国家乒乓球运动员一年能挣多少钱，网友：这也得看档次！国家乒乓球运动员一年能挣多少钱，网友：这也得看档次！老张打羽毛球百家号乒乓球国手一年可以拿多少钱，是很多关注他们的球迷们所关心的话题。国乒选手是为国人争光的，一年挣的越多，我们越欣慰，挣的少了，我们反而心愧！国乒选手们过的越舒心，国人的脸上更有光彩！首先我认为乒乓球作为中国的“国球”，在这个项目中中国每次奥运会都要获得特别多的金牌，国家在这个项目上投资的更多，所以乒乓球运动员相对于别的项目的运动员来说，收入是十分可观的。若说收入的话，张继科在国乒遥遥领先，2016年里约奥运会结束后，张继科曾在北京三里屯某汽车销售中心挑选新车，价格在500万左右。进入2017年，张继科在赛场上威风不再，动不动就输球，身体状况也不是很好，饱受伤病困扰。但是他的吸金能力反而增强了，他频繁参加综艺节目吸金。收入最高的群体是奥运冠军，包括马龙、丁宁、刘诗雯、许昕等，他们一年的收入在1000万左右，这几位都属于特级运动员，一个赛季的收入在四五百万左右；商业代言或参加社会活动的报酬。普通的世界冠军的收入没法跟奥运冠军相比，但也不会低很多，一年下来拿到两三百万是没有问题的。对于那些普通的国家队球员来说，其收入就更加单一了，主要来自于乒超联赛。综合来看，乒乓球运动员的年薪从几万至几百万不等，他们作为国家的荣耀，挣到相应的报酬是应该的。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。老张打羽毛球百家号最近更新：简介:聚集人气，汇聚精彩。好玩，好看一网打尽。作者最新文章相关文章新浪广告共享计划>
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一场比赛值10亿？揭秘帕奎奥&VS梅威瑟金钱帝国
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&拳台上，帕奎奥是一位进攻狂人，将职业拳击的激情演绎淋漓尽致，职业生涯64战57胜，38次击倒对手，是迄今唯一8个量级的金腰带获得者。为了欣赏他的凌厉拳法，甚至在交战中的菲律宾军方和反政府武装默契地停止了交火，在他与德拉霍亚大战前后3个小时，菲律宾全国的犯罪率为零。
&与帕奎奥相对，梅威瑟是一位拳击防守大师，至今无人能伤他分毫，职业生涯47战47胜，26次击倒对手。作为1996年亚特兰大奥运会冠军，转职业赛场之后梅威瑟以不败战绩斩落5个级别的世界金腰带，出色的移动和防守将对手的重拳化为无形，梅威瑟每次胜利都是兵不血刃，脸上没有一丝伤痕，被誉为“漂亮男孩”。不过由于“漂亮男孩”近年来蝉联福布斯榜世界上最赚钱的运动员头衔，年收入过亿元的他绰号也顺理成章改为了“金钱”，数以亿计的美金替代俊美的脸庞频频曝光，让梅威瑟成为所有人眼中那个任性的有钱人。
&两位拳台传奇的一场命运之战将在5月3日打响。就像梅威瑟绰号的变化一样，相比帕奎奥攻势拳击的“矛”能否刺破梅威瑟防守大师的“盾”这样的技术分析，对于一窥这场比赛背后的金钱帝国脉络能从另一个角度让大众认识这场比赛。
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&如果仅仅用“刷新历史”四个字已经无法准确描述这个数据了，2.8亿是什么概念呢？福布斯体育运动员年收入排行榜（从前一年5月底算到当年5月底）的历史最高记录是2007年巅峰期的“老虎”伍兹创下的年收入（含广告收入）1.25亿美元，他也是第一个年收入过亿美元的运动员。但这个数据被梅威瑟一场比赛的入账轻松完爆。与此同时帕奎奥的年收入（加上去年对阿尔吉里比赛的酬金）也将超越这个数据。一场比赛的两位拳手同时刷新运动员年收入榜的历史最高记录，这还不包含任何商业赞助和广告费用，拳击就是这么值钱！除了钱之外，帕奎奥和梅威瑟的获胜方将赢得特制的WBC金腰带，上面镶嵌了3000多颗翡翠，不过在2.8亿美金面前这个珠光宝气的金腰带几乎不值一提。&
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&第一、付费有线电视。PPV付费有线电视是职业拳击的主要收入来源，为了收看帕奎奥和梅威瑟的这场比赛，观众根据标清模式和高清模式必须支付89.95到99.95美元（数据来源于雅虎体育），预计这场比赛的PPV
销售收益将达4-5亿美金。除了基本拳酬之外，帕奎奥和梅威瑟将在PPV中获得额外提成（一般是根据PPV的销售数据来制定提成数额。超过一定数字之后，超额部分越多提成越高。）也就是说PPV
销售额越高，两人获得的酬金越高，上不封顶。
&第二、门票收入。梅威瑟和帕奎奥将在米高梅大花园球馆比赛，这里一共可容纳1.68万名观众，门票将分为五个档，分别为1500、2500、3500、5000和7500美元。7500美元一张门票的价格也创下了米高梅酒店历史上最贵拳击门票纪录，不仅刷新了历史，而且是翻了三倍。此前最高价格是2500美元，同样是梅威瑟的比赛（与德拉霍亚和阿瓦雷兹）。根据统计，世纪大战的门票总收入将达到7200万美元，而这还仅仅是官方数字。由于想看比赛的人太多，大部分票都已经被米高梅大酒店、赞助商、主办方、双方阵营和电视转播商拿走了，面向公众发售的门票很少，1500美元的最低票价在开票后1分钟内被抢光，所以真正的市场价格将会远远高于公布的官方价格。据悉在SeatGeek在线票务网站购买二手票的最低票价为4116美元，中间价位最低为9218美元，靠近场地的底层座位起价为22441美元。由于场边前排座位非常稀缺，米高梅只会向其拥有25万美元信用额度的客户提供场边前排门票，场边黄牛票甚至炒到超过10万美元一张，比如在二手票网站StunHub.com上E区（高端区）座位的票卖到了美元。
&第三、酒店和赌场收入。在梅威瑟和帕奎奥比赛新闻曝光15分钟内，作为比赛场地的米高梅酒店5月2日到5月3日（北京时间）6800个房间立刻被订完，最低价格为一晚600到700美元。由于比赛在拉斯维加斯举办，很多赌徒将会在拉斯维加斯大道上的赌场里观看现场闭路电视直播，费用将在每位150美元左右，预计观看人数将超过3万人。仅仅这两笔收入就将超过1000万美金，此外在赌场内的对本次比赛的下注金额提成相信也会让赌场老板笑开了嘴，而这部分的抽成总额已经是个天文数字。与此同时，其他拉斯维加斯相关旅游和服务产业，也将获得一个赚钱机会。
&综合各方面的收入，本次世纪之战所创造的价值预计将超过6亿美金，而美国体育门户网站ESPN甚至预计本场比赛所带来的商业价值将超过10亿美元，两位拳手2.8亿不白拿！
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&与梅威瑟形成鲜明对比的是曾经收入过亿，同样有钱任性，但最终破产落魄街头的迈克.泰森。泰森的悲剧证明了光凭一双拳头是无法获得美好生活的。泰森和唐金旷日持久的关于剥削与欺骗的官司，更让人看到整个拳击产业的复杂，这里充满着利诱、谎言和陷阱。职业拳击走过百年已经成为一个严密而完整的商业链条，拳手只是这个链条的最末端。在拳击手在擂台上浴血奋战时，主办组织、经纪人、赞助商、付费电视、赌场各个利益团体都会从中获得收益，每一拳他都不是在为自己挥舞。
&尽管拥有着47胜不败的战绩，但仅仅从拳击的KO率和影响力来说，梅威瑟无法和泰森相提并论，可在经营头脑上他轻松完爆了“铁人”，是一位真正的商场强者。聪明如梅威瑟看穿了拳击产业的本质，不想成为食物链的最低端，于是他发动了一场“拳手逆袭”。他往产业链上游进发，成立梅威瑟推广集团，不仅做拳手，更担任着推广人、经纪人、比赛发起者、组织者的各种身份，以集团身份和赞助商、转播商签下一系列合同，简单来说他要通吃拳击产业各个环节的利润，成为真正的老板。
&梅威瑟非常懂得利用自己的优势，尽管他的拳击风格并不讨巧，甚至因为缺乏进取性和激情而饱受质疑，但他有着47胜不败的战绩，并用这个不败战绩作为资本，甘心通过各种炫富和嘴炮来扮演一个“反派”，很多人花费美金就是想看这位讨厌的梅威瑟什么时候被打倒。但一次次的梅威瑟吊足胃口又全身而退，这不断积累的悬念进一步增加了他的市场价值。帕奎奥能不能当一个合格的“正派”，没有人知道，但唯一可以肯定的是，梅威瑟又一次在金钱游戏上赢了。
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&从几个细节，我们可以看到拳手背后的经济成本。
&首先是教练，一般拳击手会有若干个教练帮助备战，主教练轻易不变动，其他还有体能教练、辅助教练、营养师等等。先说主教练，罗奇与帕奎奥亦师亦父，而梅威瑟的教练直接是自己的老爸，这个费用恐怕就不是按时薪算那么简单，但这种私人合约不会为外人所了解，可以肯定的是随着他们身价的提升，主教练的收入也是成正比增加。
&此外顶级体能教练在国外收入也不菲，高的年薪甚至会达到400-500万美金。皇马队的足球体能教练鲁伊-法利亚的年薪超过400万欧元。优秀拳击手也会雇佣专门的体能教练来帮助自己备战，一般备战期是8周以上，如果是梅威瑟与帕奎奥这样重要的比赛，备战期将在12周以上，这段时间邀请他们协助备战费用也非常可观。
&另一笔省不下来的费用是陪练，普遍来说优秀的拳击手陪练费用在每周2000美金。但对于帕奎奥和梅威瑟这样级别的拳王来说，找的陪练必须是拳王级别的。比如为了备战帕奎奥的比赛，梅威瑟找的陪练是昔日的对手，前IBF超轻量级拳王扎伯-尤达赫。找个身价曾经过百万的前拳王来挨揍，这笔费用恐怕不是几千美金那么简单。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。11年后，“飞人”、“篮球之神”的迈克尔?乔丹（Michael Jordan）再次出现在中国球迷面前。今年，借着球队签下华裔球星林书豪的机会，以及NBA中国赛的东风，作为夏洛特黄蜂队老板的乔丹终于又一次来到中国。所到之处，粉丝无不为之疯狂。职业生涯里，乔丹6进总决赛6次夺冠，6次总决赛MVP，5次常规赛MVP，10次得分王，常规赛场均30.1分历史第一，季后赛场均33.4分历史头名，35场总决赛得分均为20+，其中23场30+，1993年总决赛6战场均轰下41分。迈克尔?乔丹，无疑是篮球史上最伟大的球员。但是，如果你仅仅把乔丹定位成篮球运动员，那你就大错特错了。NBA收入在“乔丹资产帝国”中不值一提据2015年《福布斯》统计，乔丹（Michael Jordan）目前的净资产超过10亿美元，首次成功登上了福布斯全球亿万富豪榜。退役12年，但乔丹的赚钱能力并没有因此而减弱。据《福布斯》杂志统计，乔丹在2014年的全年代言收入超过了1亿美元，是退役球星中的最高价。乔丹在职业生涯中总共挣得的钱是9370万美元。对于篮球运动员来说，这也是一笔巨额财产了，但不得不说，这在乔丹的资产帝国中“不值一提”。与耐克“联姻”乔丹把自己在球场内外的影响力转化成今天高居不下的球鞋销量和一大批Jordan 品牌的忠实粉丝。1984年，乔丹最初和耐克签订了5年的50万美元的合同，外加特许权使用费。乔丹与耐克签订的Air Jordan授权协议给他带来了大笔财富，耐克每卖出一双乔丹品牌的篮球鞋，乔丹就可以从中得到分成。仅2000年至2012年期间，耐克付给乔丹的球鞋销售分成超过5亿美元，再加上其他领域的收入，乔丹资产轻松破十亿。据SportScanInfo整理的数据显示，2014年，乔丹美国运动鞋销量上升17%至26亿美元。Jordan品牌的销量几乎是勒布朗?詹姆斯签名球鞋销量的10倍。此外，Jordan服装和国际业务也增加了10亿余美元。去年，美国篮球鞋市场总值为42亿美元，Jordan品牌占58%的市场份额，高于2013年54%的的市场份额。如果加上耐克篮球，耐克的份额上升至95.5%。一个代言一千万乔丹都已经退役12年了，为什么还能年入一亿美元？乔丹的商业收入主要来自两部分，一是纯粹的广告费，核心是肖像使用费。如果商家想在自己的产品上使用乔丹的肖像和姓名，要支付1000万美元的费用。这1000万美元只是肖像和姓名使用权而已，乔丹不会参加广告拍摄，也不会出席相关的宣传活动。1000万美元只换个肖像和姓名使用权，这么贵会有商家上门吗？据乔丹的营销经理波特诺伊透露，拿着千万美元找乔丹代言的企业络绎不绝，乔丹经常收到这样的报价，这就是NBA历史最伟大球员的商业魅力。其他代言耐克的版权费在乔丹的年收入占了很大一部分，但他还和其他品牌建立了长期赞助合同，包括：佳得乐、Hanes、球星卡制作公司Upper Deck、2K Sports以及Five Star Fragrances等公司。为了今年的NBA全明星赛，以及作为乔丹50周年庆，佳得乐重新灌录了其注明的“乔丹传人”数字广告；该广告最初是在1991年，公牛队赢得首个NBA总冠军后推出的。乔丹最初与佳得乐签订了为期10年、价值1350万美元的协议。投资夏洛特黄蜂队事实上，乔丹在夏洛特黄蜂队（原名夏洛特山猫队）损失了不少钱，但乔丹是一个赌徒。现在他持有最大的股东权，2014年达到89.5%。换句话说，虽然黄蜂队的价值在6亿美元至6.25亿美元之间，但按乔丹为提高持股比例所支付的价格计算，这支球队的价值为约2.5亿美元。乔丹牛排餐厅（Michael Jordan steak house）迈克尔-乔丹的牛排餐厅在纽约，康涅狄格和芝加哥都有分店。这些虽然是他收入的一小部分，但也足以证明了他经济来源的多元化。豪华地产乔丹在美国伊利诺伊州高地公园（Highland Park, Ill.）拥有一套千万豪宅--乔丹庄园。该庄园的原始报价为2900万美元。这座豪宅的的居住面积达到5,600平方英尺，在1995年建成，是按照“乔丹的严格配置要求”进行设计的。在1993年第一次退役之前，乔丹正是穿着这个著名的号码带领芝加哥公牛队夺得自己的首个三连冠。这个娱乐设施位于主宅的附属部分，拥有一个铺了硬木地板的标准规格篮球场，还有可调节的支架、篮筐，“达到比赛水准”的灯光和音响系统。这座占地7英亩的房产拥有一个包括这个休息室的游泳池区，一个室外网球场，一个高尔夫球果岭，和一个深水游泳池。乔丹“篮球之神”称号并非浪得虚名，在他的身上我们同时看到了天赋和智慧的完美融合。无论是在篮球场上，还是在生意场外，乔丹都是NBA球员们的楷模，他已经成为一个时代的标杆。
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中国内容产业如何突破10亿元净利润和300亿市值的天花板
日，由《三声》（微信ID：tosansheng）主办的“文艺复兴—2017第二届中国文娱产业峰会”在北京举行。易凯资本创始人兼首席执行官王冉在峰会全体会议上发表了主题演讲。以下为演讲内容。今天，在座的大多数是内容产业的。有人负责谈创作，有人负责谈创新，有人负责谈情怀，我来谈谈“钱”。第一个问题，中国的内容工作者到底能挣多少钱？根据我们的粗略测算，今天在座的各位以及你们全国的同行，2017年应该能挣到200—250亿元。因此，如果你挣到了200—250万，那么你已经是万分之一了。这个200—250亿的总额仅仅相当于腾讯上个季度收入的三分之一。如果算上资本市场价值，今天在座的各位以及你们的同行，加在一起的身家应该是900—1000亿。这个数字分别低于马云和马化腾个人的股票价值。这几个数字是怎么得来的？先看2017年实际到手的部分：先看电影。业界普遍认为2017年中国电影票房有望达到550亿，其中国产电影票房按55%计算约为300亿，其中三分之一、也就是100亿是属于制片方的。而中国那么多电影制片公司又总体亏损，也就是说制作公司用于制作环节的应该至少有100亿，我们估计在100—150亿之间。（目前中国电影（含动画片）总生产量每年在800部左右，也就是说平均一部的制作投入为1500万到1900万。）再看剧集和综艺。三大视频网站2017年自制和外购的剧集和综艺内容累计投入约为400—500亿，加上其它视频网站总量应该在500—600亿之间，电视台应该至少还有200—300亿的采购额，这样市场总盘子有700—900亿。当然这里面不全是采购国内新版权内容的成本，也包括少量采购国外内容和历史内容的采购成本，但这两部分占比不会太高。假设其中80%是用于新创生的国产内容，再假设30%的平均毛利率，全行业用于制作环节的成本大致应该在430—550亿左右。这样影视综总量就有530—700亿。当然这里面不仅包括核心内容人员，如演员、编剧、导演、制片，也包括产业链上非核心的人员、场地、设备等。如果平均下来核心人员在制作成本中占到30%，那么150—210亿流向了他们的钱包。加上各种娱乐公司融资过程中的个人套现行为和广告代言收入，中国影视综艺产业的核心人员一年拿到手的总收入大约应该在200—250亿人民币的区间。资本市场上的纸面价值目前A股上市的17家民营影视公司，总市值1900亿。假设创始人加业内人士（演员、导演、编剧等）平均占20—25%，那么也就是380—480亿的市值。除此之外，尚未上市、融资金额超过5000万元以上的影视综艺类公司（含新三板公司）至少还有50家，如果平均估值在20亿，又是1000亿。假设创始人和业内人士在它们当中平均占比为50%，那么这里也有500亿的价值。因此影视综艺内容产业目前所占有的纸面价值大约为900—1000亿人民币。一个有意思的现象对比中美两国行业发展，我们发现了一个有意思的现象：中国传媒娱乐市场的总量并不比美国小太多，产业中核心要素的价格也不比美国低很多，但两边影视公司创造利润的能力却相差悬殊。1）中国传媒娱乐市场的总量与美国相比并不小太多1.1 电影市场：美国是中国的1.4倍美国和加拿大2016年票房是114亿美元，今年预计不会有显著增长。中国如果今年能到550亿元。1.2 广告市场：美国是中国的2.2倍美国2017年广告市场总量预计为2060亿美元，其中数字广告为830亿美元，电视为730亿美元。中国2017年广告市场总量预计为920亿美元，几乎是美国的一半；其中数字广告为500亿美元，是美国的60%；电视广告为170亿美元，仅为美国的23%。1.3 在线音乐市场：美国是中国的2.8倍美国2017年音乐市场预计为77亿美元，其中在线39亿美元。中国2017年在线音乐市场预计为90亿元，约14亿美元。1.4 Netflix对比中国三大视频网站总和：Netflix收入是它们的1.2倍, 付费会员数是他们的1.6倍，制作投入是它们的0.9倍。Netflix2016年收入达到83亿美元，约为548亿人民币，付费用户数达到9380万。2017年内容投入预算为60亿美元。中国：三大视频网站2016年收入之和应该有450亿左右，付费会员数在2016年年底达到6000万；今年收入总额会超过700亿，付费会员数会超过1亿。三大视屏网站2017年内容投入预算400—500亿之间。2）中国娱乐产业的核心要素价格也比美国低很多2.1 一线艺人根据福布斯年度的明星收入排行榜，两国排行榜的构成有显著区别。在排名前十位中，美国有5名音乐人，2名运动员，2名作者，1名主持人，没有一位演员。中国只有1名音乐人，剩下的全部为演员。在排名前二十位中，美国有9名音乐人，3名运动员，2名作者，4名主持人，1名演员，1名喜剧演员。中国有2名音乐人，1名运动员，剩下的全部为演员。演员收入方面：美国男演员第1名Mark Wahlberg, 6800万美元，是中国排名第一的男演员的2.5倍；女演员第1名Emma Stone，2600万美元，是中国排名第一的女演员的0.7倍；第30名演员为1200万美元，和中国第30名的演员正好持平。美国喜剧演员前20名在25万—100万美元一集之间，电视剧演员前20名在25—75万美元一集之间。中国前20位演员可能单集收入在30—60万美元之间，基本和美国在同一个区间之内。拉通看，美国第1名1.3亿美元，是中国第1名2.4亿人民币的3.6倍；美国第10名8600万美元，是中国第10名1.4亿人民币的4.1倍；美国第30名5700万美元，是中国第30名7900万人民币的4.8倍，美国第50名是4400万美元，是中国第50名6200万人民币的4.7倍。2.2 一线编剧中国一线编剧单部作品的收入从几百万到两三千万人民币。在美国：曾写过加勒比海盗、黑衣人等的Terry Rossio, 写最近一部电影Deja Vu的片酬是500万美元。曾写过钢铁侠3、致命武器的Shane Black, 写最近一部电影The Long Kiss Goodnight的片酬是400万美元。曾写过侏罗纪公园、蜘蛛侠的David Koepp, 写Panic Room时的片酬是300万美元。著名电视剧编剧Seth Macfarlane与福克斯签的5年合约，总额为1亿美元， 三部剧分别是Family Guy, American Dad, The Cleveland Show，如果按三部戏一年一季，五年就是15部戏，平均每部也就660万美元。美国一线编剧的收入平均也就是中国一线编剧收入的2—3倍。2.3 一线导演中国一线导演在500万到4000万之间，约75万到600万美元。Christopher Nolan在《敦刻尔克》的报酬是2000万美元预付+20%票房，创好莱坞记录。曾执导过速度与激情和星际迷航3的Justin Lin执导Hot Wheels的报酬是万美元。Jordan Peele执导的Get Out仅用450万美元成本就获得了2.5亿票房；在这样的成绩下他下部电影的导演费是1000万美元。以上只是个别头部导演。好莱坞导演每部电影的平均报酬在75—150万美元之间，头部和过去三部戏有特别优异表现的新锐导演可以达到700—1200万美元，普通导演缺只有25—50万美元，中间几乎不存在了。美国电视剧导演平均在2.5—5万美元一集。中国的一线电视剧导演和美国的一线电视剧导演相比，收入差别并不大，顶多也就是1倍左右的差距。中国一线电影导演与好莱坞一线导演相比有一定差距，大致在2—3倍左右；但比好莱坞普通导演要高。3）但是，中国一线影视公司与美国一线影视公司的盈利水平却相差悬殊中国A股上市的前五大影视公司2016年净利润5—10亿人民币，约合7500万美元到1.5亿美元。前五大公司净利润合计35亿元，约5.3亿美元。300亿市值几乎成了中国民营娱乐公司的天花板。如果从2009年创业板创立算起，这个天花板已经横亘了将近10年。美国即便只看电影公司，前五大电影公司2016年净利润在4.4—25亿美元之间，2016年净利润合计66亿美元，是中国前五的12.5倍。这两天迪斯尼要买福克斯的影视内容业务（不包括体育和电视网），报出600亿美元的价格，接近4000亿人民币，是中国市值最高的影视内容公司市值的14倍。如果看这些电影公司的母公司，差距就更大了。2016年迪斯尼公司净利润94亿美元，是A股排名第一的娱乐公司的62倍。为什么会是这样？1） 中国娱乐产业总体格局还过于分散，未来有巨大的整合空间；但更可能是要素聚拢，而不是公司整合。没有大IP、没有特色、排名过于靠后的影视公司没有整合价值。美国几百家影视公司，中国有1.2万家，去年一年就增加了4000多家。2）我们真正有续集、续季能力的Franchise电影和剧集还远远不够。美国有170多个movie franchise（续集电影），包括《美国队长》《星球大战》《007》《哈利波特》《速度与激情》《变形金刚》《X战警》等。美国2014年前十大票房电影中有7部是续集电影，2016年前十大票房电影中有5部是续集电影。中国真正能拍续集电影的IP不超过20部。3） 美国的产品是面向全球市场的产品，中国同样需要生产面向全球市场的产品。2016年美国前五大电影公司出品电影的北美本土市场票房为87亿美元，海外票房为137亿美元，海外市场票房是本土市场票房的1.6倍。中国电影公司出品电影的海外市场收入几乎可以忽略不计。4） 平台方过于强势（以前是电视台，后来是BAT）。5） 资本市场不好的示范效应，给业界留下一个随便攒一个影视公司一年拍几部戏弄个几千万利润出来就能上市的错误印象。内容公司如何打破10亿元净利润和300亿市值的天花板在我看来，要想打破10亿元净利润和300亿市值的天花板，需要在三个方向上有所突破。第一，把IP做大做立体做国际。做真正能成为franchise、同时还能面向全球市场的大IP电影和剧集，把IP做大后再通过延伸和衍生把它们做立体。这就要求在真正有机会成为franchise的电影和剧集上加大投入。好莱坞头部电影的制作成本可以达到2.5—4亿美元一部；我们今天最贵的也就是5000万到1.5亿美元；美剧大剧单集在1000万—2000万美元投入，我们今天大多数剧集的单集投入还不到1000万人民币。前面IP投入不够，后面就不容易延伸和衍生。第二，用内容打造产业链。随着以阿迪达斯为代表的越来越多的品牌放弃在电视上投放广告，这些品牌必然要寻找新的传播载体。与此同时，新消费时代会诞生很多新的消费品牌和场景，这些品牌和场景也需要通过新的方式来塑造和传播自己。这将为内容产业更紧密地渗透更多的产业链带来机会。譬如最近我们看到天猫直接进入综艺领域，利用《穿越吧厨房》、《疯狂的衣橱》、《大梦小家》等综艺内容试图拉动美食、时尚和家装产业链的消费。有些内容如喜剧、嘻哈、电音等天生就应该自带产业链。第三，内容平台一体化。虽然三大视频网站已经征战10年砸了数百亿的资金，但平台的战争远未结束。未来还会涌现出新一代的播放平台。有规模的头部内容公司将有机会在新平台诞生和成长的过程中参与其中。Disney频道在美国有9300万用户，国际市场有2亿用户；ESPN在美国有9000万用户，国际市场有1.4亿用户。今年8月，迪斯尼CEO宣布将要在2019年推出两个“Netflix那样的”独立在线观看平台，一个侧重体育，一个侧重娱乐，具体收费模式却更像“iTunes”。未来随着人工智能的发展，单次付费、单内容付费、动态定价都将成为可能。最后，在做超大IP、打造产业链和内容平台一体化的过程中实现核心要素（如IP、艺人、编剧、导演等）的平台聚拢以及公司整合。在这个核心要素聚拢和公司整合的过程中，AT和爱奇艺将有机会扮演重要的角色。内容工作者该挣的和不该挣的哪些钱是该挣的：--劳动所得（通过劳动付出获取劳动收益）--项目投资收益（利用话语权参与项目投资并取得相应的收益）--IP和版权价值（IP立体化延伸和续集所带来的价值在未来会变得越来越重要）--广告价值（尤其是各种新的广告玩法）--公司价值（通过创造公司价值而形成的个人股权价值）--平台价值（未来一定会出现由内容产业主导的新播放平台）哪些钱是不该挣的--其他人物理劳动所得的分成（传统经纪模式）--形形色色的回扣和克扣（“副导演模式”和“制片主任”模式）--个人收入资本化（把个人收入化妆成公司利润）--通过虚假承诺得到的股市收益（与上市公司里应外合编造利润愚弄市场）今天中国内容产业的从业者赶上了一个好时代。内容产业赶上好时代1） 中国电影票房总量将成为世界第一。2） BAT拉动视频平台采购量，成为剧集和网综的强大引擎。中国剧集和网综市场也一定会成为世界第一。3） 新消费给内容插上了产业链的翅膀。4） 新一代播放平台还会出现，有规模的头部内容公司将有机会参与其中。在这个大的时代背景下，中国内容产业从业者的市场价值还有很大的提升空间，无论是相对于今天200—250亿的年收入和还是1000亿的纸面身家。如果和今天的美国市场相比，仅就物理劳动而言，这个空间至少还有2—4倍；考虑到公司盈利能力的巨大差异和未来市场整合的必然趋势，这个空间可能不只10倍；如果再考虑到中国成为全球第一大传媒娱乐市场的前景，这个空间一定超过10倍。
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