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关于开展大走访活动情况的总结
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企业大走访工作总结
为贯彻和落实市委、市政府开展“企业大走访”活动，我区结合工作实际，区联系和服务企业办公室与党政办、诚信建设办公室及时拿出活动方案，确保此次走访活动有效的开展，为保质保量的做好走访经发局实施了台账制度。现将活动开展情况总结如下：
一、主要做法
1、强化领导 制定方案
在市委、市政府关于安排“企业大走访”活动后，开发区党工委、管委会高度重视，组织召开了专题会议，对活动的开展进行了统一部署，对走访进行了细致分工，落实了各成员走访企业形式、内容，同时下发了局室走访活动方案，为达到走访效果，活动方案得到张宏璞书记的指导，明确“总-分-总”的工作思路，局室把企业反映的问题，汇总到经发局，经发局把问题分解到相关局室，规定解决时间，经发局再次把问题汇总，将疑难问题集体讨论研究处理。在大走访活动办公室的统筹安排下，各局室深入企业、在建项目现场，开展访真情，听实话。
2、广泛宣传 深入动员
领导在局室负责人会上强调三点意见：一是统一思想认识，切实增强开展大走访活动的责任感;二是突出工作重点，深入开展大走访活动;三是加强组织领导，确保大走访活动取得实效。大走访活动是我们密切联系企业的桥梁和纽带，开展好大走访活动，是做好当前经济工作，实现自主创新、科技兴企，开发区再续辉煌具有现实意义。充分运用电视、报纸、网络等营造大走访期间积极氛围，加强宣传报道，确保“大走访”活动有声有色地进行。
3、全程联络 热情服务
走访动员会以后，我区紧锣密鼓地开展活动，首先对接联系好市领导走访企业的时间，积极服务好市委、市政府领导来我区开展大走访活动。共有16名市级领导走访了我区企业。市委领导走访中，区局室负责人积极与领导、企业对接，确保走访活动不走形式、不走过场、不出现纰漏，创新方式、方法，现场办公，调度市职能科局，解决实际问题，切实让我区企业感受到党和政府的温暖和关怀。
4、情系于企 谋利于企
活动中，区党政班子成员率先垂范，带着感情、带着责任到企业、项目现场走访座谈，全面掌握基层情况，集中智慧为企业解决困难。
二、活动成效
1、主要体现在两个方面：
1、走访企业数量多，办实事多
市级领导走访企业34家，区领导走访企业27家，区直部门走访120家，活动中区经济发展局发放企业自主知识产权(专利)问卷120份以及2012年荣成市企业负担情况调查;区投资促进局结合走访发放“访千家企业，促合作发展”调查表120份。到目前，市、区领导，区直各局室共走访区内企业154家，收集企业反映问题94项，已办结93项。市、区领导走访企业反映问题54项，区直部门反映问题40项，主要涉及基础设施建设、土地证办理、融资、招工难及收费等问题。走访的过程也是解决问题的过程，第一阶段解决的问题，对市领导提出的34项问题已经解决有33项，对区领导提出的20项问题已经解决18项，对区直部门提出的问题已经解决40项。
2、归纳分类
我区积极帮助破解融资瓶颈，大力推进区内企业私募债和银企合作工作，区经济发展局、财政审计局、社会事务局通过各种途径推介企业，目前已经帮助滋普公司、方正电机、众泰电机、波海连杆4家企业融资1700万元;区建设环保局、园区办、宣传群团办、农业综合局积极协调市规划、园林、市政、城管等部门为企业解决道路硬化、排水不畅、树立广告牌等问题;区党政办、组织人事办、人大办积极为企业解决企业用电、党员纳新等问题;区投资促进局、纪检政法办、政协办积极协调人才中心、院校为企业招工难做工作。走访中，各级力促企业创新转型，将《关于鼓励企业转型发展的若干规定》等政策送到企业，引导企业运用政策转型发展，筛选荣佳电机磁阻开关、滋普纳米材料等10个高新技术项目进行重点培植，邀请威海市、荣成市科技局进区辅导企业开展高技术企业申报工作，邀请市发改委、蓝办、科技领导进区调研把脉，为蓝色经济区、海洋生物产业区发展进行高端规划。
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大走访每月工作小结
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3秒自动关闭窗口工作。活动中，全市共走访服刑人员及家属150余人、排查化解各类矛盾纠纷31件，法制宣传300余人。四是开展重点企业走访。辖区民警深入重点企业、建设工地开展走访调查，了解他们对治安环境的意见和建议，切实为企业发展保好驾、护好航。走访中，全市公安机关共成功排查化解各类矛盾纠纷5589起，其中重点工程项目建设矛盾纠纷450余起，妥善处Z群体性闹事苗头125余次，查处各类案件89起，有力地维护了社会稳定。五是开展信访重点对象走访。通过面对面与重点信访对象沟通，积极通报案（事）件进展情况，集中解决了一批信访问题，化解了社会矛盾，有效防止了进京到省上访事件的发生。四是把“大走访”开门评警活动与社会管理创新有机结合。结合社会管理创新工作，全市公安机关结合“大走访”开门评警活动，进一步优化服务举措，兑现服务承诺，提升服务效能。交警支队针对酒驾、交通拥堵等问题，全员出动，强力调整警力配备、调整上岗时间，加大协作配合力度，加大一线督察力度，全市道路交通事故和交通拥堵现象得到有效遏制和压减。先后推出了车管业务窗口“一站式”服务、“966669”远程车管服务、农村摩托车服务站、“流动服务车管所”、机动车带牌销售业务等“五个服务”举措，方便群众牌证办理。出入境管理部门以延伸服务领域，变被动服务为主动服务、延伸服务模式、将传统服务与网上服务相结合、延伸内部管理，提高服务效能等“三个延伸”为群众提供方便快捷
的服务。治安支队充分利用“农民工服务办证月”，积极为回乡农民工提供身份证办证便利。巡特警支队以走访重点企业、城乡社区、校园为重点，以三个“访、听、建”为抓手，把走访群众向征求群众意见延伸，向接受群众评议拓展，从群众满意的事情做起，切实推进了“大走访”开门评警活动的深入开展。监管支队始终开展社会特殊群体走访。主动走访刑释解教人员、被监管人员等特殊群体，开展法制教育和情绪疏导工作。全市共走访服刑人员及家属150余人、排查化解各类矛盾纠纷31件，法制宣传300余人。
二、“大走访”开门评警活动取得的经验
（一）采取“五个动作”，是强力推动“大走访”开门评警活动深入开展的关键环节
回顾二00九年年初开展的“大走访”爱民实践活动，以为广大人民群众“做好事、办实事、解难事”为出发点，全警动员全警走访。着眼于解决人民群众的实际困难，着眼于公安群众工作，为广大人民群众解决了一大批实际困难。今年开展的“大走访”开门评警活动，正是在“大走访”爱民实践活动基础之上，广大公安民警继续深入地走访人民群众，走进人民群众，是知民生解民意的实际行动。通过进一步深入地走访，让广大人民群众来评议我们的公安工作和公安民警。使我们能真正的倾听到百姓的声音和来自广大人民群众内心的意见和建议，看到我们工作的
不足。进而来规范我们的执法行为，提高我们的职业素养，增强公安工作的公信力。因此，在活动中，一是市局主要领导高度重视“带动”。活动之初，市局党委对“大走访”开门评警活动高度重视，3次召开专题党委会议，对走访活动进行专题研究部署，制定工作目标，明确主要任务，细化活动步骤，严格措施要求，为开门评警活动的深入开展奠定了组织基础。副市长、公安局长梁晓军带头深入基层一线和社区开展走访评警活动，为群众解决实际困难，广泛征求群众意见，为广大民警作出良好表率。二是市局党委成员以身作则“牵动”。由市局党委成员分别挂联包片全市公安机关基层所队和分管部门的走访评警活动，按市局要求，市局党委成员分别先后深入各地基层一线，主持召开会议，对走访活动进行再动员、再部署，同时坚持以身作则，垂先率范，与民警一同走访、认真了解基层工作实际，为基层民警和群众出谋划策、解决难题，确保了“大走访”开门评警活动扎实深入开展。三是中层干部紧盯目标“推动”。省厅“大走访”开门评警电视电话会后，市局全力加强了领导小组和办公室工作人员的责任分工，明确提出各县（市、区）局负责人是“大走访”开门评警活动的第一责任人，要求各单位负责人立足岗位、切实履职，对本单位活动全盘抓、具体抓，推动开门评警活动深入开展，同时规定工作成效将直接与主要负责人年度奖惩挂钩。按照市局要求，各单位负责人立足本局、本警种、本部门实际，迅速研究制
定详细工作方案、工作措施，将走访活动任务逐一分解落实到每名民警肩上，有力推动了走访评警活动的开展。四是一线民警扎实 “行动”。全局民警按照市局部署要求，纷纷带着走访工作任务，全面深入基层一线开展走访评警活动。社区民警着眼警务区，上门为群众送证件、送温暖、送法制、送政策、送服务，倾听民声，征求意见，化解矛盾；政工部门，由局领导带队，采取走出去登门走访、请进来召开座谈会等方式，及时向党委、政府领导汇报工作，争取理解支持；刑侦、治安部门组织民警走访案件当事人、信访当事人，听取他们对执法工作、处理结果的意见，不断改进执法水平；看守所民警积极走访在押人员家属，赢得家属的理解和支持。五是监督部门全程跟踪“促动”。市局纪检、督察部门和“走访办”对全局“大走访”开门评警活动进行全程跟踪督察，对安排部署、工作措施、群众反响等情况进行全面细致的动态掌握，对发现的重点问题下发督察通知书，限期整改，并全局通报批评；对重大问题，汇报市局领导小组研究解决，并追究相关领导和责任人责任；对督察中发现的好经验、好做法进行提炼，形成亮点，在全局推广，以点带面，推动走访活动全面发展。
（二）突出“五个抓好”，是强力推进“大走访”开门评警活动的扎实开展的重要步骤
此次活动的重点不仅是夯实了我们的公安群众工作，与群众结下了深厚的情谊，而且形成了公安工作与社会的互动，形成深入基层大走访总结报告_百度文库
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