要带领团队夺冠,国安教练团队大换血最重要的是什么

出版信息/冠军团队
作者:约翰.伍登 与 史蒂夫.贾米森翻译:李兆丰出版社:东方出版社页码:200 页出版日期:2010年05月ISBN:9
内容简介/冠军团队
l 语言简练的200个教程;l 成功的定义和普遍的误解;导致成功的价值观;伍登的基本成功模型——金字塔;l 团队成功的基本条件;对领导的要求;如何让团队做好未来恶战的准备;评价备战的工具和方法l 让队伍保持强大竞争力的途径;选人的原则;创建团队的原则;团队精神、战斗精神和意志品质的培养;目标的设定;l 领导者的自我修正与修炼;面对领导者自身的优点与不足;通过今天影响未来;面对胜利与落后的态度,等等… …
图书目录/冠军团队
为赢而战前言第一章 领导、价值观、胜利和成功我是教练、领袖、导师创造家庭氛围的团队是领导者的最大回报当领导者的必备质素当了领导者,就选择了终生的学习父亲传授我正直、愈挫愈奋的品质温柔的力量1. 力量和暴力的区别2. 领导者的力量父亲的七个信条深深地影响着我1. 品质与正直2. 品质为什么重要实践父亲的人生准则,我已不是过去的我拥抱信仰,我心无畏如果这个错误对你有意义,就不要害怕去犯视角决定你的世界的宽度关注,你已经在思考解决之道全力以赴,不要忧虑谈观点,不说教与人为善,不说别人的坏话幸运是精心设计的结果尊重每个队员拥抱挫折,它使你坚强1,控制情绪,学着与人相处2,情绪化的领导很容易失去清晰的思路领导者,要在你的团队中传播信仰和价值观你的成功标准有问题!成功的困惑成功的最终评判标准——你是否为了成为最好的自己而持续不断地努力我的成功模型——金字塔成功金字塔的结构1, 根基——勤奋与热情2, 筑基——友谊、忠诚、合作3, 第二层——自控、机敏、主动、专注4, 第三层——条件、技能、团队精神5, 第四层——自若、信心6, 顶点——竞争之巅在行为中体现金字塔结构的15种强大的个人品质成功之道,无需改变第二章 磨练你的团队,让他们准备好即将到来的比赛审视你的领导风格团结才有力量,但如何达到目标,由我决定协同工作领导方法要保持简洁、力求清晰解释、示范、模仿、重复——这就是我的教学之道1,最有效的教学法则——我是榜样2,严格要求自己,努力使自己成为整个团队的效仿对象3,队员,你仅仅奉命行事是不够的4,教练,你要站到球场上去训练场1,把握进度,就像在海上扬帆航行的船只,帆被鼓得满满的,毫不松懈2,每天的目标是持续不断地、最大程度地取得进步对时间的精心计划、充分利用是我们的超级明星你和对手之间的关键差距就在于组织和执行工作的细节我对你们的期望给团队的10个提示注意力集中于自己的努力,除此之外一切都视而不见失败的准备就是在准备失败做好一切准备,为失败做好了准备也就为成功做好了准备把小事做好,并且养成把它们做到位的习惯当机会来敲门时,你准备好了吗用眼睛去倾听,获得更多的重要信息一直以来,我对队员的期望我,我,我我们,我们,我们无私的超级明星——贾巴尔把信息分成一口一口的小块,让队员充分吸收同样重要各得其所聪明的领导者知道他属下的软肋在哪儿,更知道自己的软肋在哪儿高效的领导者倾向于发现事物中积极的一面,也会教其他人这么做别毁了自己二等公民很难干出一流的事,所以你的队员都是主力告诫和真理为自己的团队设定可以达到的目标你行使自己权利的时候,会想到你的所作所为将对别人的权利有所影响吗遵守基本原则队伍理想的表现应该是持续渐进的提升,而不是起伏不定以乐观和赞赏的评价结束每一天我们是个家庭,我诚挚地关爱他们对所有队员的建议用理智考虑过事实之后,会让感情来关照一下灰色地带让批评有效的七个方法“先赞扬”的用法“先批评”的用法按照对你的期望行事提醒你和你的团队成员:大多数的赞扬都是无知的一个不需要事事请示领导的团队,面对困难常常是精神焕发的,这种状态是战无不胜 的成为一个你自己愿意加入其团队的领导者先打倒他们在好的时候批评,在糟糕的时刻表扬要快,但不匆忙第三章 为你的团队注入灵魂和精神,让他们保持强劲的竞争力领导者选择可靠的人的能力非常重要,一匹害群之马会让大多数组织功亏一篑我的选人秘笈——人品十项问卷我们无法改变历史,但是可以通过现在的行动改变未来获胜的信念四个尊重学习美国海军的招募方式——只有愿意付出必要代价的人才能成为它们的一员我要寻找的是那些愿意通过严格训练而练就高度竞争力的队员嗜杀本性不能提升团队战斗力的优秀队员根本就不是真正的优秀提出正确的问题团队是我的第一选择无声而镇定是一种创造性的、获胜的态度才能会使你到达顶峰,但要保持住需要的品质是永远向上进取的愿望为了自己的成功,把球传过去,也把信息、接触、经验、荣誉和想法传过去领导者一览表的五项要素努力去拼吧,谁说对手的脚不疼呢忘掉过去的荣耀,面向未来每个队员都在用一种富有意义的方式为团队的成功做贡献获胜的四点提示你领导的队员非常渴望得到你的认同,及时的赞扬只需一秒无私地准备抖擞精神,抛开情绪去抢球!隆巴尔迪教练是个好演员我不会欺骗你热情四溢的贾巴尔总是一言不发,甚至恬淡寡欲重视队员的热情和积极性,但这有一个前提,即两种情绪必须带来一种结果——卓有成效只要你能找到某个关键项目上的第二名,你就为你的组织找到了一名具备问鼎巅峰潜质的队员领导力即是平衡力为了团队全力以赴以一种不自私的方式发挥自己的积极性。放下自我,成为一个伟大的球员创建有效团队的六条法则忽视其他人表扬和批评,但你必须记住我的领导的职责之一是教会团队成员承担个人责任你的信任会激发他们对你的信任你带领的队员要上场履行职责了,放手让他们去拼吧创造良好的环境你的力量之源2+2=6领导者所要寻找的每个队员应该可以在能力、性格和态度方面互相促进、互相激励我不关心你长多高,我关心的是你打球的水平有多高领导者的工作就是教其他人如何做得更多、干得更好我的门是敞开的在团队精神、战斗精神、决心、志向和品质方面,你们无人能及打完这场比赛,要确信你们能昂着头走路第四章 动心忍性,时刻修正自己的心态、方法和行为领导者,你要坚信自己从事的事业、相信你的方法不管训练还是比赛,我都要你拿出百分之百的努力全身心的努力是真正的结果,也是衡量你成功的终极标准领导者和短线我的五点自我提示现在就做到完美努力工作本身会让你有一种深深的满足感,这种感觉来自于完美的履行工作本身无私的教练总是把队伍放在首位,回报是他总是拥有一流的队伍我是总教练,是队伍的一分子,我们的成员共同享有队伍的所有权你自己的评价是最终的评价,但这是需要坚持和勇气的7连冠、88场连胜之前的艰难胜利我的三项优势我的三个弱项学习别人是应该的,但一定得做你自己态度:把注意力转移到环境中积极的那一面困难和成绩总是相伴而生的,成绩需总是要付出代价的达到竞争顶峰所需特质一览表每周7天,每天24小时都投入工作中?扯淡每天两小时训练,除此之外,忘掉篮球!有效的压力,帮助你达到巅峰状态爱传球的队伍获胜机会多!通过今天影响未来今天的作为决定明天的成绩让别人去仇恨和受伤吧!不要让它们发生在你身上领导者应该记住的五条箴言当倾己所有也不够时找到最好的方法要留心、倾听、学习,不要留恋你的讲道坛别理会批评家追问一个问题“我如何帮助团队获得提升”先考虑别人,是强大的领导资产好领导艺术与好领导的特征我的成长轨迹付出百分百的努力或是尽可能接近百分百的努力,赢得比赛就是自然而然的事领导者锦囊当中的四条妙计克服对犯错的恐惧传授必要的知识技能,让队员能够发挥自己的能力,他们才能赢得冠军如果你不懂教学,不会动员和激励,怎么当领导者呢三大纪律是领导,就要保持镇静!是领导,就要经受折磨!四项注意祈祷?上帝有更重要的事要考虑,而我们要面朝黄土背朝天地做事信仰包含着力量和对本质的认识,有信仰的人会因此受到鼓舞曾是你的优势,过度地膨胀,就成了你的负累从内心里建立对工作的信心,它会成为力量和宁静的强大源泉,也会最终使你成为一个更优秀的领导者对自己的三个承诺你没有履行别人花钱雇你去做的事,你没有竭尽全力来做事,你就是在欺骗十万个为什么让你的竞争对手去琢磨你,让他们去应对那一团乱麻吧让中立第三方来侦查自己的队伍,这也是在诊断你自己的领导方式激情是情绪的波动,不仅不可控制,还会控制你思维批判胜利的儿子叫自满领导者的命运告诉你我到达的顶峰太平洋也曾经没能满足某人的期望,更何况是你教练,你让我们失望了五件与大家分享的事没有哪个领导者无所不知有意义地活着拒绝成功陷阱的诱惑如何愚弄10000个人提高自己的适应性,为领导者的权威加分对别人肆意的行为和卑劣的道德,我们要忠于自己的原则宁肯做个诚实的失败者,也不会做选择不诚实的胜利者作为领导者,诚实是个坚实的基础,但你不能止步于此有时没有解决之道,作为领导,你仍然要面对与生俱来的弱点你无能为力,但是你可以尽全力强化你的优势落后时,你为争取胜利,乐趣更多一个领导者要为你的队伍创造未来回忆过去我充满感激,面对未来我心怀期待我的职业,我的幸福在你没想过要得到回报时,为别人做些有益的事情能带来心灵的平静甚至是愉悦如果我能沿着时间隧道回到过去,我将会挑那一天倾己所有去追寻成功,你就会有所成就。教会你的组织这样去做,他们也会达到竞争的巅峰状态结语
媒体推荐/冠军团队
约翰·伍登生于日,曾是印第安纳州的全美优秀中学篮球运动员。就读巴顿大学后,他曾三次被选为全美优秀大学篮球选手。此后,伍登在中学和专科学院任教13年,并于1946年起开始了他的大学篮球队教练员生涯。在长达29年的大学教练员生涯中,他指导下的球队共进行了800场比赛,获胜率达81%。引退后,古稀之年的约翰·伍登仍以极大的热情为篮球运动的发展添砖加瓦,不仅举办教练讲座,而且为三四十所大学做关于训练计划的报告、协助它们制订训l练计划。此外,他还为不少国家和地方的电视台当转播篮球比赛的评论员,为宣传篮球运动做出了积极贡献。与此同时,伍登集半个世纪运动员和教练员之实践经验着书立说,丰富的团队建设理论和实践使得他的着作成为各阶层领导——从CEO到班组长的必读教材。
序言/冠军团队
为了和公众分享我的成功哲学和成功方法,我和史蒂夫·贾米森合作了10多年,这10多年的合作成效显着,对此我相当满意。他能够全面理解我的哲学和方法论,即我作为一个领导者的行动和背后的原因,并且他具有一种超凡的能力,能够将这些知识清晰明了地表达出来。本书是我们合作的继续,它在《伍登论领导力》这本书的主题上进行了扩展。我对于团队建设所作的指导并没有新奇的地方,它不要求具有特殊的才能或权力,也不要求利用权力,而是需要严格遵循某些原则和观念,这些原则和观念在这本书中都一一列举了。最重要的信条是成功就掌握在每一个人的手中。在我看来,成功不能由名声、财富或者冠军来定义。当然,如果我说还有比成为冠军更重要的东西,很多领导者会认为是异端邪说。但我曾一次又一次地教导我的下属们,每个人都有天赋和一些独特的潜能,我们需要尽最大努力把它们挖掘出来,贡献给团队,我认为这才是成功。然后或许是机缘巧合,我们就成了冠军。但冠军只是我们竭尽所能、全力以赴后的副产品而已。
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贡献光荣榜中国姑娘任伊朗国家队总教练 带出3个世界散打冠军_国内_贵阳网
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中国姑娘任伊朗国家队总教练 带出3个世界散打冠军
来源:央视国际&&
发布时间:日 15:12来源:央视国际
中国姑娘担任伊朗国家队总教练 带出3个世界散打冠军
关键词:中国姑娘 伊朗国家队总教练 世界散打冠军分类名称: 港澳台侨
责任编辑:【王诗尧】
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中共中央政治局8月31日召开会议,研究中国共产党第十八届中央委员会第七次全体会议和中国共产党第十九次全国代表大会筹备工作...[]夏煊泽:当教练就带队夺冠 林丹是最优秀运动员 - 爱羽客羽毛球网
夏煊泽:当教练就带队夺冠 林丹是最优秀运动员
他曾是球场上球风犀利的少侠,现在则是掌管中国男单的少帅。曾经的“大嘴”,如今的“夏导”,从运动员到教练,夏煊泽变得更成熟,更有责任,但不变的,是他对羽毛球的爱……
他曾是球场上球风犀利的少侠,现在则是掌管中国男单的少帅。曾经的“大嘴”,如今的“夏导”,从运动员到教练,夏煊泽变得更成熟,更有责任,但不变的,是他对羽毛球的爱……
当教练,就要带领队员夺冠军
您做教练应该更紧张吧?有没有那种特别想上场的感觉?(高伟尧进军微胖界)
夏煊泽:当教练确实会紧张,尤其刚当教练时经验还不足,所以真的感觉比当队员的时候还紧张。现在就好多了,但是遇到关键比赛,或者说比赛打得很胶着的时候,还是会紧张。刚退下来当教练的时候,确实会有想上场的感觉,就是队员打得不好、自己和他说了之后也没有特别明显的改进时,就很想自己上场去打。
第一次上场指挥比赛的时候紧张嘛?
夏煊泽:第一次上场指挥应该是2007年的中国公开赛,当时我还是女单组的助理教练,具体是哪场球我忘了。当时其实一点都不紧张,因为我是跟着当时的女单主教练李志锋,主要是学习,场上指导还是李导负责,我没什么压力,所以不紧张。
当教练对你来说最大的挑战是什么啊?
夏煊泽:最大的挑战就是冠军。因为对于我们来说,目标就是冠军,就是为国争光,这是我们的职责。原来是教练帮助我冲击冠军,而现在我当教练了,就要带领男单组的队员去争夺冠军。为了捍卫男单组乃至整个队伍的荣誉,我还要帮助他们去实现这一目标,确实是很大的挑战。
做教练与当运动员的最大区别是什么? (温暖最终遥远不过时光-Ray)
夏煊泽:我觉得最大的区别就是用心不一样。当运动员的时候只用管好自己,当教练的时候不仅要管好所有的队员,还要带领他们前进,还要关心他们的生活,了解他们的想法,想得会更多一些。
您在训练队员的时候会很严肃吗?您有没有发过火?(Kingsely程)
夏煊泽:我觉得我在训练队员的时候还不是很严,也就是这一点我觉得自己做得还不够,还需要提高加强。发火肯定会有啊,具体情况记不住了,反正就是队员训练不好,没有达到我的要求的时候,我有时就会发火。
你觉得你是一位严肃的教练还是和蔼可亲的教练啊?
夏煊泽:这个应该都有,看情况。平时训练生活什么的,正常情况下我还是比较好说话的,但是遇到该严肃的时候,我还是很严肃的。
大嘴哥,在国际比赛中,当自己的队员相遇决赛时,作为男单主教练,您的心理会是什么样的呢?(郑亮lightcheng)
夏煊泽:遇到决赛内战的时候,我一般不会太注意谁输谁赢,因为冠军都是中国队的了。作为主教练,我会觉得我们男单组的任务完成了,我更多会关注队员们的发挥。因为都是队友,彼此都比较熟悉,所以我希望他们能够发挥出自己应有的水平。另外,内战嘛,我很怕队员受伤,会比较担心这一点。
到现在为止,让你最揪心的一场比赛是哪场?
夏煊泽:最揪心的比赛是2012年瑞士公开赛陈金和李炫一的男单决赛。因为那场球陈金要是输了,就拿不到奥运会参赛资格了,赢了就还有进奥运会的希望,对我们男单组能不能满额参赛影响很大。所以那场球,我很紧张。
夏导,您如何管理训练好大牌运动员?(鹅城小飞侠)
夏煊泽:其实,我觉得一线的运动员都很懂事,知道自己的价值所在,知道自己应该干什么,所以他们在训练、比赛以及平时的生活中,自我的要求都很高。他们不会随意浪费自己的价值,他们很清楚,如果做出什么贬低自身价值的事,对他们自己很不利。我不用太刻意地管理他们,只是做好最基本的工作就好了。
我国的青年选手鲜有拔尖人才,如何注重挖掘个性鲜明的优秀苗子?国羽一线队员最近伤病频繁,有些因此过早退役,如何科学训练减少伤病,在保证成绩的同时延长运动生命?(鹅城小飞侠)
夏煊泽:我们的选拔训练体制是分级的,对于优秀苗子的选拔和培养主要是各地方队、青年队的工作,这方面我参与得比较少,所以不好说。
2013年队员伤病比较多的原因主要还是比赛太多,苏迪曼杯、全运会、10多站公开赛,加上羽超联赛。运动员比赛打得太多,身体疲劳导致伤病增多。我觉得,对于伤病的控制还是要尽可能保证系统的训练和及时的治疗,保证运动员的身体机能和力量稳定在一个比较好的状态,这样自然就不容易有伤病了。
在你的队员中,谁是最听话的?
夏煊泽:我觉得优秀运动员都不会好好听话的,他们都有自己的想法、自己的个性,这是他们的特点,往往还能成为他们的优势,所以,我不会要求队员太听话。当然,他们也不能太强调个性,我觉得教练的一项非常重要的工作就是如何处理好这两者间的关系吧。
队员会不会有不服你的安排的情况呢?你都会怎么处理?
夏煊泽:队员们都会服从安排的,就像前面提到的,队员们都会知道自己的价值,知道自己该做什么,不会做太出格的事。
对于林丹[微博],作为主教练您对他怎么评价? (温暖最终遥远不过时光-Ray)
夏煊泽:我认为林丹是最优秀的运动员,无论是成绩、技战术还是比赛气质、训练态度等都是最优秀的。
保持体形的主要办法是喝茶
嘴哥在平时比较喜欢干什么? (铁民Werkb1tch)
夏煊泽:其实我的生活很简单,就是喜欢羽毛球。生活中绝大部分的时间还是在研究羽毛球,制定训练计划什么的。
你想家人吗?
夏煊泽:想啊,肯定想!但是既然选择了这个职业,那就是选择了集体利益至上了。
为什么很多教练和当运动员时相比会胖?你胖了吗?(爱羽至上)
夏煊泽:当运动员的时候动得多,消耗大,所以不容易胖。当教练了就想得多,经常是坐在那里不动,想训练、排计划什么的,这样就很容易胖了。我倒是没有胖,主要方法就是喝茶。
运动员时,自己最崇拜的人是谁? (温暖最终遥远不过时光-Ray)
夏煊泽:当运动员时最崇拜的人是自己,我觉得运动员就该有这样的自信和霸气。
夏导在运动员时期最满意的一场比赛是哪场?(水龙吟18)
夏煊泽:最满意的应该有两场比赛,都是在2003年世锦赛。一场是8进4时对丹麦的乔纳森,一场就是决赛赢马来西亚的黄宗瀚。主要是这两场球打得很精彩、很激烈,自己也把自己的水平发挥出来了,所以很满意。
羽毛球带给你最多的是什么? (温暖最终遥远不过时光-Ray)
夏煊泽:羽毛球带给我最多的是快乐,尤其是回忆的快乐。其实,我现在回忆起羽毛球带给我的开心、喜悦甚至痛苦,我都觉得是我人生经历中的一笔财富。
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李宗伟一轮游,林丹打入决赛不敌安赛龙,国羽最终依靠男双、女双2金收官。
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林丹,如果你真的不考虑你球迷的心脏安全了你就继续三局:)(狗头)
爱羽客封面的力量..就问大家怕不怕
林丹说过:不是你今天状态不好就可以随随便便输掉的。所以我相信不管安赛龙如何难对付,林丹都会拼尽全力。超级丹加油!
博彩公司:我们看好谌龙。 爱羽客:我们也是。
矛叔还是矛叔,一针见血。关于李宗伟与林丹技术全面性我也跟矛叔所见略同,林丹确实比李宗伟全面一些,并不是李宗伟的进攻真的差,实际上颠覆时期李宗伟的变速能力丝毫不亚于林丹,甚至于在体力充沛的条件下还隐隐地压制林丹,但林丹恰恰可以承受李宗伟高强度的连续性进攻,同理,谌龙也是如此,一旦李宗伟的进攻手段不奏效,很容易陷入多拍相持的僵局,而多拍的稳定性又不如林丹与谌龙。看来,对付一把最好的剑,还是得先有一副最好的盾才行。
我不知道拿督能不能夺冠,但我知道他在我心中就是世界冠军。拿督加油!
以前有个朋友叫王鹏,后来看了这个视频后苦练胯下回球,如今练得炉火纯青,那天我看到他的微信名字改成王朋了。
男单选手步伐最快的是李宗伟,最稳的是谌龙,最省力的是林丹,最合理的是李炫一,女单里喜欢王适娴和因达农的步伐
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