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用友T6软件不能登录到服务器&server&请检查T6管理服务器是否已启动。怎么弄呀？ 0:0:0　用友T6小编
用友T6软件不能登录到服务器&server&请检查T6管理服务器是否已启动。怎么弄呀？
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盘点生成其他入库单号修改 盘点生成其他入库单号修改
通知识库问题号:25058适用产品:T6系列软件版本:600-用友T6-企业管理软件V3.2plus1软件模块:18-库存管理问题名称:盘点生成其他入库单号修改问题现象:盘点生成其他入库单号不能修改,以前占用的单号不能使用&?xml:namespace prefix = o ns = &urn:schemas-microsoft-com:office:office& /&&o:p&&/o:p&问题原因:系统规定由其他单据生成的单据是不允许修改的，若上一张的单据删除，编号也是占用的。若还想使用需要在单据编码设置中‘查看流水号’修改下。这样每次删除后还想用删除单据的编号，都需要在单据编码设置中修改。&?xml:namespace prefix = o ns = &urn:schemas-microsoft-com:office:office& /&&o:p&&/o:p&关键字:盘点表解决方案:系统规定由其他单据生成的单据是不允许修改的，若上一张的单据删除，编号也是占用的。若还想使用需要在单据编码设置中‘查看流水号’修改下。这样每次删除后还想用删除单据的编号，都需要在单据编码设置中修改。&?xml:namespace prefix = o ns = &urn:schemas-microsoft-com:office:office& /&&o:p&&/o:p&行业:0-通用补丁编号:解决状态:1-临时解决方案录入日期: 15:23:45最后更新时间:
UFO报表提示ufo mfc appication错误原因分析：问题解答：操作系统错误，重做系统
中油二级科目怎么添加
问题模块： 总账
关键字：增加明细科目
问题版本：用友T3/T6/U8
原因分析： 功能操作问题。
适用产品：T3/T6/U8系列
用友系统管理清除异常
用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务
用友软件如何解除单据锁定
清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务
在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。
商贸通10.2盘点时能输入大单位吗原因分析：盘点可以录入大单位，最后大单位会转换成为基本单位。盘点抄账后单据不能过账，只能存入草稿问题解答：1、盘点的时候是按照基本单位来显示，实际上输入实盘数量的时候，可以按照盘点的实际数录入，这时可以录入大单位或者小单位，只是转化成基本单位而已。2、盘点的时候最好先盘点抄帐，然后盘点，盘点期间录入的单据保存草稿，因为抄帐时就记录了当时（历史）数据，加权算法可以继续录入单据过账，其他计价方式盘点期间就不能过账操作。
在销售普通发票的发票号上体现出是哪个营业店的单据？请问怎么能在销售普通发票的发票号体现出来是哪个营业店的单子？
1.设置单据编码人工输入。2.增加自定义项，填写店名。
【用友u8供应链教程下载】用友u8供应链教程下载:
酒店通“信用卡预授权”如何操作？原因分析：操作问题问题解答：只有用友通酒店通10.2以上的版本才支持“信用卡预授权”业务。在收“押金”界面，点“信用授权”，再点“新增”选择“信用卡”付款方式。录入详细信用卡信息后，点确定即可。结帐的时候选择“信用卡”付款方式即可！
是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策
T3升级到T6往来帐无法查询原因分析：T3升级T6后需要对总账选项进行设置。问题解答：总账期初余额往来科目双击无法看到明细，表头菜单里对账的时候‘总账与供应商往来对账、总账与客户往来对账’两个节点置灰。 需要在总账--设置--选项--账薄--‘查询供应商、客户往来辅助账’打勾。如果勾是已选状态，请去掉再打勾。
用友u8备份失败
用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如后退出
用友有001，002两套账,如何并账有001，002两套账,如何并账
问题版本:803-U8.52问题模块:802-其他所属行业:0-通用问题状态:公示关 键 字:并账适用产品:8.52补 丁 号:开放状态:注册用户原问题号:提交时间:问题名称:有001，002两套账,如何并账问题现象:有001，002两套账，001账套是2004年的账，使用的是行业会计制度，002是2005年的账，使用是新会计制度科目，要求并成一个账套。原因分析:集团要求下属分子公司统一帐套，必须并账解决方案:将002的年度账输出，修改.lst文件，将002该成001，在001账套里新建年度账，引入文件即可。
citrix登录出错原因分析：该工作站安装了工行网上银行（工行金融e通道－－捷德），与工作站citrix登录用友冲突。问题解答：卸载工行网上银行即可！
用友T6软件客户端和服务器不在同一个网段，客户端如何连接服务器。客户端和服务器不在同一个网段，客户端如何连接服务器。
问题模块： 平台门户关键字：跨网段问题版本：用友T6-企业管理软件V6.0原因分析： 软件操作介绍适用产品：T6系列问题答案：跨网段连接，要保证客户端和服务器在同一个域内，在tcp/ip高级选项中, "WINS"页面中,将服务器的ip地址添加进去即可。
用友T6软件用友T3报表取数不正确的可能原因用友T3报表取数不正确的可能原因
用友T3报表取数不正确的可能原因用友T3报表取数不正确的可能原因(A)公式设置错误(B)行业性质选择错误(C)关键字录入错误(D)没有做账套初始
用友T6软件T3常规问题T3常规问题
T3常规问题原因分析：经过检查发现数据是正确的，只是单据记帐后一条记录被分为两条。问题解答：然后解答她提出的关于期初余额的问题。
【用友通精算破解补丁】用友通精算破解补丁
适合中小型企业的软件
适合中型企业的管理软件
适合中大型企业的管理软件
适合集团公司的管理软件
处理财务核算业务
处理企业进销存业务
生产成本及生产过程管理
用友协同OA,公告、发文、审批流
用友HR管理,劳动合同、薪资等
用友CRM管理软件
用友餐饮酒店管理软件
用友服装鞋帽行业管理软件
用友票据产品满足企业票据打印需求
满足不同企业的涉税核算
用友T6如何设置现金流量用友T6如何设置现金流量问题现象:填制现金凭证时需要录入现金流量，点击“流量”时提示“非现金流量凭证，不能分配现金流量”原因分析:需要先将需要录现金流量的科目勾选“现金科目”或者“银行科目”或者“现金等价物”，同时需要凭证录完之后才能点击“流量”
用友T6打印凭证时提示“套打纸型设置失败，请用手工引入的方法”用友T3/T6套打提示“套打纸型设置失败，请用手工引入的方法”用友财务软件在打印凭证时，经常出现的错误主要包括：打印错误100，打印错误-101，打印错误-105，打印错误-107这四种，具体的错误有对应的解决方案：打印错误，一般是使用用友财务软件套打时出现的错误，此错误，在总账-设置-选项里，更改凭证、账簿套打时还会提示：套打纸型设置失败，请用手工引入的方法对于“提示：套打纸型设置失败，请用手工引入的方法”可能原因之一是：用户缺少部分office组件，卸载offce重新安装完整版office软件。进行设置即可，但是很多情况下重新安装office也不一定能解决问题，这时候可能非常犯难了，具体是什么原因呢？主要原因是由于丢失了：用友财务软件的套打设置文件导致，以用友T3用友通为例，TdPrn.mdb文件存放在： X:\UFSMART\ZW\rep\tdlx\（红色标记为用友财务软件的安装路径，其他版本的用友财务软件如不在此路径下可以在安装目录下搜索此文件），TdPrn.mdb 文件丢失可能是由于病毒查杀，或者感染病毒被杀掉了，只需要去另外安装财务软件的电脑上拷贝此文件放在相同路径下即可解决打印错误100这个问题。另外还有一个可能就是X:\ WINDOWS\system32\UFCOMSQL\glpzjex.rep模板不存在，同样以用友T3用友能为例，如果我打印凭证是5行的非套打，那么对应的模板就是glpzje5.rep,如果这个模板不存在，那么打印时就会报发生未知错误(-100)。（注意前面路径下的X:\为系统盘，glpzjex.rep为非套打模板，5行就是glpzje5.rep，6行就是glpzje6.rep，依此类推到20行。打印错误-101，一般用友财务软件打印时报打印错误-101主要是由于用友软件打印模板损坏造成的。分套打和非套打，非套打模板存放在X:\ WINDOWS\system32\UFCOMSQL\glpzjex.rep，套打模板存放在TdPrn.mdb和X:\ WINDOWS\system32\UFCOMSQL\glpzjetd5.rep，可以对应模板进行替换，当这些文件损坏时就会报打印错误-101，可以从正常电脑上拷贝文件过来，例如，在套打时报打印错误-101，可以从正常电脑拷贝TdPrn.mdb到报错电脑的相同路径下。另外一种方法就是备份账套，重新安装软件。（注意，备份账套，卸载软件后清除X:\windwos\system32\ufcomsql 文件夹 和 软件安装目录）具体的模板文件名称大家可以参考一下：非套打模板如下：C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL\glpzje.rep（金额式凭证非套打打印模板）C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL\glpzwb.rep（外币数量式凭证非套打打印模板）注：根据总帐/设置/选项/帐簿中凭证行数确定模版名称从5到20（默认5）如：glpzje5.rep（金额式5行凭证非套打打印模板）套打模板如下图所示：打印错误-105，一般打印错误-105问题都是打印机驱动的问题，可以从对应打印机厂商网址下载最新驱动，或者安装其他打印机驱动程序再尝试打印凭证。打印错误-107，这个是比较常见的问题，主要有3种可能性造成，所以要按顺序检查用友财务软件：1.看&总账-设置-选项-是否选择正确，看纸张大小是否是正确的纸张大小；2.页边距-值过大也会有此现象，所以最好都先调整为0，然后根据打印效果调试；3.如果预览正常，打印的时候报打印错误-107的话，那可能打印机驱动不稳定，换更稳定打印机驱动（比如针式打印机套打的情况下可试尝试更换epson1600k驱动）。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、
用友选择考核模板为空选择考核模板为空
知识库详细内容问题版本:1233-T6-人力资源管理软件10.5问题模块:绩效管理问题状态:临时解决方案关 键 字:选择考核模板适用产品:T6系列补 丁 号:问题名称:选择考核模板为空问题现象:绩效管理--考核实施中，选择考核模板为空？原因分析:考核模板的类型和考核计划的类型不符。解决方案:“考核计划”的“计划类型”为“权重”，“考核模板”需要增加“权重”类型的模板才能在考核实施中选择。
用友选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示
问题版本:803-U8.52问题模块:818-报账中心所属行业:0-通用问题状态:公示关 键 字:账面为零时是否盘点适用产品:U852---库存管理补 丁 号:开放状态:注册用户原问题号:提交时间:问题名称:选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示问题现象:进行盘库处理的时候，选择了“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”，但是账面为零的存货没有在盘点表中显示。原因分析:“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”在U850及以后各版本中指的是在当前仓库中有收发记录，而收发数量正好相等时才会在盘点表中出现，在当前仓库中无收发记录的不显示。解决方案:“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”在U850及以后各版本中指的是在当前仓库中有收发记录，而收发数量正好相等时才会在盘点表中出现，在当前仓库中无收发记录的不显示。 如果需要该存货的盘点记录请使用按存货盘点的方法。
用友T6软件如何使用年度帐恢复数据如何使用年度帐恢复数据如何使用年度帐恢复数据原因分析：“帐套备份”是对当前帐套的所有年度所有数据信息进行备份，需要系统管理员admin身份登陆系统管理操作，使用“帐套备份”功能备份出的文件对软件和计算机没有任何要求，完全新安装的软件就可以直接恢复，所以我们建议用户在备份数据时尽量使用“帐套备份”；“年度帐备份”是对所选某一帐套的某一个年度单独进行备份，需要某一帐套的帐套主管身份登录，使用“年度帐备份”备份出的文件对于完全新安装的软件不能直接恢复，而需要有帐套信息支持才可以恢复。比如使用年度帐备份将002帐套的2009年度备份，现在想恢复这些信息的话，前提条件是当前计算机上的用友通软件中存在002帐套。问题解答：假如在重装电脑以前对002帐套使用的是“年度帐备份”，在重装系统以后无法直接恢复，此时我们可以首先在系统管理下使用admin管理员新建一个002帐套，建好以后再使用帐套主管登录系统管理，进入002帐套，在年度帐菜单下选择“年度帐恢复”，此时可以使用之前的备份文件进行恢复。
用友T6软件报表关键字重叠如何调整_1报表关键字重叠如何调整报表关键字重叠如何调整原因分析：见解决方案问题解答：将报表切换到格式状态，点击数据-关键字-偏移，负值为向左便宜，正值为向右偏移。
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达美乐披萨：一家正好在&买披萨&的&科技&公司，年入140亿
时间： 16:37:15
来源：解读标杆
来源：商业智慧与营销（ID:ishangyezhihui）作者:陈宗泽（ID:）一家奇葩的披萨连锁餐厅，既没有一心一意的研发披萨产品，也没有一心一意把店面体验做到极致，居然能够奇迹般的成为全球第二大披萨餐饮连锁集团。这家餐厅就是披萨界的奇葩——达美乐。截至2015年，达美乐实现了连续22年的增长，光去年一年在美国本土和国际市场就分别开了133和768家新店，全球目前共拥有店面2.2万家，年收入22亿美元（140亿人民币）。股价更是从2008年11月到今年1月涨了五十倍，完虐披萨巨头必胜客和棒约翰。达美乐（Domino）翻译成中文就是“骨牌”，意思是希望自己的生意像多米诺骨牌一样产生连锁效应。第一家达美乐成立于1960年代的美国，1969年由于举债经营导致资金链断裂，欠下150万巨债，差点破产。1977年还清所有债务，之后一发不可收拾，一度成为全美扩张最快的披萨公司。为什么一家既不专心直至研发披萨，也不把店面体验做到极致的披萨店，会如此疯狂？专注外卖领域，店面营销只占20%截至到目前，达美乐80%披萨是靠外卖卖出去的，20%是依靠线下门店。在美国本土，90%的披萨外卖市场被达美乐占领，而线下门店更多扮演的是一个展示的平台。究竟是什么让客户更愿意点达美乐的披萨外卖？而很少点竞争对手的披萨？答案是：够快！1973年起，达美乐提出“30分钟内送到，否则免费”的口号。为什么会提出这样的口号？达美乐认为，由于外卖门槛低，只有跑的更快，才能站的更稳。30分钟是人们心理承受的极点，快的标准就是在30分钟内将披萨送到客户手中。因此达美乐在每一处分店选址都极为精准，详细分析周边的主要外卖消费人群、社区、街道、路况等等，并将店铺区域认真绘制成图，详细到每个路口和红绿灯的位置，以便能找到最佳的外卖送餐路线。在此期间，送餐员会和经理会一起规划外卖路线。每份外卖的规定送餐时间是8分钟，路上预留7分钟以备交通赌塞和路况事故。超过99%的达美乐披萨都能在30分钟的承诺时间内送到。不仅仅卖披萨，更将自身打造成一家IT公司一家卖披萨的公司，最大的部门居然不是研发披萨口味的部门，也不是营销部门，而是IT部门。连达美乐的市场总监都戏称：“达美乐其实是一个科技公司，只是正好在卖披萨而已。”为什么一家传统卖披萨的公司会变成为一家IT公司？达美乐认为：传统外卖的接电话、送外卖是个力气活，并不具有竞争门坎，当效仿者蜂拥而起的时候，达美乐的优势也就无法保持。于是他们开始重金投入于黑科技，利用科技保持自己的核心竞争优势。比如：2007年，当其他披萨公司都在接听电话订单的时候，达美乐推出了电脑和移动端的订餐页面，顾客可以直接在线订购。2012年4月，无人机刚刚风行时，达美乐英国分公司就开始用无人机进行送餐试验。2013年，达乐美开始试水用机器人送外卖服务2015年10月份，达美乐推出一款披萨车DXP，这款车平时行驶在每一个据点，当客户下订单时，可以直接在车内完成食品的最后加工，并快速的送到客户手上。今年3月份，达美乐连司机都不要了，直接推出全球第一款自动披萨送餐车将自己的弱点暴露给客户，邀请客户一起解决2009年的一天，纽约时代广场的巨幕上播放着各种对达美乐披萨的吐槽。“不要再去达美乐了，他们的厨房就是斗兽场，你会吃到罗马人！”“这家餐厅难吃死了，闻起来有股我奶奶头巾的味道。”……这样的负面信息公布在纽约时代广场，对于一家餐厅而言，无疑应该是一次严重的打击。而达美乐却一反常态，反而因此事股价上涨40%，销量也在当年的第一季度获得了两位数的增长。这究竟是为什么呢？原来在这之前，网络上流传的一段视频：达美乐的两名店员自拍了一段在厨房疯打的视频，两人将面团砸向对方，甚至将污物抹在还未放进烤箱的披萨坯子上。更糟糕的是他们还把这些披萨卖给了顾客。这段视频在网络上的点击率迅速超过百万，掀起了轩然大波。愤怒的顾客们大肆攻击达美乐的食品安全问题，达美乐积累了50多年的品牌形象瞬间跌到谷底。当时，达美乐的市场总监罗素·维纳才上任不久，正准备对达美乐品牌进行一些改革，让这家老牌披萨店更酷一点。这场大难也许是一次机会？罗素决定冒险进行一次自黑式公关，挽回声誉顺便让顾客们知道达美乐不一样了。　　于是他包下美国时代广场上的巨幕，不做任何解释、道歉或正面宣传，只把顾客们在社交媒体的评论实时转播到这个全球最受瞩目的广告屏幕上（剔除了脏话和不雅内容）。　　这是要自暴自弃了吗？大家都觉得罗素疯了。但恰恰相反，那些充满想象力的评论渐渐逗笑了观众，大家开始兴致勃勃地讨论“谁的评论最有趣”，最终居然演变成了一场比拼“吐槽”达美乐的营销活动。此时，罗素趁热打铁地在当天宣布达美乐的“披萨变形”计划：专门开辟数据通道，收集顾客意见，并邀请专业人士和用户来评论披萨，让他们提出修改建议。同时大力邀请消费者们通过手机应用来参与披萨创作流程，誓言要研发“更好吃的新品披萨”。媒体也对这次事件体现出了极大的热情，毕竟在广告牌上说自己坏话的公司可不多见。也让达美乐受到前所未有的关注。不但股价由此上涨40%，销量也在当年的第一季度获得了两位数的增长。　　自此之后，自黑营销成了达美乐的保留项目。现在达美乐的官网上还有专门的版块展示顾客们的意见，内部的“差评”数据通道一直存在。“我们一直有专人负责差评分析，虽然增加了工作量，但却对维持品牌印象很有帮助。”利用社交媒体，增加订单销量2012年，达美乐上半财年税后净利润高出上一财年同期23%。其中，达美乐披萨外卖在网上销售增幅明显。其中一个重要的原因应归功于社交媒体运用成功。为什么达美乐会如此重视社交媒体的运用？2012年4月前，达美乐在英国市场一直销量平平，为了激发业绩，他们尝试在英国伦敦推出了无人机送餐的服务（上文有提到）。但是这种在年轻人眼里极度酷炫的送披萨方式是随机的，许多顾客都希望自己是那个幸运儿，希望看到无人机能够在自己窗口盘旋，送上热腾腾的披萨。于是整个4月，达美乐伦敦地区的订单一路猛涨，所有人都希望自己能享受无人机服务。这时披萨变成了附赠品，顾客们反而更期待着，当无人机盘旋在自家窗口时，用手机拍下自己和无人机的合影，并传到Facebook上。于是，Facebook出现了“与达美乐送餐无人机合影”的风潮，达美乐抓住时机，让官方账号积极与顾客们互动。 粉丝瞬间涨了10万有余。到2013年底，达美乐英国分公司的全年销售同比增长了12%以上，达到近10亿美元。现在，达美乐培养了一批训练有素的Facebook使用者。他们与粉丝之间互动活跃，对于投诉和赞扬的留言，会马上采取行动；并且经常举办各种奖励活动，回馈消费者。比如：每周免费披萨活动：鼓励粉丝推荐好友加入企业社群，每周五下午五点结算，选出当周的推荐国王及皇后，当选人可免费享用披萨。分享收益活动：奖励网友将达美乐披萨Widget放到个人网页或社群网络空间，若有人点击购买比萨，即可获得0.5%的佣金。这些网络活动，让顾客不仅有机会免费享用到达美乐的披萨，还有机会享受到利润分成，参与到达美乐的营销中来。增加了顾客与达美乐之间的粘性度，实现了全民分销。现在，达美乐社交媒体运用的力量。在快餐店中无人能及，完全领先于同行。总
结：我觉得达美乐最大的优势不是外卖速度、不是IT、更不是创意营销，而是超前一步的思维。当别人都在做扩店营销的时候，它开始做外卖。当别人在接电话送外卖的时候，它开始通过网络接订单送外卖。当别人都开始通过网络接订单的时候，它已经把自己打造成了一家IT公司。真正做到了“人无我有,人有我精,人精我专”的程度，做什么都比别人快一步是达美乐的制胜之道。天下武功无坚不摧，唯快不破。达美乐的成功来自快人一步，看华为这个后起之秀是如何快速逆转解析华为江湖传奇背后的神秘逻辑以客户为中心 以奋斗者为本预告：&以客户为中心&，每家企业都提起过，却总是难以将之落地！&而华为却以前瞻的目光独树一帜，创下了中国管理史上的奇迹！很多企业面临头疼问题：管理者（干部）怎么管理？员工怎么激励？华为在解决这个问题上给出了相当完善的答案，华为的干部管理和员工激励在业内为人称道。华为如何让员工成为所有奋斗者，成为利益共同体甚至是命运共同体？华为任总在接受英国 BBC 访谈时说，任何人都可以学华为。重磅：GHR特别开设《华为兵法高管班》，特邀华为两位高管剖析华为的干部管理之道，解读员工激励之法，并加入上期高管班学员关注的流程化组织运作，呈现一个华为高效运转实践的还原。通过行动学习、真实案例研讨，让每一位学员学习如何将华为兵法进一步落地。5月13-14日 深圳
市价19800元，现在购买8800元报名请直接点击左下角的“阅读原文”填写报名表。席位有限，先报先得！有没有人用过&jpegbook&?_百度知道
有没有人用过&jpegbook&?
!就是文本格式转JPEG我用这个转格式看小说!挺方便的..............!!推荐一下.
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#听众趣语#&妈，咱家酱油没有了。”“知道了，我这几天没空。你明天不是考研去呢么，正好打一点儿回来……”
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3月15日晚，无数家公司的惊魂之夜。当天直播的央视3·15晚会曝光了淘宝刷单以及网络订餐平台“ 饿了么”惊现黑心作坊。
央视财经微博当天文字直播：1、在“饿了么”网站上，餐馆的照片看着干净正规光鲜亮丽，但实际却是油污横流，不堪入目……老板娘牙咬开火腿肠直接放到炒饭中，厨师尝完饭菜再扔进锅里……“饿了么”平台引导商家虚构地址、上传虚假实体照片，甚至默认无照经营的黑作坊入驻。2、记者在淘宝上开了一个卖面膜的店铺，只要支付给“刷客”千元佣金，便可在三天内立马升级为蓝钻，拥有200多条好评！即使店内没有一件真实商品，也可通过网上的“代发空包”服务，将一件件并不真实存在的包裹的签收…国家发改委第一时间回应：将对互联网失信行为实施联合惩戒。3·15晚会曝光后，阿里巴巴和“饿了么”也迅速作出回应：
以下是阿里巴巴回应声明：社会共治 打击刷单！1、感谢央视曝光互联网刷单这一灰黑产业，让更多的人了解和抵制这一毒瘤。2、虽然淘宝打击刷单一直处于高压态势，技术不断升级，但刷手通过QQ群、QT语音群、微信群、空包网、YY语音聊天室、黑快递完成隐蔽而庞大的刷单产业链，利用平台没有执法权的无奈，如同一条肥硕的蚂蟥紧紧地吸附在电商平台及网络世界。3.、我们呼吁并强烈希望国家有关执法司法部门严厉打击上述环节中的灰黑产业从业者，形成司法判例和有效的打击力度及震慑态势，净化社会诚信环境。4、我们也希望给各种刷单行为和组织提供刷单温床和基地的有关平台企业，共同行动起来，齐心协力，共同打击，让灰黑势力失去庇护的平台，共同净化我们的网络和生活。
以下是饿了么回应声明：饿了么高度重视今晚央视315晚会报道的问题。我们紧急成立专项组，下线所有涉事违规餐厅，并连夜部署，核查全国范围的餐厅资质。饿了么致力于推进中国餐饮业的数字化进程，网络外卖订餐属于新生业态，我们诚恳接受媒体及社会各界的引导和监督，百倍努力，为消费者提供安全放心的用户体验。（来源：澎湃新闻记者）
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该管的管不好，就拿主管的问罪，315每年只一次，养你们可是一年365天！
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论坛准尉, 积分 705, 距离下一级还需 195 积分
反正哥认识的一个刷单公司的老板，就是前阿里的员工
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论坛六级士官, 积分 668, 距离下一级还需 32 积分
淘宝和房地产市场是中国骗子最集中的地方。
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我们是不刷，但是别人刷啊
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再怎么回应也改变不了“假货网”的本质！
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对淘宝征收3%的交易税，刷单的问题就迎刃而解
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该管的管不好，就拿主管的问罪，315每年只一次，养你们可是一年365天！
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315赚的的钱归谁了？
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论坛大将, 积分 5258, 距离下一级还需 142 积分
让一个靠卖假货起家的首富来打假，让一个靠刷单增强影响力的公司来解决此类问题，简直是好笑！立贴为证，马晕在这样继续忽悠无视道德良知和钻法律空子，再不洗白上岸，本届政府不收拾你，下届时就可以进去养老了
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论坛大将, 积分 4943, 距离下一级还需 457 积分
都是猴年马月的事了，现在才曝光，真有效率。
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315对于网商来说，就像大姨妈，来了麻烦，过了什么事都没有。只是这个大姨妈一年来一次
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论坛中将, 积分 3853, 距离下一级还需 447 积分
3.15坚决不上网买东西！
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论坛少将, 积分 3404, 距离下一级还需 396 积分
热闹两三天，然后该咋样还是咋样。根本解决不了
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只能说中国人最厉害，为了钱什么奇葩招数，损人利己的行为都能想出来做的到。
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一个诚信的人吃亏的社会。
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饿死了不吃饿了么
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论坛大校, 积分 3174, 距离下一级还需 126 积分
两家的回应毫无诚意！！！
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论坛大校, 积分 3129, 距离下一级还需 171 积分
这种刷单的事很简单，从内部突破，举报者奖励5万元，群主罚10万 其余的归公 这事就解决了
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论坛大校, 积分 3082, 距离下一级还需 218 积分
呵呵。只是表态而已！腾讯偷着笑
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论坛大校, 积分 2949, 距离下一级还需 351 积分
只用过一次饿了么，在广州，点了个海鲜干炒牛河，哎呦，海鲜就一只虾，还是只有虾头的虾！至于牛肉，如果你说的是那三五点需要放大镜才能看的见得东西也算的话。然后就直接把饿了么删除了。
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论坛大校, 积分 3081, 距离下一级还需 219 积分
随便敷衍一下就好，过了315就没事了
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刷单对于淘宝是好事，反正有钱进，管他三七二十一
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马云是你在纵容淘宝和 天猫刷单，我多次举报你都不处理
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在中国，造假从上到下、从政到商已成为普遍现象。要想根除造假要从上和政开始，否则就是空谈。
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中国现在最大的问题就是食品安全和环境污染
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马云建房六折卖员工 哈哈 有谁瞬间懂
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行政不作为，内耗很严重；中国商人少信用，我指面对国人的时候
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泛亚有色金属交易所和E租宝怎么不说，你妹的央视才是最大的骗子。
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呵呵！央视也是最大的骗子！
早上签个到，一天精神好！
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饿了么看来是不想砸了招牌
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比起现在和以前的各个商场和市场的行为，淘宝做得好太多了！！！
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不刷单，不做虚假交易，从你我做起，大家一起参与
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阿里巴巴的问题不是刷单，而是假货吧
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叫外卖吃，再监管都没有用，不知道那个旮旯角生产的，是不是有个大鼻涕在里面，都是垃圾懒人在吃，抵制外卖
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淘宝自己隐藏卖家销售记录不让买家看，明显就是鼓励卖家去刷单，居然还好意思贼喊抓贼
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该管的管不好，就拿主管的问罪，315每年只一次，养你们可是一年365天！
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我很少光顾快餐店，外卖更少叫，这个问题正好是我忌讳的。
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建议多点3.15 4.15 5.15 每个月来一次,2年内就差不多能吃到安心的东西了吧
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不在央视做广告的结果，活该
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论坛少将, 积分 3314, 距离下一级还需 486 积分
阿里巴巴不要脸！居然说平台没有执法权，但跟网商来说，你们之间是合同关系，弄虚作假可以列为诚实条款，一经发现立即解除合同，取消资格！
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高大上的省级官猿都在台上公然扯谎！屁民屁事算个啥稀罕
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淘宝和房地产市场是中国骗子最集中的地方。
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论坛元帅, 积分 6627, 距离下一级还需 993372 积分
该管不管，隔靴挠痒！
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海是天的倒影 发表于
该管不管，隔靴挠痒！
该管不管，隔靴挠痒！
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论坛元帅, 积分 6560, 距离下一级还需 993439 积分
阿里的回应毫无诚意，把所有的责任都推给了别的企业和司法部门，你们对刷单睁一只眼闭一只眼的态度，呵呵。。。
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论坛少将, 积分 3681, 距离下一级还需 119 积分
春花秋实 发表于
阿里的回应毫无诚意，把所有的责任都推给了别的企业和司法部门，你们对刷单睁一只眼闭一只眼的态度，呵呵。 ...
虽然我在转移支付宝事件上改变对马云的看法，并且极度鄙视这种行为，但是在这个问题上面，淘宝还真没办法，他们的确没有执法机构的资源和权力去深度治理刷单行为，这本来就是执法机构的责任，纳税人白养了他们
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啊里这个声明发了和没发一样，总的意思就是我们基本没辙，还是监管部门上吧。我们坚决拥护
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看来淘宝没有责任！政府职能部门没有能力管理好互联网。
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论坛大校, 积分 3281, 距离下一级还需 19 积分
到底网上挂靠的这些店铺的监管责任归谁。网上商城显然不能和传统的商场等同概念，在商场上的入驻店，商场有一定的监管责任，但商场需要监管的店铺有限，但网上商城的店铺是海量的，完全让网上平台商监管似乎是不可能的任务。
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