月16日发布的《塑料购物袋标准》的规定相一致。 问：“限塑令”并没有对塑料购物袋明确定价，但对某些零售企业采取定价过低、不明码标价销售塑料购物袋或变相无偿提供塑料购物袋等违规行为是如何界定的？ 答：“限塑令”规定，商品零售场所可自主制定塑料购物袋价格，但不得有下列行为： 一是低于经营成本销售塑料购物袋； 二是不标明价格或不按规定的内容方式标明价格销售塑料购物袋； 三是采取打折或其他方式不按标示的价格向消费者销售塑料购物袋； 四是向消费者无偿或变相无偿提供塑料购物袋。 也就是说，塑料购物袋的定价不得低于经营成本；商品零售场所必须按照规定对塑料购物袋明码标价；要按明码标定的价格向消费者足额收费，并在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量、单价和款项；打折销售、无偿提供或以旧换新、购物超过一定额度免费赠送等方法皆为违规。 &IMG src=&& border=0& 新华网天津频道5月27日电 6月1日就快到了，带着何种工具去购物成了人们不得不面对的问题，买一个环保购物袋确实是最简便的，可是这种购物袋的价格和质量却让很多人不甘心掏出钱来。其实环保购物袋只是一个概念，并没有设定统一的颜色甚至是式样，无纺布也只是能反复使用的材料之一。 在人们为选择购物袋头痛的时候，曾经提供免费塑料袋的商家们，也采用了不同的应对方式。大型超市在按部就班准备，从6月1日开始，顾客要想得到塑料袋肯定要另付费。可对一些小商户而言，提供免费的塑料袋还要执行一段时间。 在超市的银台，总可以看到收银员身边成堆的塑料购物袋，不过从6月1日起，他们身边的塑料袋将大量减少。塑料袋将不再是免费赠品，而是成了明码标价的商品。为了响应“禁塑令”，各大连锁超市已经准备好相当数量的环保型购物袋。 家乐福 与华润万家超市相似，家乐福超市现在也在“吃老本”，到本月末，超市库存的塑料袋也将用光。记者走访了5家连锁超市发现，每个连锁店都在采取换购、赠送等方式，向顾客提供环保购物袋。从超市有关负责人口中得知，从6月1日起，该超市塑料包装袋也将收费，小号购物袋价格为0.2元/个，中号为0.3元/个，大号为0.4元/个。 易买得 在超市店内看到，关于“禁塑令”的宣传广告被设置在醒目位置。不少顾客在购物的同时已开始购买或兑换环保购物袋。从公司负责人口中得知，“禁塑令”执行当天开始，超市的塑料袋将“明码标价”，大号塑料袋价格为0.3元/个，小号塑料袋价格为0.2元/个。 津工 津工超市是天津市连锁店最多的超市，已达300个左右，遍布天津市各地社区。同样，从6月1日起，塑料袋将不再是免费赠品，而是按照不同尺寸收费。此外，超市还将向消费一定金额的顾客免费提供环保购物袋。记者走访几处连锁店周边的社区了解到，不少经常到津工超市购物的居民，已经通过超市宣传对“禁塑令”有所了解，有些居民甚至已经自备好可以反复使用的包装袋、菜篮子。 批发的忙着“转变思路” 使用的等着“静观其变” 大胡同 记者在大胡同批发市场看到，为了“不给自己找麻烦”，一些专门批发塑料袋的商贩也开始“转变思路”，原先放在摊前的各种颜色的超薄塑料袋已经踪影全无，取而代之的是可降解的厚塑料袋。 记者在两处摊位前看到，其中一家虽然还有一些各色的超薄塑料袋，但比以前已经少了很多。“虽然现在我们还没听到消息到底让不让卖，但已经不敢多进货了。”这名摊主介绍说，虽然以前批发塑料袋给自己带来的收入还不错，但现在国家有规定了，所以，自己也只能改变思路，不会“顶风作案”。 和这个还存有少量超薄塑料袋的批发商比起来，另外一家专门批发环保购物袋的商家似乎“禁塑”得更为彻底。“价钱确实是比以前贵了，但这种明显比以前那些厚不少，用着也结实啊。”对于一些想要批发塑料袋的人，女摊主忙着解释。在她看来，自己这也是变相地宣传环保，让大家更接受环保塑料袋。 农贸市场 和塑料袋批发商对于“禁塑”的重视比起来，记者在各农贸市场所看到的情况，却是大相径庭，而对于“再有一个星期就要实施‘禁塑令’”的说法，小贩们也并没放在心上。显然，农贸市场成了“禁塑”的盲区。 昨天下午，记者在红桥区一家大型农贸市场里看到，由于正是买菜高峰段，小商贩们都是忙个不停，而就挂在摊位前的塑料袋也被他们一个个免费送给顾客装东西用。“禁止使用塑料袋的事我倒是听说了，但现在市场里也没个规定告诉我们到底怎么办。”一名卖蔬菜的中年男子说，人家来买菜，他还得告诉人家得收塑料袋钱，如果市场没硬性规定的话，他真不知道怎么张嘴。 随后，记者走访了河西区以及南开区等多家农贸市场发现，对于即将实施的“禁塑令”，小商贩们都没太当回事。
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你可能喜欢从外面回家要洗手，是应该的吗？_百度知道
从外面回家要洗手，是应该的吗？
我自己的习惯是每次从外面一回家，第一件事就是洗手，而且要打肥皂或洗手液。在家尽量穿家居的衣服，尤其不喜欢穿在外面的裤子坐在床上。我对我老公也这样要求，特别是我们现在刚有了宝宝，我觉得更应该注意个人卫生，而且也要给小朋友从小养成好的卫生习惯。...
从外面回家要洗手，是应该的。去超市购物，总是习惯在进门的时候拿个购物篮，或者推辆购物车。其实，超市的推车、购物篮，由于每天触摸的人较多，非常容易导致各类传染病的发生。带小孩的顾客总会把孩子放在推车内，孩子鞋子上的泥等就会蹭到推车上。在结账之后收银员会把推车重新归位。如果推车在来不及清洁的情况下再次投入使用，就很容易让投入推车的食物受到细菌感染。由于客流量大，推车、购物篮即便每天清洗、消毒，也会残留病菌。超市购物车把手等部位含菌量是洗手间门柄的3—4倍，成为霉菌、大肠菌群、金黄色葡萄球菌等细菌滋生的温床。另外，电梯扶手、厕所等地，也是细菌传染的高发地。医生建议，外出回家后最好马上洗手，特别是在去过超市、商场、菜场这些人流量很多的地方。从这些地方买来的食品，也应该洗清干净再食用。
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来自团队：
这样很应该
非典时期我们家养成这样的习惯 一直延续到现在您老公有点太粗心大意了
你的要求很不过分 你可以耐心给他讲讲 讲讲非典时期的事情 呵呵 你最好监督他连续3个月这样做 慢慢就可以让他养成习惯
或者 你邀请其他朋友 说说他1楼的回答不好 因为乡村人的健康状况的确是比较差的
这个有相应的统计
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洗手前不触摸大家都会用到的器物是讲卫生的好习惯。很多传染病就是这么在家庭中被杜绝的，你要会尊重家人。
当然是对的，可还是要与老公多沟通啊。不要因为这事儿闹不开心，这就不值得了。
我觉得这一要求并不过分，只不过是让一个人养成良好习惯而已，这是对家人的健康着想。外出不洗手很不卫生，手上会粘乎乎的！我建议你在洗手的同时，加上洗脸，这样会让他感觉很清爽。一段时间之后，也许你老公会自觉换上家居服，因为他会发现外面的细菌很多，我们是看不见的！
换衣服是对的
虽然也是极其正确的 但。。。平常人很少有这么苛刻的习惯吧
从理论上讲，楼主你的做法并没有错误，可能是沟通上有点问题的，建议你不要和他发脾气，耐心的讲解，相信他会养成一种良好的习惯的，祝你好运！
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data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-d2be7dbedaadb_r.png&&&/figure&&p&《营销管理》&/p&&p&?简短书评：市面上一切与营销相关的书籍、文章，几乎都是由这本细化出来的，完整的宏观营销体系，涉猎商业多个层面，但亦因涉猎范围过广，部份内容深度不足，需要逐个环节自行深化。本书其实每年都有更新，现在已更新到互联网营销，建议买彩版读，没那么痛苦，好歹120万字，是我读过的所有书中三围最丰满的一本。&/p&&p&?关键知识点：略（整本书每一章都是）&/p&&p&?适合人群：本书适合所有市场从业人员以及创业者，每一位营销总监级以上都必须读的书，任何商业离不开营销。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-accc0efa679f424de5d024f18127bfb1_b.png& data-rawwidth=&1128& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1128& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-accc0efa679f424de5d024f18127bfb1_r.png&&&/figure&《战略：从思维到行动》&br&&/p&&p&?简短书评：作者据说是北大光华EMBA最受欢迎的教授，此书水平为战略管理国内顶尖，唯一一本令我用六种颜色笔去记笔记的书，可惜此书没有噱头、优秀文案及团队包装，注定不会畅销，现在估计已经很难买到，如果你有缘看到这篇书单，赶紧去各大电商抢吧。我有位澳洲华侨朋友跟我说今年3月要上MBA，我让他如果家人或亲友回中国时一定要买这本。&/p&&p&?关键知识点：系统结构感知（这个答案&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&哪些思维方式是你刻意训练过的？ - 陳小昌的回答 - 知乎&/a&）、战略思维定式、战略执行阻力等。&/p&&p&?适合人群：本书适合高段位创业者、大中型企业高管、考MBA/EMBA的、企业家，低段位创业者至少读透《竞争战略》才好读这本。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-ae6305fae1cbf0e0b7009a1_b.png& data-rawwidth=&1148& data-rawheight=&442& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1148& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-ae6305fae1cbf0e0b7009a1_r.png&&&/figure&&p&《竞争战略》&/p&&p&?简短书评：当你还是小白时，你一定认为此书没用，这TM包括曾经的我。但当你看到商业大神们用各种商业理论洋洋洒洒地写出让你跪着读的商业分析时，你就明白为何你们之间差距之大，不敢再反智地说商业理论无用，尤其是波特教授的。本书内容不过时，当微信群里的互联网人天天吹&降维打击&时，其实波特早在几十年前已经把&降维打击&的原理写出来了，就在本书。&/p&&p&?关键知识点：波特五力、产品生命周期理论。&/p&&p&?适合人群：本书适合所有创业者、高管、企业家、投资人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e537ded3d873c8c1cd0d11d4acda3c55_b.png& data-rawwidth=&1118& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1118& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e537ded3d873c8c1cd0d11d4acda3c55_r.png&&&/figure&《经济学原理》&/p&&p&?简短书评：大学时唯一觉得学到东西且有趣的一门课（选错专业了…），有助对各种商业现象的理解，雕爷就是其中一位把经济学原理理解到近乎极致的企业家，随手扔出个供求曲线的商业分析都完虐经济本科的学霸，也令我深深感叹：原来经济学可以这么用，感到白学了，需要认真再读读。&/p&&p&?关键知识点：十大原理、供求曲线。&/p&&p&?适合人群：本书适合所有创业者、高管、企业家、投资人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e213e0cbcfcec9159bbe1_b.png& data-rawwidth=&1130& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1130& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e213e0cbcfcec9159bbe1_r.png&&&/figure&《MBA教不了的创富课》&/p&&p&?简短书评：雕爷著作，自成体系，大学内容小学说法，涉猎创业各个关键要素：招人、合伙、财务、战略、运营、营销…每个环节虽短但干货含量极高，除了开头篇幅有少量鸡汤外全书无废话，亦是我反复读得最多的一本，随便拿一段都有什至超越知乎高票答案水平。认为此书只是商业入门的，商业水平一定还不够高。 &a data-hash=&a098fa8cc91a7ff1b913& href=&//www.zhihu.com/people/a098fa8cc91a7ff1b913& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@风尘棋客& data-hovercard=&p$b$a098fa8cc91a7ff1b913&&@风尘棋客&/a& 为此写了一篇《雕爺启示錄》&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&知乎专栏&/a&&/p&&p&?关键知识点：产业链＞价值链＞核心竞争链、财务指标决策。&/p&&p&?适合人群：不论创业入门小白，还是身价上亿的高段位企业家，看此书都会有收获。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ae6ef85d98c903a4be86f_b.png& data-rawwidth=&1150& data-rawheight=&490& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1150& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ae6ef85d98c903a4be86f_r.png&&&/figure&《格鲁夫给经理人的第一课》&/p&&p&?简短书评：管理学速成，在伪管理学与领导鸡汤充斥的浮燥世界里，这本31年前出版的书绝对是真知灼见，堪称管理者必备手册，没有倒果为因，值得多番细读。可惜格鲁夫老爷子去年3月已逝，影响了世界科技的发展以及管理者的徫人，致敬！&/p&&p&?关键知识点：限制步骤、线上检视、管理活动杠杆、组织架构、流程、KPI&/p&&p&?适合人群：本书适合所有创业者、管理者、企业家、以及绝大多数在非国企工作的人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1f09cdecbe4e_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&486& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1f09cdecbe4e_r.png&&&/figure&《蓝海战略》&/p&&p&?简短书评：蓝海战略给我的感觉更多是基于消费者行为学（消费者决策路径、购买者使用者…）、市场营销指导下的战略管理，和一般战略管理所提到的环境分析、资源能力优劣分析等略为不同，可以说是战略管理的新维度新角度，提供的工具更易落地实践更亲民。打低分的大多是掌握不好的，别以为看几个百度文库PPT就掌握了蓝海战略的精粹，甚至有人叫嚣全书可以浓缩成十页PPT，光是那条价值曲线就能用一辈子了。我对蓝海战略的详细评价：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&蓝海战略究竟是否被神化? - 陳小昌的回答 - 知乎&/a&&/p&&p&?关键知识点：价值曲线、加减增删、他择产业。&/p&&p&?适合人群：本书适合所有创业者、高管、市场从业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-fd4f11d657cc51ce7dcbcd1_b.png& data-rawwidth=&1142& data-rawheight=&508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1142& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-fd4f11d657cc51ce7dcbcd1_r.png&&&/figure&《目标》&/p&&p&?简短书评：本书重在思维，方法为辅。整书以小说形式可以让人沉浸于思考当中，比其他商业书更易读和具启发，全书以时间正序一一分析工厂管理案例，毫无倒果为因嫌疑。书名应该叫- TOC:管理的手艺与思维。书内有少量废话，但不影响他的干货值。&/p&&p&?关键知识点：TOC五大核心步骤、工作与产出的关系。&/p&&p&?适合人群：本书适合所有创业者、管理者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-f0ce857aa8cf74082a6f_b.png& data-rawwidth=&1132& data-rawheight=&478& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1132& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-f0ce857aa8cf74082a6f_r.png&&&/figure&《创新者的解答》&/p&&p&?简短书评：这本书的兄弟大家很熟悉，就是《创新者的窘境》。李叫兽某文章95%内容就是这本书出来的，后续有很多文章都有此书影子，比如&从消费者需要完成的工作&的角度考虑问题、客户是以他当时所处的情景和任务的完成情况来评估产品质量的…此书个人认为质量什至比《创新者的窘境》要高。&/p&&p&?关键知识点：模块化与一体化产品、产业链货品化、RPV模型&/p&&p&?适合人群：无限改进型行业的创业者、供应商、企业家、投资人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-cdf538ef61d25ab40fc2_b.png& data-rawwidth=&1178& data-rawheight=&538& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1178& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-cdf538ef61d25ab40fc2_r.png&&&/figure&《创新者的窘境》&/p&&p&?简短书评：我敢打赌90%读者是读不懂此书的，此书前身其实是克里斯坦森的博士论文，而大多数人连波特五力都看不懂…别以为此书畅销就是创业者必读了，此书是FOR高级玩家的，与多数人无关，但的确写得很好。&/p&&p&?关键知识点：破坏性创新、RPV模型、价值网络、消费决策演变。&/p&&p&?适合人群：无限改进型行业的创业者、供应商、企业家、投资人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-857589bacdf766ae988a_b.png& data-rawwidth=&1138& data-rawheight=&508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1138& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-857589bacdf766ae988a_r.png&&&/figure&《超级符号就是超级创意》&/p&&p&?简短书评：换位思考的极致体现，华与华方法还是很牛逼的，本书道出品牌本质。&广告不是我说一句话给他听，而是我设计一句话让他说给别人听&&/p&&p&?关键知识点：超级符号、超级话语、战略制定&/p&&p&?适合人群：市场从业者、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-11a9a1a77d6c8febf4dcf_b.png& data-rawwidth=&1116& data-rawheight=&516& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1116& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-11a9a1a77d6c8febf4dcf_r.png&&&/figure&《策略思维》&/p&&p&?简短书评：博奕论，需要经济学基础以及严谨的逻辑。本书没有如&智猪博奕&等名词，不算科普读物，普通人可能看得吃力。&/p&&p&?关键知识点：博奕论&/p&&p&?适合人群：创业者、企业家、政客。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-688a210e0deb4ffde8b190ca54a4e538_b.png& data-rawwidth=&1120& data-rawheight=&506& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1120& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-688a210e0deb4ffde8b190ca54a4e538_r.png&&&/figure&《竞争优势》&/p&&p&?简短书评：波特经典&/p&&p&?关键知识点：价值链、成本结构、差异化来源等。&/p&&p&?适合人群：创业者、大中型企业高管、考MBA/EMBA的、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7b9c701dc43becbf8f2ac8ba2b5d585_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&442& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7b9c701dc43becbf8f2ac8ba2b5d585_r.png&&&/figure&《消费者行为》&/p&&p&?简短书评：估计这是李叫兽最爱的一本书啦。只不过这很教科书，难啃。&/p&&p&?关键知识点：全书&/p&&p&?适合人群：市场从业者、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&blockquote&&strong&佳作：&/strong&&/blockquote&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-e131cabd7dc74fe75c7a44ea9f43ed4b_b.png& data-rawwidth=&1156& data-rawheight=&434& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1156& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-e131cabd7dc74fe75c7a44ea9f43ed4b_r.png&&&/figure&《街头生意经》&/p&&p&?简短书评：接地气。&/p&&p&?关键知识点：现金流、波特五力买方部份&/p&&p&?适合人群：创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-e83ffd369d14d3c5be66c4e547d2a004_b.png& data-rawwidth=&1128& data-rawheight=&508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1128& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-e83ffd369d14d3c5be66c4e547d2a004_r.png&&&/figure&《影响力》&/p&&p&?简短书评：心理学佳作，销售和营销技巧可借鉴。&/p&&p&?关键知识点：看目录&/p&&p&?适合人群：人类。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-3adf71addcc_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-3adf71addcc_r.png&&&/figure&《管理者的10堂战略课》&/p&&p&?简短书评：德鲁克作序，本书理论性过强，像教科书，一般人会看得很吃力什至看不懂。&/p&&p&?关键知识点：几乎MBA战略管理的所有内容都在。&/p&&p&?适合人群：本书适合高段位创业者、大中型企业高管、考MBA/EMBA的、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fe380a3f3cf834f_b.png& data-rawwidth=&1120& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1120& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fe380a3f3cf834f_r.png&&&/figure&《史玉柱自述》&/p&&p&?简短书评：史总创业史，营销干货不少。&/p&&p&?关键知识点：广告、游戏成瘾系统、创业心得等&/p&&p&?适合人群：创业者、市场从业者、大中型企业高管、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1e48c133dc817e09f5c0e14513acc06a_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&558& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1e48c133dc817e09f5c0e14513acc06a_r.png&&&/figure&《学会提问》&/p&&p&?简短书评：虽然此书不是商业书，但任何一位创业者都必须具备判断信息好坏优劣的能力。此书算是批判性思维的代表，为建立严谨的思维体系值得细读。我给最好的朋友送了一本。&/p&&p&?关键知识点：论题、理由、结论。&/p&&p&?适合人群：所有想变得更不愚蠢及更聪明的人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f8dbd1bbd3db3a73dd1dd4_b.png& data-rawwidth=&1156& data-rawheight=&464& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1156& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f8dbd1bbd3db3a73dd1dd4_r.png&&&/figure&《增长黑客》&/p&&p&?简短书评：优秀的工具书，但具体操作仍需另外深化，书中介绍不少低成本获得增长的方法，总有一款适合你。虽然全书是互联网角度写，但当中的技巧与思维完全适用于传统行业。&/p&&p&?关键知识点：A/B Testing、病毒营销等。&/p&&p&?适合人群：市场从业者、运营喵、产品汪、创业者、互联网公司高管、对互联网有了解的传统行业老板等。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-afe73c9dd65_b.png& data-rawwidth=&1128& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1128& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-afe73c9dd65_r.png&&&/figure&《精益创业实战》&《精益创业》&/p&&p&?简短书评：&精益创业&方法论的使用前提是－&在极低确定性且用户预期不高的市场环境下使用&，也就是比产品导入期更早的阶段才能使用。&精益创业&方法论可以运用的时机基本已经过去了，大多数行业的消费者预期比较高，如果你一开始使用&精益产品－MVP&去获取用户的话，因为留存率相应变低，只会浪费了你辛苦找来的种子用户，所以现在需要VP，MVP的时代基本不再。换句话说，因为竞争越来越激烈，消费者越来越聪明了，所以我们也经常听到老一辈说生意不好做，本质上是因为他们本身没有什么实力，只是以前消费者预期很低，几乎做什么都赚钱，十年前随便写个破网站都有人用。为什么依然放在佳作？因为精益思维值得创业者借鉴，本质上和《格鲁夫给经理人的第一课》中的管理活动杠杆是相同的。&/p&&p&?关键知识点：精益画布&/p&&p&?适合人群：对商业有足够深入理解的创业者，没读过其他商业书想作死的小白创业者。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-c3592aedc9a1fa0673836b_b.png& data-rawwidth=&1140& data-rawheight=&478& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1140& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-c3592aedc9a1fa0673836b_r.png&&&/figure&《好战略、坏战略》&/p&&p&?简短书评：此书很好的说明了坏战略的特点，而好战略的特点有点类似《目标》中的TOC思维与刘学教授的《战略》里的思维定式。里面皇冠公司案例不错。&/p&&p&?关键知识点：好战略可以指导经营行为，具体包括－What、Why、How。&/p&&p&?适合人群：创业者，管理者，高管，企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-aa2366ddc62dbc685f75e5_b.png& data-rawwidth=&1140& data-rawheight=&456& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1140& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-aa2366ddc62dbc685f75e5_r.png&&&/figure&《乔布斯传》&/p&&p&?简短书评：无数创业者、企业家的启蒙作，无须多言，但属价值观类，没什么好模彷的，全世界不是只有一个CEO。&/p&&p&?关键知识点：/&/p&&p&?适合人群：人类。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3fd66a7713251dace2cfe2c_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&470& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3fd66a7713251dace2cfe2c_r.png&&&/figure&《定位》&/p&&p&?简短书评：书中案例不少倒果为因的嫌疑，忽略了其他多种变量。但的确移动互联网时代之前定位都是一项极为强大的理论。在今天看来在某些行业运用定位理论还是会成功，提出的心智思维估计永不落伍，只是定位理论该来个大更新大迭代了。有人说定位理论无效，有人说一定要定位，事实是具体问题具体分析啊。有些品类无心智可言，比如棺材；但汽水依然第一个想到可乐，去屑依然是海飞丝。&/p&&p&?关键知识点：在客户心智中寻找定位，而不是在你自身或你的产品中找；聚焦信息接收方的认知，而非产品的事实；围绕着潜在顾客的心智进行。&/p&&p&?适合人群：市场从业者、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-91fdfd598e813c9a900c50_b.png& data-rawwidth=&1142& data-rawheight=&468& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1142& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-91fdfd598e813c9a900c50_r.png&&&/figure&商战》&/p&&p&?简短书评：定位系列，本书偏向企业战略，有孙子兵法影子。&/p&&p&?关键知识点：进攻、防御、侧翼、游击&/p&&p&?适合人群：创业者、市场从业者、企业家。&/p&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-5e4692b3eadba7a5ef2084_b.png& data-rawwidth=&1150& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1150& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-5e4692b3eadba7a5ef2084_r.png&&&/figure&《什么是战略》&/p&&p&?简短书评：定位系列，和《商战》80%内容相同，骗钱用的吧…&/p&&p&?关键知识点：同上&/p&&p&?适合人群：同上&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-1edee96a43_b.png& data-rawwidth=&1126& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1126& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-1edee96a43_r.png&&&/figure&《文案创作完全手册》&/p&&p&?简短书评：不错的工具书，当营销书学习也可以，当年就是靠他做淘宝转化率9%＋了。&br&&/p&&p&?关键知识点：全书&/p&&p&?适合人群：文案、市场从业者、创业者。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-5e9fb6cdcf628c8dbd40d9_b.png& data-rawwidth=&1122& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1122& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-5e9fb6cdcf628c8dbd40d9_r.png&&&/figure&《创业维艰》&/p&&p&?简短书评：道出不少创业过程中会遇到的问题，以及给出解决方案，别当小说看，要当工具书看。&/p&&p&?关键知识点：目录&/p&&p&?适合人群：创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f31a345ceecff9e353c1_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&436& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f31a345ceecff9e353c1_r.png&&&/figure&《创新与企业家精神》&/p&&p&?简短书评：德鲁克作品，只是后人提炼了太多精粹，整书读起来很熟悉&br&&/p&&p&?关键知识点：创新机遇、产业变化等&/p&&p&?适合人群：创业者、企业家。&/p&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-efca53de00b7f71423af_b.png& data-rawwidth=&1136& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1136& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-efca53de00b7f71423af_r.png&&&/figure&《战略历程》&/p&&p&?简短书评：比较学术，研究向，分析了各大战略学派。&/p&&p&?关键知识点：各学派&/p&&p&?适合人群：企业家、MBA／EMBA、写论文的人。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-5fd441c89e4c6bff75154e_b.png& data-rawwidth=&1140& data-rawheight=&582& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1140& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-5fd441c89e4c6bff75154e_r.png&&&/figure&《从0到1》&/p&&p&?简短书评：竞争和小市场起步部份写得好，同时坑了不少创业者。&/p&&p&?关键知识点：竞争、初创市场选择&/p&&p&?适合人群：科技行业创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-e6f4839d0bea73c3ff2aa_b.png& data-rawwidth=&1146& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1146& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-e6f4839d0bea73c3ff2aa_r.png&&&/figure&《重新定义公司》&/p&&p&?简短书评：就是说谷歌运营的，有借鉴但干货少。&/p&&p&?关键知识点：／&/p&&p&?适合人群：高管、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-ba4ce4aec6c_b.png& data-rawwidth=&1134& data-rawheight=&542& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1134& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-ba4ce4aec6c_r.png&&&/figure&《迷恋》&/p&&p&?简短书评：雕爷推荐，得大量心理学知识的基础下才能看懂的营销书。&/p&&p&?关键知识点：迷恋7大触发器&/p&&p&?适合人群：营销总监级或以上、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-c1dae36ace8f20ea9a6b_b.png& data-rawwidth=&1158& data-rawheight=&478& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1158& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-c1dae36ace8f20ea9a6b_r.png&&&/figure&《疯传》&/p&&p&?简短书评：李叫兽某爆文来源&/p&&p&?关键知识点：社交货币、诱因、共鸣、公共性、实用价值、故事&/p&&p&?适合人群：营销总监级或以上、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&blockquote&&strong&尚可：&/strong&&/blockquote&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-f7cba3b6fed591bad642_b.png& data-rawwidth=&1132& data-rawheight=&452& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1132& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-f7cba3b6fed591bad642_r.png&&&/figure&《28岁赚千万》&/p&&p&?简短书评：把商海的残酷和生活的冰冷真相用犀利的文字道出，商业小说中的血战钢锯岭，风尘棋客即视感。“商海永远都不是智障收容所，在这里摸爬滚打，但凡心眼不够用的通通都被扫地出门了，没有人会记得他们的音容相貌，只会用他们的愚笨来不断鞭策自己的长进，这就是一个商人的历程。商海中心眼精的永远在算计心眼多的，心眼多的永远在算计心眼少的，心眼少的永远在算计没心眼的，最后能留下的才是符标准的，他们才有资格被称为真正的商人。”&/p&&p&?关键知识点：需自己总结，如杠杆营销、波特五力都隐含在作者的文字里。&/p&&p&?适合人群：创业者、商人、爱看小说的。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-49cf71dc1ddc75c0b79e19ab90c53605_b.png& data-rawwidth=&1126& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1126& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-49cf71dc1ddc75c0b79e19ab90c53605_r.png&&&/figure&《重来》&/p&&p&?简短书评：知识太碎片化，而且内容被很多自媒体讲过，所以没有什么感觉。&/p&&p&?关键知识点：太碎片&/p&&p&?适合人群：小白创业者&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-d3d4d8a6fc68a49c41a4c552fafafa08_b.png& data-rawwidth=&1154& data-rawheight=&486& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1154& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-d3d4d8a6fc68a49c41a4c552fafafa08_r.png&&&/figure&《柔道战略》&/p&&p&?简短书评：红衣教主推荐，内容和《商战》差不多，思路和《定位》差不多，部份案例不错。&/p&&p&?关键知识点：同《商战》&/p&&p&?适合人群：创业者、市场从业者。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-bd2584fdcafa6a16accc009_b.png& data-rawwidth=&1146& data-rawheight=&454& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1146& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-bd2584fdcafa6a16accc009_r.png&&&/figure&《必然》&/p&&p&?简短书评：科技鸡汤，当饭后谈资就好，没一定水平的人当真的话必死&/p&&p&?关键知识点：略&/p&&p&?适合人群：科技公司从业者、投资人、爱好咖啡馆微信群装逼者。&/p&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-08c69ea2ea0_b.png& data-rawwidth=&1138& data-rawheight=&468& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1138& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-08c69ea2ea0_r.png&&&/figure&《创新者的基因》&/p&&p&?简短书评：《创新者的窘境》系列，但此书质量远不及前两本，不过里面的创新训练方式值得借鉴，可以一看。&/p&&p&?关键知识点：五项技能&/p&&p&?适合人群：创业新手。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c2630e1fafeb63c7552dca19d3a48205_b.png& data-rawwidth=&1142& data-rawheight=&432& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1142& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-c2630e1fafeb63c7552dca19d3a48205_r.png&&&/figure&《谜男方法》&/p&&p&?简短书评：虽然是泡学，但作为一名商人，我也看出了竞争、营销和消费者决策路径，毕竟做大众消费者生意和泡妞是一样的。&/p&&p&?关键知识点：M3模型&/p&&p&?适合人群：营销高段位选手。我真诚建议想泡妞的处男不要读此书，没什么用，除非你本身极之优秀／富有并且想千人斩可以学。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-77dd87519bbbb88b4345861cbe0f51f5_b.png& data-rawwidth=&1148& data-rawheight=&436& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1148& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-77dd87519bbbb88b4345861cbe0f51f5_r.png&&&/figure&《斯坦福创业成长课》&/p&&p&?简短书评：李笑来的：如果你智商足够高且足够理智，可以不看。通篇展现资本家的语境，不得不说李笑来老师是非常懂得思考的人中吕布，作为资本家他亦相当出色，但如果作为创业者、商人或企业家，李笑来老师的确有差距。（不过资本家都已经是食物链顶端了，何必在意自己是否有商业能力呢）所以不要妄图向李老师学创业/商业，此书更多关注个人成长，尤其创业者，但对商业能力帮助有限。&/p&&p&?关键知识点：太零散，没有什么关键的地方&/p&&p&?适合人群：思考能力不强的创业者。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-607e2a825d67a357a6d28_b.png& data-rawwidth=&1158& data-rawheight=&410& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1158& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-607e2a825d67a357a6d28_r.png&&&/figure&《万万没想到》&/p&&p&?简短书评：理性客观的理工思维，又看见和李叫兽某文章一样的…&/p&&p&?关键知识点：科学家机制、刻意练习、概率论&/p&&p&?适合人群：人类。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-9678967abfc79ac01ab0e_b.png& data-rawwidth=&1160& data-rawheight=&506& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1160& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-9678967abfc79ac01ab0e_r.png&&&/figure&《清醒思考的艺术》&/p&&p&?简短书评：决策盲区汇总，作重大决策时可以拿出来看。&/p&&p&?关键知识点：全书&/p&&p&?适合人群：人类。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3a8cf0dee69c5ceca4754cf_b.png& data-rawwidth=&1132& data-rawheight=&482& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1132& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3a8cf0dee69c5ceca4754cf_r.png&&&/figure&《体验苹果》&/p&&p&?简短书评：内部员工离职后写的，和目前的苹果零售店培训差不多，别问我为什么知道。&/p&&p&?关键知识点：重置心理时钟、客户体验环节。&/p&&p&?适合人群：零售业从业者、创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-c93e5e3deb378b54be1738_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&416& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-c93e5e3deb378b54be1738_r.png&&&/figure&《一分钟爱上管理学》&/p&&p&?简短书评：部份案例不错，大多非常简单，科普向。&/p&&p&?关键知识点：略&/p&&p&?适合人群：人类。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9f11f5cd1aab85faee5aafad371c9eee_b.png& data-rawwidth=&1138& data-rawheight=&518& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1138& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9f11f5cd1aab85faee5aafad371c9eee_r.png&&&/figure&《三双鞋》&/p&&p&?简短书评：通篇鸡汤，扑克与商场的共通点那章不错。&/p&&p&?关键知识点：扑克与商场的共通点&/p&&p&?适合人群：创业者、企业家。&/p&&br&&br&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-8c757b35b34a645bb52ec_b.png& data-rawwidth=&1154& data-rawheight=&462& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1154& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-8c757b35b34a645bb52ec_r.png&&&/figure&《商业模式新生代》&/p&&p&?简短书评：创业入门，后面的工具还可以，全书也成体系，但个人只评3星。&/p&&p&?关键知识点：创业画布&/p&&p&?适合人群：小白创业者。&br&&/p&&br&&br&&p&后记：&/p&&p&&看完能成李叫兽？你吹吧！&&/p&&p&李叫兽作为一个已商业化的公众号，为了迎合绝大多数既不爱读书又没有系统精进营销体系的市场从业者，文章质量及深度必然受其影响，毕竟大家都是利用多数人的注意力和流量赚钱而已。熟读上面的书，以正确方式建立起知识体系，可以保证你的商业水平能与李叫兽文章水平相当－看他任何一篇文章看上文就知下文、知道知识点的出处、感觉像读别人的读后感、揣摩出文章背后的思维和逻辑等。&/p&&p&李叫兽所展现出的导流能力，对目标读者的理解程度、独立思考深度、思维习惯、足矣辗压绝大多数市场从业者和中小企业家。李叫兽的文章水平不代表那是他本人的真实水平，高手真正的料那么容易随意分享么？&/p&&br&&p&我不是一个喜欢读书的人，因为读书这个行为实在太反人类，只是书上有我需要的东西，并且看书是投资回报率极高的活动，自己的欲望战胜了人性，仅此而已。&/p&&p&如果你的目标和我一样是企业家，那么你肯定很清楚，读书建立商业体系只是为了提高作出正确商业决策的概率，而不是成功的必要条件或充份条件。&/p&&p&像寻找资源、整合资源、对待每个细节的态度、识人用人、稳定军心等，都没有任何书可以直接教给你。商业还是需要不断实践和反复琢磨。&/p&&br&&p&最后，读书不会令人变得厉害，知行合一才有可能，而且读书也是有方法的，我附上一套自己整理的读书方法，简单高效无废话打印出来直接能用，比你加付费群学习更好。方法在此&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&读书时如何做读书笔记？ - 陳小昌的回答 - 知乎&/a&&/p&&br&&p&作为爱学习的孩子，猜你喜欢以下的高质量回答：&/p&&p&【&b&实收2万5的美容院营业额增长方案免费放出，内附工具其他行业可借鉴&/b&】&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&美容院拓客有那些好方法？ - 迪斯尼的回答 - 知乎&/a&&/p&&p&本文首发于公众号：商艺修道院（business-art）&/p&
1000+收藏了！
读透这些书，你也可以成为李叫兽
【建议立即收藏！】 书评全部自己写，部份书评有干货（比如精益创业）； 注明了各书的关键知识点、推荐人群（仅供参考）。 结尾附上高转化读书方法。
我把书分为三类：?神作（必须反复精读）?…
少年，你渴望力量么？&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/eb3aca2ce_b.png& data-rawwidth=&1550& data-rawheight=&1258& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1550& data-original=&https://pic3.zhimg.com/eb3aca2ce_r.png&&&/figure&&br&这才是真正的力量，年轻人！&br&&br&这是Swami Chandrasekaran（名字这么复杂，一定印度佬）所绘制的一张地图。名字叫MetroMap to Data Scientist，别称怎么死都不知道的。该地铁一共十条路线，道道路线都不是人走的。因为网上只有英文版，我将其翻译成中文，再对内容作一些解释和补充，顺便也作为自己的学习。&br&&br&它主要涉及的是硬(ken)技能，业务理解商业知识等数据科学家的软技能没有包含，什么广告点击啊，用户留存啊，AB测试啊。这个再写也许又是很多条线路了。我写不动的。&br&&br&个人水平一般，内容解读不算好，不少是来源于网上的摘录。可能部分内容有错误，欢迎指正。&br&&br&——————&br&&b&Fundamentals原理&/b&&br&算是多学科的交叉基础，属于数据科学家的必备素质。&br&&br&&b&Matrices & Linear Algebra&/b&&br&矩阵和线性代数&br&&b&矩阵（Matrix）&/b&是一个按照长方阵列排列的复数或实数集合。涉及到的机器学习应用有SVD、PCA、最小二乘法、共轭梯度法等。&br&&b&线性代数&/b&是研究向量、向量空间、线性变换等内容的数学分支。向量是线性代数最基本的内容。中学时，数学书告诉我们向量是空间（通常是二维的坐标系）中的一个箭头，它有方向和数值。在数据科学家眼中，向量是有序的数字列表。线性代数是围绕向量加法和乘法展开的。&br&矩阵和线性代数有什么关系呢？当向量进行线性变换时，这种变换可以想象成几何意义上的线性挤压和拉扯，而矩阵则是描述这种变换的信息，由变换后的基向量决定。&br&&p&矩阵和线性代数是一体的，矩阵是描述线性代数的参数。它们构成了机器学习的庞大基石。&/p&&br&&p&&b&Hash Functions,Binary Tree,O(n)&/b&&br&&/p&&p&哈希函数，二叉树，时间复杂度&br&&/p&&p&&b&哈希函数&/b&也叫散列函数，它能将任意的数据作为输入，然后输出固定长度的数据，这个数据 叫哈希值也叫散列值，用h表示，此时h就输入数据的指纹。&/p&&p&哈希函数有一个基本特性，如果两个哈希值不相同，那么它的输入也肯定不相同。反过来，如果两个哈希值是相同的，那么输入值可能相同，也可能不相同，故无法通过哈希值来判断输入。&br&&/p&&p&哈希函数常用在数据结构、密码学中。&/p&&p&&b&二叉树&/b&是计算机科学的一个概念，它是一种树形结构。在这个结构中，每个节点最多有两个子树（左子树和右子树），子树次序不能颠倒。二叉树又有多种形态。&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-76a3ddecf3de_b.jpg& data-rawwidth=&483& data-rawheight=&188& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&483& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-76a3ddecf3de_r.jpg&&&/figure&&p&二叉树是树这类数据结构的第一种树，后续还有红黑树等，很多语言的set，map都是用二叉树写的。&br&&/p&&p&&b&时间复杂度&/b&是编程中的一个概念，它描述了执行算法需要的时间。不同算法有不同的时间复杂度，例如快排、冒泡等。&/p&&p&简便的计算方法是看有几个for循环，一个是O(n)，两个是O(n^2)，三个是O(n^3)。当复杂度是n^3+n^2时，则取最大的量级n^3即可。&/p&&p&与之相对应的还有空间复杂度，它代表的是算法占用的内存空间。算法通常要在时间和内存中取得一个平衡，既内存换时间，或者时间换内存。&/p&&br&&p&&b&Relational Algebra&/b&&br&&/p&&p&Relational Algebra&/p&&p&关系代数，是一种抽象的查询语言。基本的代数运算有选择、投影、集合并、集合差、笛卡尔积和更名。&br&&/p&&p&关系型数据库就是以关系代数为基础。在SQL语言中都能找到关系代数相应的计算。&/p&&br&&p&&b&Inner、Outer、Cross、Theta Join&/b&&/p&&p&内连接、外连接、交叉连接、θ连接&/p&&p&这是关系模型中的概念，也是数据库的查询基础。&br&&/p&&p&内连接，只连接匹配的行，又叫等值连接。&/p&&p&外连接，连接左右两表所有行，不论它们是否匹配。&/p&&p&交叉连接是对两个数据集所有行进行笛卡尔积运算，比如一幅扑克牌，其中有A集，是13个牌的点数集合，集合B则是4个花色的集合，集合A和集合B的交叉链接就是4*13共52个。&/p&&p&θ连接使用where子句引入连接条件，θ连接可以视作交叉连接的一个特殊情况。where 可以是等值，也可以是非等值如大于小于。&br&&/p&&p&不同数据库的join方式会有差异。&/p&&br&&p&&b&CAP Theorem&/b&&/p&&p&CAP定理，指的是在一个分布式系统中， Consistency（一致性）、 Availability（可用性）、Partition tolerance（分区容错性），三者不可得兼。&/p&&p&一致性（C）：在分布式系统中的所有数据备份，在同一时刻是否同样的值。（等同于所有节点访问同一份最新的数据副本）&/p&&p&可用性（A）：在集群中一部分节点故障后，集群整体是否还能响应客户端的读写请求。（对数据更新具备高可用性）&/p&&p&分区容错性（P）：以实际效果而言，分区相当于对通信的时限要求。系统如果不能在时限内达成数据一致性，就意味着发生了分区的情况，必须就当前操作在C和A之间做出选择。&/p&&p&数据系统设计必须在三个性能方便做出取舍，不同的数据库，CAP倾向性不同。&/p&&br&&p&&b&tabular data&/b&&/p&&p&列表数据，即二维的表格数据，关系型数据库的基础。&/p&&br&&p&&b&DataFrames & Series&/b&&/p&&p&Pandas数据结构&/p&&p&Series是一个一维数据对象，由一组NumPy的array和一组与之相关的索引组成。Python字典和数组都能转换成数组。Series以0为开始，步长为1作为索引。&/p&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-python3&&&span class=&n&&x&/span& &span class=&o&&=&/span& &span class=&n&&Series&/span&&span class=&p&&([&/span&&span class=&mi&&1&/span&&span class=&p&&,&/span&&span class=&mi&&2&/span&&span class=&p&&,&/span&&span class=&mi&&3&/span&&span class=&p&&,&/span&&span class=&mi&&4&/span&&span class=&p&&,&/span&&span class=&mi&&5&/span&&span class=&p&&])&/span&
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&/code&&/pre&&/div&&p&DataFrames是一个表格型的数据，是Series的多维表现。DataFrames即有行索引也有列索引，可以看作Series组成的字典。&br&&/p&&br&&p&&b&Sharding&/b&&/p&&p&分片&/p&&p&分片不是一种特定的功能或者工具，而是技术细节上的抽象处理，是水平拓展的解决方法。一般数据库遇到性能瓶颈，采用的是Scale Up，即向上增加性能的方法，但单个机器总有上限，于是水平拓展应运而生。&/p&&p&分片是从分区(Partition)的思想而来，分区通常针对表和索引，而分片可以跨域数据库和物理假期。比如我们将中国划分南北方，南方用户放在一个服务器上，北方用户放在另一个服务器上。&/p&&p&实际形式上，每一个分片都包含数据库的一部分，可以是多个表的内容也可以是多个实例的内容。当需要查询时，则去需要查询内容所在的分片服务器上查询。它是集群，但不同于Hadoop的MR。&/p&&p&如果能够保证数据量很难超过现有数据库服务器的物理承载量，那么只需利用MySQL5.1提供的分区(Partition)功能来改善数据库性能即可；否则，还是考虑应用Sharding理念。另外一个流传甚广的观点是：我们的数据也许没有那么大，Hadoop不是必需的，用sharding即可。&/p&&br&&p&&b&OLAP&/b&&/p&&p&联机分析处理（Online Analytical Processing），是数据仓库系统主要的应用，主要用于复杂的分析操作。&br&&/p&&p&针对数据分析人员，数据是多维数据。查询均是涉及到多表的复杂关联查询，为了支持数据业务系统的搭建，OLAP可以想象成一个多维度的立方体，以维度（Dimension）和度量（Measure）为基本概念。我们用到的多维分析就是OLAP的具象化应用。&/p&&p&OLAP更偏向于传统企业，互联网企业会灵活变动一些。&/p&&p&另外还有一个OLTP的概念。&/p&&br&&p&&b&Multidimensional Data Model&/b&&/p&&p&多维数据模型。&/p&&p&它是OLAP处理生成后的数据立方体。它提供了最直观观察数据的方法。&br&&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fadba32bf2ea89410e52db_b.png& data-rawwidth=&493& data-rawheight=&392& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&493& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fadba32bf2ea89410e52db_r.png&&&/figure&涉及钻取，上卷，切片，切块，旋转等操作。&br&&/p&&br&&p&&b&ETL&/b&&/p&&p&ETL是抽取（extract）、转换（transform）、加载（load）的过程。常用在数据仓库。&/p&&p&整个流程是从数据源抽取数据，结果数据清洗和转换，最终将数据以特定模型加载到数据仓库中去。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-ffb9ec44f60c27e5ce818d5_b.png& data-rawwidth=&554& data-rawheight=&228& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&554& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-ffb9ec44f60c27e5ce818d5_r.png&&&/figure&&p&ETL是一个古老的概念，在以前SQL数据仓库时代和OLAP伴随而生，在现在日新月异的技术生态圈，可能会逐步变化到Hadoop相关的技术了。&/p&&br&&p&&b&Reporting vs BI vs Analytics&/b&&/p&&p&报表与商业智能与分析，这是BI的三个组成部分。&/p&&p&Reporting是数据报表。利用表格和图表呈现数据。报表通常是动态多样的。数个报表的集合统称为Dashboard。&/p&&p&BI是商业智能，是对企业的数据进行有效整合，通过数据报表快速作出决策。&/p&&p&Analytics是数据分析，基于数据报表作出分析。包括趋势的波动，维度的对比等。&br&&/p&&br&&p&&b&JSON & XML&/b&&/p&&p&JSON是一种轻量级的数据交换格式，易于阅读和编写，也易于机器解析和生成。&/p&&p&JSON的语法规则是：&/p&&p&{ }保存对象；&/p&&p&[ ]保存数组；&/p&&p&数据由逗号分隔；&/p&&p&数据在键值对中。&/p&&p&下面范例就是一组JSON值&/p&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&{
&firstName&: &John&,
&lastName&: &Smith&,
&age&: 25,
&address&: {
&streetAddress&: &21 2nd Street&,
&city&: &New York&,
&state&: &NY&,
&postalCode&: &10021&
&/code&&/pre&&/div&&p&XML是可拓展标记语言，被设计用来传输和存储数据，与之对应的HTML则是显示数据。XML和HTML服务于不同目的，XML是不作为的。&/p&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-json&&&span class=&err&&&note&&/span&
&span class=&err&&&to&George&/to&&/span&
&span class=&err&&&from&John&/from&&/span&
&span class=&err&&&heading&Reminder&/heading&&/span&
&span class=&err&&&body&Don't&/span& &span class=&err&&forget&/span& &span class=&err&&the&/span& &span class=&err&&meeting!&/body&&/span&
&span class=&err&&&/note&&/span&
&/code&&/pre&&/div&&p&上面的范例，纯粹就是用来传输的一段信息，没有任何意义。&br&&/p&&br&&p&&b&NoSQL&/b&&/p&&p&泛指非关系型的数据库，意为Not Only SQL。&/p&&p&NoSQL是随着大数据时代发展起来的，传统的关系数据库在高并发大规模多数据类型的环境下力不从心，而NoSQL就是为了解决这些问题而产生的。&/p&&p&NoSQL主要分为四大类：&/p&&p&&b&键值KeyValue数据库&/b&&/p&&p&这类数据库会使用哈希表，哈希表中有一个特定的键指向一个特定的值，KeyValue的特点是去中心化，不涉及业务关系。代表Redis。&/p&&p&&b&列数据库&/b&&/p&&p&这类数据库用于分布式海量存储，和KeyValue的区别在于这里的Key指向的是列。横向拓展性好，适合大数据量高IO。&/p&&p&代表HBase，Cassandra&/p&&p&&b&文档型数据库&/b&&/p&&p&属于KeyValue数据库的升级版，允许嵌套键值。文档是处理信息的基本单位，一个文档等于一个关系数据库的一条记录。&/p&&p&因为文档的自由性，文档型数据库适合复杂、松散、无结构或半结构化的数据模型，和JSON类似，叫做BSON（MongoDB的存储格式）。&br&&/p&&p&代表MongoDB&/p&&p&&b&图形数据库&/b&&/p&&p&基于图论算法的数据库，将数据集以图形元素（点、线、面）建立起来。这种数据库常应用在社交网络关系链，N度关系等。&/p&&p&代表Neo4j&/p&&br&&p&&b&Regex&/b&&/p&&p&正则表达式（Regular Expression），正则表通常被用来检索、替换那些符合某个模式(规则)的字符串。通过特定字符的组合，对字符串进行逻辑过滤。例如注册账号时检查对方邮件格式对不对啊，手机号格式对不对啊。&/p&&p&学起来靠记，记了也会忘，每次用得查，查了还得检验。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-6df1c3a5135bacc3c6d30aed1e399193_b.png& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-6df1c3a5135bacc3c6d30aed1e399193_r.png&&&/figure&&br&&p&网上记忆口诀一堆图表，相关网站也不少，仁者见仁了。&/p&&br&&p&&b&Vendor Landscape &/b&&br&&/p&&p&不懂，供应商风景？&/p&&p&有评论指出是业务背景知识。对于数据科学家，业务知识另外一块很重要的内容。我认为，好的业务知识和解决问题的能力，是大于技术技能本身的。&/p&&br&&p&&b&Env Setup&/b&&/p&&p&想了半天，Env应该是环境安装的意思，IDE啊，GUI啊等等全部安装上去，再调各种路径啥的。&/p&&p&针对数据科学家，Anaconda + Rstudio用的比较多。&/p&&br&&p&——————&/p&&p&&b&Statistics 统计&/b&&/p&&p&统计是数据科学家的核心能力之一，机器学习就是基于统计学原理的，我不算精通这一块，许多内容都是网络教科书式的语言。都掌握后再重写一遍。&/p&&br&&br&&b&Pick a Dataset(UCI Repo)&/b&&br&&p&找数据（UCI数据集）&/p&&p&UCI数据库是加州大学欧文分校(University of CaliforniaIrvine)提出的用于机器学习的数据库，这个数据库目前共有335个数据集，其数目还在不断增加，可以拿来玩机器学习。&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//archive.ics.uci.edu/ml/datasets.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UCI Machine Learning Repository: Data Sets&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&另外的数据来源是Kaggle竞赛等&/p&&br&&p&&b&Descriptive Statistics（mean, median, range, SD, Var）&/b&&/p&&p&描述性统计（均值，中位数，极差，标准差，方差）。&/p&&p&均值也叫平均数，是统计学中的概念。小学学习的算数平均数是其中的一种均值，除此以外还有众数和中位数。&/p&&p&中位数可以避免极端值，在数据呈现偏态的情况下会使用。&/p&&p&极差就是最大值减最小值。&/p&&p&标准差，也叫做均方差。现实意义是表述各数据偏离真实值的情况，反映的是一组数据的离散程度。平均数相同的两组数据，如[1,9]和[4,6]，平均数相同，标准差不一样，前者的离散程度更大。&/p&&p&方差，是标准差的平方。方差和标准差的量纲是一致的。在实际使用过程中，标准差需要比方差多一步开平方的运算，但它在描述现实意义上更贴切，各有优劣。&/p&&br&&p&&b&Exploratory Data Analysis&/b&&/p&&p&探索性数据分析&/p&&p&获得一组数据集时，通常分析师需要掌握数据的大体情况，此时就要用到探索性数据分析。&/p&&p&主要是两类：&/p&&p&图形法，通过直方图、箱线图、茎叶图、散点图快速汇总描述数据。&/p&&p&数值法：观察数据的分布形态，包括中位数、极值、均值等，观察多变量之间的关系。&/p&&p&探索性数据分析不会涉及到复杂运算，而是通过简单的方式对数据有一个大概的了解，然后才去深入挖掘数据价值，在Python和R中，都有相关的summary函数。&/p&&br&&p&&b&Histograms&/b&&/p&&p&直方图，又称质量分布图，是一种表示数据分布的统计报告图。&/p&&p&近似图表中的条形图，不过直方图的各矩行是连续排列，因为分组数据具有连续性，不能放开。&/p&&p&正常的直方图是中间高、两边低、左右近似对称。而异常型的直方图种类过多，不同的异常代表不同的可能情况。&/p&&br&&p&&b&Percentiles & Outliers&/b&&/p&&p&百分位数和极值，描述性统计的元素。&/p&&p&百分位数指将一组数据从小到大排序，并计算相遇的累积百分值，某一百分位所对应数据的值就称为这一百分位的百分位数。比如1～100的数组中，25代表25分位，60代表60分位。&/p&&p&我们常将百分位数均匀四等分：第25百分位数，叫做第一四分位数；第50百分位数，称第二四分位数，也叫中位数；第75百分位数，叫做第三四分位数。通过四分位数能够简单快速的衡量一组数据的分布。&/p&&p&百分位数和极值可以用来描绘箱线图。&br&&/p&&br&&p&&b&Probability Theory&/b&&/p&&p&概率论，统计学的核心之一，主要研究随机现象发生的可能性。&/p&&br&&p&&b&Bayes Theorem&/b&&/p&&p&贝叶斯定理，关于随机事件A和B的条件概率的定理。&/p&&p&现实世界有很多通过某些信息推断出其他信息的推理和决策，比如看到天暗了、蜻蜓低飞了，那么就表示有可能下雨。这组关系被称为条件概率：用P(A|B)表示在B发生的情况下A发生的可能性。&/p&&p&贝叶斯公式：P(B|A) = P(A|B)*P(B) / P(A)&/p&&p&现实生活中最经典的例子就是疾病检测，如果某种疾病的发病率为千分之一。现在有一种试纸，它在患者得病的情况下，有99%的准确判断患者得病，在患者没有得病的情况下，有5%的可能误判患者得病。现在试纸说一个患者得了病，那么患者真的得病的概率是多少？&/p&&p&从我们的直觉看，是不是患者得病的概率很大，有80%？90%？实际上，患者得病的概率只有1.9%。关键在哪里？一个是疾病的发病率过低，一个是5%的误判率太高，导致大多数没有得病的人被误判。这就是贝叶斯定理的作用，用数学，而不是直觉做判断。&/p&&p&最经典的应用莫过于垃圾邮件的过滤。&/p&&br&&p&&b&Random Variables&/b&&/p&&p&随机变量，表示随机试验各种结果的实际值。比如天气下雨的降水量，比如某一时间段商城的客流量。&/p&&p&随机变量是规律的反应，扔一枚硬币，既有可能正面、也有可能反面，两者的概率都是50%。扔骰子，结果是1～6之间的任何一个，概率也是六分之一。虽然做一次试验，结果肯定是不确定性的，但是概率是一定的。&/p&&br&&p&&b&Cumul Dist Fn(CDF)&/b&&/p&&p&累计分布函数（Cumulative Distribution Function），是概率密度函数的积分，能够完整描述一个实数随机变量X的概率分布。直观看，累积分布函数是概率密度函数曲线下的面积。&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3ce88765ecb43e0a1dec6ffa5c9f4393_b.jpg& data-rawwidth=&314& data-rawheight=&212& class=&content_image& width=&314&&&/figure&上图阴影部分就是一个标准的累积分布函数F(x)，给定任意值x，计算小于x的概率为多大。实际工作中不会涉及CDF的计算，都是计算机负责的。记得在我大学考试，也是专门查表的。&/p&&p&现实生活中，我们描述的概率都是累积分布函数，我们说这个事件有95%的可能性发生，实际指代的是至少95%，包含96%的概率，97%概率等。&/p&&br&&p&&b&Continuos Distributions(Normal, Poisson, Gaussian) &/b&&/p&&p&连续分布（正态、泊松、高斯）&/p&&p&分布有两种，离散分布和连续分布。连续分布是随机变量在区间内能够取任意数值。&/p&&p&正态分布是统计学中最重要的分布之一，它的形状呈钟型，两头低，中间高，左右对称。&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-20ca9f3c7f6ac04db8e42a_b.jpg& data-rawwidth=&355& data-rawheight=&177& class=&content_image& width=&355&&&/figure&正态分布有两个参数，期望μ和标准差σ：μ反应了正态分布的集中趋势位置，σ反应了离散程度，σ越大，曲线越扁平，σ越小，曲线越窄高。&/p&&p&自然届中大量的现象都按正态形式分布，标准正态分布则是正态分布的一种，平均数为0，标准差为1。应用中，都会将正态分布先转换成标准正态分布进行计算。很多统计学方法，都会要求数据符合正态分布才能计算。&/p&&p&泊松分布是离散概率分布。适合描述某个随机事件在单位时间／距离／面积等出现的次数。当n出现的次数足够多时，泊松分布可以看作正态分布。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-b93e9959a1a_b.png& data-rawwidth=&204& data-rawheight=&40& class=&content_image& width=&204&&&/figure&&p&高斯分布就是正态分布。&/p&&br&&p&&b&Skewness&/b&&/p&&p&偏度，是数据分布倾斜方向和程度的度量，当数据非对称时，需要用到偏度。&/p&&p&正态分布的偏度为0，当偏度为负时，数据分布往左偏离，叫做负偏离，也称左偏态。反之叫右偏态。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-f8c594ab81dc9f903aae12_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&285& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-f8c594ab81dc9f903aae12_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&ANOVA&/b&&/p&&p&方差分析，用于多个变量的显著性检验。基本思想是：通过分析研究不同来源的变异对总变异的贡献大小，从而确定可控因素对研究结果影响力的大小。&/p&&p&方差分析属于回归分析的特例。方差分析用于检验所有变量的显著性，而回归分析通常针对单个变量的。&/p&&br&&p&&b&Prob Den Fn(PDF)&/b&&/p&&p&概率密度函数，是用来描述连续型随机变量的输出值。&/p&&p&概率密度函数应该和分布函数一起看&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-6dafe0366ed67_b.jpg& data-rawwidth=&453& data-rawheight=&301& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&453& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-6dafe0366ed67_r.jpg&&&/figure&蓝色曲线是概率密度函数，阴影部分是累积分布函数。我们用概率密度函数在某一区间上的积分来刻画随机变量落在这个区间中的概率。概率等于区间乘概率密度，累积分布等于所有概率的累加。&/p&&p&概率密度函数：f(x) = P(X=x)&/p&&p&累积分布函数：F(x) = P(X&=x)&/p&&p&概率密度函数是累积分布函数的导数，现有分布函数，才有密度函数。累积分布函数即可以离散也可以连续，而密度函数是用在连续分布中的。&br&&/p&&br&&p&&b&Central Limit THeorem&/b&&/p&&p&中心极限定理，它是概率论中最重要的一类定理。&/p&&p&自然届中很多随机变量都服从正态分布，中心极限定理就是理解和解释这些随机变量的。我们有一个总体样本，从中取样本量为n的样本，这个样本有一个均值，当我们重复取了m次时，对应有m哥均值，如果我们把数据分布画出来，得到的结果近似正态分布。它神奇的地方就在于不管总体是什么分布。&/p&&br&&p&&b&Monte Carlo Method&/b&&/p&&p&蒙特卡罗方法，是使用随机数来解决计算问题的方法。&/p&&p&蒙特卡罗是一个大赌场，以它命名，含义近似于随机。我们有时候会因为各种限制而无法使用确定性的方法，此时我们只能随机模拟，用通过概率实验所求的概率来估计我们感兴趣的一个量。最知名的例子有布丰投针试验。&/p&&p&18世纪，布丰提出以下问题：设我们有一个以平行且等距木纹铺成的地板，木纹间距为a，现在随意抛一支长度l比木纹之间距离a小的针，求针和其中一条木纹相交的概率。&br&&/p&&p&布丰计算出来了概率为p = 2l/πa。&br&&/p&&p&为了计算圆周率，人们纷纷投针，以实际的试验结果来计算。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-fddff5f2fe20778ffedbdf4ff31efcaa_b.png& data-rawwidth=&404& data-rawheight=&222& class=&content_image& width=&404&&&/figure&&br&&br&下图则是计算机模拟的结果&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-edae6f4edf5e149c403dab_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500