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杨冀先生:中国国籍,无境外永久居留权,1974 年出生,大专、注册会计师.1998 年7 月至今历任安达信.华强(深圳)会计师事务所审计员,深圳大华天诚会计师事务所审计部部门经理,晓扬科技财务总监、总经理等职;2007年12 月起任本公司监事.
出生日期：
原达刚路机监事
名誉董事长
战略委员会委员
提名委员会委员
提名委员会委员
财务负责人
审计委员会委员
审计委员会委员
内部审计部门负责人
财务负责人
财务负责人
提名委员会委员
薪酬与考核委员会委员
审计委员会委员
内部审计负责人
证券事务代表
财务负责人
审计部负责人
战略委员会委员
提名委员会委员
提名委员会召集人
薪酬与考核委员会召集人
提名委员会委员
证券事务代表
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最近收藏问句()我们一起走过 星火相传——杨冀生
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杨尚高（）湖南省平江县人。一九二八年加入中国共产主义青年团，一九三0年转入中国共产党，同年参加中国工农红军。一九五五年被授予少将军衔，一九八二年被评定为正兵团级，当选为中国政治协商会议第五届全国委员会委员。
杨尚高（）湖南省平江县人。一九二八年加入中国共产主义青年团，一九三0年转入中国共产党，同年参加中国工农红军。一九五五年被授予少将军衔，一九八二年被评定为正兵团级，当选为中国政治协商会议第五届全国委员会委员。
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48小时点击排行特普丽杨冀：一个自称“误入歧途”的墙纸元老&&& 编者按：由于家庭出身被划为“右派”，16岁时他只身到东北插队只能做最辛苦的榨油工。后由于勤奋好学被推荐上了大学。1978年大学毕业，他被分配到北京建筑材料制品厂（特普丽的前身）当技术员。从此，他与墙纸行业结下了不解的缘分，一干就是36年。&&& 期间，他也曾想过要逃离墙纸行业，但最后都坚持下来了，并且从一个小技术员做到了分厂部门经理、分厂厂长。2001年，企业从国企改制为民营，他成为特普丽壁纸的掌门人。在他的管理下，特普丽发展成为中国最大的墙纸工厂。&&& 至此，他跨入墙纸行业已经整整36年，是业内人人皆知的“元老”人物。他，就是北京特普丽墙纸董事长杨冀。&&& 2012年12月某个工作日，记者与杨冀进行了一个半小时的访谈。杨冀不仅与记者分享了中国墙纸行业的“三起三落”，同时还还像记者透露了特普丽即将展开的调整。&&& 尽管从事墙纸行业30多年，但杨冀向记者坦露从2012年开始有强烈的危机感，对于企业的发展存在很大的困惑，“选择比努力重要，如果方向和路线错了，越努力只能是离正确的方向越来越远。企业最大的危机是无知，更大的危机是本来你无知你还不知道你无知”，为此杨冀决定重新调整企业的发展方向和定位。&&& 杨冀表示，特普丽将告别单纯的制造企业身份，决定开始打造自己的墙纸品牌和营销渠道。据了解，2012年特普丽所有高管都参加了营销管理学习班，同时企业还聘请了专业的咨询公司对企业进行诊断。&&& “我想把特普丽打造成中国墙纸第一品牌，打造成世界一流的企业”，在采访即将结束时杨冀告诉了记者自己的愿望。杨冀表示世上没有“常胜企业”，他将带领企业所有员工一起为了这个目标一步一个脚印的往前发展。&&& 特普丽壁纸董事长杨冀做客搜狐家居《总裁生活坊》栏目&&& &&&以下为访谈实录内容：&&& 话题一：中国壁纸行业的“三起三落”&&& 【记者】： 我了解到您做壁纸行业36年了，绝对称得上是中国壁纸行业的元老。在您接触壁纸行业后，这三十多年行业都经历了哪些起起落落？&&& 阶段一：幼儿期（1978年―1993年）&&& 【杨冀】：特普丽最早的前身叫北京建筑材料制品厂。它的诞生还有着特殊的意义：1975年邓小平第二次复出开始搞“四个现代化”，建工部相应号召做了两个项目，一个是做石膏板、一个是做壁纸。&&& 1976年，国家批示要积极推进壁纸项目，从日本引起全套壁纸生产设备和工艺。1977年安装、调试，到1978年北京建筑材料制品厂的金狮牌壁纸开始正式投入生产，中国国产的第一卷壁纸也正式问世。刚好这一年，我从北京化工学院毕业，被分配到这个工厂当技术员。&&& 在改革开放之初，国家建设百废待兴，这时候壁纸还是个新鲜玩意儿。基本没有人买，当时也就钓鱼台国宾馆、上海锦江饭店这样的高档饭店用一些。但是我们的产量很大，年产量约为500卷，所以压力很大根本销售不出去。无奈之下，开始尝试生产“人造革”壁纸。&&& 随着改革开放的步步深入，到85年左右已经风起云涌了。全国各地区的饭店开始逐步多起来，同时人民生活水平也得到逐步提高，使用壁纸的人也越来越多。到这个时间段，壁纸行业开始出现第一个发展高峰期，全国各地区开始涌现一大批壁纸厂，大约有200多家。与此同时，壁纸行业的竞争也开始激烈起来，价格战现象很严重，很多商家开始通过降低产品质量来降低价格，为此，很多老百姓开始不太愿意用壁纸了。&&& 因为壁纸是舶来品，当时我们国内的技术也不好，壁纸贴完后很容易开边、变黄。基本上用了一两年老百姓就不用了。刚好这个时候多彩涂料出现了，逐步取代了壁纸。壁纸就逐渐走向了低谷，90年代壁纸厂倒闭潮涌现，到1993年壁纸厂倒闭了90%。&&& 阶段二：成长期（1994年――2001年）&&& 这个时候，同步套压技术出现了，壁纸在质量、图案、色彩和耐用等方面都取得了突破，老百姓再次喜欢上装饰功能较强的壁纸。到1995年到1999年，壁纸又开始出现发展热潮，全国又冒出了100多家有一定规模的壁纸厂。但是到了20世纪末，随着立邦、多乐士等国际乳胶漆进入中国市场，壁纸行业开始了第二轮大洗牌，很多工厂不得不关门倒闭，到2001年开会的时候就只剩下15家了。&&& 到2001年我们企业也进行了改制。改制的原因只要是因为壁纸行业不好，我们企业的效益不好。改制后，我们觉得壁纸老是用一种材料、一种图案、一种花色肯定是吸引不了消费者。于是我们对颜色、花型做了调整，并开发了金属墙纸，这样一下子就带动了市场。特别是金属墙纸的推出，出现了供不应求的现象。之后，我们又顺势推出了夜光墙纸、丝绵墙纸等。&&& 阶段三：成熟期（2011年―现在）&&& 从2001年开始墙纸行业呈现快速发展，基本上每年都以20%~30%的速度在增长。到2002年，中国墙纸产销量大概为4000万，到2011年达到10亿平方米，发展到现在，中国是全世界墙纸产能第一大国。但是，从2011年开始墙纸行业发展开始减速了。主要原因为：第一，国家的经济放缓；第二，房地产调控；第三，厂家增多，人才分散。&&& 【记者】：按照您刚才的叙述，墙纸行业进入了第三个阶段，并且开始出现下滑的态势。以您的经验，您觉得这种状态大概要持续多久？&&& 【杨冀】：80年代中国的墙纸是幼儿期，2000年以后我觉得是成长期，现在中国墙纸已经在成熟期了。我觉得成熟期以后墙纸会逐步会走入衰落，中国墙纸首先从产量上一直是全世界第一，在花色品种、施工方面都已经非常成熟了，而且基本已经快到顶峰了，今后上升的势头也不会很大了。&&& 受房地产经济的影响，我估计2013年墙纸行业也不会有太高的增速，上升或下滑大约都在5%的范围内。&&& 中国墙纸业最大难题：设计和研发能力欠缺&&& 【记者】：在现在这个阶段，国内墙纸行业面临的最大问题是什么？&&& 【杨冀】：我觉得国内壁纸行业面临最大的问题是如何提高自己的设计和研发能力。一个企业能不能生存？第一是企业的设计、研发能力；第二是企业的渠道是否健全。&&& 【记者】：那么墙纸行业在现有大背景下应该如何破局？同时该如何确保不被乳胶漆、硅藻泥等其他墙面材料淘汰？&&& 【杨冀】：我觉得现在墙纸不被其他材料淘汰很难。墙纸完全能取代涂料吗？取代不了，涂料能完全取代壁纸吗，也取代不了。两个将共同生存，只是谁份额更大谁更小。&&& 中国有十几亿人口，而人均墙纸的消费量只有0.5O，还不到日本的1/20。当然这个跟生活习惯、地域条件有关系。中国南方地区比较潮湿，除了宾馆外很少有地方使用壁纸。不过，我还是觉得墙纸有发展空间，只要加强对墙纸的宣传，提高墙纸人均使用量。&&& 如果说以后人们不喜欢用墙纸了，人均使用率降低的话，估计墙纸工厂会大量倒闭。所以说，提高消费者对墙纸的认知度对于墙纸行业的发展有重大作用。&&& 【记者】：您对提高中国消费者对墙纸认识度这块有信心吗？&&& 【杨冀】：从现在来看我还是有信心，毕竟墙纸还是一种比较时尚的产品，很多人都会喜欢。墙纸我们做了三十多年，虽然在老百姓家里三起三落，我想墙纸如果发展好了更吸引人们的眼球。&&& 36年来的中国墙纸行业的变化&&& 【记者】：墙纸行业在中国经历了30多年的发展，这30年来在产品、渠道上都发生了哪些明显的变化？&&& 【杨冀】：现在的壁纸跟以前的壁纸真的有非常大的变化。以前的壁纸是把有颜色的东西贴在墙上，没有把壁纸做成视觉产品，而现在的壁纸基本上都是视觉产品，能满足不同人的需要；以前壁纸的材质基本都是PVC和纸，现在壁纸材料可谓五花八门，有天然的、合成的、仿制材料；现在壁纸的图案也是五花八门，有木纹的、大理石效果、丝绸效果、布艺效果等等。&&& 另外，营销渠道也发生了很大变化。70、80年代，壁纸大部分都是国营企业在卖，基本都是建材商店，我们最早卖壁纸是先给人家发货然后收钱。现在不一样了，都是大卖场里的专卖店，不过现在也有房地产商和酒店商直接到我们工厂进行采购。
&&?&&&&?&&&&?&&特普丽董事长杨冀坚持做原创墙纸
　　特普丽墙纸可分为：无纺纸墙纸、撒珠粒墙纸、复合丝面墙纸、刷漆墙纸、蓄光墙纸、卡通墙纸、绒面墙纸、纯纸墙纸、表面强化防污抗菌墙纸、抗甲醛墙纸及其他特种墙纸。并可根据客户要求提供：阻燃、抗静电、抗菌、防潮防霉、表面强化抑菌杀菌、耐污染等功能的墙纸产品订制与加工服务！特普丽墙纸已获得国家环保标准、康居认证、CE认证、国际ISO质量、环保认证等荣誉。
　　特普丽墙纸是中国墙纸行业的10大品牌，也是中国墙纸市场极具影响力的品牌，始于1976年，是首家专业生产墙纸、墙布的企业。集研发设计、生产、销售为一体。公司成立40年，董事长杨冀希望特普丽能够成为基业长青的世界一流墙纸企业，因此特普丽始终秉承“以质量求生存、以创新求发展、提供一流产品、实现满意服务”的经营理念，坚守“创新、务实、协作”的价值观，杨冀董事长表示：“特普丽只做自己的原创产品，精益求精，并会不断超越自我。”所以，特普丽墙纸一直坚持在原创设计的道路上，生产出更多创意的墙纸，时尚、科技、环保都是特普丽原创墙纸的标签，用原创设计来用原创设计来诠释家居的时尚与经典。
　　2016年特普丽隆重推出多个原创设计新本，其中，有由现代新中式风格设计第一人梁建国匠心巨作的新中式版本《梁》；还有由顶尖设计大师博恩·哈根设计的《维多利亚》、《维尼雅》等。这些原创新品集聚了古典优雅、时尚高贵、清新秀丽等装饰效果，提供给消费者更多的选择空间。截至2014年底，特普丽墙纸单款产品数量已经超过30000多款。
　　随着人们的生活水平不断提高，市场上的所有产品都进行科技创新，节能减排，墙纸行业在产品上也更注重环保、创新和时尚。所以特普丽也从普通的墙纸功能到现在的6大特殊功能：负离子抗甲醛生态墙纸、防污墙纸、阻燃墙纸、抗菌表面强化医用墙纸、防霉防潮墙纸、抗静电墙纸。
　　在杨冀董事长眼中，国产壁纸和进口壁纸是没有差距的。“中国墙纸这几年的发展是大家有目共睹的，国产壁纸设计、技术等方面已逐渐和世界接轨。”为此，特普丽聘请了德国顶尖设计大师博恩·哈根先生作为设计总监，并聘请日本技术领导者新国敬作为技术总监。原创的设计、领先的工艺，使特普丽壁纸出口到美国、英国、俄罗斯、迪拜等五十多个国家和地区。现在拥有世界上最先进的生产设备，分别有意大利、荷兰、日本、德国、台湾制造设备三十余台套。年生产能力达6000万平方米，其产品已成为国内的宾馆、饭店、公寓、写字楼、娱乐场所和家庭装修优先选择的对象。此外，东南亚、东西欧、独联体等国家慕名而来，争相获得墙纸的代理权，并逐步承接日本、港台及拉美地区墙纸企业的订样加工业务。
　　始终坚持原创，打造国民壁纸品牌，这就是特普丽。
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